Projekt: French Tax (03/2014 – 05/2014)
Bereitstellung der steuerrelevanten Daten aus dem SAP FI/CO für die Landesgesellschaften in Frankreich. Berücksichtigung der archivierten FI-Belege.
- SAP FI/CO
- Bereitstellung der Daten mit Hilfe des DART-Tools
- Bereitstellung der Daten mit Hilfe des FEC-Tools von TAJ
- Anpassung der Standard-Tools mit ABAP.
Projekt: Quotashare (12/2013 - heute)
Performance Optimierung der bestehenden FI/CO-Datenflüsse. Implementierung der Extraktoren für den NewGL. Darauf aufbauend die Konzeption und Realisierung einer Quotashare-Berechnung.
- SAP BI
- Performance-Optimierung von FI-Extraktoren im ERP und Anbindung ans SAP BW
- Performance-Optimierung und Re-Modellierung der FI-Datenflüsse in BW
- Kundenschulung und Betreuung
Projekt: HANA POC (02/2013 – 03/2013)
Anbindung eines SAP BW on HANA Systems und Durchführung eines Proof of Concept. Vergleich zwischen SAP BW mit BWA und SAP BW on HANA im Hinblick auf System Performance im Reporting und Datenverarbeitung. Auswirkung auf Integrierte Planung, Delta Loading, Business Logic, etc.
- SAP HANA
- Erstellung von Calculation Views, Analytical Views, Attribute Views, SQL Prozeduren
- Performance Tests von SAP BI Reporting, Datenladeläufe und IP
- Datenmodellierung mit Einsatz von SAP HANA
Projekt: HR Performance Management (02/2013 – 12/2013)
Erstellung und Implementierung eines HR-Performance Management Konzepts, u.a. Auswertung der Jahresgespräche zur Ermittlung von Potenzialkandidaten.
- SAP BI
- Anbindung Standard-Extraktoren aus dem HCM und Struktur-Erweiterung mit User-Exits
- Datenmodellierung und Datenfluss, ETL, Prozessketten
- SAP BI Reporting
- Erstellung von Queries, WAD, WebTemplates und Einbindung ins Portal über iViews
- Erstellung von UserExits für Customer Exit Variablen
Projekt: IT-Produktkosten (11/2012 - 12/2013)
Konzeption und Implementierung eines Datenmodells für die Berechnung der IT-Produktkosten. Hierzu werden IST-Einzelposten aus Kostenstellen und Aufträge ausgewertet, sowie die Plandaten mit unterschiedlichen Versionen. Die Berechnung erfolgt in einer Produkt/Segment/Anwendungs-Hierarchie mit Unterscheidung auf Run- und Change-Kosten.
- SAP BI
- Anbindung Standard-Extraktoren FI-CO
- Datenmodellierung und Datenfluss, ETL, Prozessketten
- SAP BI Reporting
- Erstellung von komplexen Workbooks mit VBA-Programmierung
- Erstellung von UserExits für Customer Exit Variablen
Projekt: Housekeeping (04/2012 - 12/2013)
Erstellung eines Housekeeping Konzepts für das zentrale SAP-BW System. Implementierung eines Administration Cockpit im Portal für die Darstellung des System-Status und Statistiken zu Query- und Prozesslaufzeiten. Speicherplatzauswertung der jeweiligen Anwendungen zur internen Verrechnung. Performance-Optimierung von Prozesslaufzeiten. Überprüfung von Standard Jobs und System-Parameter.
- SAP BI
- Performance Reviews und Code Reviews des bestehenden Systems
- Einspielung von Housekeeping relevanten OSS Notes
- Prozessketten für Reorganisation von BI-Objekten (ChangeLogs, PSA, Statistik, Logs, etc.)
- ABAP Codierung zur Ermittlung des Speicherplatzes von BI-Objekten auf dem MS SQL-Server
- ABAP Codierung zur Ermittlung inaktiver BI-Objekte
- Analyse der existierenden Datenmodell und Redesign
- SAP BI Reporting
- Erstellung von Queries, WAD, WebTemplates und Einbindung ins Portal über iViews
- Erstellung von UserExits für Customer Exit Variablen
Projekt: COMPIS (07/2011 – 05/2012)
Projektleitung und Realisierung eines Preis-Planungstools für die skandinavischen Länder mit Einbeziehung mehrerer Datenquellen (Materialstamm, Markdaten, Absatz, Lagerbestand, Forecast, etc)
- SAP BI
- Datenmodellierung und Datenfluss, Prozessketten
- Anbindung FlatFiles
- ABAP Codierung von Transformationen, Funktionsbausteinen und Transaktionen
- SAP BI Reporting
- Erstellung und Wartung von Queries und Workbooks
- Erstellung und Wartung von UserExits für Customer Exit Variablen
- SAP BI Intergrated Planning
- Erstellung von Planungs-Aggregaten, Planungsfunktionen (ABAP)
- Erstellung von einem Planungs-Workbook mit Dashboard (VBA-Codierung)
Projekt: SHAPE (01/2009 – heute)
Unterstützung im SHAPE BI Core Team. Weltweiter Roll-Out in 26 Länder von SAP ECC und SAP Netweaver 7.0. Verantworltich für den Bereich Supply Chain Management. Betreuung der lokalen Projekt-Teams.
