Grundsätzlich mobil, es werden aber Einsatzorte in Norddeutschland/Hamburg (bzw. remote) bevorzugt.
möglich
Projekte
Projekte
3 Jahre 1 Monat
2022-01 - heute
Programm-Management
Übergreifendes Programm-Management für drei Projekte des SWIFT-Service-Bureaus (CBPR+-, ESMIG- und Euro1Step1-Migration) im Rahmen der SWIFT-MX-Migration zur Herstellung MX-Fähigkeit der Zahlungsabwicklungs-Plattform des Worldline-Kunden Commerzbank.
Steuerung von Einzelprojektleitern hinsichtlich übergreifender Ziele und Anforderungen; Reporting an interne und externe Gremien und Stakeholder; Abstimmung mit abhängigen Projekten und Programmen.
Projektmanagement: Interimsprojektmanagement und Vertretung von PLs bei Urlauben/Krankheit, Ressourcenplanung, Budget- und Kostenmanagement.
equensWorldline Germany
12 Jahre 7 Monate
2012-07 - heute
IT-Tools, Green IT, Reporting und Controlling
Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter
Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter
Verantwortlich für die
Kundenthemen IT-Tools, Green IT, Reporting und Controlling.
Auswahl und Einsatz eines Tools für das Nachhaltigkeitsreporting bei
einem norddeutschen Finanzdienstleister
Implementierung einer Controlling-Lösung für eine ?Sustainable Balanced
Score Card? bei einem mittelständischen Medizintechnik-Unternehmen (auf Basis
MS Excel)
Beratungsunternehmen für unternehmerische Nachhaltigkeit, Hamburg
12 Jahre 7 Monate
2012-07 - heute
Consulting, Training und Coaching
Selbständiger Unternehmensberater und Interim-Manager
Selbständiger Unternehmensberater und Interim-Manager
Consulting, Training und Coaching im Finanzsektor zu Strategie-, Or-ganisations- und IT-Themen.
BCTC Unternehmensberatung Guido Bäcker
7 Monate
2021-06 - 2021-12
Business- und Prozessanalyse
Business- und Prozessanalyse im Rahmen der Weiterentwicklung der Bau-sparkassen-Branchensoftware BASS (basierend auf den SAP-Modulen BCA und CML).
Erarbeitung von Anforderungskonkretisierungen, Feature Designs und Spezifikationen gemäß Kundenanforderungen und Produktmanagement-Richtlinien.
Durchführung von Abstimmungsworkshops mit Kunden und Teammitgliedern, Erstellung von Projektunterlagen und fachliche Analysen zur Behebung von Bugs und Incidents.
iBS - Innovative Banking Solutions AG (Hersteller von SAP-basierten Standard-Softwarelösungen für Banken)
4 Monate
2021-02 - 2021-05
HCoB-Projekt APOLLO
Im Auftrag des Bankdienstleisters Wipro Ltd. (Bangalore) interimistische Leitung des Workstreams ?Test Engeneering and Methodology? im HCoB-Projekt APOLLO (Wechsel des zentralen ZV-Providers der Bank).
Führung des 16-köpfigen Offshore-Teams (Indien) aus Automatisierungsexperten und Business-Analysten mit den Aufgaben, eine TOSCA-basierten Umgebung zur Durchführung automatisierter Abnahmetests zu entwickeln, die Testausführungen zu planen sowie ein Konzept zur Stakeholder-Kommunikation zu entwickeln und umzusetzen.
Hamburg Commercial Bank AG / Wipro Ltd.
6 Monate
2020-08 - 2021-01
Test- und Incident-Management
Test- und Incident-Management / Online-Banking / FinTS für das Omnikanal-Management im Bereich Vertrieb/Privatkunden (VPK) im Nachgang zur IT-Migration bank21 - Avaloq.
Aufbau von Prozessen und Strukturen für die Übernahme der Tätigkeiten aus der Stabilisierungsorganisation (Post-Migration) in die Linienverantwortung.
Deutsche Apotheker- und Ärztebank e.G.
6 Monate
2020-01 - 2020-06
Phoenix 2.0
Aufbau einer EBICS-Infrastruktur zur Anbindung des SEPA-Clearers der Deutschen Bundesbank, Wechsel des SWIFT-Service-Büros, Einführung eines neuen Kenrbanksystems ?Temenos T24? als Nachfolger von Bank21; 150+ Projektmitarbeiter.
Coaching der fachlichen Projektleitung SEPA-ZV
Planung und Steuerung der Projektaktivitäten
Fristen- und Terminmonitoring
Steuerung der externen Dienstleister im Projekt
Testplanung und -ausführung
Defect- Management und -analyse
Reporting an Programm- und Unternehmensleitung
Wirecard Bank AG
1 Jahr
2019-02 - 2020-01
Girokonten- und Zahlungsverkehrsstrategie
Projekt ?Girokonten- und Zahlungsverkehrsstrategie?, Teilprojektleitung ?Zwischenfallmanagement?. Im Projekt wurde eine umfassende Strategie für den Zahlungsverkehr der deutschen Sparkassen entwickelt.
