Senior Projektmanager/PMO Bank (Core Banking, Wertpapier, Depotbank, Handel, Banksteuerung, Migration)
Aktualisiert am 24.05.2024
Profil
Referenzen (2)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 01.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
? Über 35 Jahre Berufserfahrung im Marktsegment Financial Services.
Mehr als 25 Jahre Praxiserfahrung als Projektleiter und Berater im komplexen IT-Umfeld.
Besondere Erfahrungen: Core Banking (agree21), Wertpapiergeschäft, Meldewesen, Migration.
Program-Management
Projektmanagement
Projektmanagementoffice
Interimsmanagement
Core Banking
Gesamtbanksteuerung
Wertpapiergeschäft
Meldewesen
Systemintegration
Six Sigma (Green Belt)
IT Servicemanagement ITIL
Migration
Scrum
Controlling
DekaBank
Fiducia
Helaba
LBBW
Finanz Informatik
dwpbank
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fortgeschritten
Französisch
Grundkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2023-01 - heute

Senior- PMO/Projektleiter IT-Modernisierung

Senior- PMO/Projektleiter Core Banking Projektmanagementoffice Planung ...
Senior- PMO/Projektleiter
Koordinierung, Steuerung und Management der programmierten Aktivitäten zur Planung der zweiten Umsetzungswelle 2024-2025 im Rahmen eines mehrjährigen Großprojektes zur konzernweiten IT-Modernisierung. Identifizierung von Abhängigkeiten und Risiken in der Gesamtplanung. 
Core Banking Projektmanagementoffice Planung Ressourcenplanung Kundendatenmanagement Test Kontokorrent Zahlungsverkehr Handel Treasury Gesamtbanksteuerung Risikomanagement
Helaba - Landesbank Hessen-Thüringen
Offenbach am Main
1 Jahr
2022-01 - 2022-12

Projektleitung Depotbanksysteme

Projektleiter Wertpapiergeschäft KAG Fondsadmin ...
Projektleiter

Steuerung des gesamten Entwicklungsportfolios (ca. 12.000 PT p.a.) zur Umsetzung von umfangreichen regulatorischen Anforderungen in den Themengebieten Steuern, Compliance und private Altersvorsorge sowie von Anforderungen aus weiteren Konzernprojekten wie bspw. MiFID-Quick Fixes, PRIIP-KID und Liquiditätsmanagementtools (LMT) bei der Umsetzung. Teilaufgaben: Projektplanung & Pflege Projektplan, Budgetplanung & Controlling, Bestellprozess & Erstellung Projektstatusberichte, Eskalationmanagement, Stakeholdermanagement, Vorbereitung und Durchführung von Projektgremiensitzungen, Budgetplanung, Releaseplanung, Dienstleistersteuerung

Wertpapiergeschäft KAG Fondsadmin DekaBank
Wertpapiergeschäft KAG Fondsadmin DekaBank Fondsstammdaten
Deka Bank
Frankfurt am Main
4 Monate
2021-09 - 2021-12

Umsetzung MiFID Quick Fixes

Projektleiter Wertpapiergeschäft MiFID
Projektleiter
  • Umsetzung der regulatorischen Anforderungen zu den MiFID Quick Fixes, fachliche Anforderungsanalyse, Strukturierung und Planung des Umsetzungsprojektes, Dienstleistersteuerung, Wertpapierservice Bank (Deutschland)
WP2
Wertpapiergeschäft MiFID
Frankfurt am Main
1 Jahr
2021-01 - 2021-12

Fachliche Unterstützung mehrerer Migrationsprojekte im Clearing & Settlement

Senior Consultant Wertpapiergeschäft Deutsche Börse Clearing clearing ...
Senior Consultant
  • Fachliche Unterstützung bei der Migration von insgesamt 5 Banken, Bereich Clearing & Settlement, Kontrolle und Abstimmung der Lagerstellen, Organisation und Durchführung der Nacharbeiten zur Migration, Wertpapierservice Bank (Deutschland)
Wertpapiergeschäft Deutsche Börse Clearing clearing Securities Settlement
Frankfurt
2 Jahre 4 Monate
2018-09 - 2020-12

Migration Kernbankanwendung agree21

Projektleiter Core Banking agiles Projektmanagement PMI ...
Projektleiter

  • Programm-/Projektleitung für die Migration von sechs Spezialkreditinstituten von bank21 auf agree21.
  • Entwicklung und Bereitstellung einer neuer Plattform für das Online-Banking.
  • Projektlaufzeit: 27 Monate

agree21 Atlassian Confluence HP Servicemanager Lotus Notes Microsoft Office 2013 bank21 Confluence JIRA HP Service Manager Digitalisierung Online Banking
Core Banking agiles Projektmanagement PMI Core Banking System Kanban Scrum ITIL
Münster
1 Jahr 1 Monat
2017-08 - 2018-08

Aufbau agree21-Bank

Projektleiter Core Banking Core Banking System PMI ...
Projektleiter

  • Einführung agree21 für eine Hypothekenbank; inkl. Aufbau Infrastruktur. Projektlaufzeit: 12 Monate

agree21 HP Servicemanager HP Service Manager Microsoft Office 2013 Lotus Notes
Core Banking Core Banking System PMI ITIL
Münster
7 Monate
2017-10 - 2018-04

Einführung eines Beratungssystems für das Wertpapiergeschäft (Retail)

Co-Projektleiter Core Banking System Projektleitung ITIL ...
Co-Projektleiter

  • Leitung des Projektes zur "Einführung eines Beratungssystems für das Wertpapiergeschäft (Retail)" bei einer Genossenschaftsbank, IT-Bankverbandsrechenezentrum (Deutschland)

vwd Portfoliomananager vwd advisory solution agree21 Microsoft Office 2013 Lotus Notes Wertpapiergeschäft Portfolio Management
Core Banking System Projektleitung ITIL PMI
Düsseldorf
9 Monate
2017-01 - 2017-09

Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu AnaCredit

Projektleiter Projektleiter Core Banking Core Banking System ...
Projektleiter

Leitung des Projektes "AnaCredit"; Gesamtprojektleitung und Erstellung der Fach- und DV-Konzeption", IT-Bankverbandsrechenzentrum (Deutschland)

Microsoft Office 2013 MBS open ABACUS/DaVinci zeb.risk.control Treasury Lotus Notes Prince
Projektleiter Core Banking Core Banking System Meldewesen
Nürnberg
1 Jahr 1 Monat
2016-09 - 2017-09

FinRep national GAAP

Projektleiter Core Banking Projektleiter Core Banking System ...
Projektleiter

  • Termin-/Ressourcenplanung, Budgetplanung, Reporting, Risikomanagement, Stakeholder-Management, Definition und Bereitstellung der IT-Infrastruktur und Systemarchitektur, Anforderungsmanagement, Prozess-/Schnittstellendesign, Einführungs-/Schulungsplanung, Management von Change Requests, Testkonzeption/-planung, Eskalationsmanagement

Microsoft Office 2013 MBS open ABACUS/DaVinci zeb.risk.control Treasury Prince
Core Banking Projektleiter Core Banking System Meldewesen
, IT-Bankverbandsrechenzentrum (Deutschland)
Nürnberg
1 Jahr 7 Monate
2014-12 - 2016-06

Migration Kernbankanwendung agree21

Projektleiter Core Banking Core Banking System Projektleiter ...
Projektleiter

Leitung des Projektes ?Migration einer Privatbank auf das Kernbankverfahren agree21?; Gesamtprojektleitung und verantwortliche Steuerung des Projektes, IT-Bankverbandsrechenzentrum (Deutschland)


Aufgaben im Projekt:

