Deutschland: bevorzugt Bereich D8 (München)
Projekt: Planung, Konzeption und Testkoordination digitales Vertriebssystem
Firma: Versicherung
Zeitraum: April 2018 - Juni 2020
Zielsetzung des Projektes:
Systeme: UNIX, Windows, Oracle-DBs
Software,
Standards: BiPro-Standard, XML, SOAP UI, I-Suite (JEE); Jira
Projekt: Testmanager
Firma: Versicherung
Zeitraum: Januar 2017 - März 2018
Zielsetzung des Projektes:
Testmanagement für den Neuaufbau eines und Migration in ein SAP S/4 - HANA Systems
Schwerpunkte:
Software: HP ALM, Sharepoint, eigene Werkzeuge, MS Office
Hardware: UNIX, Oracle-DBs Windows-PCs
Projekt: Testmanager eines Programmes
Firma: Versicherung
Zeitraum: August 2016 ? Dezember 2016
Zielsetzung des Projektes:
Testmanagement für ein Programm
Schwerpunkte:
Software: Jira für Defect Management und Anforderungen, Tosca für Testfalldokumentation, Sharepoint, eigene Werkzeuge, MS Office
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Projekt: Testmanager einer Versicherungssparte
Firma: Versicherung
Zeitraum: November 2014 ? Juni 2016
Zielsetzung des Projektes:
Testmanagement für alle Releasethemen der Sparte
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: SQS-Test Professional, ISTQB Advanced Level als Referenz für den
Test Management Prozess, DB2, MS Office
Projekt: BI/DWH-Konzepte
Firma: Versicherung
Zeitraum: April 2014 ? August 2014
Zielsetzung des Projektes:
Konzeption übergreifender BI-Prozesse, insbesondere Testmanagement
Schwerpunkte :
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: DB2, im Hause definierte BI-Strategie, IIW als Referenzmodell, DataStage, Cognos, ISTQB Advanced Level als Referenz für Test Management
Projekt: SEPA - Konzeption, Test und Koordination
Firma: Bank
Zeitraum: Jan. 2013 - Juli 2014
Zielsetzung des Projektes:
Konzeption, Planung, Test und Einführung Funktionalitäten für SEPA
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: DB2, Java, Java-Batch, UML, XML, HTML, hauseigenes Kreditbestandssystem und Buchungssystem, SAS9 für Auswertungen und Datenanalysen, HP ALM für Test und Testmanagement
Projekt: Teilprogramm Umsysteme
Firma: Versicherung
Zeitraum: Oktober 2012 ? Februar 2013
Zielsetzung des Projektes:
Planung und Koordination des neuen Vertriebsinformationssystems im Rahmen der Einführung eines neuen Kernsystems
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: DB2, Java, XML, HTML, UML, hauseigenes Bestandssystem und Umsysteme,
Life Factory Vs. 4.1 als neues Zielsystem, Windows XP, Office
Projekt: Kreditprogramm, Erweiterung um Festzinsangebot
Firma: Bank
Zeitraum: Oktober 2011 ? April 2012
Zielsetzung des Projektes:
Konzeption und Test der Erweiterungen
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: DB2, Java, Javabatch, jpa, WSAD, XML, HTML, SAS, hauseigene Frameworks, Windows XP, Office
Zielsetzung des Projektes:
Projektleitung und Konzeption Spartenmigration
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: Oracle, PL/SQL, Java, ICIS mit hauseigenen Erweiterungen, Windows XP, Office
Interimsweise Projektmanagement NVA Programm
Erarbeitung und Durchführung einer internationalen Ausschreibung für Serviceleistungen
Strukturierte Evaluation der Offerten
Erarbeitung und Abstimmung der Planung 2009 für das NVA Programm
Coaching eines Projektleiters
Planung der Aktivitäten für die Erstellung des Fachfeinkonzeptes (Ziel ist die Ablösung des nicht dokumentierten Altsystems durch ein verbessertes neu zu konzipierendes System)
Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops und Interviews zur Er-hebung der Soll-Funktionalität
Modellierung des neuen Systems unter Verwendung von UML 2.0
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Reviews (gemäss Quality Gates)
Erarbeitung und Festlegung der technischen Infrastruktur für das neue System (Systemplattform, Datenbank, Entwicklungstools, Einbindung in die technische Infrastruktur)
Schätzung für die Umsetzungsphase
Hardware: UNIX, Windows-PCsKonzeption und Planung der BI-Infrastruktur anhand künftiger
Anforderungen (AGG, Gesundheitsreform)
Optimierung und Neukonzeption von komplexen Hochrechnungssystemen
Konzeption und Umsetzung von Auswertungen, Statistiken und
Prognosen u.a. auf Bestand und Leistungsdaten
Unterstützung bei der Analyse, Untersuchung und Auswahl von
Statistik-Werkzeugen externer Anbieter
Vorschläge zur weitreichenden Verbesserung der vorhandenen
Auswertungs-Infrastruktur
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCshauseigene Werkzeuge, Windows XP, Office
zentraler operativer Systeme in eine grosse DWH / BI-Umgebung
Firma: MobilfunkDa zentrale operative Systeme auf Basis Peoplesoft
neu entwickelt werden, muß die Datawarehousearchitektur neu aufgebaut werden.