Planung und Steuerung der Projektaktivitäten
Durchführung und Leitung von Projektveranstaltungen
Konsolidierung der Arbeitsergebnisse des 12-köpfigen Teams aus verschiedenen Sparkassen, Regionalverbände, Gremien und Organisationseinheiten der SFG
Entwicklung fachlicher Use-Cases
Dokumentation der bankfachlichen Vorgaben für die Planung der technischen Umsetzung (?ET3?)
Erstellung und Abstimmung von Entscheidungsvorlagen für die Verbandsgeschäftsführung und externe Dienstleister (z.B. S-Rating, Finanz-Informatik, Sparkassen-Finanzportal)
Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V.
6 Monate
2018-08 - 2019-01
Bankline Replacement
Scrum-Master und Test-Manager
Scrum-Master und Test-Manager
Scrum-Master und Test-Manager in einem Projekt zur Ablösung eines Systems für den Austausch von Zahlungsverkehrs-Dateien mit Kunden. Agiles Projekt gem. dem Scrum-Standard der Deut-schen Bank. Aufgaben: Entwicklung von User Stories, Moderation von agilen Projektprozessen, Modellierung von Ist- und Soll-Prozessen, Definition von Schnittstellenanforderungen, Aufbau ei-ner Dokumentation in den agilen Tools der Bank (Jira, Confluence, Jama).
In diesem Zusammenhang:
Training ?Agile Services ? Foundations of Agility?
Training ?Agile Services ? Product Owner Overview?
Training ?Agile Services ? Scrum Master Overview?
Training ?Agile Services ? User Story Training?
Deutsche Bank AG
1 Jahr 1 Monat
2018-01 - 2019-01
Customer Information Hub (CIH)
Lead Business Analyst
Lead Business Analyst
Lead Business Analyst in einem Projekt zur fachlichen Spezifikation von zentralen Web-Services (JSON/REST) für die Bereitstellung von einheitlichen Umsatzdaten für Online-Banking-, Filial- und Drittsysteme (z.B. über DB-API, PSD2-Schnittstellen).
Aufbau einer zentralen Real-Time-Datenbank auf Basis SAP HANA.
Fachliche Konzeption von Matchingverfahren für die konsistente Darstellung von Umsatzdaten aus unterschiedlichen Quellen (SEPA, SWIFT, TAR-GET2, In-House).
Entwicklung eines Rollen- und Rechtekonzepts für die Services.
Allgemeine PMO-Verantwortlichkeiten (Steuerung von Review- und Freigabeprozessen, QS und Validierung der Arbeitsergebnisse).
Test-, Defect- und CR-Management; Steuerung externer Testressourcen.
Deutsche Bank AG
1 Jahr 2 Monate
2016-11 - 2017-12
Migration KK
Migration von Kontokorrent-Kontostammdaten im Rahmen der Fusion der WGZ BANK und der DZ BANK von einer Non-SAP-Plattform nach SAP BCA
SAP-seitige Steuerung des Versands der Papierkontoauszüge
Druck und Verteilung von Papierkontoauszügen
Stammdaten Konditionen (Zinsen/Gebühren)
Stammdaten Konto-Limite
Fachlich-logische Konzeption der Migrationsprogramme
Fachkonzept-Erstellung
Fachliche Begleitung der Entwicklung
Steuerung und Reporting der Testaktivitäten im Team
Defectanalyse
Migrationsabstimmung
Migrationsdurchführung: Erstellung eines Migrationsdrehbuchs
DZ BANK AG
1 Jahr 5 Monate
2015-07 - 2016-11
TDA
Senior-Business-Analyst
Senior-Business-Analyst
Entwicklung eines Systems für
die zentrale Verwaltung von SEPA- und SWIFT-Daueraufträgen und
Terminüberweisungen, basierend auf der Standardsoftware Open Payments Framework (OPF) der Firma FIS (ehemals Clear2Pay)
IT-seitiges Anforderungsmanagement
Abstimmung mit Offshore-Business-Analystenteams in Indien und Polen
Erstellen und Pflegen einer Anforderungsmatrix (Tracability Matrix) für die Produkte SEPA SCT und SWIFT MT
Erhebung von Archivierungsanforderungen für SEPA SDD-, SEPA SCT- und SWIFT MT-Aufträge
Beschreibung der Schnittstellen zu den zentralen Legacy-Zahlungsverkehrssystemen (Host)
Erstellen und Verwalten von Dokumentationen für die Qua-lity Gates
Erstellen von Testfällen
Review der fachlichen Testergebnisse
Fachliche Schnittstellenspezifikation für die Anbindung der dezentralen Systeme (Web Services, JSON/REST)
Commerzbank AG
5 Monate
2015-02 - 2015-06
Eil-XML
Testmanager für die fachlichen Tests
Testmanager für die fachlichen Tests
Implementierung einer
Software für die End-to-End-Verarbeitung von Kunden-Eilzahlungsaufträgen im
ISO-20022-Format (SEPA XML).
Entwicklung einer Methodik zur automatisierten Anpassung von Testfällen und Testdaten an Änderungen des Projektscopes
Testdatenverwaltung
Testkoordination und
Anleitung der ausgelagerten Near-Shore-Testteams (Polen)
Klärung und Analyse von Defects
Vorbereitung von Entscheidungen über Projekt-CRs
Commerzbank AG
11 Monate
2014-08 - 2015-06
ZVneu
Senior-Business-Analyst in einem internationalen Team
Senior-Business-Analyst in einem internationalen Team
Entwicklung einer einheitlichen
Plattform für die Abwicklung des gesamten Zahlungsverkehrs einer deutschen
Großbank, basierend auf dem OPF von FIS (s.o.).