  • Termin-/Ressourcenplanung, Budgetplanung, Reporting, Risikomanagement, Stakeholder-Management, Definition und Bereitstellung der IT-Infrastruktur und Systemarchitektur, Seite 7 von 11 Anforderungsmanagement, Prozess-/Schnittstellendesign, Einführungs-/Schulungsplanung, Management von Change Requests, Testkonzeption/-planung, Eskalationsmanagement, übergreifende Steuerung verschiedener Entwicklungsprojekte zur Umsetzung bankindividueller Anforderungen im Rahmen des Migrationsvorhabens

agree21 FinRep IRBA Pfandbrief Hypothekengeschäft Bausparen Digitalisierung TXS SAP FI/CO Atlassian JIRA JIRA Lotus Notes
Core Banking Core Banking System Projektleiter IFRS IPMA ITIL
Fiducia IT AG
Karlsruhe
1 Jahr 3 Monate
2013-10 - 2014-12

Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen zur Derivateregulierung (EMIR)

Teilprojektleiter Prozesse / Stammdaten Handelssysteme Wertpapiergeschäft Meldewesen ...
Teilprojektleiter Prozesse / Stammdaten

Leitung des Teilprojektes ?Prozesse? bei der Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen zur Derivateregulierung (EMIR), Definition und Gestaltung aller Prozesse zur Risikominderung und zur Transaktionsregistermeldung


Aufgaben im Projekt:

  • Erstellung des Fachkonzeptes ?Kundenstammdaten?, Prozessgestaltung zur Erhebung, Erfassung und Kontrolle der EMIR relevanten Kundenstammdaten

Calypso Kondor Plus SAP BOS / DIS Microsoft Office 2010 Xetra Eurex SWIFT
Handelssysteme Wertpapiergeschäft Meldewesen Derivate Projektleiter Transaktionsregister
Stuttgart
3 Jahre 9 Monate
2010-01 - 2013-09

Interimsmanagement Kundenservice

Interimsmanager (Führungskraft) Abteilungsleiter Core Banking Core Banking System ...
Interimsmanager (Führungskraft)

(Interims-)Leitung einer Regionalabteilung im Bereich Kundenservice, disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 29 Mitarbeiter, Verantwortungsübernahme für die ganzheitliche Betreuung von ca. 110 Banken im Tagesbetrieb auf Basis der Kernbankenanwendung agree BAP, IT-Bankverbandsrechenzentrum (Deutschland)


Aufgaben im Projekt: 

  • Übernahme der ganzheitlichen Verantwortung für den Prozess der Lösungsbereitstellung im 1st-Level und 2nd-Level (ITIL), disziplinarische und fachliche Führung von 29 Mitarbeiter, Steuerung des Tagesbetriebs in der Abteilung anhand von Prozesskennzahlen und Service-Level-Vereinbarungen, Kapazitäts-, Personaleinsatzplanung sowie Budgetplanung, Reklamations- und Beschwerdemanagement sowie Eskalationsmanagement, Qualitätsmanagement und Weiterentwicklung der Kunden- und Serviceprozesse sowie des Abteilungscontrollings, direkte Betreuung und Vor-Ort-Besuche der Kunden, Definition, Umsetzung und Monitoring der vereinbarten Ziele auf den Ebenen Abteilung und Mitarbeiter, Steuerung und Controlling des Budgets und der Kosten der Abteilung, Vertretung der abteilungsrelevanten Themen in Kundenarbeitskreisen und auf Messen

agreeBAP Microsoft Office 2010 HP Service Center HP Servicemanager Aastra Solidus eCare Lotus Notes
Abteilungsleiter Core Banking Core Banking System ITIL
Karlsruhe (Baden)
6 Monate
2009-07 - 2009-12

Unterstützung der Sourcingaktivitäten im Bereich Marktfolge aktiv / passiv

Projektleiter Core Banking Core Banking System Projektleiter
Projektleiter

  • Leitung des Projektes ?Unterstützung der Sourcing-aktivitäten im Bereich Marktfolge aktiv / passiv?, Service-dienstleister für Banken (Deutschland)

agree21BAP
Core Banking Core Banking System Projektleiter
Berlin
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

Einführung eines neuen globalen Steuerungskonzeptes

Teilprojektleiter Reporting Projektleitung BI-Reporting BW-Reporting ...
Teilprojektleiter Reporting

  • Leitung des Teilprojektes ?Reporting? im Rahmen des Gesamt-projektes zur  Definition und Umsetzung eines neuen konzernweiten (globalen) Steuerungskonzeptes, Internationaler IT-Dienstleister (Deutschland)

CrystalReport Crystal Dashboard Design SAP CRM SAP BW SAP FI/CO
Projektleitung BI-Reporting BW-Reporting Lean Management
Frankfurt am Main
11 Monate
2008-02 - 2008-12

Konzeption und Einführung einer Balance Scorecard

Projektleiter Projektleitung Balance Scorecard Fondsadministration ...
Projektleiter

  • Leitung des Projektes zur Konzeption und Einführung eines neuen Steuerungs- und Reportingansatzes (Balance Scorecard) für den COO-Bereich, Asset Management Gesellschaft (Deutschland)

Microsoft Office
Projektleitung Balance Scorecard Fondsadministration Reporting KPI Asset Management
Frankfurt am Main
3 Monate
2008-01 - 2008-03

Projektassessment Core Banking System

Projektleiter Core Banking Core Banking System Projektleitung
Projektleiter

  • Fachliche Leitung des Projektes ?Projektassessment zur Einführung eines neuen Corebanking-Systems?, Privatbank (Deutschland)

KORDOBA
Core Banking Core Banking System Projektleitung
Augsburg
1 Jahr 8 Monate
2005-05 - 2006-12

Entwicklung und Einführung eines Markteintrittsstrategie für das Marktsegment Financial Services

Projektleiter Projektleitung Strategieplanung Strategie ...
Projektleiter

Leitung des Projektes „Strategy Financial Services“, Internationaler IT-Dienstleister (Deutschland)

Projektleitung Strategieplanung Strategie Planung
Hamburg
3 Jahre
2003-01 - 2005-12

Definition und Aufbau eines neuen, eigenständigen BPO-Angebotes für Banken in den Bereichen Wertpapierabwicklung und Core Banking

Teilprojektleiter Projektleiter Core Banking Core Banking System ...
Teilprojektleiter

Leitung von verschiedenen Teilprojekten im Rahmen des Gesamtprojektes zur Definition und Aufbau eines neuen, eigenständigen BPO-Angebotes für Banken in den Bereichen Wertpapierabwicklung (und Core Banking), Markt-/Potenzial-analyse, Kalkulation Business Case, Partnerauswahl (für IT und Prozesse), fachliche Begleitung bei M&A-Vorhaben (Due Diligence),  Definition von Geschäftsmodell und Leistungs-spektrum, Prozessgestaltung, SLA-/Vertragsgestaltung, Internationaler IT-Dienstleister (Deutschland, Österreich, Schweiz)

MBS open GEOS
Projektleiter Core Banking Core Banking System Wertpapiergeschäft
T-Systems GEI GmbH
Hamburg
6 Monate
2005-01 - 2005-06

Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für die Finanzbuchhaltung der Konzern-gesellschaften

Projektleiter Projektleiter Finanzbuchhaltung
Projektleiter

Leitung des Projektes „Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für die Finanzbuchhaltung der Konzern-gesellschaften“; Privatbank (Deutschland)

Sage SAP Business One Actis PABA/Q
Projektleiter Finanzbuchhaltung
Düsseldorf
1 Jahr 2 Monate
2004-01 - 2005-02

Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für das MaH-Risikocontrolling

Projektleiter Projektleiter Handelssysteme Mindestanforderungen an das Risikomanagement ...
Projektleiter