Schwerpunkte:Unterstützung zur und Review der Planung zur Umsetzung
Erhebung und Management von Anforderungen an das Datawarehouse
Analyse der Funktionalitäten der neuen Quellsysteme für das DWH
Datawarehousearchitektur und Konzeption
Spezifikation und Design von Zieldatenmodellen im Data Warehouse
Konzeption neuer Ladeprozesse
Konzeption der Ladeprozesse für die Migration und den Parallebetrieb
Implementierung von ETL-Prozessen mit PL/SQL
Projektsprache Deutsch und Englisch
Sehr hohes Datenvolumen
Hardware: UNIX, Windows-PCsETL-Prozesse, hauseigener Scheduler für die Steuerung der
Ladeprozesse, hauseigene Mechanismen für incremetal und
full load (basierend auf PL/SQL), Peoplesoft CRM, Windows XP, Office
Aufbau einer Fahrzeuglebenslaufakte mittels eines DWH/BI-Systemes
Schwerpunkte: selbständige Durchführung von Workshops zur Ermittlung und Abstimmungder Requirements
Präsentation der Ergebnisse
Unterstützung Projektmanagement bei Vorgehen und
Planung im Projekt (Projektmanagement nach CMMI Level II)
Abgleich der Requirements mit den Quellsystemen
Unterstützung bei Priorisierung der Requirements
Konzeption in Form von Berichten, Würfeln,
Datenmodellen und ETL-Prozessen
Hardware: UNIX, Windows-PCsCognos Vs. 8 für Berichterstellung, Informatica Vs. 7 für die
Erstellung von ETL-Prozessen, Windows XP, Office
Risikosteuerung und IAS / IFRS
Firma: Bankstrategischer Systeme des Kunden
Schwerpunkte:Erweiterungen der vorhandenen strategischen Datenplattform
Kredit und Handel um
Anforderungen u.a. aus IAS, Basel II und Rating
Unterstützung der Projektleitung bei Vorgehen und Planung
Coaching von Projekten zu Best Practices bei der Modellierung
selbständige Organisation und Durchführung von Workshops zur
Anforderungsermittlung und Konzeption
Präsentation der Ergebnisse und Moderation von Workshops und Meetings
Neukonzeption von wichtigen Systemteilen zu IAS (u.a. Hedge
Accounting)
Neuaufbau eines komplexen Auswertungssystems für Problemengagements
(dimensionale Modellierung) incl. Integration mit Standard-SW
zur Risikosteuerung
Einsatz sowohl der Entity Relationship Methodik als auch
der dimensionalen Modellierung
QS von Konzeptionsergebnissen und Datenbankstrukturen
Anregung und Umsetzung verschiedener Verbesserungen des
Modellierungsprozesses
Integration in das übergreifende Datenmodell; Wiederverwendung
von vorhandenen Konzeptteilen
Migration von Datenmodellen nach ERWin
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCsEdition mit SQL-Generierung, DB2 (HOST) und Oracle (UNIX),
Modellierung mit UML 2.0; ERWin zur Datenmodellierung und zur
SQL-Generierung; eigenentwickeltes Repository
DWH für Basel II / MaK
Firma: Bankum die Anforderungen von Basel II / MaK abzudecken
Schwerpunkte:Pflichtenhefterstellung, Analyse der funktionalen und nichtfunktionalen
Anforderungen (u.a. Mengengerüst, Fehlerhandling)
Planung und Steuerung des Projektes und des Gewerkanteiles
Erstellung und Koordination von fachlichen und technischen
Konzepten (Datenmodell, ETL-Prozeß, Jobsteuerung)
Modellierung des zentralen DWH
Analyse der Quelldaten zur Verbesserung der Datenqualität
QS des Gewerkes und Unterstützung der Inbetriebnahme
Konzeption und Umsetzung von Begleitmaßnahmen (z.B. Prüfmechanismen)
Hardware: IBM-HOSTs, SUN-UNIX, Windows-PCsAttunity Connect als HOST Treiber, Oracle 9 und 10 , Toad,
Rational Rose (UML 1.4)
Bestandsführung Leben
Schwerpunkte:Anforderungsanalyse mit den Fachbereichen und Produktstrategie
Durchführung von Schätzworkshops
Erstellung von Fachkonzepten
Hardware: Windows-PCs, UNIXFremdrechenkern für versicherungsmathematische Berechnungen
Anbindung Standard-SW
Firma: VersicherungFachkonzept für das Migrationsverfahren
Strukturierung des Vorhabens und Definition/Controlling der
Aufgabenpakete
Systematische Auswahl des ETL/Migrations-Tools und des
Data Profiling-Tools
Analyse des Altdatenbestandes der Leben- und Sachbestände,
der Personendaten und weiterer Zusatzbestände mit einem
Werkzeug für die Datenanalyse
Erarbeitung des Mapping und der Transformationsalgorithmen
von ISAM/UDS-Quellen in ein relationales Zielmodell (u.a.