Analyse und Dokumentation
von Ist-Prozessen im Individualzahlungsverkehr/Großbetragszahlungsverkehr und
Interbankenzahlungsverkehr (MT103/M202)
Definition von Soll-Prozessen für den Message-Flow auf Basis der Spezifikationen von OPF
Gap-Analyse SWIFT MT-MX
Analyse der Auswertungs-
und Reportinganforderungen an die ZV-Plattform (u.a. SAS-Datawarehouse,
eigenentwickelte Reportingtools)
Erstellung eines
Archivierungskonzeptes
Erhebung, Analyse und
Dokumentation der nicht-funktionalen Anforderungen
Mitwirkung an
plattformübergreifenden Architekturentscheidungen im Projekt und mit anderen
Stakeholdern in der Bank
Commerzbank AG
1 Jahr 7 Monate
2010-12 - 2012-06
Leitung einer Abteilung im Bereich ?Business Services?
Abteilungsdirektor und Leiter der Gruppe ?Regelwerk?
Abteilungsdirektor und Leiter der Gruppe ?Regelwerk?
Leitung einer Abteilung mit
acht Mitarbeitern mit den Aufgaben:
Entwicklung von Standards für die Organisationsrichtlinien des Hauses gem. MaRisk-Vorgaben (Anweisungen, Kompetenzordnung, IKS, Prozessdokumentationen, etc.)
Dezentralisierung der Verwaltung der Organisations-richtlinien und Aufbau einer Beauftragten-Organisation
Einführung eines Prozessmanagements (Methodik und SW-Tool) für die Bank
Entwicklung einer bankeinheitlichen Projetkmanagement-Methodik
Konzipierung und Einführung einer unternehmensweiten Aufbauorganisation
Entwicklung eines neuen Arbeitszeitmodells und Steuerung der technischen Implementierung der hierfür notwendigen Services
Berenberg Bank (Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG), Hamburg
9 Jahre 7 Monate
2001-05 - 2010-11
Projektleitung, -management und ?controlling im Bereich ?Organisation und IT?
Prokurist/Organisator
Prokurist/Organisator
Fachlicher Verantwortungsbereich:
IT-Prozesse und IT-Systeme in den Bereichen Online-Banking (Web, HBCI, EBICS), Inlands- und Auslandszahlungsverkehr, Trade Finance, Geldwäschebekämpfung, Kreditverwaltung.
Aufgaben:
Projektleitung, -management und -controlling; Prozessanalyse und Fachkonzeption; Change- und Delivery-Management; Testmanagement, Testdurchführung; Sicherstellung des Betriebs der dezentralen Systeme im Verantwortungsbereich; Personal- und Ressourcenplanung; Einkauf von und Vertragsmanagement für externe Dienstleistungen; Entwicklung, Implementierung und Überwachung von Service-Level-Agreements (SLAs); Moderationen und Schulungen; Führung eines Teams von bis zu sechs Mitarbeitern.
Projekte u.a.:
Anbindung der Bank an die Zahlungsverkehrssysteme RTGS+ und TARGET2
Betrieb einer eigenen SWIFT-Infrastruktur (Swift Alliance)
Outsourcing dieser Infrastruktur an einen externen Dienstleister
Anpassung der ZV-Systeme an die Anforderungen zur Verarbeitung von SEPA-Überweisungen und –Lastschriften
Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für den dokumentären Zahlungsverkehr (SmartStream Trade Finance)
Einführung einer Web-basierten E-Banking-Lösung für Privatkunden; Auswahl eines geeigneten Providers, Aufbau einer eigenen Kunden-Suppot-Hotline und Implementierung eines SLAs
Ablösung der alten Kernbank-Software (Kontokorrent, Kredit, Geldhandel, Zahlungsverkehr, Wertpapierverwaltung und –abrechnung, Stammdaten) durch eine neue Individual-Lösung auf Basis von Oracle/PLSQL und Java
Konzeption und Einführung eines DWH-basierten Monitoringsystems zur Verhinderung von Embargoverstößen und Doppelzahlungen (ZKS)
Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer zentralen Stamm- und Routingdatenverwaltung für die Zahlungsverkehrssysteme der Bank (“BIC-Directory”)
Konzeption und Implementierung eines Reporting-Tools für die automatisierte Erstellung von Meldungen zur Zahlungsverkehrsstatistik für die Deutsche Bundesbank
Einführung einer Standard-Analysesoftware für die Geldwäscheprävention (Siron AML)
Aufbau eines bereichsinternen Systems zum Projektreporting und –controlling sowie zur Anforderungsverwaltung
Steuerung der technischen Entwicklungen für die öffentliche Web-site der Bank
Betreuung des Zahlungsverkehrs und weiterer Abteilungen des Hauses bezüglich der IT-Tagesanforderungen
Berenberg Bank (Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG), Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2000-04 - 2001-04
Competence Center SAP Financial Services
Senior Professional
Senior Professional
CSC Ploenzke AG, Wiesbaden
2 Jahre
1998-04 - 2000-03
diverse Projekte
Consultant
Consultant
Tätigkeitsschwerpunkte methodisch:
Prozessanalyse
Fachkonzeption
Projektmanagement
Tätigkeitsschwerpunkte fachlich:
Zahlungsverkehr
Kreditgeschäft
Treasury
Risikomanagement
Tätigkeitsschwerpunkte technisch:
SAP R/3 FI, CO, TR-TM, BCA, CSC ADD, MBS, Samba.