- SAP BI
- Datenmodellierung und Datenfluss, Prozessketten
- Anbindung LIS-Extraktoren
- Anbindung Generischer DatenQuellen
- BADIs (Virtuelle Merkmale und Kennzahlen)
- ABAP Coding von Transformation und Funktionsbausteinen
- Durchführung von Performance Reviews und Code Reviews
- Einführung und Betrieb BI Accelerator
- SAP ECC
- LIS Extraktoren (Setup-Tables, Direct Delta, Queued Delta, ABAP-Funktionserweiterungen)
- Erstellung Generischer DatenQuellen (ABAP)
- SAP BI Reporting
- Erstellung von Queries und Workbooks (mit VBA-Coding)
- Erstellung von UserExits für Customer Exit Variablen
- SAP Basis
- Transport-Management
- Erstellung und Implementierung eines Housekeeping Konzepts
- Erstellung OSS Calls
- SNOTE und SPS-Upgrades
Projekt: Zentrales SAP BW (07/2008 – 12/2008)
Unterstützung des zentralen BW-Teams im weltweiten Data Warehouse Projekt. Im Verbund sind über 30 R3 Systeme, die an das zentrale BW-System angeschlossen sind.
- SAP BI
- Datenmodellierung und Datenfluss, ETL, ABAP, Prozessketten
- Anbindung von Einkaufsdaten aus R3 MM
- Anbindung von eCommerce (Katalogbestellungen) aus R3 MM
- Anbindung MDM, XI für Material-Stammdaten
- Schulung von dezentralen SAP BW-Teams
- SAP BI Reporting
- Erstellung von UserExits für Customer Exit Variablen
- Analyseberechtigungen
- Erstellung und Implementierung eines weltweiten BI-Berechtigungskonzepts
- Konzeption und Implementierung eines Pflegedialogs
Projekt MyOne (03/2005 - 06/2008)
Konzeption und Durchführung der Migration des Projekts MyOne von
SAP BW 3.5 auf SAP Netweaver 7.0.
- SAP BI
o Datenmodellierung und Datenfluss, ETL, ABAP, Prozessketten
o Anbindung von Werksdaten aus Oracle-Systemen
o Anbindung SAP CO-PA
o Anbindung von Plandaten aus FlatFiles
- SAP BI Reporting
o Erstellung von komplexen BEx-Queries, Workbooks und WebTemplates
o Erstellung von UserExits für Customer Exit Variablen
Projekt FACTS (11/2005 - 03/2008)
Betrieb und Weiterentwicklung des Management Information Systems FACTS.
FACTS besteht aus der Planung mit SEM BPS und der Ist-Konsolidierung mit
SEM BCS und dem Reporting mit SAP BW auf Basis SAP Netweaver 2004.
- SAP BW
o Datenmodellierung und Datenfluss, ETL und Prozessketten
o Performance-Tuning (Aggregaten, MultiProvider, Statistiken, Indizierung, etc.)
o Sizing und Einbindung BI Accelerator
- SAP BW Reporting
o Erstellung von komplexen BEx-Queries, Workbooks und WebTemplates
o Erstellung von UserExits für Customer Exit Variablen
o Schnittstellenprogrammierung, Anbindung an MS SQL-Server und .NET-Applikation
- SEM BPS
o Planungsanwendung für Eingabe von Werten aus OP, FC, RCFC und Steuern
o Web Application Designer, BSP-Applikation
- Berechtigungen
o Erstellung von SAP Menüs, Rollen, Berechtigungen
o Konzeption und Implementierung eines Berechtigungskonzepts für SEM BCS, SEM BPS, SAP BW Reporting
o Migration auf das neue Analysis Authorization Konzept
- Basis
o Durchführung Migration von Netweaver 2004 auf Netweaver 7.0 (2004s)
o Durchführung von Performance-Optimierungen und Stress-Tests
o Einspielen von Support Packages und SPAU/SPDD-Abgleich
o Anlegen von OSS-Calls und Einspielen von OSS Hinweisen
Projekt FPI (06/2004 - 12/2004)
Teilprojektleitung und Implementierung eines Tools für die Harmonisierung der
zwei Datenflüsse aus den Tools Forderungen und Projektmonitor. Integration des
Tools in das Projekt Phönix.