Betrachtung Historienführung, Kontenmodell im Zielsystem für)
incl. der fachlichen Abstimmung technischer wie
nichttechnischer Werte vom Altsystem mit dem Zielsystem
Umsetzung grundlegender Strukturen des Migrationsverfahrens
mit einem ETL-Tool
Konzeption, Design und Test des J2EE-konformen Java-
Ladeprozesses ins Zielsystem (OO-Modelle, Aktivitätendiagramme)
Steuerung des Migrationsprozesses durch XML-Strukturen
Unterstützung für die Konzeption der Anbindung des Standard-Systemes
Hardware: PCs, HP-Unix und Siemens MainframeTransformation und Axio von Evoke für die Datenanalyse;
Eclipse für Java-Entwicklung, XML, BEA WebLogic, UML, HTML,
PVCS Dimensions für Konfigurationsmanagement, UC4 für die
Jobsteuerung
Aufbau und Führung einer Entwicklungsabteilung
Schwerpunkte:Definition der Aufgaben der Abteilung mit insgesamt 15
Mitarbeitern
Gestaltung der Aufbau und Ablauforganisation der Abteilung
Mitarbeiterführung und -entwicklung
Überarbeitung und Ausrichtung des Vorgehensmodelles
incl. Qualitätsmanagement auf OO-Modellierung und Java-basierte
Entwicklung, hierbei Orientierung an RUP und Oestreich
Umsetzung des Prozesses in die Projekte durch Informations-
veranstaltungen, Beratung, Schulung, Coaching
Intensives Coaching zum Vorgehen und zur QS einzelner
Key-Projekte (Zahlungsverkehr, Basel II, Elektronik Banking)
Hardware: PCs (Client und Server), UNIX und IBM-HOSTJBuilder, JBF (Java Ban-king Framework), XML, BEA WebLogic,
UML, HTML, SQS-Test zur Unterstützung des Testmanagements
Gestaltung der Projektorganisation für ein Projekt mit bis zu 20 Mitarbeitern
Planung und Controlling des Projektes
Abstimmung des Umfanges mit Produktmanagement Banken
Auswahl des ETL-Tools und des OLAP-Tools
Erarbeitung Snowflake Schema für DWH-Datenmodell (Kimball-Ansatz)
Gestaltung der Architektur des Systems (ROLAP-Architektur, DWH mit Snowflake-Schema)
Erarbeitung von Lösungen für die zentrale und für die dezentrale Datenversorgung
Definition und Umsetzung von erforderlichen Erweiterungen in Java
Analyse des Altdatenbestandes von zentralen Teilen des Kunden- und Buchungssystemes (IMS-Segmente, ca. 10 Mio Kunden)
Erarbeitung des Mapping und der Transformationsalgorithmen von IMS-Quellen in ein relationa-les Modell
Tägliches Laden und Transformation in das Zielsystem (DWH) in einem grossen, klassischen RZ-Betrieb
Breiteneinsatz der Stufe 1 im März 2002, Breiteneinsatz der Stufe 2 im Juli 2002
Innovatives und im Markt sehr erfolgreiches System !
Hardware: PCs, Unix(Solaris) und IBM MainframeProjektleitung, Planung und Controlling von 40 Mitarbeitern
Aufbau und Management von 3 Entwicklungsstandorten (München, Köln, Chennai in Indien)
Gestaltung und Aufbau der Ablauf- und Aufbauorganisation der Abteilung Bestandsführung
Abstimmung von Umfang und Vorgehen mit dem Kunden
Untersuchung von SAP FS-CD für Prozesse des In-/Exkasso und des Mahnverfahren
Vorgabe der Leitlinien für fachliche Architektur und für Systemdesign
Treffen wesentlicher Architekturentscheidungen (z.B. Systemabgrenzung, Historienverfah-ren) zusammen mit Architekten
Etablierung deslierung des RUP-orientierten SW-Entwicklungsprozesses
Aufbau und Etablierung des QM-Prozesses (incl. Testverfahren)
Konzeption, Design, Umsetzung, Lieferung und Pflege einer ersten Stufe des Systemes
Fachliche Konzeption der Grundlagen einer Bestandsführung
Übergreifendes Klassenmodell zur Bestandsführung Komposit
Aktivitätsdiagramme für eine komplette Sparte (Unfall)
Abgleich des Altdatenbestandes mit dem Zielmodell; Erarbeitung des Mappings und der Transformationen zwischen Quell- und Zielfeldern
Ergänzung bzw. Modellierung von Altsystemfunktionalität im Zielsystem (u.a. Plausibilitäten, Key-Listen, Berechnungen)
Anbindung von Schnittstellen zu Partner (synchron),
Anbindung an In-/Exkasso: SAP FI und FS-CD,
Anbindung an weitere Schnittstellen (Provision und andere).