Projekte während der Tätigkeit bei der CSC Ploenzke AG u.a.:
Systemtechnische Umsetzung der Anforderungen der 6. KWG-Novelle mit Hilfe einer Standardsoftware (SAMBA) und eines SAS-Datawarehouses bei einer großen deutschen Universalbank
Einführung SAP-TR-TM-LO Darlehensverwaltung bei einer genossenschaftlichen Zentralbank (u.a. stellvertretende Projektleitung)
Erstellung eines Business-Blueprints für die SAP-Einführung bei einer schweizerischen Kantonalbank (u.a. Teilprojektleitung Zahlungsverkehr/Buchungsströme/Systemintegration)
Bei gleicher Bank: Einführung einer SAP-Plattform für das operative Kerngeschäft, Teilprojekt Zahlungsverkehr/ Systemintegration
CSC Ploenzke AG, Geschäftsstelle Wiesbaden
2 Jahre 6 Monate
1995-10 - 1998-03
Mitarbeit in Forschung und Lehre; IT-Management des Lehrstuhls
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main
2 Jahre 2 Monate
1993-08 - 1995-09
Mitarbeit in Forschung und Lehre
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Otto-Friedrich-Universität Bamberg
2 Monate
1988-07 - 1988-08
Darlehenssachbearbeitung, Privatkundenberatung
Sachbearbeiter
Sachbearbeiter
Städtischen Sparkasse Kamen
2 Monate
1987-02 - 1987-03
Darlehenssachbearbeitung, Privatkundenberatung
Sachbearbeiter
Sachbearbeiter
Städtischen Sparkasse Kamen
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Jahre 4 Monate
1990-03 - 1993-06
Hauptstudium Volkswirtschaftslehre
Diplom-Volkswirt (Univ.); Gesamtnote ?Gut?, Ludwig-Maximilians-Universität München
Diplom-Volkswirt (Univ.); Gesamtnote ?Gut?
Ludwig-Maximilians-Universität München
Institutionen- und Industrieökonomie, Finanzwissenschaft.
2 Jahre 1 Monat
1988-02 - 1990-02
Grundstudium Betriebswirtschaftslehre
Betriebswirt, Wilhelms-Universität Münster
Betriebswirt
Wilhelms-Universität Münster
2 Jahre 6 Monate
1984-08 - 1987-01
Berufsausbildung Bankkaufmann
Bankkaufmann; Gesamtnote ?Sehr gut?, Städtischen Sparkasse Kamen
Bankkaufmann; Gesamtnote ?Sehr gut?
Städtischen Sparkasse Kamen
8 Jahre 10 Monate
1975-09 - 1984-06
Abitur
Abitur, Städtisches Gymnasium Kamen
Abitur
Städtisches Gymnasium Kamen
Fortbildungen
Training ?Agile Services ? Foundations of Agility?
Training ?Agile Services ? Product Owner Overview?
Training ?Agile Services ? Scrum Master Overview?
Training ?Agile Services ? User Story Training?
Tool-Schulungen zu Jira, Confluence, HP ALM und HP QC
Testautomatisierungs- und ?administrationstools (HP Quality Center, JIRA, Silk, Confluence, Jama)
Standardsoftware, z.B. Samba, Siron, SmartStream Trade Finance, OBS, SwiftAlliance, OPF (Open Payments Framework by Clear2Pay), Avaloq, Temenos T24
Projektmanagement-Tools (MS SharePoint, MS Project, JAMA)
Professionelle Anwenderkenntnisse der gängige Office-Software MS Teams, Word, Excel, Filemaker, Outlook, Lotus Notes
Eine Vielzahl von bankspezifischen Spezialsystemen und Programmen in den Bereichen Zahlungsverkehr, Kontoführung, Buchhaltung, Kredit, AML/Compliance, Risk-Management, Prudential Reporting etc.
Betriebssysteme
Mac OS
MS-DOS
Novell
OS/2
SUN OS, Solaris
Unix
Windows
Programmiersprachen
ABAP4
Basic
Clipper
Cobol
Datenbanken
Access
Lotus Notes
Oracle
SQL
Datenkommunikation
EDIFACT
Ethernet
FTAM
Internet, Intranet
Novell
OS/2 Netzwerk
SMTP
TCP/IP
Windows Netzwerk
Auslandserfahrung
04/2000 ?04 /2001
Einjähriger Projekteinsatz für die CSC Ploenzke AG in der Schweiz
Branchen
Branchen
IT-Dienstleister allgemein
Banken
Versichderungen
Finanzdienstleister
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland
Grundsätzlich mobil, es werden aber Einsatzorte in Norddeutschland/Hamburg (bzw. remote) bevorzugt.
möglich
Projekte
Projekte
3 Jahre 1 Monat
2022-01 - heute
Programm-Management
Übergreifendes Programm-Management für drei Projekte des SWIFT-Service-Bureaus (CBPR+-, ESMIG- und Euro1Step1-Migration) im Rahmen der SWIFT-MX-Migration zur Herstellung MX-Fähigkeit der Zahlungsabwicklungs-Plattform des Worldline-Kunden Commerzbank.