Leitung des Projektes „Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für das MaH-Risikocontrolling“, Großsparkasse (Deutschland)

KONDOR plus KONDOR Global Risk SAP
Projektleiter Handelssysteme Mindestanforderungen an das Risikomanagement Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften Core Banking Core Banking System
München

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 3 Monate
2016-10 - 2021-12

Studium der Wirtschaftsinformatik

Master Of Science, Hochschule Wismar
Master Of Science
Hochschule Wismar

IT-Management und IT-Consulting

5 Jahre 3 Monate
1987-10 - 1992-12

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann, Freie Universität Berlin
Diplom-Kaufmann
Freie Universität Berlin
  • Studienschwerpunkte: Bankbetriebslehre, Finanzwirtschaft (Controlling / Rechnungswesen), Wirtschaftsrecht
  • Verschiedene Tätigkeiten als Werkstudent bei der Berliner Sparkasse, der Westdeutschen Landesbank sowie der Deutschen Industrie- und Handelsbank in den Bereichen Kostenrechnung, Budgetierung, Bilanzen, Darlehens-buchhaltung und Wertpapierabwicklung
  • Studienbegleitendes Traineeprogramm in der Firmen-kundenbetreuung der Landesbank Berlin
2 Jahre
1985-02 - 1987-01

Berufsausbildung zum Bankkaufmann

Bankkaufmann, Berliner Sparkasse
Bankkaufmann
Berliner Sparkasse

Besondere Erfolge:

Verkürzung der Berufsausbildung um 6 Monate aufgrund überdurchschnittlicher Leistungen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

? Über 35 Jahre Berufserfahrung im Marktsegment Financial Services. Mehr als 25 Jahre Praxiserfahrung als Projektleiter und Berater im komplexen IT-Umfeld. Besondere Erfahrungen: Core Banking (agree21), Wertpapiergeschäft, Meldewesen, Migration. Program-Management Projektmanagement Projektmanagementoffice Interimsmanagement Core Banking Gesamtbanksteuerung Wertpapiergeschäft Meldewesen Systemintegration Six Sigma (Green Belt) IT Servicemanagement ITIL Migration Scrum Controlling DekaBank Fiducia Helaba LBBW Finanz Informatik dwpbank

Schwerpunkte

Digitalisierung
Hypothekengeschäft

Fachliche Schwerpunkte

  • Kernbankanwendungen (Core Banking)
  • Wertpapierabwicklung
  • Kreditabwicklung
  • Zahlungsverkehr
  • Handelssysteme
  • Meldewesen
  • Unternehmenssteuerung
  • Controlling
  • Reporting
  • Balance Scorecard
  • Sourcing Performance Management
  • Outsourcing
  • Business Process Outsourcing
  • IT Service Management (ITIL)
  • Gestaltung von Application Service Desk
  • Customer Service
  • Kundenmanagement

Aufgabenbereiche

Abteilungsleiter
agiles Projektmanagement
Asset Management
Interim Manager
Interimsmanagement
Interimsmanager
Planung
PMI
Program-Management
Programm Management
Programm Manager
Programmanager
Projectmanagement Office Support
Projektleiter
Projektleitererfahrung
Projektleitung
Projektmanagement Office Support
Scope Management
Strategie
Strategieplanung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Aastra Solidus eCare
ABACUS
ABACUS/DaVinci
ABACUS360
Actis PABA/Q
Actis PAPA/Q
agree21BAP
agreeBAP
AnaCredit
Anforderungsmanagement
Atlassian JIRA
B+S
BAIS
Balance Scorecard
Balanced Scorecard
Bankbuchhaltung
Bausparen
BI-Reporting
BOS / DIS
BOS/DIS
BSP Trade
Business Analyse
Business process outsourcing
Business Reporting
BW-Reporting
Calypso
Confluence
Controlling
Core Banking
Core Banking System
Crystal Dashboard Design
Crystal Report
CrystalReport
Customer Service
Data-Migration
Daten-Migration
Derivate
Elaxy B3
EMIR
Eurex
Fachkonzept
Fachkonzepterstellung
Fachkonzeption
Finanzbuchhaltung
FinRep
Fondsadministration
GEOS
Geschäftsprozessanalyse
Handelssysteme
HP Service Center
HP Service Manager
IBM Lotus Notes
IFRS
IPMA
IRBA
ITIL
JIRA
Kanban
Kondor Global Risk
Kondor Plus
Kondor+
KORDOBA
KPI
Kreditgeschäft
Kreditinstitut
Kundenmanagement
Lean Management
MBS
MBS open
Meldewesen
Microsoft Access
Microsoft Excel
Microsoft Office
Microsoft Office 2010
Microsoft Office 2013
Microsoft Office 365
Microsoft Outlook
Microsoft Power Point
Microsoft Visio
Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften
Mindestanforderungen an das Risikomanagement
Online Banking
Pfandbrief
PLANTA
PLANTA Project
PMI
Prince
Reporting
SAFe
SAGE
SAP
SAP Business One
SAP BW
SAP CRM
SAP FI
SAP FI/CO
SCD
Scrum
Six Sigma
Sourcing
SWIFT
Systemintegration
tetralog invest solution
Transaction Banking
Transaktionsregister
TXS
Unternehmenssteuerung
vwd advisory solution
vwd portfolio manager
Wertpapier
Wertpapiere
Wertpapiergeschäft
Wertpapierhandel
WP2
WPDirect
WPServe
Xetra
Zahlungsverkehr
zeb.control-risk.Trading
zeb.risk.control Treasury
Persönliche Kompetenzen
  • Über 35 Jahre Berufserfahrung im Marktsegment Financial Services 
  • Mehr als 29 Jahre Praxiserfahrung als Projektleiter und Managementberater bei Banken, Sparkassen, Landesbanken, Service- und IT-Dienstleistern 
  • Über 7 Jahre erfolgreiche Tätigkeit in der disziplinarischen und fachlichen Führung von hochqualifizierten Fachspezialisten und Experten im Beratungs- und IT-Umfeld 
  • Mehrjährige Erfahrung als Führungskraft im Bereich Kundenservice sowie als (Multi-) Projektleiter im Bereich der Migrations-/Fusionsfabrik der Fiducia & GAD IT AG (bank21/agree21) 
  • Vielfältige Kenntnisse in der Betriebs- und IT-Organisation von Banken, im Bereich der Kernbankanwendungen sowie in bankfachlichen und technischen Themenstellungen (Banksteuerung, Meldewesen, Wertpapierabwicklung, Datenmigration) 
  • Unternehmerisches und strategisches Denken und Handeln, überdurchschnittliche Leistungsbereitschaft und Belastbarkeit, überzeugende konzeptionelle und analytische Kompetenz, ausgeprägte Kommunikations- und Präsentationsstärke sowie exzellente Kunden- und Serviceorientierung


Fachliche Themen
  • Kernbankanwendungen (Core Banking) 
  • Wertpapierabwicklung 
  • Kreditabwicklung 
  • Zahlungsverkehr 
  • Handelssysteme 
  • Meldewesen 
  • Unternehmenssteuerung 
  • Controlling 
  • Reporting 
  • Balance Scorecard
  • Sourcing Performance Management (Outsourcing, Business Process Outsourcing)
  • IT Service Management (ITIL) 
  • Customer Service, Kundenmanagement

 