Hardware: PCs (Client und Server)Continuus als Konfig.managementtool, WebShere als Application Server,
SAP FI und SAP FS-CD
Projektleitung, Planung und Controlling von 6 Mitarbeitern
Definition der Leitlinien zur fachlichen Architektur und zum Systemdesign
Projektsteuerung mit RUP
Modellierung mit UML (Klassenmodell, Aktivitätsdiagramme)
Treffen wesentlicher Architekturentscheidungen (Beans-Achitektur, Datenmodell) zusammen mit Architekten
Erstellung einer Version 1 im April 2001 und kontinuierliche Weiterentwicklung
Hardware: PCs (Client und Server)Analyse der Ist-Prozesse anhand vorhandener Dokumentationen und Interviews
Schwachstellenanalyse und Definition der Maßnahmen
Gestaltung der Sollprozesse Leben incl. Imageverarbeitung zusammen mit dem Fachbereich
Analyse der Erfahrungen aus dem Projekt Image-Kranken und der Erfahrungen anderer Versicherer
Wirtschaftlichkeitsanalyse der geplanten Image-Einführung
Hardware: PCs, MainframeProjektleitung, Planung und Controlling von 2 sd&m-Mitarbeitern und 6 Mitarbeitern des Kunden
Zielplattform: Unix mit Oracle-DB und X-Terminal-Clients auf NT
Fachkonzept (Dialogfeinspezifikation, Bedienabläufe, Plausibilitäten ) und Anbindung des vorhandenen OO-Anwendungsdesign; Datenmodell, Systemtabellen und HOST-Schnittstelle
Flexible, komponentenorientierte Modellierung der Versicherungsprodukte
Hardware: PCs, SunAnalyse der IST-Situation (von den vorhandenen Anwendungen, den Abläufen bis zur tech-nischen Infrastruktur)
Definition der Soll-Abläufe und des Soll-Kapazitätsbedarfes
Definition der neuen Aufbauorganisation
Definition des Aufbaus und des Ablaufes der DV-Gesamtplanung
Hardware: PCs, MainframeProjektleitung mit Gesamtprojektverantwortung für insgesamt 10 Mitarbeiter (IT und Fachbe-reich)
Zielplattform: HOST mit DB2 und Win-NT Clients
Analyse Ist-Prozesse und Soll-Geschäftsprozessmodellierung
Daten- und Funktionenmodell,
GUI-Prototyp
Analyse der Anbindung der Nachbarsysteme (Partner, Inkasso, etc) und des vorhandenen Altsystemes
Hardware: PCs, MainframeFührung von festangestellten und freien Mitarbeitern
Gewinnung und Einstellung neuer Mitarbeiter
Weiterentwicklung und Weiterbildung vorhandener Mitarbeiter
Betreuung, Aufbau und Ausbau von Kundenkontakten
Aufbau und Weiterentwicklung des Ausbildungsprogrammes für Praktikanten, Werkstudenten und Diplomanden
Projektleitung, Teamgrösse 4 Mitarbeiter
Objektorientierte Analyse, Design und Umsetzung
Modellierung anhand einer Reihe von implementierten Kundenlösungen zu Angebot Leben
Akquisition von 2 Kundenprojekten durch dieses Framework
Hardware: PCs (Client und Server)Projektleitung, Teamgrösse bis zu 12 Mitarbeiter
Integration verschiedener Rechenkerne des Kunden und der kundeneigenen PrintWare
Kommunikation vorhandener Komponenten (Erbschaftsanalyse) und Tarifierung über OLE
Hardware: PCs (Client und Server)Fachliche Konzeption der Anwendungen
Abstimmung mit dem Kunden
Implementierung und Test
Angebotssysteme Leben/Renten,
Angebotssysteme Kranken
Angebotssysteme Unfall
Versorgungsanalyse, Rentenberechnung
Bauspartarifierung
Beschwerdemanagement
Finanzanwendungen
Entwicklung mit C, C++
Hardware: PCs (Client und Server)Projektleiter, Testmanager, Berater, Analyst.
Branchen: Banken und Versicherungen
Themenschwerpunkte: OO-Entwicklung(Java) mit HOST-Anbindung, Datawarehouse / BI, Architektur, Bestandsführung Versicherung, Basel II, IFRS/IAS Parallelbetrieb
Deutschland: bevorzugt Bereich D8 (München)
Projekt: Planung, Konzeption und Testkoordination digitales Vertriebssystem
Firma: Versicherung
Zeitraum: April 2018 - Juni 2020
Zielsetzung des Projektes:
Systeme: UNIX, Windows, Oracle-DBs
Software,
Standards: BiPro-Standard, XML, SOAP UI, I-Suite (JEE); Jira
Projekt: Testmanager
Firma: Versicherung
Zeitraum: Januar 2017 - März 2018
Zielsetzung des Projektes:
Testmanagement für den Neuaufbau eines und Migration in ein SAP S/4 - HANA Systems
Schwerpunkte:
Software: HP ALM, Sharepoint, eigene Werkzeuge, MS Office
Hardware: UNIX, Oracle-DBs Windows-PCs
Projekt: Testmanager eines Programmes
Firma: Versicherung
Zeitraum: August 2016 ? Dezember 2016
Zielsetzung des Projektes:
Testmanagement für ein Programm
Schwerpunkte:
Software: Jira für Defect Management und Anforderungen, Tosca für Testfalldokumentation, Sharepoint, eigene Werkzeuge, MS Office
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Projekt: Testmanager einer Versicherungssparte
Firma: Versicherung
Zeitraum: November 2014 ? Juni 2016
Zielsetzung des Projektes:
Testmanagement für alle Releasethemen der Sparte
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: SQS-Test Professional, ISTQB Advanced Level als Referenz für den
Test Management Prozess, DB2, MS Office
Projekt: BI/DWH-Konzepte
Firma: Versicherung
Zeitraum: April 2014 ? August 2014
Zielsetzung des Projektes:
Konzeption übergreifender BI-Prozesse, insbesondere Testmanagement
Schwerpunkte :