Steuerung von Einzelprojektleitern hinsichtlich übergreifender Ziele und Anforderungen; Reporting an interne und externe Gremien und Stakeholder; Abstimmung mit abhängigen Projekten und Programmen.
Projektmanagement: Interimsprojektmanagement und Vertretung von PLs bei Urlauben/Krankheit, Ressourcenplanung, Budget- und Kostenmanagement.
equensWorldline Germany
12 Jahre 7 Monate
2012-07 - heute
IT-Tools, Green IT, Reporting und Controlling
Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter
Mitbegründer und geschäftsführender Gesellschafter
Verantwortlich für die
Kundenthemen IT-Tools, Green IT, Reporting und Controlling.
Auswahl und Einsatz eines Tools für das Nachhaltigkeitsreporting bei
einem norddeutschen Finanzdienstleister
Implementierung einer Controlling-Lösung für eine ?Sustainable Balanced
Score Card? bei einem mittelständischen Medizintechnik-Unternehmen (auf Basis
MS Excel)
Beratungsunternehmen für unternehmerische Nachhaltigkeit, Hamburg
12 Jahre 7 Monate
2012-07 - heute
Consulting, Training und Coaching
Selbständiger Unternehmensberater und Interim-Manager
Selbständiger Unternehmensberater und Interim-Manager
Consulting, Training und Coaching im Finanzsektor zu Strategie-, Or-ganisations- und IT-Themen.
BCTC Unternehmensberatung Guido Bäcker
7 Monate
2021-06 - 2021-12
Business- und Prozessanalyse
Business- und Prozessanalyse im Rahmen der Weiterentwicklung der Bau-sparkassen-Branchensoftware BASS (basierend auf den SAP-Modulen BCA und CML).
Erarbeitung von Anforderungskonkretisierungen, Feature Designs und Spezifikationen gemäß Kundenanforderungen und Produktmanagement-Richtlinien.
Durchführung von Abstimmungsworkshops mit Kunden und Teammitgliedern, Erstellung von Projektunterlagen und fachliche Analysen zur Behebung von Bugs und Incidents.
iBS - Innovative Banking Solutions AG (Hersteller von SAP-basierten Standard-Softwarelösungen für Banken)
4 Monate
2021-02 - 2021-05
HCoB-Projekt APOLLO
Im Auftrag des Bankdienstleisters Wipro Ltd. (Bangalore) interimistische Leitung des Workstreams ?Test Engeneering and Methodology? im HCoB-Projekt APOLLO (Wechsel des zentralen ZV-Providers der Bank).
Führung des 16-köpfigen Offshore-Teams (Indien) aus Automatisierungsexperten und Business-Analysten mit den Aufgaben, eine TOSCA-basierten Umgebung zur Durchführung automatisierter Abnahmetests zu entwickeln, die Testausführungen zu planen sowie ein Konzept zur Stakeholder-Kommunikation zu entwickeln und umzusetzen.
Hamburg Commercial Bank AG / Wipro Ltd.
6 Monate
2020-08 - 2021-01
Test- und Incident-Management
Test- und Incident-Management / Online-Banking / FinTS für das Omnikanal-Management im Bereich Vertrieb/Privatkunden (VPK) im Nachgang zur IT-Migration bank21 - Avaloq.
Aufbau von Prozessen und Strukturen für die Übernahme der Tätigkeiten aus der Stabilisierungsorganisation (Post-Migration) in die Linienverantwortung.
Deutsche Apotheker- und Ärztebank e.G.
6 Monate
2020-01 - 2020-06
Phoenix 2.0
Aufbau einer EBICS-Infrastruktur zur Anbindung des SEPA-Clearers der Deutschen Bundesbank, Wechsel des SWIFT-Service-Büros, Einführung eines neuen Kenrbanksystems ?Temenos T24? als Nachfolger von Bank21; 150+ Projektmitarbeiter.
Coaching der fachlichen Projektleitung SEPA-ZV
Planung und Steuerung der Projektaktivitäten
Fristen- und Terminmonitoring
Steuerung der externen Dienstleister im Projekt
Testplanung und -ausführung
Defect- Management und -analyse
Reporting an Programm- und Unternehmensleitung
Wirecard Bank AG
1 Jahr
2019-02 - 2020-01
Girokonten- und Zahlungsverkehrsstrategie
Projekt ?Girokonten- und Zahlungsverkehrsstrategie?, Teilprojektleitung ?Zwischenfallmanagement?. Im Projekt wurde eine umfassende Strategie für den Zahlungsverkehr der deutschen Sparkassen entwickelt.
Planung und Steuerung der Projektaktivitäten
Durchführung und Leitung von Projektveranstaltungen
Konsolidierung der Arbeitsergebnisse des 12-köpfigen Teams aus verschiedenen Sparkassen, Regionalverbände, Gremien und Organisationseinheiten der SFG
Entwicklung fachlicher Use-Cases
Dokumentation der bankfachlichen Vorgaben für die Planung der technischen Umsetzung (?ET3?)
