Deutschland: D8 bevorzugt
· Sichten und Kommentieren von bestehenden Vertragskonditionen von mehreren Anbietern im Bereich IT
· Vorbereitung von Vergabeentscheidungen fu?r verschiedene IT Pakete
· Vorbereitung und Erstellung eines Vergleichs der Vertragskonditionen aller IT Lieferanten
· Vorbereitung und Ausschreibung von Rahmenvertra?gen inklusive U?bersetzungsleistungen und InspektionsdienstleistungenTeamaufbau, Mentoring & SAP S4 Hana
Training und Mentoring der internen Kollegen, incl.
Durchsprache & Begleitung als Ansprechpartner für die jungen Kollegen bei den wesentlichen Sourcings und Lizenznachkäufen.
Ausbildung zur schlagkräftigen Commodity IT- Einkaufsgruppe, incl. Abstimmung und Aufbau von Standardtools zum Management der IT Commodity, Support beim Aufbau der internen Ressourcen
Durchführung von Projekten im IT-Einkauf zur Verbesserung der Einkaufsprozesse sowie unterstützender IT (Abbildung der IT spezifischen Prozesse, Durchführung von Quick- Sourcings)
Unterstützung beim Aufbau des SAP S4 Hana Systems mit Fokus auf den Bereich INDIREKT PROCUREMENT Kreditoren- & Artikelmanagement / Rahmenverträge & Vertragsmanagement / Management der zugeordneten RAIDS / in der EXPLORE Phase Unterstützung bei der Abbildung komplexer Einkaufsvorgänge P2P im Bereich INDIREKT)
Einkauf von Software
Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlungen
Contract Management
Abstimmung mit den internen Abteilungen
Einkauf von Hardware, Software, Dienst- und Werkleistungen
Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlungen
Contract Management
Abstimmung mit den internen Abteilungen
Erstellen und Durchführung von Ausschreibungen
Contract Management
Abstimmung mit den internen Abteilungen
Einkauf von Versicherungen
Durchführung Maklerausschreibung
Risk Management
Bearbeitung aller Versicherungsangelegenheiten
Entwicklung und Implementierung der Insurance Guideline und Claim Management
Contract Management
Strategischer Einkauf von Waren und Allg. Dienstleistungen
Durchführung von Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen
Optimierung Prozesse und Organisation
Einkauf und Vertragsmanagement
Kostenoptimierung indirekter Bereich
Durchführung einer Ausgabenanalyse und Ermittlung von Optimierungspotenzial
Erzielung von Einkaufserfolgen
Projekt : IT Einkauf:
Einführung SAP Bestellprozess für Servicedienstleistungen
Durchführung und Auswertung einer Ausschreibung (RFI,RFQ)
Neuverhandlung von IT Serviceleistungen
Beschaffung aller Dienstleistungen und Waren in den Produktgruppen
Hardware, Software, Beratung und sonstige Dienstleistungen
IT Vertragsgestaltung, Verhandlung und -prüfung in Abstimmung mit den Fach- und Rechtsabteilungen
Durchführung des Vertragsmanagement und der Vertragsarchivierung
Verantwortung, Gestaltung und Organisation des zentralen Beschaffungswesen und der damit verbundenen Prozesse und Tools
Projektunterstützung/Teilprojektleitung laufender Kundenprojekte wie ITIL und Pricing von IT Serviceleistungen
Abstimmung und Erstellung eines Servicevertrages zwischen dem Stammhaus und den regionalen Servicegesellschaften
Erstellung von Marktpreisstudien
Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung für ITK Infrastruktur
Contract- und Lieferantenmanagement
Projektoffice M & A Projekt
Erstellung Projektplanung M & A Projekt
Planung Due Diligence
Integrationsplanung
Durchführung der IT Mengenplanung nach Leistungsarten für 2006
Durchführung der langfristigen Unternehmensplanung für 2006 für den Bereich Bank IT nach HGB und IFRS/IAS
Weiterentwicklung Bank IT - Kostenmodell
Berichtswesen nach HGB und IFRS/IAS
Projektcontrolling
Projektbezogene Beschaffung von ITK Infrastruktur
Durchführung von Vertragsverhandlungen
Erstellung einer Studie Infrastrukturangebot in Deutschland
Kaufmännische Leitung
Erstellung Jahresabschluss
Erstellung kurz- und mittelfristige Finanzplanung
Verhandlung mit Banken und Investoren
Unternehmenssanierung