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: DB2, im Hause definierte BI-Strategie, IIW als Referenzmodell, DataStage, Cognos, ISTQB Advanced Level als Referenz für Test Management
Projekt: SEPA - Konzeption, Test und Koordination
Firma: Bank
Zeitraum: Jan. 2013 - Juli 2014
Zielsetzung des Projektes:
Konzeption, Planung, Test und Einführung Funktionalitäten für SEPA
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: DB2, Java, Java-Batch, UML, XML, HTML, hauseigenes Kreditbestandssystem und Buchungssystem, SAS9 für Auswertungen und Datenanalysen, HP ALM für Test und Testmanagement
Projekt: Teilprogramm Umsysteme
Firma: Versicherung
Zeitraum: Oktober 2012 ? Februar 2013
Zielsetzung des Projektes:
Planung und Koordination des neuen Vertriebsinformationssystems im Rahmen der Einführung eines neuen Kernsystems
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: DB2, Java, XML, HTML, UML, hauseigenes Bestandssystem und Umsysteme,
Life Factory Vs. 4.1 als neues Zielsystem, Windows XP, Office
Projekt: Kreditprogramm, Erweiterung um Festzinsangebot
Firma: Bank
Zeitraum: Oktober 2011 ? April 2012
Zielsetzung des Projektes:
Konzeption und Test der Erweiterungen
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: DB2, Java, Javabatch, jpa, WSAD, XML, HTML, SAS, hauseigene Frameworks, Windows XP, Office
Zielsetzung des Projektes:
Projektleitung und Konzeption Spartenmigration
Schwerpunkte:
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCs
Software: Oracle, PL/SQL, Java, ICIS mit hauseigenen Erweiterungen, Windows XP, Office
Interimsweise Projektmanagement NVA Programm
Erarbeitung und Durchführung einer internationalen Ausschreibung für Serviceleistungen
Strukturierte Evaluation der Offerten
Erarbeitung und Abstimmung der Planung 2009 für das NVA Programm
Coaching eines Projektleiters
Planung der Aktivitäten für die Erstellung des Fachfeinkonzeptes (Ziel ist die Ablösung des nicht dokumentierten Altsystems durch ein verbessertes neu zu konzipierendes System)
Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Workshops und Interviews zur Er-hebung der Soll-Funktionalität
Modellierung des neuen Systems unter Verwendung von UML 2.0
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Reviews (gemäss Quality Gates)
Erarbeitung und Festlegung der technischen Infrastruktur für das neue System (Systemplattform, Datenbank, Entwicklungstools, Einbindung in die technische Infrastruktur)
Schätzung für die Umsetzungsphase
Hardware: UNIX, Windows-PCsKonzeption und Planung der BI-Infrastruktur anhand künftiger
Anforderungen (AGG, Gesundheitsreform)
Optimierung und Neukonzeption von komplexen Hochrechnungssystemen
Konzeption und Umsetzung von Auswertungen, Statistiken und
Prognosen u.a. auf Bestand und Leistungsdaten
Unterstützung bei der Analyse, Untersuchung und Auswahl von
Statistik-Werkzeugen externer Anbieter
Vorschläge zur weitreichenden Verbesserung der vorhandenen
Auswertungs-Infrastruktur
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCshauseigene Werkzeuge, Windows XP, Office
zentraler operativer Systeme in eine grosse DWH / BI-Umgebung
Firma: MobilfunkDa zentrale operative Systeme auf Basis Peoplesoft
neu entwickelt werden, muß die Datawarehousearchitektur neu aufgebaut werden.
Schwerpunkte:Unterstützung zur und Review der Planung zur Umsetzung
Erhebung und Management von Anforderungen an das Datawarehouse
Analyse der Funktionalitäten der neuen Quellsysteme für das DWH
Datawarehousearchitektur und Konzeption
Spezifikation und Design von Zieldatenmodellen im Data Warehouse
Konzeption neuer Ladeprozesse
Konzeption der Ladeprozesse für die Migration und den Parallebetrieb
Implementierung von ETL-Prozessen mit PL/SQL
Projektsprache Deutsch und Englisch
Sehr hohes Datenvolumen
Hardware: UNIX, Windows-PCsETL-Prozesse, hauseigener Scheduler für die Steuerung der
Ladeprozesse, hauseigene Mechanismen für incremetal und
full load (basierend auf PL/SQL), Peoplesoft CRM, Windows XP, Office
Aufbau einer Fahrzeuglebenslaufakte mittels eines DWH/BI-Systemes
Schwerpunkte: selbständige Durchführung von Workshops zur Ermittlung und Abstimmungder Requirements
Präsentation der Ergebnisse
Unterstützung Projektmanagement bei Vorgehen und
Planung im Projekt (Projektmanagement nach CMMI Level II)
Abgleich der Requirements mit den Quellsystemen
Unterstützung bei Priorisierung der Requirements
Konzeption in Form von Berichten, Würfeln,
Datenmodellen und ETL-Prozessen
Hardware: UNIX, Windows-PCsCognos Vs. 8 für Berichterstellung, Informatica Vs. 7 für die
Erstellung von ETL-Prozessen, Windows XP, Office
Risikosteuerung und IAS / IFRS
Firma: Bankstrategischer Systeme des Kunden
Schwerpunkte:Erweiterungen der vorhandenen strategischen Datenplattform
Kredit und Handel um
Anforderungen u.a. aus IAS, Basel II und Rating
Unterstützung der Projektleitung bei Vorgehen und Planung
Coaching von Projekten zu Best Practices bei der Modellierung