Erstellung und Abstimmung von Entscheidungsvorlagen für die Verbandsgeschäftsführung und externe Dienstleister (z.B. S-Rating, Finanz-Informatik, Sparkassen-Finanzportal)
Deutscher Sparkassen- und Giroverband e.V.
6 Monate
2018-08 - 2019-01
Bankline Replacement
Scrum-Master und Test-Manager
Scrum-Master und Test-Manager
Scrum-Master und Test-Manager in einem Projekt zur Ablösung eines Systems für den Austausch von Zahlungsverkehrs-Dateien mit Kunden. Agiles Projekt gem. dem Scrum-Standard der Deut-schen Bank. Aufgaben: Entwicklung von User Stories, Moderation von agilen Projektprozessen, Modellierung von Ist- und Soll-Prozessen, Definition von Schnittstellenanforderungen, Aufbau ei-ner Dokumentation in den agilen Tools der Bank (Jira, Confluence, Jama).
In diesem Zusammenhang:
Training ?Agile Services ? Foundations of Agility?
Training ?Agile Services ? Product Owner Overview?
Training ?Agile Services ? Scrum Master Overview?
Training ?Agile Services ? User Story Training?
Deutsche Bank AG
1 Jahr 1 Monat
2018-01 - 2019-01
Customer Information Hub (CIH)
Lead Business Analyst
Lead Business Analyst
Lead Business Analyst in einem Projekt zur fachlichen Spezifikation von zentralen Web-Services (JSON/REST) für die Bereitstellung von einheitlichen Umsatzdaten für Online-Banking-, Filial- und Drittsysteme (z.B. über DB-API, PSD2-Schnittstellen).
Aufbau einer zentralen Real-Time-Datenbank auf Basis SAP HANA.
Fachliche Konzeption von Matchingverfahren für die konsistente Darstellung von Umsatzdaten aus unterschiedlichen Quellen (SEPA, SWIFT, TAR-GET2, In-House).
Entwicklung eines Rollen- und Rechtekonzepts für die Services.
Allgemeine PMO-Verantwortlichkeiten (Steuerung von Review- und Freigabeprozessen, QS und Validierung der Arbeitsergebnisse).
Test-, Defect- und CR-Management; Steuerung externer Testressourcen.
Deutsche Bank AG
1 Jahr 2 Monate
2016-11 - 2017-12
Migration KK
Migration von Kontokorrent-Kontostammdaten im Rahmen der Fusion der WGZ BANK und der DZ BANK von einer Non-SAP-Plattform nach SAP BCA
SAP-seitige Steuerung des Versands der Papierkontoauszüge
Druck und Verteilung von Papierkontoauszügen
Stammdaten Konditionen (Zinsen/Gebühren)
Stammdaten Konto-Limite
Fachlich-logische Konzeption der Migrationsprogramme
Fachkonzept-Erstellung
Fachliche Begleitung der Entwicklung
Steuerung und Reporting der Testaktivitäten im Team
Defectanalyse
Migrationsabstimmung
Migrationsdurchführung: Erstellung eines Migrationsdrehbuchs
DZ BANK AG
1 Jahr 5 Monate
2015-07 - 2016-11
TDA
Senior-Business-Analyst
Senior-Business-Analyst
Entwicklung eines Systems für
die zentrale Verwaltung von SEPA- und SWIFT-Daueraufträgen und
Terminüberweisungen, basierend auf der Standardsoftware Open Payments Framework (OPF) der Firma FIS (ehemals Clear2Pay)
IT-seitiges Anforderungsmanagement
Abstimmung mit Offshore-Business-Analystenteams in Indien und Polen
Erstellen und Pflegen einer Anforderungsmatrix (Tracability Matrix) für die Produkte SEPA SCT und SWIFT MT
Erhebung von Archivierungsanforderungen für SEPA SDD-, SEPA SCT- und SWIFT MT-Aufträge
Beschreibung der Schnittstellen zu den zentralen Legacy-Zahlungsverkehrssystemen (Host)
Erstellen und Verwalten von Dokumentationen für die Qua-lity Gates
Erstellen von Testfällen
Review der fachlichen Testergebnisse
Fachliche Schnittstellenspezifikation für die Anbindung der dezentralen Systeme (Web Services, JSON/REST)
Commerzbank AG
5 Monate
2015-02 - 2015-06
Eil-XML
Testmanager für die fachlichen Tests
Testmanager für die fachlichen Tests
Implementierung einer
Software für die End-to-End-Verarbeitung von Kunden-Eilzahlungsaufträgen im
ISO-20022-Format (SEPA XML).
Entwicklung einer Methodik zur automatisierten Anpassung von Testfällen und Testdaten an Änderungen des Projektscopes
Testdatenverwaltung
Testkoordination und
Anleitung der ausgelagerten Near-Shore-Testteams (Polen)
Klärung und Analyse von Defects
Vorbereitung von Entscheidungen über Projekt-CRs
Commerzbank AG
11 Monate
2014-08 - 2015-06
ZVneu
Senior-Business-Analyst in einem internationalen Team
Senior-Business-Analyst in einem internationalen Team
Entwicklung einer einheitlichen
Plattform für die Abwicklung des gesamten Zahlungsverkehrs einer deutschen
Großbank, basierend auf dem OPF von FIS (s.o.).