Erfahrungen

  • Projekt- und Programm-Management (PMI, GPM, SCRUM) 
  • Interimsmanagement 
  • Datenmigration (Core Banking, Wertpapier) 
  • Systemintegration 
  • Erstellung von Fach- und Testkonzepten 
  • Strategieentwicklung und ?umsetzung 
  • Portfolio Management und Innovationsmanagement 
  • Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen 
  • Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung 
  • Six Sigma (Green Belt), Lean Management 
  • Sourcing / Business Process Outsourcing 
  • Organisations- und Prozessberatung 
  • IT Servicemanagement auf Basis von ITIL 
  • Anforderungsmanagement 
  • Change-Management 
  • Qualitätsmanagement 


IT-Kenntnisse

Softwarepakete und Tools:

Microsoft Office (PowerPoint, Word, Excel, Access), Visio, Outlook, Lotus Notes


Branchensysteme:

KORDOBA, COR Alldata MBSopen, MBS (SDV), Actis PAPA/Q, agree BAP, agree21, bank21, Sage, SAP Business One, GEOS, WP2 (WPServe), BSP Trade, BOS / DIS, B+S, BAIS, Abacus/DaVinci, Kondor+, Calypso, XETRA, EUREX, SWIFT, Elaxy B3, zeb.crT, tetralog invest solutions, msg Gillardon, SAS, SAP CRM, SAP FI, SAP BW, SAP Crystal Reports, SCD, TXS, HP Performance Suite / Service Manager, Aastra Solidus eCare, Kondor Global Risk, PLANTA, Confluence, JIRA


Methodenkenntnisse:

  • Projektmanagement (PMI, GPM)
  • SCRUM/Kanban, SAFe (agiles Projektmanagement)
  • IT-Service Management (ITIL)
  • Six Sigma (Green Belt)
  • Lean Management


Berufliche Stationen

01/2010 ? heute 

Rolle: Selbständig als Unternehmensberater, Projekt- und Interimsmanager 


Tätigkeitsschwerpunkte: 

  • Programm-/Projektmanagement 
  • Projekt Management Office 
  • Leitung und Durchführung von Migrationsprojekten 
  • Prozess- und Organisationsberatung 
  • Erstellung von Fach-/Testkonzeptionen 
  • Interimsmanagement 
  • Marktsegment: Banken und Finanzdienstleister 
  • Fachliche Schwerpunkte: Core Banking, Meldewesen, Banksteuerung, Wertpapier/Handel


01/2010 ? 09/2013 

Kunde: Fiducia IT AG, Karlsruhe 

Rolle: Leiter Kundenservice (Interimsmanagement) 


Aufgaben:

Verantwortungsübernahme für die ganzheitliche Betreuung von 110 Banken im Tagesbetrieb (Kernbankanwendung agreeBAP)

  • Disziplinarische und fachliche Führung von 29 Mitarbeiter
  • Ganzheitliche Verantwortung für den Prozess der Lösungsbereitstellung im 1st-Level und 2nd-Level (ITIL) 
  • Steuerung des Tagesbetriebs in der Abteilung anhand von Prozesskennzahlen und Service-Level-Vereinbarungen 
  • Kapazitäts-, Personaleinsatzplanung sowie Budgetplanung 
  • Reklamations- und Beschwerdemanagement sowie Eskalationsmanagement 
  • Qualitätsmanagement und Weiterentwicklung der Kunden und Serviceprozesse sowie des Abteilungscontrollings 
  • Direkte Betreuung und Vor-Ort-Besuche der Kunden 
  • Definition, Umsetzung und Monitoring der vereinbarten Ziele auf den Ebenen Abteilung und Mitarbeiter 
  • Steuerung und Controlling des Budgets und der Kosten der Abteilung 
  • Vertretung der abteilungsrelevanten Themen in Kundenarbeitskreisen und auf Messen


10/2008 ? 06/2010 

Kunde: Horváth & Partner GmbH, Berlin 

Rolle: Leiter Competence Team Sourcing Performance Management, Senior Manager und Prokurist, Lean Six Sigma Consultant (Green Belt) 


Aufgaben:

Fachliche und kommerzielle Verantwortung für die Entwicklung und Vermarktung des Lösungsportfolios im Themenbereich Sourcing Performance Management im Marktsegment Banken 

  • Fachliche Entwicklung, Aufbau der Methodenkompetenz und aktive Vermarktung des Lösungsportfolios 
  • Disziplinarische Führung und fachliche Entwicklung der zugeordneten Berater
  • Koordination, Entwicklung und Mitwirkung bei Marketing und Kommunikationsmaßnahmen 
  • Leitung und Durchführung von Projekten bei externen Kunden in strategischen Schwerpunktthemen auf Top Management-Ebene (CxO-Level)


01/2001 ? 08/2008 

Kunde: T-Systems GEI GmbH, Hamburg 

Rolle: Senior Expert Strategy and Business Development, Fachliche Verantwortung für die Weiterentwicklung des Lösungsportfolios im Marktsegment Banken und Versicherungen


Aufgaben:

  • Disziplinarische Mitarbeiterführung bei Abwesenheit der Bereichsleitung (7 Mitarbeiter) 
  • Fachliche Führung von dezentralen Solution Managern (16 Mitarbeiter) 
  • Programm Management in bereichsübergreifenden Strategieprojekten 
  • Koordination, Evaluierung und fachliche Begleitung von Partnerschaften, Angebotsvorhaben und M&A-Deals 
  • Markt-/Wettbewerbsanalyse und Trend-/Innovationsscouting
  • Entwicklung der Innovationsstrategie für einzelne Teilmärkte und Koordination der übergreifenden Umsetzungsprojekte
  • Leitung und Durchführung von Projekten bei internen und externen Kunden in strategischen Schwerpunktthemen auf Top-Management-Ebene (CxO-Level) 


02/1998 ? 12/2000

Kunde: debis Systemhaus Dienstleistungen GmbH, Hamburg 

Rolle: Senior Consultant Financial Services 


Aufgaben:

Verantwortliche Leitung und Durchführung von Projekten zur Konzeption, Optimierung und Implementierung von Geschäftsprozessen und IT-Systemen in den Kernbereichen von Banken 

  • Leitung und Durchführung von internen und externen Projekten im Marktsegment Banken 
  • Sales Consulting bei Vertriebs- und Angebotsvorhaben 
  • Geschäfts- und Portfolioentwicklung im Bereich Wertpapier Service 


02/1993? 01/1998

Kunde: Westdeutsche Landesbank, Düsseldorf 

Rolle: Projektmanager, Geschäftsbereiche Konzerninformationsmanagement und Wertpapier Service 


Aufgaben:

Fachliche Anwendungsbetreuung im Bereich Konzernsteuerungssysteme (Controlling / Rechnungswesen, Kunden- und Produktkalkulation), Projektmanagement im Bereich Wertpapier Service

  • Klärung von betriebswirtschaftlichen Grundsatzfragen 
  • Koordination der Fach- und IT-Bereiche 
  • Betreuung der in- und ausländischen Konzerngesellschaften der Westdeutschen Landesbank 
  • Leitung und Durchführung von internen Projekten


02/1987 ? 10/1987

Kunde: Berliner Sparkasse, Berlin 

Rolle: Mitarbeiter im Kundenservice, Filialbereich 


Aufgaben:

Sachbearbeitung und Beratung der Filialkunden 

  • Beratung der Kunden zu den angebotenen Produkten im Aktiv- und Passivgeschäft
  • Abschluss und Verwaltung von neuen Konto- und Produktverträgen sowie Durchführung von Kontrolltätigkeiten 
  • Entgegennahme und Bearbeitung von Kundenaufträgen im Aktiv- und Passivgeschäft im laufenden Tagesgeschäft

Betriebssysteme

Microsoft Windows 10
Microsoft Windows 2000
Microsoft Windows 7
Microsoft Windows NT