selbständige Organisation und Durchführung von Workshops zur
Anforderungsermittlung und Konzeption
Präsentation der Ergebnisse und Moderation von Workshops und Meetings
Neukonzeption von wichtigen Systemteilen zu IAS (u.a. Hedge
Accounting)
Neuaufbau eines komplexen Auswertungssystems für Problemengagements
(dimensionale Modellierung) incl. Integration mit Standard-SW
zur Risikosteuerung
Einsatz sowohl der Entity Relationship Methodik als auch
der dimensionalen Modellierung
QS von Konzeptionsergebnissen und Datenbankstrukturen
Anregung und Umsetzung verschiedener Verbesserungen des
Modellierungsprozesses
Integration in das übergreifende Datenmodell; Wiederverwendung
von vorhandenen Konzeptteilen
Migration von Datenmodellen nach ERWin
Hardware: IBM-HOST, UNIX, Windows-PCsEdition mit SQL-Generierung, DB2 (HOST) und Oracle (UNIX),
Modellierung mit UML 2.0; ERWin zur Datenmodellierung und zur
SQL-Generierung; eigenentwickeltes Repository
DWH für Basel II / MaK
Firma: Bankum die Anforderungen von Basel II / MaK abzudecken
Schwerpunkte:Pflichtenhefterstellung, Analyse der funktionalen und nichtfunktionalen
Anforderungen (u.a. Mengengerüst, Fehlerhandling)
Planung und Steuerung des Projektes und des Gewerkanteiles
Erstellung und Koordination von fachlichen und technischen
Konzepten (Datenmodell, ETL-Prozeß, Jobsteuerung)
Modellierung des zentralen DWH
Analyse der Quelldaten zur Verbesserung der Datenqualität
QS des Gewerkes und Unterstützung der Inbetriebnahme
Konzeption und Umsetzung von Begleitmaßnahmen (z.B. Prüfmechanismen)
Hardware: IBM-HOSTs, SUN-UNIX, Windows-PCsAttunity Connect als HOST Treiber, Oracle 9 und 10 , Toad,
Rational Rose (UML 1.4)
Bestandsführung Leben
Schwerpunkte:Anforderungsanalyse mit den Fachbereichen und Produktstrategie
Durchführung von Schätzworkshops
Erstellung von Fachkonzepten
Hardware: Windows-PCs, UNIXFremdrechenkern für versicherungsmathematische Berechnungen
Anbindung Standard-SW
Firma: VersicherungFachkonzept für das Migrationsverfahren
Strukturierung des Vorhabens und Definition/Controlling der
Aufgabenpakete
Systematische Auswahl des ETL/Migrations-Tools und des
Data Profiling-Tools
Analyse des Altdatenbestandes der Leben- und Sachbestände,
der Personendaten und weiterer Zusatzbestände mit einem
Werkzeug für die Datenanalyse
Erarbeitung des Mapping und der Transformationsalgorithmen
von ISAM/UDS-Quellen in ein relationales Zielmodell (u.a.
Betrachtung Historienführung, Kontenmodell im Zielsystem für)
incl. der fachlichen Abstimmung technischer wie
nichttechnischer Werte vom Altsystem mit dem Zielsystem
Umsetzung grundlegender Strukturen des Migrationsverfahrens
mit einem ETL-Tool
Konzeption, Design und Test des J2EE-konformen Java-
Ladeprozesses ins Zielsystem (OO-Modelle, Aktivitätendiagramme)
Steuerung des Migrationsprozesses durch XML-Strukturen
Unterstützung für die Konzeption der Anbindung des Standard-Systemes
Hardware: PCs, HP-Unix und Siemens MainframeTransformation und Axio von Evoke für die Datenanalyse;
Eclipse für Java-Entwicklung, XML, BEA WebLogic, UML, HTML,
PVCS Dimensions für Konfigurationsmanagement, UC4 für die
Jobsteuerung
Aufbau und Führung einer Entwicklungsabteilung
Schwerpunkte:Definition der Aufgaben der Abteilung mit insgesamt 15
Mitarbeitern
Gestaltung der Aufbau und Ablauforganisation der Abteilung
Mitarbeiterführung und -entwicklung
Überarbeitung und Ausrichtung des Vorgehensmodelles
incl. Qualitätsmanagement auf OO-Modellierung und Java-basierte
Entwicklung, hierbei Orientierung an RUP und Oestreich
Umsetzung des Prozesses in die Projekte durch Informations-
veranstaltungen, Beratung, Schulung, Coaching
Intensives Coaching zum Vorgehen und zur QS einzelner
Key-Projekte (Zahlungsverkehr, Basel II, Elektronik Banking)
Hardware: PCs (Client und Server), UNIX und IBM-HOSTJBuilder, JBF (Java Ban-king Framework), XML, BEA WebLogic,
UML, HTML, SQS-Test zur Unterstützung des Testmanagements
Gestaltung der Projektorganisation für ein Projekt mit bis zu 20 Mitarbeitern
Planung und Controlling des Projektes
Abstimmung des Umfanges mit Produktmanagement Banken
Auswahl des ETL-Tools und des OLAP-Tools
Erarbeitung Snowflake Schema für DWH-Datenmodell (Kimball-Ansatz)
Gestaltung der Architektur des Systems (ROLAP-Architektur, DWH mit Snowflake-Schema)
Erarbeitung von Lösungen für die zentrale und für die dezentrale Datenversorgung
Definition und Umsetzung von erforderlichen Erweiterungen in Java
Analyse des Altdatenbestandes von zentralen Teilen des Kunden- und Buchungssystemes (IMS-Segmente, ca. 10 Mio Kunden)
Erarbeitung des Mapping und der Transformationsalgorithmen von IMS-Quellen in ein relationa-les Modell
Tägliches Laden und Transformation in das Zielsystem (DWH) in einem grossen, klassischen RZ-Betrieb
Breiteneinsatz der Stufe 1 im März 2002, Breiteneinsatz der Stufe 2 im Juli 2002
Innovatives und im Markt sehr erfolgreiches System !