Analyse und Dokumentation
von Ist-Prozessen im Individualzahlungsverkehr/Großbetragszahlungsverkehr und
Interbankenzahlungsverkehr (MT103/M202)
Definition von Soll-Prozessen für den Message-Flow auf Basis der Spezifikationen von OPF
Gap-Analyse SWIFT MT-MX
Analyse der Auswertungs-
und Reportinganforderungen an die ZV-Plattform (u.a. SAS-Datawarehouse,
eigenentwickelte Reportingtools)
Erstellung eines
Archivierungskonzeptes
Erhebung, Analyse und
Dokumentation der nicht-funktionalen Anforderungen
Mitwirkung an
plattformübergreifenden Architekturentscheidungen im Projekt und mit anderen
Stakeholdern in der Bank
Commerzbank AG
1 Jahr 7 Monate
2010-12 - 2012-06
Leitung einer Abteilung im Bereich ?Business Services?
Abteilungsdirektor und Leiter der Gruppe ?Regelwerk?
Abteilungsdirektor und Leiter der Gruppe ?Regelwerk?
Leitung einer Abteilung mit
acht Mitarbeitern mit den Aufgaben:
Entwicklung von Standards für die Organisationsrichtlinien des Hauses gem. MaRisk-Vorgaben (Anweisungen, Kompetenzordnung, IKS, Prozessdokumentationen, etc.)
Dezentralisierung der Verwaltung der Organisations-richtlinien und Aufbau einer Beauftragten-Organisation
Einführung eines Prozessmanagements (Methodik und SW-Tool) für die Bank
Entwicklung einer bankeinheitlichen Projetkmanagement-Methodik
Konzipierung und Einführung einer unternehmensweiten Aufbauorganisation
Entwicklung eines neuen Arbeitszeitmodells und Steuerung der technischen Implementierung der hierfür notwendigen Services
Berenberg Bank (Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG), Hamburg
9 Jahre 7 Monate
2001-05 - 2010-11
Projektleitung, -management und ?controlling im Bereich ?Organisation und IT?
Prokurist/Organisator
Prokurist/Organisator
Fachlicher Verantwortungsbereich:
IT-Prozesse und IT-Systeme in den Bereichen Online-Banking (Web, HBCI, EBICS), Inlands- und Auslandszahlungsverkehr, Trade Finance, Geldwäschebekämpfung, Kreditverwaltung.
Aufgaben:
Projektleitung, -management und -controlling; Prozessanalyse und Fachkonzeption; Change- und Delivery-Management; Testmanagement, Testdurchführung; Sicherstellung des Betriebs der dezentralen Systeme im Verantwortungsbereich; Personal- und Ressourcenplanung; Einkauf von und Vertragsmanagement für externe Dienstleistungen; Entwicklung, Implementierung und Überwachung von Service-Level-Agreements (SLAs); Moderationen und Schulungen; Führung eines Teams von bis zu sechs Mitarbeitern.
Projekte u.a.:
Anbindung der Bank an die Zahlungsverkehrssysteme RTGS+ und TARGET2
Betrieb einer eigenen SWIFT-Infrastruktur (Swift Alliance)
Outsourcing dieser Infrastruktur an einen externen Dienstleister
Anpassung der ZV-Systeme an die Anforderungen zur Verarbeitung von SEPA-Überweisungen und –Lastschriften
Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für den dokumentären Zahlungsverkehr (SmartStream Trade Finance)
Einführung einer Web-basierten E-Banking-Lösung für Privatkunden; Auswahl eines geeigneten Providers, Aufbau einer eigenen Kunden-Suppot-Hotline und Implementierung eines SLAs
Ablösung der alten Kernbank-Software (Kontokorrent, Kredit, Geldhandel, Zahlungsverkehr, Wertpapierverwaltung und –abrechnung, Stammdaten) durch eine neue Individual-Lösung auf Basis von Oracle/PLSQL und Java
Konzeption und Einführung eines DWH-basierten Monitoringsystems zur Verhinderung von Embargoverstößen und Doppelzahlungen (ZKS)
Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer zentralen Stamm- und Routingdatenverwaltung für die Zahlungsverkehrssysteme der Bank (“BIC-Directory”)
Konzeption und Implementierung eines Reporting-Tools für die automatisierte Erstellung von Meldungen zur Zahlungsverkehrsstatistik für die Deutsche Bundesbank
Einführung einer Standard-Analysesoftware für die Geldwäscheprävention (Siron AML)
Aufbau eines bereichsinternen Systems zum Projektreporting und –controlling sowie zur Anforderungsverwaltung
Steuerung der technischen Entwicklungen für die öffentliche Web-site der Bank
Betreuung des Zahlungsverkehrs und weiterer Abteilungen des Hauses bezüglich der IT-Tagesanforderungen
Berenberg Bank (Joh. Berenberg, Gossler & Co. KG), Hamburg
1 Jahr 1 Monat
2000-04 - 2001-04
Competence Center SAP Financial Services
Senior Professional
Senior Professional
CSC Ploenzke AG, Wiesbaden
2 Jahre
1998-04 - 2000-03
diverse Projekte
Consultant
Consultant
Tätigkeitsschwerpunkte methodisch:
Prozessanalyse
Fachkonzeption
Projektmanagement
Tätigkeitsschwerpunkte fachlich:
Zahlungsverkehr
Kreditgeschäft
Treasury
Risikomanagement
Tätigkeitsschwerpunkte technisch:
SAP R/3 FI, CO, TR-TM, BCA, CSC ADD, MBS, Samba.