- Konzeption und Realisiering einer Integration der Tools Forderungen und
Projektmonitor im Rahmen des Projekts Phönix mit SAP BW
- Erstellung von Fortschreibungsregeln mit ABAP-Programmierung, InfoCubes,
BEx-Reports
- Produktivbetrieb und Level 3 Support
Projekt Forderungen (01/2004 - 12/2004)
Weiterentwicklung eines Tools für das Forderungsmanagement beim ICN A&C.
- Projektmanagement und Durchführung von Change Requests im Rahmen des Projekts
Forderungen mit SAP BW
- Realisierung von Weiterentwicklungen
- Datenmodlierung
- Erstellung von R/3 Extraktionen, Fortschreibunsgregeln, Prozessketten,
InfoCubes, Multi-Cubes, Aggregate, InfoSpokes, WebReports
- Produktivbetrieb und Level 3 Support
Konzeption PCF (11/2003 - 12/2003)
Konzepterstellung einer Migration des bestehenden Tools PCF, das für die
Erstellung des Projekt Controlling und Forecasting in der ICN IT eingesetzt
wird.
- Konzeption einer Migration des "Project Controlling and Forecasting" Tools
nach SAP BW/SEM
- Analyse der bestehenden Architektur und der bestehenden Prozesse
Projekt ICN Forecast (10/2002 - 10/2003)
Einführung eines Forecast Systems für den Bereich ICN inkl. des Reportings für
den Bereichsvorstand. Dieses Projekt beinhaltete die Themen Volumen- und
Assetplanung sowie die Ergebnisrechnung und GWB Ermittelung. Die
Unternehmenskonsolidierung in SAP BW wird über Binnenumsatzeliminierung, für
SEM über zusätzlichen Programmierungen von Funktionsbausteinen und zusätzlichen
Infoobjekten abgebildet. Definition des Forecast Prozesses in Zusammenarbeit
mit ICN AC Performance Controlling. Datenerfassung über VBA Excel Extraktion
sowie Korrekturen des Bereichvorstandes via SEM BPS. Performancetuning für
SAP BW Reporting.
- Durchführung von Informationsbedarfanalysen
- Konzeption und Realisierung des Tools ICN Forecast mit SAP BW/SEM
- Datenmodelierung
- Projektmanagement und Durchführung von Change Requests
- Produktivbetrieb und Level 3 Support
- Fachliche Führung des Projektteams (13 externe Mitarbeiter)
Projekt SPL (05/2002 - 09/2002)
Projektleitung und Implementierung eines Sales Pipeline List (CRM) auf Basis
SAP BW 3.0 und SAP SEM BPS. Das System ist zum weltweiten Einsatz gedacht und
wird mit Web Erfassungs- und Auswertungsoberflächen versehen. US GAAP konforme
Projektterminierung. Definition der Schnittstellen in Zusammenarbeit mit den
Landesgesellschaften (z.B. Siebel/BW). Datentransformation der Initialladung
im MS SQL Server (DTS) und via ETL (Datastage).
- Konzeption und Realisierung einer Sales Pipeline List mit SAP BW/SEM
- Erstellung von InfoCubes, Fortschreibungsregeln, WebReports
- Fachliche Führung des Projektteams (5 externe Mitarbeiter)
Projekt United Report (04/2001 - 06/2002)
Konzeption, Implementierung eines Data Warehouse und Einführung eines
Vertriebscontrolling Systems. Für Bilanzierungsrichtlinien nach US GAAP und
HGB. Die Themengebiete umfassten Auftragsbewegung, Kapitalflussrechnung,
Assetmanagement, Ergebnisrechnung, Teilergebnis Vertrieb,
Vertriebserfolgstatistik, Forderungsmanagement, Forecast Planung und Budget
Reporting. Abbildung der Unternehmenskonsolidierung in Datamarts. Präsentation
des Projektes vor der Geschäftgebietsleitung und bei Veranstaltungen zur
Kundenakquise.
- Projektleitung für das Management Reporting Tool United Report mit Hyperion
Essbase und DynaSight,
- Koordination Produktivbetrieb und Level 3 Support,
- Durchführung von Change Requests und Weiterentwicklung,
- Konzeption einer Migration des Tools nach SAP BW/SEM
- Fachliche Führung des Projektteams (8 externe Mitarbeiter)
Projektleiter bei ThinkTank Corporate Consulting (12/2000 - 02/2001)
Konzeption und Realisierung mehrerer Internet-Auftritte für diverse Kunden im
Maschinenbau Bereich. Mit Hilfe eines hauseigenen CMS (CatalogCreator) konnten
Produkt-Inhalte einfach erfasst werden. Tätigkeiten beinhalteten die
Kundenbetreuung, Konzeption, Programmierung und Kundenschulung der gesamten
Projekte.