• Business Support für Template-Rollouts

• Technisches design für BW-Berichte (AFO, SAC); Bereitstellung der Tabellen und Selektionskriterien für die entsprechenden fachlichen Anforderungen; Unterstützung Test mit AFO

Weiterentwicklung S/4 Template für Kundenprojekte und Investitionsprojekte, Ergebnisermittlung, Investment Management, Aufwandsbezogene Fakturierung

Anforderungsanalyse, Design, Customizing, Funktionstests, Integrationstests, UAT, Go-Live Support

Unterstützung bei der Implementierung von SAP-PS für Kundenprojekte (Finance)

Weiterentwicklung des Designs, Customizing, Funktionstest, Integrationstest, UAT, Go-Live Support

Unterstützung eines SAP-Konsolidierungsprojektes im Bereich Migration von Stamm- und Bewegungsdaten:

• Koordination zum technischen Migrationsdienstleister
• Planung, Tracking, Identifikation von GAPs
• End-to-Endbetrachtung der Migration, insbesondere Verbesserung der Übergabepunkte
• Analyse der Auswirkungen der Datenmigration auf Schnittstellen
• Unterstützung und Sicherstellung der Datenbereitstellung im Projekt

Übernahme von Geschäftseinheiten in ein bestehendes SAP-System mit Erweiterung der Funktionalität

• Identifikation von GAPs zu den bestehenden Prozessen,

• Beratung und Customizing,

• Einführung Netzpläne für Materialbedarfe,

• Test, Dokumentation, Key User Schulungen,

• Technische Unterstützung bei der Datenmigration

• Prozessberatung und kleinere Erweiterungen für das vorhandene SAP-PS-System (einschließlich Zeiterfassung / CATS) das in mehreren Prozessen zur Projektsteuerung und zur internen Leistungsverrechnung eingesetzt wird (Konzeption, Customizing, Unit-Tests, Integrationstests); Support einzelner Themen im CO z.B. im Bereich Kalkulation
• Release-Upgrade im SAP-PS (zuletzt nach EhP7), Evaluation neuer Funktionen im SAP-PS; globaler 3rd Level Support für PS
• Prozessdesign und Implementierung eines vollständig neuen Prozesses zur internen Leistungsverrechnung mit SAP-PS/CATS
• Unterstützung bei kleineren Projekten in den Modulen CO und PS, Vorbereitung Datenarchivierung, Prozessverbesserung Istkostennachverrechnung, Korrekturen in einer Eigenentwicklung zur Erzeugung und Aktualisierung von Stücklisten

• Verantwortlich für den Support und die Weiterentwicklung des SAP-Systems bei einem Hersteller von Messtechnik
  Projektleitung, Governance, Koordination mit den SAP-Dienstleistern, Change-Management, Eskalationsmanagement, Incident Management und Lösung, Beratung, Customizing, Rollenpflege, Budgetsteuerung,
• Projektbeispiele: Update der Systemkomponenten im bestehenden Release (Support-Pack-Implementierung), Optimierung Rollendesign und Berechtigungsvergabe incl. Dokumentation des Berechtigungskonzeptes; Anpassung Exportkontrolltexte in bestehenden Formularen incl. Erweiterung der Funktionalität; Bereinigung offener Transportaufträge; Verbesserung logistische Rechnungsprüfung; Einkaufsworkflows; Löschen obsoleter Stammdaten; Verbesserung Fehlerkorrektur im Rahmen der Fortschreibung der Erlösrealisierung im LIS, Implementierung der Umsatzsteuer-ID Prüfung

• IT-Projektleiter für ein Upgrade eines SAP Add-ons zur Abwicklung des Zahlungsverkehrs

• Projektmanagement und Coaching auf IT-Seite in einem SLO-Projekt zur Umstellung des Kontenplans in SAP-Systemen

• Business Analyst in genanntem SLO-Projekt: Sammlung und Kommunikation zur Umstellung betroffener Schnittstellen; Archivkonvertierung, Systemkopien, Anforderungen und Design; fachliche Unterstützung

• Betreuung einer bestehenden PS-Lösung mit PSP-Elementen und Netzplänen für die Kapazitätsplanung, das Aufwandsmanagement und die interne Leistungsverrechnung
• Fehlerbereinigung, Support, identifizieren und implementieren von Verbesserungen, Aktualisierung bestehender und Erstellen von neuen Schulungsunterlagen

• Betreuung einer bestehenden PS-Lösung mit PSP-Elementen und Netzplänen für die Kapazitätsplanung und interne Leistungsverrechnung
• Fehlerbereinigung, Identifizieren und Implementierung von Verbesserungen, Aktualisierung bestehender und Erstellen von neuen Schulungsunterlagen

• Projektleitung für ein Daten-Migrationsprojekt zwischen zwei Konzernen im Rahmen eines Eigentümerwechsels in einem validierten Umfeld,
• Projektmanagementunterstützung für ein zweites Projekt zur Implementierung und Migration zu einem neuen Dokumentmanagementsystem.

• Implementierung der Zeitrückmeldung / CATS bei einem Dienstleister einschließlich Customizing für HR-Ministammsätze, Unterstützung bei der Anbindung einer kundeneigenen FIORI-App
• Prozessberatung, Spezifikation Customer-Exits, Customizing, Unit-Test, Integrationstest, Key-User Schulung, Datenmigration, Berechtigungen, Go-Live-Support und Hypercare. Erstellen der Anwenderdokumentation.