Projekte während der Tätigkeit bei der CSC Ploenzke AG u.a.:
Systemtechnische Umsetzung der Anforderungen der 6. KWG-Novelle mit Hilfe einer Standardsoftware (SAMBA) und eines SAS-Datawarehouses bei einer großen deutschen Universalbank
Einführung SAP-TR-TM-LO Darlehensverwaltung bei einer genossenschaftlichen Zentralbank (u.a. stellvertretende Projektleitung)
Erstellung eines Business-Blueprints für die SAP-Einführung bei einer schweizerischen Kantonalbank (u.a. Teilprojektleitung Zahlungsverkehr/Buchungsströme/Systemintegration)
Bei gleicher Bank: Einführung einer SAP-Plattform für das operative Kerngeschäft, Teilprojekt Zahlungsverkehr/ Systemintegration
CSC Ploenzke AG, Geschäftsstelle Wiesbaden
2 Jahre 6 Monate
1995-10 - 1998-03
Mitarbeit in Forschung und Lehre; IT-Management des Lehrstuhls
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Johann Wolfgang Goethe-Universität Frankfurt am Main
2 Jahre 2 Monate
1993-08 - 1995-09
Mitarbeit in Forschung und Lehre
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Otto-Friedrich-Universität Bamberg
2 Monate
1988-07 - 1988-08
Darlehenssachbearbeitung, Privatkundenberatung
Sachbearbeiter
Sachbearbeiter
Städtischen Sparkasse Kamen
2 Monate
1987-02 - 1987-03
Darlehenssachbearbeitung, Privatkundenberatung
Sachbearbeiter
Sachbearbeiter
Städtischen Sparkasse Kamen
Aus- und Weiterbildung
Aus- und Weiterbildung
3 Jahre 4 Monate
1990-03 - 1993-06
Hauptstudium Volkswirtschaftslehre
Diplom-Volkswirt (Univ.); Gesamtnote ?Gut?, Ludwig-Maximilians-Universität München
Diplom-Volkswirt (Univ.); Gesamtnote ?Gut?
Ludwig-Maximilians-Universität München
Institutionen- und Industrieökonomie, Finanzwissenschaft.
2 Jahre 1 Monat
1988-02 - 1990-02
Grundstudium Betriebswirtschaftslehre
Betriebswirt, Wilhelms-Universität Münster
Betriebswirt
Wilhelms-Universität Münster
2 Jahre 6 Monate
1984-08 - 1987-01
Berufsausbildung Bankkaufmann
Bankkaufmann; Gesamtnote ?Sehr gut?, Städtischen Sparkasse Kamen
Bankkaufmann; Gesamtnote ?Sehr gut?
Städtischen Sparkasse Kamen
8 Jahre 10 Monate
1975-09 - 1984-06
Abitur
Abitur, Städtisches Gymnasium Kamen
Abitur
Städtisches Gymnasium Kamen
Fortbildungen
Training ?Agile Services ? Foundations of Agility?
Training ?Agile Services ? Product Owner Overview?
Training ?Agile Services ? Scrum Master Overview?
Training ?Agile Services ? User Story Training?
Tool-Schulungen zu Jira, Confluence, HP ALM und HP QC
Testautomatisierungs- und ?administrationstools (HP Quality Center, JIRA, Silk, Confluence, Jama)
Standardsoftware, z.B. Samba, Siron, SmartStream Trade Finance, OBS, SwiftAlliance, OPF (Open Payments Framework by Clear2Pay), Avaloq, Temenos T24
Projektmanagement-Tools (MS SharePoint, MS Project, JAMA)
Professionelle Anwenderkenntnisse der gängige Office-Software MS Teams, Word, Excel, Filemaker, Outlook, Lotus Notes
Eine Vielzahl von bankspezifischen Spezialsystemen und Programmen in den Bereichen Zahlungsverkehr, Kontoführung, Buchhaltung, Kredit, AML/Compliance, Risk-Management, Prudential Reporting etc.
Betriebssysteme
Mac OS
MS-DOS
Novell
OS/2
SUN OS, Solaris
Unix
Windows
Programmiersprachen
ABAP4
Basic
Clipper
Cobol
Datenbanken
Access
Lotus Notes
Oracle
SQL
Datenkommunikation
EDIFACT
Ethernet
FTAM
Internet, Intranet
Novell
OS/2 Netzwerk
SMTP
TCP/IP
Windows Netzwerk
Auslandserfahrung
04/2000 ?04 /2001
Einjähriger Projekteinsatz für die CSC Ploenzke AG in der Schweiz
Branchen
Branchen
IT-Dienstleister allgemein
Banken
Versichderungen
Finanzdienstleister
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Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung