a Randstad company

IT Einkauf, Vertragsmanagement und Controlling

Profil
Top-Skills
Einkaufsoptimierung, Vertragsmanagement, Controlling Projektmanagement
Verfügbar ab
01.01.2023
Noch verfügbar - Schnell sein lohnt sich: Der Experte kann bereits für Projekte vorgesehen sein.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
100%
Einsatzorte

PLZ-Gebiete
Länder
Ganz Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: D8 bevorzugt

Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

1 Jahr 7 Monate

2021-06

2022-12

Strategischer IT Einkauf

Interim Manager Strategischer IT Einkauf
Rolle
Interim Manager Strategischer IT Einkauf
Projektinhalte

Teamaufbau, Mentoring & SAP S4 Hana

  • Training und Mentoring der internen Kollegen, incl.

    Durchsprache & Begleitung als Ansprechpartner für die jungen Kollegen bei den wesentlichen Sourcings und Lizenznachkäufen.

  • Ausbildung zur schlagkräftigen Commodity IT- Einkaufsgruppe, incl. Abstimmung und Aufbau von Standardtools zum Management der IT Commodity, Support beim Aufbau der internen Ressourcen

  • Durchführung von Projekten im IT-Einkauf zur Verbesserung der Einkaufsprozesse sowie unterstützender IT (Abbildung der IT spezifischen Prozesse, Durchführung von Quick- Sourcings)

  • Unterstützung beim Aufbau des SAP S4 Hana Systems mit Fokus auf den Bereich INDIREKT PROCUREMENT Kreditoren- & Artikelmanagement / Rahmenverträge & Vertragsmanagement / Management der zugeordneten RAIDS / in der EXPLORE Phase Unterstützung bei der Abbildung komplexer Einkaufsvorgänge P2P im Bereich INDIREKT)

Kunde
BioNTech SE
Einsatzort
Remote
Zeitraum      :  Juli 2015 - aktuell
Firma/Institut:  Non Profit Organisation / Erzdiözese München und Freising
Projekt       :  Beratung und Unterstützung im Bereich Einkauf und Rahmenverträge IT und NON IT
  • Beratung des Hauptabteilungsleiters Beschaffungsmanagement beim Aufbau eines zentralen Einkaufs (Aufbau- und Ablauforganisation) im Bereich IT und Non IT Einkauf
  • Entwicklung und Optimierung der Beschaffungsprozesse 
  • Identifikation, Übernahme und Durchführung von strategischen Einkaufsprojekten
  • Beratung der Bedarfsträger in einzelnen Einkaufsprojekten insbesondere in Hinblick auf:
    • Durchführung von Ausschreibungen
    • Festlegung und Anwendung einer Entscheidungsmatrix, d.h. Aufstellen von Entscheidungskriterien, deren Gewichtung und Durchführung der Bewertung
    • Leitung, Koordination und Durchführung von Verhandlungsgesprächen
    • Herbeiführen von Vergabeentscheidungen
  • Abschluss von Rahmenverträgen zur Standardisierung und Bündelung von Bedarfen
  • Schulung und Coaching des Projektmitarbeiters Einkauf 
 
Zeitraum      :  Juli 2014 - Dez. 2014
Firma/Institut:  Finanzdienstleister
Projekt       :  Teilprojektleiter Ausschreibung Datenmigrationsprojekt
 
 Zeitraum      :  März 2014 - Mai 2014
Firma/Institut:  Finanzdienstleister
Projekt       :  Strategischer IT Einkauf Software

Einkauf von Software

Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlungen

Contract Management

Abstimmung mit den internen Abteilungen

 

Zeitraum      :  Jun 2012 - Juli 2013
Firma/Institut:  Medienunternehmen
Projekt       :  Strategischer IT Einkauf

Einkauf von Hardware, Software, Dienst- und Werkleistungen

Durchführung von Ausschreibungen und Verhandlungen

Contract Management

Abstimmung mit den internen Abteilungen

 

Zeitraum      :  Nov 2011 - März 2012
Firma/Institut:  Pharmaunternehmen
Projekt       :  Strategischer Einkauf Dienstleistungen

Erstellen und Durchführung von Ausschreibungen

Contract Management

Abstimmung mit den internen Abteilungen

 

Zeitraum      :  Sept 2010 - Aug 2011
Firma/Institut:  Industrieunternehmen Halbleiter
Projekt       :  Global Insurance and Risk Manager

Einkauf von Versicherungen

Durchführung Maklerausschreibung

Risk Management

Bearbeitung aller Versicherungsangelegenheiten

Entwicklung und Implementierung der Insurance Guideline und Claim Management

Contract Management

 

Zeitraum      :  April 2010 - Sept 2010
Firma/Institut:  Versicherung
Projekt       :  Strategischer Einkauf Waren und Dienstleistungen

Strategischer Einkauf von Waren und Allg. Dienstleistungen

Durchführung von Ausschreibungen und Vertragsverhandlungen

Optimierung Prozesse und Organisation

 

Zeitraum      :  Oktober 2009 - März 2010
Firma/Institut:  ITK Dienstleister
Projekt       :  Projektmanagement ITK Einkauf, Vertragsmanagement und Controlling

Einkauf und Vertragsmanagement

Kostenoptimierung indirekter Bereich

 

Zeitraum      :  Februar 2009 - Juli 2009
Firma/Institut:  Versicherung
Projekt       :  Einkauf
SOX konforme Entwicklung globaler Einkaufsprozesse und Richtlinien

Durchführung einer Ausgabenanalyse und Ermittlung von Optimierungspotenzial

Erzielung von Einkaufserfolgen


Zeitraum      :  Dezember 2008 - Januar 2009
Firma/Institut:  IT Dienstleister

Projekt       :  IT Einkauf:

Einführung SAP Bestellprozess für Servicedienstleistungen

Durchführung und Auswertung einer Ausschreibung (RFI,RFQ)

Neuverhandlung von IT Serviceleistungen


Zeitraum      :  September 2006 - November 2008
Firma/Institut:  Bank
Projekt       :  IT Einkauf und Vertragsmanagement:
Aufbau und Durchführung des zentraler IT Einkauf weltweit

Beschaffung aller Dienstleistungen und Waren in den Produktgruppen

Hardware, Software, Beratung und sonstige Dienstleistungen

IT Vertragsgestaltung, Verhandlung und -prüfung in Abstimmung mit den Fach- und Rechtsabteilungen

Durchführung des Vertragsmanagement und der Vertragsarchivierung

Verantwortung, Gestaltung und Organisation des zentralen Beschaffungswesen und der damit verbundenen Prozesse und Tools

Projektunterstützung/Teilprojektleitung laufender Kundenprojekte wie ITIL und Pricing von IT Serviceleistungen

 

Zeitraum      :  Juli 2006 - September 2006
Firma/Institut:  Industrieunternehmen
Projekt       :  Qualitätsmanagement:

Abstimmung und Erstellung eines Servicevertrages zwischen dem Stammhaus und den regionalen Servicegesellschaften

 

Zeitraum      :  Dezember 2005 - Mai 2006
Firma/Institut:  Telekommunikationsunternehmen
Projekt       :  ITK Einkauf:

Erstellung von Marktpreisstudien

Erstellung und Durchführung einer Ausschreibung für ITK Infrastruktur

Contract- und Lieferantenmanagement


Zeitraum      :  September 2005 - Oktober 2005
Firma/Institut:  Automobilhersteller
Projekt       :  PMO:

Projektoffice M & A Projekt

Erstellung Projektplanung M & A Projekt

Planung Due Diligence

Integrationsplanung


Zeitraum      :  Mai 2005 - Juli 2005
Firma/Institut:  Bank
Projekt       :  IT Controlling:

Durchführung der IT Mengenplanung nach Leistungsarten für 2006

Durchführung der langfristigen Unternehmensplanung für 2006 für den Bereich Bank IT nach HGB und IFRS/IAS

Weiterentwicklung Bank IT - Kostenmodell

Berichtswesen nach HGB und IFRS/IAS

Projektcontrolling


Zeitraum      :  Juni 2003 - März 2005
Firma/Institut:  Telekommunikation
Projekt       :  ITK Einkauf:

Projektbezogene Beschaffung von ITK Infrastruktur

Durchführung von Vertragsverhandlungen

Erstellung einer Studie Infrastrukturangebot in Deutschland


Zeitraum      :  April 2004 - Juni 2004
Firma/Institut:  Telekommunikation
Projekt       :  Geschäftsführung:

Kaufmännische Leitung

Erstellung Jahresabschluss

Erstellung kurz- und mittelfristige Finanzplanung

Verhandlung mit Banken und Investoren

Unternehmenssanierung


Projekte im Angestelltenverhältnis  

Zeitraum      :  Januar 2001 - Juni 2003
Firma/Institut:  Telekommunikation
Projekt       :  Leiter Einkauf:

Wahrnehmung der Strategischer Einkaufsfunktion

Beschaffung von ITK Infrastruktur und ITK Dienstleistungen

Entwicklung und Implementierung der Einkaufsprozesse

Mitglied im Projektteam für die Einführung eines europaweiten eProcurementsystem

Carrier Management

Vendor und Contract Management

Mitglied im internationalen Group Supply Management Team

Führung von 5 Mitarbeitern


Zeitraum      :  April 1999 - Dezember 2000
Firma/Institut:  Telekommunikation
Projekt       :  Leiter Carrier Relation Management / Beschaffung Infrastruktur:

Beschaffung deutschlandweite Netzwerkinfrastruktur (Dark Fibre, Leased Lines, Standorte) zur Anbindung von 24 Standorten

Beschaffung von Marketing und IT Dienstleistungen

Entwicklung und Implementierung der Einkaufsprozesse

Projektmanagement und Controlling

Vendor und Contract Management

Führung von 5 Mitarbeitern

 

Zeitraum      :  Juli 1997 - März 1999
Firma/Institut:  Telekommunikation
Projekt       :  Kaufmännischer Projektleiter deutschlandweiter Infrastrukturaufbau:

Kaufmännische Multiprojektleitung Erstellung eines deutschlandweiten Telekommunikationsnetzwerkes zur Anbindung von 10 Standorten

Beschaffung von TK Infrastruktur und Dienstleistungen

Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen

Projektcontrolling bundesweiter Festnetzaufbau

Budgetplanung und ¿kontrolle

Führung von 4 Mitarbeitern


Zeitraum      :  Januar 1997  - Juli 1997
Firma/Institut:  Telekommunikation
Projekt       :  Leiter Controlling:

Entwicklung und Implementierung der Controllingprozesse

Anpassung SAP an Anforderungen Telekommunikation

Einführung bzw. Reorganisation von SAP

Entwicklung und Erstellung eines adäquaten Berichtswesen

Durchführung der Budgetplanung, -steuerung und ¿kontrolle

Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen

Führung von 4 Mitarbeitern


Zeitraum      :  Juni 1994  - Dezember 1996
Firma/Institut:  Telekommunikation
Projekt       :  Leiter Rechnungswesen und Controlling:

Entwicklung und Implementierung der Rechnungswesen- und Controllingprozesse

Organisationsentwicklung

Projektcontrolling

Budgetplanung und ¿kontrolle

Führung von 3 Mitarbeitern


Zeitraum      :  Juni 1994  - Dezember 1996
Firma/Institut:  Pharma
Projekt       :  Financial Manager:

Übernahme von Projekten der Bereiche: Finanzbuchhaltung, Planung- und Berichtswesen, Kostenrechnung, Treasury:

Einführung und Anwendung eines Cash Management System für 20 deutsche Konzerngesellschaften

Entwicklung und Anwendung der Prozesskostenrechnung

Budgetplanung und Kontrolle

Durchführung Jahresabschluss nach HGB/UK/US-GAAP

Ergebnissteuerung und Jahresendreporting

Führung von 2 Mitarbeiter




 

Studium der Betriebswirtschaftslehre an der LMU München
Abschluß zum Diplom Kaufmann, 1990

Deutsch
Englisch Gute Kenntnisse
Französisch Schulkenntnisse

Top Skills
Einkaufsoptimierung, Vertragsmanagement, Controlling Projektmanagement

Medien, Telekommunikation
IT, IT Dienstleister und IT Systemhaus
Finanzdienstleister, Banken und Versicherung,
Industrie, Pharmazie und Automotive
Ihr Kontakt zu Gulp

Fragen? Rufen Sie uns an +49 89 500316-300 oder schreiben Sie uns:

Jetzt bei GULP Direkt registrieren und Freelancer kontaktieren