Projektmanagement für zwei Applikationsprojekte im Rahmen einer IT-Integration einer neuen Einheit

• Übernahme der Projektleitung für zwei laufende Applikationsprojekte zur IT-Integration;
• ein Projekt wurde erfolgreich produktiv gesetzt einschließlich Datenmigration und Klärung Verantwortlichkeiten,
• das zweite Projekt angehalten

• Projektmanagementunterstützung beim Aufbau eines neuen IT-Services für die weltweite Betreuung des MES-Systems PAS-X.
• Identifikation und Verfolgung der Arbeitspakete.
• Inhaltliche Unterstützung beim Erstellen des SLA's und der Support-Prozesse.

• Prozessberatung und Testimplementierung der Module PS und CATS zur Zeiterfassung für IT-Projekte

• Migration von 2 Standorten (DE, NL), Customizing Projektsystem inclusive Netzpläne, HR-Personalstämme, Zeiterfassung mit CATS, Unit-Test, Integrationstest, Key-User und End-Userschulung, Datenmigration, Go-Live-Support und Hypercare, Erstellen von Anwenderdokumentation.
• Implementierung von Prozessverbesserungen

• AMS Transition Management: Erstellen eines Service Manuals; Analysieren und planen der Aktivitäten für den Übergang zu AMS
• Beratung IT-Management;
• Berechtigungsvergabe, Rollenmanagement, applikationsseitige Systemüberwachung, Analyse Berechtigungen Ist-Zustand
• Transfer der IT-Funktionen von der bisherigen Firma zur neuen Firma (insbesondere Monatsabschlussunterstützung der bisherigen IT-Abteilung);
• Ticketbearbeitung Finanz und Logistik

• Verantwortlich für das SAP-System bei einem Hersteller von Messtechnik
• Projektleitung, Governance, Koordination mit den SAP-Dienstleistern, Change-Management, Eskalationsmanagement, Incident Management und Lösung, Beratung, Customizing, Rollenpflege, Budgetsteuerung,
• Projektbeispiele: Abwicklung neuer Produkte mit Variantenkonfiguration, Erlösrealisierung mit SAP, Optimierung Projektabwicklung mit SAP-SD, SEPA, AWV Z4 einschließlich Transithandel, Virtualisierung des SAP-Systems, Implementierung Service Packs, Ablösung Druck Fertigungspapiere durch SAP Standard, Einführung von Auftragsnetzen, Weiterentwicklung des Berechtigungskonzeptes, Verbesserung der Exportkontrolle und Integration zu GTS, Massenänderungen von Materialstämme, Anlage neuer Materialarten
• Verbesserung des Vertriebsinformationssystems, Erweiterung um SAP Standard Reporting von Variantenkonfiguration
• Optimierung Menge- Wertefluss (Analyse der Abweichungen, Korrekturen)

• Kleinere Korrekturen an bestehendem System (Neue Tätigkeitstypen und -stufen, Fehlersätze bei der Überleitung nach CO, Berechtigungen, User-Exits, Analyse von Systemmeldungen)

• Prozessberatung und Aufbau der Prototypen für neue Prozesse in der kundenbezogenen Projektfertigung

• Szenarien:
  • Projektfertigung / Engineer to Order
  • Montageabwicklung
  • Aufwandsbezogene- und Festpreisfakturierung mit PS/SD

• Customizing von vollständig funktionsfähigen Prototypen beginnend mit Projektsimulation-/eröffnung und Kundenauftragserstellung bis zur Lieferung/Abrechnung an CO-PA und anschließendem Projektabschluss mit vielen der logistischen Funktionen und Controllingfunktionen im SAP Projektsystem einschließlich Kapazitätsplanung und Zeitrückmeldung mit CATS; Support in der Analyse des Einsatzes von SAP-IM für die Projektportfolioplanung

• Support des Business Teams im Modul PS beim Roll-In eines neuen SAP-Systems
• Analyse der erforderlichen Datenbereinigung im Legacy System
• Durchführung der Datenmigrationstests und Integrationstests
• Go-Live und Post-Go Live Support

• Support des Business Teams im Modul SAP PS beim Roll-In eines neuen SAPSystems
• Analyse der erforderlichen Bereinigungsaktivitäten im   Legacy System,
• Identifikation des Migrationsumfangs und Vorbereitung der Migration
• Datenmigrations- und Integrationstests, Datenkorrekturen nach Produktivsetzung
• Go-Live und Post Go-Live Support, Fehlerbeseitigung und Verbesserungsvorschläge

• Gesamtprojektleiter, Anforderungsanalyst und Business- Support für die SAP BW-Einführung im weltweiten F&E-Controlling
• Operative Unterstützung der Datenkonsolidierung / Reporting im F&E-Controlling;
• Rollout der auf SAP-CO basierenden Prozesse dieses Bereichs in verschiedene Landesgesellschaften
• Steuerung und fachbereichsseitige Begleitung der Einführung von Hyperion Planning

• Interner Projektleiter für Änderungsaufträge im logistische Umfeld (z.B. Implementierung Streckengeschäft,
• Erweiterung Bestellfunktion im MM,
• Rollout Portallösung für Eingangsrechnungen
• Einführung automatisches Gutschriftsverfahren für eine Tochtergesellschaft
• Konzeption und Implementierung von Schnittstellen
• Technisch Verantwortlich für die Optimierung und den Rollout eines elektronischen Rechnungsworkflows zur Abwicklung von  Eingangsrechnungen
• Steuerung der Implementierungen von Änderungsaufträgen in einem SAP-Business Warehouse