Qualitätsmanagement in Kundenprojekte: SIAC (China), Hyundai (Korea), Audi (Deutschland)

• Erstellung regelmäßige Qualitätsreports (Release, Projekt, Programm)
• Erstellung Prozessbeschreibungen (Change, Defekt, Anforderung, Cyber Security, Produktfreigabe…)
• Durchführung Prozessaudits (ASPICE: SPL.2, SWE.1-6, SYS.1, SUP.1, SUP.8-10, MAN.3)
• Erstellung und Wartung der Projektqualitätspläne
• Durchführung informal & formal Produkt Reviews
• Baseline Audits
• Risk Management in die Projekte
• Mitarbeit in Quality Gate Reviews
• Mitglied in Änderungsmanagement Control Board

Durchführung verschiedene Prozessreorganisationsprojekte im gesamten Unternehmen

• Einführung ASPICE 3.0 in die Entwicklungsabteilung
• Vorbereitung und Mitarbeit in ASPICE Audits
• Beratung in Prozessharmonisierung
  • Risk & Project Management
  • Change & Defect Management
  • Configuration & Documentation Management
• IATF 16949 Beratung

• Durchführung Prozessaudits (ISO 15504), Baseline Audits und System Audits nach Qualitätsplan

• Risk Management in den Projekten

• Durchführung Prozess, Design & Produkt Reviews

• Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen

• Mitarbeit in Risikoanalysen nach FMEA

• Mitglied in Änderungsmanagement Control Board

• Beratung in Prozessharmonisierung
• Definition und Verwaltung von Key Performance Indicators der CoC
• Definition und Verteilung von Ingenieur-Tools einschließlich der Zuweisung der Berechtigungen innerhalb der CoC
• Projektleitung des Reengineerings allgemeiner internen Entwicklungsprozesse (Erweiterung des Produkt Entstehungsprozesses (PEP))
• Mitarbeiter-Training für den neuen PEP
• Definition und Ausarbeiten der Engineering Footprint der CoC
• Projektmanagement: Ergänzung des Supplier Change Prozesses in Erstbemusterungen

• Mitarbeit in der Prozessbeschreibung
• Mitarbeit in der Ausarbeitung Qualitätskritische Merkmale
• Pflege der Ablaufdiagramme und der Dokumentation

• Durchführung Prozessaudits (ISO 15504), Baseline Audits und System Audits nach Qualitätsplan
• Beratung in Prozessharmonisierung der Projektleitungsprozesse
• Durchführung Prozess, Design & Produkt Reviews
• Durchführung von Prozessfähigkeitsanalysen
• Mitarbeit in Risikoanalysen nach FMEA
• Mitglied in Änderungsmanagement Control Board
• Mitarbeit in Erweiterung des Comliance Systems mit Assessments
• Qualitätsprojektleitung in der Produktion von PSA GPCU & Ford TRM

• Durchführung ASpice-Prozessaudits (ISO 15504), Baseline Audits
• Beratung in Prozessharmonisierung von Change Management System
• Durchführung Design Reviews (CAN, LIN, Real-Time-Architektur)
• Projektleitung Modul- und Integrationstestcontrolling
• Projektmanagement Software-Qualitätscontrolling-Tool für Valeo
• Mitarbeiter-Training für Verwendung des neuen Tools
• Beratung Qualitätsmanagementmethode

• Best Practice Training ASPICE bei Valeo
• Beratung in Prozessharmonisierung beim Change Management
• APQP-Training bei Delphi in Ungarn
• ISO9001 Beratung

• Einleitung Qualitätsmaßnahmen und Controlling deren Einhaltung im Programm (Teamcenter Development)
• Prozessharmonisierung im Problem und Change Management in PLM
• Qualitätsmanagement in den Release-Entwicklung
• Risikomanagement nach FMEA
• Freigabe und Ablehnung von Änderungen in Change Management System
• Mitglied Change Control Board
• Projektleitung des Upgrades des Change-Management Systems, Mitarbeiter-Training für den richtigen Ablaufprozess
• Prozessberatung in Projektleitungsprozessen nach PRINCE2, ITIL v3

• Einleitung Projektmaßnahmen und Controlling deren Einhaltung
• Koordination des Testteams
• Koordination des Deploymentteams
• Prozessharmonisierung bei Testplanung, Testmethodik, Test-Automatisierung
• Einführung der Qualitätsmaßnahmen in Projektstruktur
• Administration & Upgrade Issue Tracking Systems
• Prozessberatung
• Disziplinarische und fachliche Führung vom Team

Aufgaben:

• Einleitung Projektmaßnahmen und Controlling deren Einhaltung
• Koordination des Testteams
• Koordination des Deploymentteams
• Prozessharmonisierung bei Testplanung, Testmethodik, Test-Automatisierung
• Einführung der Qualitätsmaßnahmen in Projektstruktur
• Administration & Upgrade Issue Tracking Systems
• Prozessberatung
• Disziplinarische und fachliche Führung vom Team

Aufgaben

• Einführung des Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001ff bei der Amadeus IT GmbH
• Koordination von Einführung des Datenschutzmanagementsystems nach ISO 27000ff
• Qualitätssicherung im Flottenmanagement & SAP Add On insTRA
• Einführung standardisierte und messbare Methode von Zeit- und Prozessmanagement
• Vorbereitung und Durchführung regelmäßiges internen und Lieferantenaudits, sowie Managementreviews 
• Durchführung der täglichen Projektcontrolling in größeren internationalen SAP-Projekten in Finanz- und Versicherungsbereich
• Budget, Zeitmanagement, Mitarbeitermotivation
• Berichterstattung, Webreporting
• Entwicklung und Pflege des Controlling-Systems
• Schulungen 
• Process owner „Umgang mit fehlerhaften Produkte“ – Incident/Problem/Change Management
• Upgrades