Hardware: PCs, Unix(Solaris) und IBM MainframeProjektleitung, Planung und Controlling von 40 Mitarbeitern
Aufbau und Management von 3 Entwicklungsstandorten (München, Köln, Chennai in Indien)
Gestaltung und Aufbau der Ablauf- und Aufbauorganisation der Abteilung Bestandsführung
Abstimmung von Umfang und Vorgehen mit dem Kunden
Untersuchung von SAP FS-CD für Prozesse des In-/Exkasso und des Mahnverfahren
Vorgabe der Leitlinien für fachliche Architektur und für Systemdesign
Treffen wesentlicher Architekturentscheidungen (z.B. Systemabgrenzung, Historienverfah-ren) zusammen mit Architekten
Etablierung deslierung des RUP-orientierten SW-Entwicklungsprozesses
Aufbau und Etablierung des QM-Prozesses (incl. Testverfahren)
Konzeption, Design, Umsetzung, Lieferung und Pflege einer ersten Stufe des Systemes
Fachliche Konzeption der Grundlagen einer Bestandsführung
Übergreifendes Klassenmodell zur Bestandsführung Komposit
Aktivitätsdiagramme für eine komplette Sparte (Unfall)
Abgleich des Altdatenbestandes mit dem Zielmodell; Erarbeitung des Mappings und der Transformationen zwischen Quell- und Zielfeldern
Ergänzung bzw. Modellierung von Altsystemfunktionalität im Zielsystem (u.a. Plausibilitäten, Key-Listen, Berechnungen)
Anbindung von Schnittstellen zu Partner (synchron),
Anbindung an In-/Exkasso: SAP FI und FS-CD,
Anbindung an weitere Schnittstellen (Provision und andere).
Hardware: PCs (Client und Server)Continuus als Konfig.managementtool, WebShere als Application Server,
SAP FI und SAP FS-CD
Projektleitung, Planung und Controlling von 6 Mitarbeitern
Definition der Leitlinien zur fachlichen Architektur und zum Systemdesign
Projektsteuerung mit RUP
Modellierung mit UML (Klassenmodell, Aktivitätsdiagramme)
Treffen wesentlicher Architekturentscheidungen (Beans-Achitektur, Datenmodell) zusammen mit Architekten
Erstellung einer Version 1 im April 2001 und kontinuierliche Weiterentwicklung
Hardware: PCs (Client und Server)Analyse der Ist-Prozesse anhand vorhandener Dokumentationen und Interviews
Schwachstellenanalyse und Definition der Maßnahmen
Gestaltung der Sollprozesse Leben incl. Imageverarbeitung zusammen mit dem Fachbereich
Analyse der Erfahrungen aus dem Projekt Image-Kranken und der Erfahrungen anderer Versicherer
Wirtschaftlichkeitsanalyse der geplanten Image-Einführung
Hardware: PCs, MainframeProjektleitung, Planung und Controlling von 2 sd&m-Mitarbeitern und 6 Mitarbeitern des Kunden
Zielplattform: Unix mit Oracle-DB und X-Terminal-Clients auf NT
Fachkonzept (Dialogfeinspezifikation, Bedienabläufe, Plausibilitäten ) und Anbindung des vorhandenen OO-Anwendungsdesign; Datenmodell, Systemtabellen und HOST-Schnittstelle
Flexible, komponentenorientierte Modellierung der Versicherungsprodukte
Hardware: PCs, SunAnalyse der IST-Situation (von den vorhandenen Anwendungen, den Abläufen bis zur tech-nischen Infrastruktur)
Definition der Soll-Abläufe und des Soll-Kapazitätsbedarfes
Definition der neuen Aufbauorganisation
Definition des Aufbaus und des Ablaufes der DV-Gesamtplanung
Hardware: PCs, MainframeProjektleitung mit Gesamtprojektverantwortung für insgesamt 10 Mitarbeiter (IT und Fachbe-reich)
Zielplattform: HOST mit DB2 und Win-NT Clients
Analyse Ist-Prozesse und Soll-Geschäftsprozessmodellierung
Daten- und Funktionenmodell,
GUI-Prototyp
Analyse der Anbindung der Nachbarsysteme (Partner, Inkasso, etc) und des vorhandenen Altsystemes
Hardware: PCs, MainframeFührung von festangestellten und freien Mitarbeitern
Gewinnung und Einstellung neuer Mitarbeiter
Weiterentwicklung und Weiterbildung vorhandener Mitarbeiter
Betreuung, Aufbau und Ausbau von Kundenkontakten
Aufbau und Weiterentwicklung des Ausbildungsprogrammes für Praktikanten, Werkstudenten und Diplomanden
Projektleitung, Teamgrösse 4 Mitarbeiter
Objektorientierte Analyse, Design und Umsetzung
Modellierung anhand einer Reihe von implementierten Kundenlösungen zu Angebot Leben
Akquisition von 2 Kundenprojekten durch dieses Framework
Hardware: PCs (Client und Server)Projektleitung, Teamgrösse bis zu 12 Mitarbeiter
Integration verschiedener Rechenkerne des Kunden und der kundeneigenen PrintWare
Kommunikation vorhandener Komponenten (Erbschaftsanalyse) und Tarifierung über OLE
Hardware: PCs (Client und Server)Fachliche Konzeption der Anwendungen
Abstimmung mit dem Kunden
Implementierung und Test
Angebotssysteme Leben/Renten,
Angebotssysteme Kranken
Angebotssysteme Unfall
Versorgungsanalyse, Rentenberechnung
Bauspartarifierung
Beschwerdemanagement
Finanzanwendungen
Entwicklung mit C, C++
Hardware: PCs (Client und Server)Projektleiter, Testmanager, Berater, Analyst.