Datenbanken

Datenmodellierung
Lotus Notes
Relationale Datenbanken
SQL

Branchen

Branchen

  • Bank / Sparkassen / Landesbank / Volksbanken / Kreditinstitut / Finanzinstitut / Finanzdienstleister / Bausparkasse / Kreditwirtschaft / Wertpapier / Börse / Servicebanken / Transaktionsbanken / Direktbanken

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

1 Jahr 5 Monate
2023-01 - heute

Senior- PMO/Projektleiter IT-Modernisierung

Senior- PMO/Projektleiter Core Banking Projektmanagementoffice Planung ...
Senior- PMO/Projektleiter
Koordinierung, Steuerung und Management der programmierten Aktivitäten zur Planung der zweiten Umsetzungswelle 2024-2025 im Rahmen eines mehrjährigen Großprojektes zur konzernweiten IT-Modernisierung. Identifizierung von Abhängigkeiten und Risiken in der Gesamtplanung. 
Core Banking Projektmanagementoffice Planung Ressourcenplanung Kundendatenmanagement Test Kontokorrent Zahlungsverkehr Handel Treasury Gesamtbanksteuerung Risikomanagement
Helaba - Landesbank Hessen-Thüringen
Offenbach am Main
1 Jahr
2022-01 - 2022-12

Projektleitung Depotbanksysteme

Projektleiter Wertpapiergeschäft KAG Fondsadmin ...
Projektleiter

Steuerung des gesamten Entwicklungsportfolios (ca. 12.000 PT p.a.) zur Umsetzung von umfangreichen regulatorischen Anforderungen in den Themengebieten Steuern, Compliance und private Altersvorsorge sowie von Anforderungen aus weiteren Konzernprojekten wie bspw. MiFID-Quick Fixes, PRIIP-KID und Liquiditätsmanagementtools (LMT) bei der Umsetzung. Teilaufgaben: Projektplanung & Pflege Projektplan, Budgetplanung & Controlling, Bestellprozess & Erstellung Projektstatusberichte, Eskalationmanagement, Stakeholdermanagement, Vorbereitung und Durchführung von Projektgremiensitzungen, Budgetplanung, Releaseplanung, Dienstleistersteuerung

Wertpapiergeschäft KAG Fondsadmin DekaBank
Wertpapiergeschäft KAG Fondsadmin DekaBank Fondsstammdaten
Deka Bank
Frankfurt am Main
4 Monate
2021-09 - 2021-12

Umsetzung MiFID Quick Fixes

Projektleiter Wertpapiergeschäft MiFID
Projektleiter
  • Umsetzung der regulatorischen Anforderungen zu den MiFID Quick Fixes, fachliche Anforderungsanalyse, Strukturierung und Planung des Umsetzungsprojektes, Dienstleistersteuerung, Wertpapierservice Bank (Deutschland)
WP2
Wertpapiergeschäft MiFID
Frankfurt am Main
1 Jahr
2021-01 - 2021-12

Fachliche Unterstützung mehrerer Migrationsprojekte im Clearing & Settlement

Senior Consultant Wertpapiergeschäft Deutsche Börse Clearing clearing ...
Senior Consultant
  • Fachliche Unterstützung bei der Migration von insgesamt 5 Banken, Bereich Clearing & Settlement, Kontrolle und Abstimmung der Lagerstellen, Organisation und Durchführung der Nacharbeiten zur Migration, Wertpapierservice Bank (Deutschland)
Wertpapiergeschäft Deutsche Börse Clearing clearing Securities Settlement
Frankfurt
2 Jahre 4 Monate
2018-09 - 2020-12

Migration Kernbankanwendung agree21

Projektleiter Core Banking agiles Projektmanagement PMI ...
Projektleiter

  • Programm-/Projektleitung für die Migration von sechs Spezialkreditinstituten von bank21 auf agree21.
  • Entwicklung und Bereitstellung einer neuer Plattform für das Online-Banking.
  • Projektlaufzeit: 27 Monate

agree21 Atlassian Confluence HP Servicemanager Lotus Notes Microsoft Office 2013 bank21 Confluence JIRA HP Service Manager Digitalisierung Online Banking
Core Banking agiles Projektmanagement PMI Core Banking System Kanban Scrum ITIL
Münster
1 Jahr 1 Monat
2017-08 - 2018-08

Aufbau agree21-Bank

Projektleiter Core Banking Core Banking System PMI ...
Projektleiter

  • Einführung agree21 für eine Hypothekenbank; inkl. Aufbau Infrastruktur. Projektlaufzeit: 12 Monate

agree21 HP Servicemanager HP Service Manager Microsoft Office 2013 Lotus Notes
Core Banking Core Banking System PMI ITIL
Münster
7 Monate
2017-10 - 2018-04

Einführung eines Beratungssystems für das Wertpapiergeschäft (Retail)

Co-Projektleiter Core Banking System Projektleitung ITIL ...
Co-Projektleiter

  • Leitung des Projektes zur "Einführung eines Beratungssystems für das Wertpapiergeschäft (Retail)" bei einer Genossenschaftsbank, IT-Bankverbandsrechenezentrum (Deutschland)

vwd Portfoliomananager vwd advisory solution agree21 Microsoft Office 2013 Lotus Notes Wertpapiergeschäft Portfolio Management
Core Banking System Projektleitung ITIL PMI
Düsseldorf
9 Monate
2017-01 - 2017-09

Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen zu AnaCredit

Projektleiter Projektleiter Core Banking Core Banking System ...
Projektleiter

Leitung des Projektes "AnaCredit"; Gesamtprojektleitung und Erstellung der Fach- und DV-Konzeption", IT-Bankverbandsrechenzentrum (Deutschland)

Microsoft Office 2013 MBS open ABACUS/DaVinci zeb.risk.control Treasury Lotus Notes Prince
Projektleiter Core Banking Core Banking System Meldewesen
Nürnberg
1 Jahr 1 Monat
2016-09 - 2017-09

FinRep national GAAP

Projektleiter Core Banking Projektleiter Core Banking System ...
Projektleiter

  • Termin-/Ressourcenplanung, Budgetplanung, Reporting, Risikomanagement, Stakeholder-Management, Definition und Bereitstellung der IT-Infrastruktur und Systemarchitektur, Anforderungsmanagement, Prozess-/Schnittstellendesign, Einführungs-/Schulungsplanung, Management von Change Requests, Testkonzeption/-planung, Eskalationsmanagement

Microsoft Office 2013 MBS open ABACUS/DaVinci zeb.risk.control Treasury Prince
Core Banking Projektleiter Core Banking System Meldewesen
, IT-Bankverbandsrechenzentrum (Deutschland)
Nürnberg
1 Jahr 7 Monate
2014-12 - 2016-06

Migration Kernbankanwendung agree21

Projektleiter Core Banking Core Banking System Projektleiter ...
Projektleiter

Leitung des Projektes ?Migration einer Privatbank auf das Kernbankverfahren agree21?; Gesamtprojektleitung und verantwortliche Steuerung des Projektes, IT-Bankverbandsrechenzentrum (Deutschland)


Aufgaben im Projekt:

  • Termin-/Ressourcenplanung, Budgetplanung, Reporting, Risikomanagement, Stakeholder-Management, Definition und Bereitstellung der IT-Infrastruktur und Systemarchitektur, Seite 7 von 11 Anforderungsmanagement, Prozess-/Schnittstellendesign, Einführungs-/Schulungsplanung, Management von Change Requests, Testkonzeption/-planung, Eskalationsmanagement, übergreifende Steuerung verschiedener Entwicklungsprojekte zur Umsetzung bankindividueller Anforderungen im Rahmen des Migrationsvorhabens

agree21 FinRep IRBA Pfandbrief Hypothekengeschäft Bausparen Digitalisierung TXS SAP FI/CO Atlassian JIRA JIRA Lotus Notes
Core Banking Core Banking System Projektleiter IFRS IPMA ITIL
Fiducia IT AG
Karlsruhe
1 Jahr 3 Monate
2013-10 - 2014-12

Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen zur Derivateregulierung (EMIR)

Teilprojektleiter Prozesse / Stammdaten Handelssysteme Wertpapiergeschäft Meldewesen ...
Teilprojektleiter Prozesse / Stammdaten

Leitung des Teilprojektes ?Prozesse? bei der Umsetzung der aufsichtsrechtlichen Anforderungen zur Derivateregulierung (EMIR), Definition und Gestaltung aller Prozesse zur Risikominderung und zur Transaktionsregistermeldung


Aufgaben im Projekt:

  • Erstellung des Fachkonzeptes ?Kundenstammdaten?, Prozessgestaltung zur Erhebung, Erfassung und Kontrolle der EMIR relevanten Kundenstammdaten

Calypso Kondor Plus SAP BOS / DIS Microsoft Office 2010 Xetra Eurex SWIFT
Handelssysteme Wertpapiergeschäft Meldewesen Derivate Projektleiter Transaktionsregister
Stuttgart
3 Jahre 9 Monate
2010-01 - 2013-09

Interimsmanagement Kundenservice

Interimsmanager (Führungskraft) Abteilungsleiter Core Banking Core Banking System ...
Interimsmanager (Führungskraft)

(Interims-)Leitung einer Regionalabteilung im Bereich Kundenservice, disziplinarische und fachliche Führungsverantwortung für 29 Mitarbeiter, Verantwortungsübernahme für die ganzheitliche Betreuung von ca. 110 Banken im Tagesbetrieb auf Basis der Kernbankenanwendung agree BAP, IT-Bankverbandsrechenzentrum (Deutschland)


Aufgaben im Projekt: 

  • Übernahme der ganzheitlichen Verantwortung für den Prozess der Lösungsbereitstellung im 1st-Level und 2nd-Level (ITIL), disziplinarische und fachliche Führung von 29 Mitarbeiter, Steuerung des Tagesbetriebs in der Abteilung anhand von Prozesskennzahlen und Service-Level-Vereinbarungen, Kapazitäts-, Personaleinsatzplanung sowie Budgetplanung, Reklamations- und Beschwerdemanagement sowie Eskalationsmanagement, Qualitätsmanagement und Weiterentwicklung der Kunden- und Serviceprozesse sowie des Abteilungscontrollings, direkte Betreuung und Vor-Ort-Besuche der Kunden, Definition, Umsetzung und Monitoring der vereinbarten Ziele auf den Ebenen Abteilung und Mitarbeiter, Steuerung und Controlling des Budgets und der Kosten der Abteilung, Vertretung der abteilungsrelevanten Themen in Kundenarbeitskreisen und auf Messen

agreeBAP Microsoft Office 2010 HP Service Center HP Servicemanager Aastra Solidus eCare Lotus Notes
Abteilungsleiter Core Banking Core Banking System ITIL
Karlsruhe (Baden)
6 Monate
2009-07 - 2009-12

Unterstützung der Sourcingaktivitäten im Bereich Marktfolge aktiv / passiv

Projektleiter Core Banking Core Banking System Projektleiter
Projektleiter

  • Leitung des Projektes ?Unterstützung der Sourcing-aktivitäten im Bereich Marktfolge aktiv / passiv?, Service-dienstleister für Banken (Deutschland)

agree21BAP
Core Banking Core Banking System Projektleiter
Berlin
1 Jahr
2009-01 - 2009-12

Einführung eines neuen globalen Steuerungskonzeptes

Teilprojektleiter Reporting Projektleitung BI-Reporting BW-Reporting ...
Teilprojektleiter Reporting

  • Leitung des Teilprojektes ?Reporting? im Rahmen des Gesamt-projektes zur  Definition und Umsetzung eines neuen konzernweiten (globalen) Steuerungskonzeptes, Internationaler IT-Dienstleister (Deutschland)

CrystalReport Crystal Dashboard Design SAP CRM SAP BW SAP FI/CO
Projektleitung BI-Reporting BW-Reporting Lean Management
Frankfurt am Main
11 Monate
2008-02 - 2008-12

Konzeption und Einführung einer Balance Scorecard

Projektleiter Projektleitung Balance Scorecard Fondsadministration ...
Projektleiter

  • Leitung des Projektes zur Konzeption und Einführung eines neuen Steuerungs- und Reportingansatzes (Balance Scorecard) für den COO-Bereich, Asset Management Gesellschaft (Deutschland)

Microsoft Office
Projektleitung Balance Scorecard Fondsadministration Reporting KPI Asset Management
Frankfurt am Main
3 Monate
2008-01 - 2008-03

Projektassessment Core Banking System

Projektleiter Core Banking Core Banking System Projektleitung
Projektleiter

  • Fachliche Leitung des Projektes ?Projektassessment zur Einführung eines neuen Corebanking-Systems?, Privatbank (Deutschland)

KORDOBA
Core Banking Core Banking System Projektleitung
Augsburg
1 Jahr 8 Monate
2005-05 - 2006-12

Entwicklung und Einführung eines Markteintrittsstrategie für das Marktsegment Financial Services

Projektleiter Projektleitung Strategieplanung Strategie ...
Projektleiter

Leitung des Projektes „Strategy Financial Services“, Internationaler IT-Dienstleister (Deutschland)

Projektleitung Strategieplanung Strategie Planung
Hamburg
3 Jahre
2003-01 - 2005-12

Definition und Aufbau eines neuen, eigenständigen BPO-Angebotes für Banken in den Bereichen Wertpapierabwicklung und Core Banking

Teilprojektleiter Projektleiter Core Banking Core Banking System ...
Teilprojektleiter

Leitung von verschiedenen Teilprojekten im Rahmen des Gesamtprojektes zur Definition und Aufbau eines neuen, eigenständigen BPO-Angebotes für Banken in den Bereichen Wertpapierabwicklung (und Core Banking), Markt-/Potenzial-analyse, Kalkulation Business Case, Partnerauswahl (für IT und Prozesse), fachliche Begleitung bei M&A-Vorhaben (Due Diligence),  Definition von Geschäftsmodell und Leistungs-spektrum, Prozessgestaltung, SLA-/Vertragsgestaltung, Internationaler IT-Dienstleister (Deutschland, Österreich, Schweiz)

MBS open GEOS
Projektleiter Core Banking Core Banking System Wertpapiergeschäft
T-Systems GEI GmbH
Hamburg
6 Monate
2005-01 - 2005-06

Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für die Finanzbuchhaltung der Konzern-gesellschaften

Projektleiter Projektleiter Finanzbuchhaltung
Projektleiter

Leitung des Projektes „Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für die Finanzbuchhaltung der Konzern-gesellschaften“; Privatbank (Deutschland)

Sage SAP Business One Actis PABA/Q
Projektleiter Finanzbuchhaltung
Düsseldorf
1 Jahr 2 Monate
2004-01 - 2005-02

Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für das MaH-Risikocontrolling

Projektleiter Projektleiter Handelssysteme Mindestanforderungen an das Risikomanagement ...
Projektleiter

Leitung des Projektes „Auswahl und Einführung einer Standardsoftware für das MaH-Risikocontrolling“, Großsparkasse (Deutschland)

KONDOR plus KONDOR Global Risk SAP
Projektleiter Handelssysteme Mindestanforderungen an das Risikomanagement Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften Core Banking Core Banking System
München