Wahrnehmung der Strategischer Einkaufsfunktion
Beschaffung von ITK Infrastruktur und ITK Dienstleistungen
Entwicklung und Implementierung der Einkaufsprozesse
Mitglied im Projektteam für die Einführung eines europaweiten eProcurementsystem
Carrier Management
Vendor und Contract Management
Mitglied im internationalen Group Supply Management Team
Führung von 5 Mitarbeitern
Beschaffung deutschlandweite Netzwerkinfrastruktur (Dark Fibre, Leased Lines, Standorte) zur Anbindung von 24 Standorten
Beschaffung von Marketing und IT Dienstleistungen
Entwicklung und Implementierung der Einkaufsprozesse
Projektmanagement und Controlling
Vendor und Contract Management
Führung von 5 Mitarbeitern
Kaufmännische Multiprojektleitung Erstellung eines deutschlandweiten Telekommunikationsnetzwerkes zur Anbindung von 10 Standorten
Beschaffung von TK Infrastruktur und Dienstleistungen
Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen
Projektcontrolling bundesweiter Festnetzaufbau
Budgetplanung und ¿kontrolle
Führung von 4 Mitarbeitern
Entwicklung und Implementierung der Controllingprozesse
Anpassung SAP an Anforderungen Telekommunikation
Einführung bzw. Reorganisation von SAP
Entwicklung und Erstellung eines adäquaten Berichtswesen
Durchführung der Budgetplanung, -steuerung und ¿kontrolle
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Führung von 4 Mitarbeitern
Entwicklung und Implementierung der Rechnungswesen- und Controllingprozesse
Organisationsentwicklung
Projektcontrolling
Budgetplanung und ¿kontrolle
Führung von 3 Mitarbeitern
Übernahme von Projekten der Bereiche: Finanzbuchhaltung, Planung- und Berichtswesen, Kostenrechnung, Treasury:
Einführung und Anwendung eines Cash Management System für 20 deutsche Konzerngesellschaften
Entwicklung und Anwendung der Prozesskostenrechnung
Budgetplanung und Kontrolle
Durchführung Jahresabschluss nach HGB/UK/US-GAAP
Ergebnissteuerung und Jahresendreporting
Führung von 2 Mitarbeiter
Deutschland: D8 bevorzugt
· Sichten und Kommentieren von bestehenden Vertragskonditionen von mehreren Anbietern im Bereich IT
· Vorbereitung von Vergabeentscheidungen fu?r verschiedene IT Pakete
· Vorbereitung und Erstellung eines Vergleichs der Vertragskonditionen aller IT Lieferanten
· Vorbereitung und Ausschreibung von Rahmenvertra?gen inklusive U?bersetzungsleistungen und InspektionsdienstleistungenTeamaufbau, Mentoring & SAP S4 Hana
Training und Mentoring der internen Kollegen, incl.
Durchsprache & Begleitung als Ansprechpartner für die jungen Kollegen bei den wesentlichen Sourcings und Lizenznachkäufen.
Ausbildung zur schlagkräftigen Commodity IT- Einkaufsgruppe, incl. Abstimmung und Aufbau von Standardtools zum Management der IT Commodity, Support beim Aufbau der internen Ressourcen
Durchführung von Projekten im IT-Einkauf zur Verbesserung der Einkaufsprozesse sowie unterstützender IT (Abbildung der IT spezifischen Prozesse, Durchführung von Quick- Sourcings)
Unterstützung beim Aufbau des SAP S4 Hana Systems mit Fokus auf den Bereich INDIREKT PROCUREMENT Kreditoren- & Artikelmanagement / Rahmenverträge & Vertragsmanagement / Management der zugeordneten RAIDS / in der EXPLORE Phase Unterstützung bei der Abbildung komplexer Einkaufsvorgänge P2P im Bereich INDIREKT)
Einkauf von Software
Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlungen
Contract Management
Abstimmung mit den internen Abteilungen
Einkauf von Hardware, Software, Dienst- und Werkleistungen
Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlungen
Contract Management
Abstimmung mit den internen Abteilungen
Erstellen und Durchführung von Ausschreibungen
Contract Management
Abstimmung mit den internen Abteilungen
Einkauf von Versicherungen
Durchführung Maklerausschreibung
Risk Management
Bearbeitung aller Versicherungsangelegenheiten
Entwicklung und Implementierung der Insurance Guideline und Claim Management
Contract Management