Branchen: Banken und Versicherungen
Themenschwerpunkte: OO-Entwicklung(Java) mit HOST-Anbindung, Datawarehouse / BI, Architektur, Bestandsführung Versicherung, Basel II, IFRS/IAS Parallelbetrieb
"[...] Der Berater arbeitete im Rahmen seiner Beratertätigkeit stets sorgfältig und gewissenhaft. Das Verhalten und die Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten war immer einwandfrei. Wir wünschen dem Berater für seine berufliche Zukunft alles Gute."
— Projekt Migration Bestandsführung, 09/02 - 03/04
Referenz durch Gesamtprojektleitung, Versicherung, vom 31.03.04
"Beurteilung der Beratungstätigkeit des Consultants:
Der IT-Berater ist seit dem 1.6.2001 für die rbg (Rechenzentrum Bayerischer Genossenschaftsbanken eG) als Manager auf Zeit mit folgenden Aufgaben tätig:
* Abteilungsleiter einer Querschnittsabteilung (vom 1.6.2001 bis 31.03.2002)
Schwerpunkte:
· Disziplinarische und fachliche Leitung der Abteilung
· Definition der Aufgaben der Abteilung mit insgesamt 11 internen und 2 externen Mitarbeitern
· Gestaltung und Umsetzung der Aufbau und Ablauforganisation der Abteilung
· Mitarbeiterführung und Mitarbeiterentwicklung
· Bewerberauswahl und Mitarbeitergespräche (Beratungs- und Fördergespräche, Zielvereinbarungsgespräche)
· Überarbeitung des SW-Entwicklungsprozesses
· Umsetzung des Prozesses in die Projekte durch
Beratung, Schulung, Coaching (es werden Innovator als Modellierungswerkzeug und SQS zum methodischen Testen eingesetzt) Zum 1.4.2002 konnte diese Position mit einer internen Führungskraft besetzt werden. Der Consultant übernahm zu diesem Zeitpunkt eine andere Abteilung (Berater und Ausgabedienste).
* Projektleiter Vertriebsteuerung (DWH-Projekt, Juli 2001 bis heute)
Schwerpunkte:
· Gestaltung der Projektorganisation für ein Projekt mit bis zu 18 Mitarbeitern
· Planung und Controlling des Projektes
· Abstimmung des Umfanges mit Produktmanagement Banken
· Auswahl des ETL-Tools und des OLAP-Tools
· Erarbeitung von Lösungen für die zentrale und für die dezentrale Datenversorgung
· Erarbeitung und Umsetzung einer flexiblen Gesamtarchitektur
· Termingerechte Markteinführung (Pilotierung, Breiteneinsatz)
Das System basiert dabei auf ROLAP-Technologie. Die Gesamtarchitektur orientiert sich am Kimball-Ansatz. Das Warehouse läuft unter db2 auf OS/390. Neben den Bestandsdaten vom HOST werden marketingrelevante, dezentrale Daten von den Banken geladen. Das System kommt bei den Banken sehr gut an. Zur Zeit befindet sich die Stufe 2 des Systemes (Thema Verbunddaten) in Entwicklung. Der Consultant konnte hierbei wichtige Beiträge zum Aufbau der Querschnittsabteilung und zur erfolgreichen Durchführung des DWH-Projektes leisten. Sein fundiertes Know-how und seine langjährige Erfahrung lassen ihn auch in schwierigen Situationen sicher und richtig agieren. Sein Verhalten gegenüber internen wie externen Kollegen und Führungskräften war stets einwandfrei."— Projekt Projektleiter Vertriebssteuerung, Leiter Querschnittsabteilung, seit 06/01
Referenz durch Bereichsleiter Entwicklung, Rechenzentrum rbg, vom 09.01.03
"Der Consultant ist seit dem 1.10.2000 für StarData GmbH in der Projektleitung des Projektes ElFin tätig. Seine Aufgaben in diesem Zeitraum waren:
· Planung und Controlling des Projektes von der Projektidee bis zur Erstellung und zum Test des Basissystems.— Projekt ElFin. seit 10/00
Referenz durch Geschäftsführung der Firma Stardata GmbH vom 14.05.01