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

5 Jahre 3 Monate
2016-10 - 2021-12

Studium der Wirtschaftsinformatik

Master Of Science, Hochschule Wismar
Master Of Science
Hochschule Wismar

IT-Management und IT-Consulting

5 Jahre 3 Monate
1987-10 - 1992-12

Studium der Betriebswirtschaftslehre

Diplom-Kaufmann, Freie Universität Berlin
Diplom-Kaufmann
Freie Universität Berlin
  • Studienschwerpunkte: Bankbetriebslehre, Finanzwirtschaft (Controlling / Rechnungswesen), Wirtschaftsrecht
  • Verschiedene Tätigkeiten als Werkstudent bei der Berliner Sparkasse, der Westdeutschen Landesbank sowie der Deutschen Industrie- und Handelsbank in den Bereichen Kostenrechnung, Budgetierung, Bilanzen, Darlehens-buchhaltung und Wertpapierabwicklung
  • Studienbegleitendes Traineeprogramm in der Firmen-kundenbetreuung der Landesbank Berlin
2 Jahre
1985-02 - 1987-01

Berufsausbildung zum Bankkaufmann

Bankkaufmann, Berliner Sparkasse
Bankkaufmann
Berliner Sparkasse

Besondere Erfolge:

Verkürzung der Berufsausbildung um 6 Monate aufgrund überdurchschnittlicher Leistungen

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

? Über 35 Jahre Berufserfahrung im Marktsegment Financial Services. Mehr als 25 Jahre Praxiserfahrung als Projektleiter und Berater im komplexen IT-Umfeld. Besondere Erfahrungen: Core Banking (agree21), Wertpapiergeschäft, Meldewesen, Migration. Program-Management Projektmanagement Projektmanagementoffice Interimsmanagement Core Banking Gesamtbanksteuerung Wertpapiergeschäft Meldewesen Systemintegration Six Sigma (Green Belt) IT Servicemanagement ITIL Migration Scrum Controlling DekaBank Fiducia Helaba LBBW Finanz Informatik dwpbank

Schwerpunkte

Digitalisierung
Hypothekengeschäft

Fachliche Schwerpunkte

  • Kernbankanwendungen (Core Banking)
  • Wertpapierabwicklung
  • Kreditabwicklung
  • Zahlungsverkehr
  • Handelssysteme
  • Meldewesen
  • Unternehmenssteuerung
  • Controlling
  • Reporting
  • Balance Scorecard
  • Sourcing Performance Management
  • Outsourcing
  • Business Process Outsourcing
  • IT Service Management (ITIL)
  • Gestaltung von Application Service Desk
  • Customer Service
  • Kundenmanagement

Aufgabenbereiche

Abteilungsleiter
agiles Projektmanagement
Asset Management
Interim Manager
Interimsmanagement
Interimsmanager
Planung
PMI
Program-Management
Programm Management
Programm Manager
Programmanager
Projectmanagement Office Support
Projektleiter
Projektleitererfahrung
Projektleitung
Projektmanagement Office Support
Scope Management
Strategie
Strategieplanung

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Aastra Solidus eCare
ABACUS
ABACUS/DaVinci
ABACUS360
Actis PABA/Q
Actis PAPA/Q
agree21BAP
agreeBAP
AnaCredit
Anforderungsmanagement
Atlassian JIRA
B+S
BAIS
Balance Scorecard
Balanced Scorecard
Bankbuchhaltung
Bausparen
BI-Reporting
BOS / DIS
BOS/DIS
BSP Trade
Business Analyse
Business process outsourcing
Business Reporting
BW-Reporting
Calypso
Confluence
Controlling
Core Banking
Core Banking System
Crystal Dashboard Design
Crystal Report
CrystalReport
Customer Service
Data-Migration
Daten-Migration
Derivate
Elaxy B3
EMIR
Eurex
Fachkonzept
Fachkonzepterstellung
Fachkonzeption
Finanzbuchhaltung
FinRep
Fondsadministration
GEOS
Geschäftsprozessanalyse
Handelssysteme
HP Service Center
HP Service Manager
IBM Lotus Notes
IFRS
IPMA
IRBA
ITIL
JIRA
Kanban
Kondor Global Risk
Kondor Plus
Kondor+
KORDOBA
KPI
Kreditgeschäft
Kreditinstitut
Kundenmanagement
Lean Management
MBS
MBS open
Meldewesen
Microsoft Access
Microsoft Excel
Microsoft Office
Microsoft Office 2010
Microsoft Office 2013
Microsoft Office 365
Microsoft Outlook
Microsoft Power Point
Microsoft Visio
Mindestanforderungen an das Betreiben von Handelsgeschäften
Mindestanforderungen an das Risikomanagement
Online Banking
Pfandbrief
PLANTA
PLANTA Project
PMI
Prince
Reporting
SAFe
SAGE
SAP
SAP Business One
SAP BW
SAP CRM
SAP FI
SAP FI/CO
SCD
Scrum
Six Sigma
Sourcing
SWIFT
Systemintegration
tetralog invest solution
Transaction Banking
Transaktionsregister
TXS
Unternehmenssteuerung
vwd advisory solution
vwd portfolio manager
Wertpapier
Wertpapiere
Wertpapiergeschäft
Wertpapierhandel
WP2
WPDirect
WPServe
Xetra
Zahlungsverkehr
zeb.control-risk.Trading
zeb.risk.control Treasury
Persönliche Kompetenzen
  • Über 35 Jahre Berufserfahrung im Marktsegment Financial Services 
  • Mehr als 29 Jahre Praxiserfahrung als Projektleiter und Managementberater bei Banken, Sparkassen, Landesbanken, Service- und IT-Dienstleistern 
  • Über 7 Jahre erfolgreiche Tätigkeit in der disziplinarischen und fachlichen Führung von hochqualifizierten Fachspezialisten und Experten im Beratungs- und IT-Umfeld 
  • Mehrjährige Erfahrung als Führungskraft im Bereich Kundenservice sowie als (Multi-) Projektleiter im Bereich der Migrations-/Fusionsfabrik der Fiducia & GAD IT AG (bank21/agree21) 
  • Vielfältige Kenntnisse in der Betriebs- und IT-Organisation von Banken, im Bereich der Kernbankanwendungen sowie in bankfachlichen und technischen Themenstellungen (Banksteuerung, Meldewesen, Wertpapierabwicklung, Datenmigration) 
  • Unternehmerisches und strategisches Denken und Handeln, überdurchschnittliche Leistungsbereitschaft und Belastbarkeit, überzeugende konzeptionelle und analytische Kompetenz, ausgeprägte Kommunikations- und Präsentationsstärke sowie exzellente Kunden- und Serviceorientierung


Fachliche Themen
  • Kernbankanwendungen (Core Banking) 
  • Wertpapierabwicklung 
  • Kreditabwicklung 
  • Zahlungsverkehr 
  • Handelssysteme 
  • Meldewesen 
  • Unternehmenssteuerung 
  • Controlling 
  • Reporting 
  • Balance Scorecard
  • Sourcing Performance Management (Outsourcing, Business Process Outsourcing)
  • IT Service Management (ITIL) 
  • Customer Service, Kundenmanagement

 

Erfahrungen

  • Projekt- und Programm-Management (PMI, GPM, SCRUM) 
  • Interimsmanagement 
  • Datenmigration (Core Banking, Wertpapier) 
  • Systemintegration 
  • Erstellung von Fach- und Testkonzepten 
  • Strategieentwicklung und ?umsetzung 
  • Portfolio Management und Innovationsmanagement 
  • Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsmodellen 
  • Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung 
  • Six Sigma (Green Belt), Lean Management 
  • Sourcing / Business Process Outsourcing 
  • Organisations- und Prozessberatung 
  • IT Servicemanagement auf Basis von ITIL 
  • Anforderungsmanagement 
  • Change-Management 
  • Qualitätsmanagement 