Strategischer Einkauf von Waren und Allg. Dienstleistungen
Durchführung von Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen
Optimierung Prozesse und Organisation
Einkauf und Vertragsmanagement
Kostenoptimierung indirekter Bereich
Durchführung einer Ausgabenanalyse und Ermittlung von Optimierungspotenzial
Erzielung von Einkaufserfolgen
Projekt : IT Einkauf:
Einführung SAP Bestellprozess für Servicedienstleistungen
Durchführung und Auswertung einer Ausschreibung (RFI,RFQ)
Neuverhandlung von IT Serviceleistungen
Beschaffung aller Dienstleistungen und Waren in den Produktgruppen
Hardware, Software, Beratung und sonstige Dienstleistungen
IT Vertragsgestaltung, Verhandlung und -prüfung in Abstimmung mit den Fach- und Rechtsabteilungen
Durchführung des Vertragsmanagement und der Vertragsarchivierung
Verantwortung, Gestaltung und Organisation des zentralen Beschaffungswesen und der damit verbundenen Prozesse und Tools
Projektunterstützung/Teilprojektleitung laufender Kundenprojekte wie ITIL und Pricing von IT Serviceleistungen
Abstimmung und Erstellung eines Servicevertrages zwischen dem Stammhaus und den regionalen Servicegesellschaften
Erstellung von Marktpreisstudien
Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung für ITK Infrastruktur
Contract- und Lieferantenmanagement
Projektoffice M & A Projekt
Erstellung Projektplanung M & A Projekt
Planung Due Diligence
Integrationsplanung
Durchführung der IT Mengenplanung nach Leistungsarten für 2006
Durchführung der langfristigen Unternehmensplanung für 2006 für den Bereich Bank IT nach HGB und IFRS/IAS
Weiterentwicklung Bank IT - Kostenmodell
Berichtswesen nach HGB und IFRS/IAS
Projektcontrolling
Projektbezogene Beschaffung von ITK Infrastruktur
Durchführung von Vertragsverhandlungen
Erstellung einer Studie Infrastrukturangebot in Deutschland
Kaufmännische Leitung
Erstellung Jahresabschluss
Erstellung kurz- und mittelfristige Finanzplanung
Verhandlung mit Banken und Investoren
Unternehmenssanierung
Wahrnehmung der Strategischer Einkaufsfunktion
Beschaffung von ITK Infrastruktur und ITK Dienstleistungen
Entwicklung und Implementierung der Einkaufsprozesse
Mitglied im Projektteam für die Einführung eines europaweiten eProcurementsystem
Carrier Management
Vendor und Contract Management
Mitglied im internationalen Group Supply Management Team
Führung von 5 Mitarbeitern
Beschaffung deutschlandweite Netzwerkinfrastruktur (Dark Fibre, Leased Lines, Standorte) zur Anbindung von 24 Standorten
Beschaffung von Marketing und IT Dienstleistungen
Entwicklung und Implementierung der Einkaufsprozesse
Projektmanagement und Controlling
Vendor und Contract Management
Führung von 5 Mitarbeitern
Kaufmännische Multiprojektleitung Erstellung eines deutschlandweiten Telekommunikationsnetzwerkes zur Anbindung von 10 Standorten
Beschaffung von TK Infrastruktur und Dienstleistungen
Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen
Projektcontrolling bundesweiter Festnetzaufbau
Budgetplanung und ¿kontrolle
Führung von 4 Mitarbeitern
Entwicklung und Implementierung der Controllingprozesse
Anpassung SAP an Anforderungen Telekommunikation
Einführung bzw. Reorganisation von SAP
Entwicklung und Erstellung eines adäquaten Berichtswesen
Durchführung der Budgetplanung, -steuerung und ¿kontrolle
Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen
Führung von 4 Mitarbeitern
Entwicklung und Implementierung der Rechnungswesen- und Controllingprozesse
Organisationsentwicklung
Projektcontrolling
Budgetplanung und ¿kontrolle
Führung von 3 Mitarbeitern
Übernahme von Projekten der Bereiche: Finanzbuchhaltung, Planung- und Berichtswesen, Kostenrechnung, Treasury:
Einführung und Anwendung eines Cash Management System für 20 deutsche Konzerngesellschaften
Entwicklung und Anwendung der Prozesskostenrechnung
Budgetplanung und Kontrolle
Durchführung Jahresabschluss nach HGB/UK/US-GAAP
Ergebnissteuerung und Jahresendreporting
Führung von 2 Mitarbeiter