IT-Kenntnisse

Softwarepakete und Tools:

Microsoft Office (PowerPoint, Word, Excel, Access), Visio, Outlook, Lotus Notes


Branchensysteme:

KORDOBA, COR Alldata MBSopen, MBS (SDV), Actis PAPA/Q, agree BAP, agree21, bank21, Sage, SAP Business One, GEOS, WP2 (WPServe), BSP Trade, BOS / DIS, B+S, BAIS, Abacus/DaVinci, Kondor+, Calypso, XETRA, EUREX, SWIFT, Elaxy B3, zeb.crT, tetralog invest solutions, msg Gillardon, SAS, SAP CRM, SAP FI, SAP BW, SAP Crystal Reports, SCD, TXS, HP Performance Suite / Service Manager, Aastra Solidus eCare, Kondor Global Risk, PLANTA, Confluence, JIRA


Methodenkenntnisse:

  • Projektmanagement (PMI, GPM)
  • SCRUM/Kanban, SAFe (agiles Projektmanagement)
  • IT-Service Management (ITIL)
  • Six Sigma (Green Belt)
  • Lean Management


Berufliche Stationen

01/2010 ? heute 

Rolle: Selbständig als Unternehmensberater, Projekt- und Interimsmanager 


Tätigkeitsschwerpunkte: 

  • Programm-/Projektmanagement 
  • Projekt Management Office 
  • Leitung und Durchführung von Migrationsprojekten 
  • Prozess- und Organisationsberatung 
  • Erstellung von Fach-/Testkonzeptionen 
  • Interimsmanagement 
  • Marktsegment: Banken und Finanzdienstleister 
  • Fachliche Schwerpunkte: Core Banking, Meldewesen, Banksteuerung, Wertpapier/Handel


01/2010 ? 09/2013 

Kunde: Fiducia IT AG, Karlsruhe 

Rolle: Leiter Kundenservice (Interimsmanagement) 


Aufgaben:

Verantwortungsübernahme für die ganzheitliche Betreuung von 110 Banken im Tagesbetrieb (Kernbankanwendung agreeBAP)

  • Disziplinarische und fachliche Führung von 29 Mitarbeiter
  • Ganzheitliche Verantwortung für den Prozess der Lösungsbereitstellung im 1st-Level und 2nd-Level (ITIL) 
  • Steuerung des Tagesbetriebs in der Abteilung anhand von Prozesskennzahlen und Service-Level-Vereinbarungen 
  • Kapazitäts-, Personaleinsatzplanung sowie Budgetplanung 
  • Reklamations- und Beschwerdemanagement sowie Eskalationsmanagement 
  • Qualitätsmanagement und Weiterentwicklung der Kunden und Serviceprozesse sowie des Abteilungscontrollings 
  • Direkte Betreuung und Vor-Ort-Besuche der Kunden 
  • Definition, Umsetzung und Monitoring der vereinbarten Ziele auf den Ebenen Abteilung und Mitarbeiter 
  • Steuerung und Controlling des Budgets und der Kosten der Abteilung 
  • Vertretung der abteilungsrelevanten Themen in Kundenarbeitskreisen und auf Messen


10/2008 ? 06/2010 

Kunde: Horváth & Partner GmbH, Berlin 

Rolle: Leiter Competence Team Sourcing Performance Management, Senior Manager und Prokurist, Lean Six Sigma Consultant (Green Belt) 


Aufgaben:

Fachliche und kommerzielle Verantwortung für die Entwicklung und Vermarktung des Lösungsportfolios im Themenbereich Sourcing Performance Management im Marktsegment Banken 

  • Fachliche Entwicklung, Aufbau der Methodenkompetenz und aktive Vermarktung des Lösungsportfolios 
  • Disziplinarische Führung und fachliche Entwicklung der zugeordneten Berater
  • Koordination, Entwicklung und Mitwirkung bei Marketing und Kommunikationsmaßnahmen 
  • Leitung und Durchführung von Projekten bei externen Kunden in strategischen Schwerpunktthemen auf Top Management-Ebene (CxO-Level)


01/2001 ? 08/2008 

Kunde: T-Systems GEI GmbH, Hamburg 

Rolle: Senior Expert Strategy and Business Development, Fachliche Verantwortung für die Weiterentwicklung des Lösungsportfolios im Marktsegment Banken und Versicherungen


Aufgaben:

  • Disziplinarische Mitarbeiterführung bei Abwesenheit der Bereichsleitung (7 Mitarbeiter) 
  • Fachliche Führung von dezentralen Solution Managern (16 Mitarbeiter) 
  • Programm Management in bereichsübergreifenden Strategieprojekten 
  • Koordination, Evaluierung und fachliche Begleitung von Partnerschaften, Angebotsvorhaben und M&A-Deals 
  • Markt-/Wettbewerbsanalyse und Trend-/Innovationsscouting
  • Entwicklung der Innovationsstrategie für einzelne Teilmärkte und Koordination der übergreifenden Umsetzungsprojekte
  • Leitung und Durchführung von Projekten bei internen und externen Kunden in strategischen Schwerpunktthemen auf Top-Management-Ebene (CxO-Level) 


02/1998 ? 12/2000

Kunde: debis Systemhaus Dienstleistungen GmbH, Hamburg 

Rolle: Senior Consultant Financial Services 


Aufgaben:

Verantwortliche Leitung und Durchführung von Projekten zur Konzeption, Optimierung und Implementierung von Geschäftsprozessen und IT-Systemen in den Kernbereichen von Banken 

  • Leitung und Durchführung von internen und externen Projekten im Marktsegment Banken 
  • Sales Consulting bei Vertriebs- und Angebotsvorhaben 
  • Geschäfts- und Portfolioentwicklung im Bereich Wertpapier Service 


02/1993? 01/1998

Kunde: Westdeutsche Landesbank, Düsseldorf 

Rolle: Projektmanager, Geschäftsbereiche Konzerninformationsmanagement und Wertpapier Service 


Aufgaben:

Fachliche Anwendungsbetreuung im Bereich Konzernsteuerungssysteme (Controlling / Rechnungswesen, Kunden- und Produktkalkulation), Projektmanagement im Bereich Wertpapier Service

  • Klärung von betriebswirtschaftlichen Grundsatzfragen 
  • Koordination der Fach- und IT-Bereiche 
  • Betreuung der in- und ausländischen Konzerngesellschaften der Westdeutschen Landesbank 
  • Leitung und Durchführung von internen Projekten


02/1987 ? 10/1987

Kunde: Berliner Sparkasse, Berlin 

Rolle: Mitarbeiter im Kundenservice, Filialbereich 


Aufgaben:

Sachbearbeitung und Beratung der Filialkunden 

  • Beratung der Kunden zu den angebotenen Produkten im Aktiv- und Passivgeschäft
  • Abschluss und Verwaltung von neuen Konto- und Produktverträgen sowie Durchführung von Kontrolltätigkeiten 
  • Entgegennahme und Bearbeitung von Kundenaufträgen im Aktiv- und Passivgeschäft im laufenden Tagesgeschäft

Betriebssysteme

Microsoft Windows 10
Microsoft Windows 2000
Microsoft Windows 7
Microsoft Windows NT

Datenbanken

Datenmodellierung
Lotus Notes
Relationale Datenbanken
SQL

Branchen

Branchen

  • Bank / Sparkassen / Landesbank / Volksbanken / Kreditinstitut / Finanzinstitut / Finanzdienstleister / Bausparkasse / Kreditwirtschaft / Wertpapier / Börse / Servicebanken / Transaktionsbanken / Direktbanken

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Im Bereich Freelancing
Im Bereich Arbeitnehmerüberlassung / Personalvermittlung

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