Interim Management / Projektmanagement / Claims Management für Erneuerbare Energien / CleanTech / Energie / Maschinen- und Anlagenbau / Automotive
Aktualisiert am 12.02.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 12.02.2026
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 0%
Nachhaltigkeit
Transformation
Restrukturierungen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
fließend
Französisch
kommunikationsfähig
Russisch
Grundkenntnisse
Spanisch
fließend

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2025-08 - heute

Entwicklung eines Portfolios

Berater
Berater
  • Entwicklung eines Portfolios von PV-Anlagen auf > 300 kircheneigenen Dächern, Interim-GF in spe (nach Gründung GmbH)
ev. Kirche, Düsseldorf
4 Jahre 11 Monate
2021-04 - heute

Projektentwicklung Onshore Wind

Vorstand, CEO
Vorstand, CEO
  • Projektentwicklung Onshore Wind (>650 MW), PV (350 MW) und Biogas/Biogasaufbereitung in Deutschland
Biogas Windenergie
auf Anfrage
Hamburg
1 Jahr 7 Monate
2024-06 - 2025-12

Projektentwicklung

Interim Projektleiter
Interim Projektleiter
  • Bereich Innovation: Projektentwicklung für eine Brownfield Biofuel Production Partnership (JV-Verträge, Stakeholder Management, Wettbewerbsumfeld)
Energieerzeuger, Düsseldorf
3 Jahre 1 Monat
2022-12 - 2025-12

Aufbau einer Fertigung von Komponenten

Interim-Geschäftsführer
Interim-Geschäftsführer
  • Neugründung eines mittelständischen Industrieunternehmens und Aufbau einer Fertigung von Komponenten, NRW, 21 (geplante) Mitarbeiter
auf Anfrage
NRW
1 Jahr 6 Monate
2022-12 - 2024-05

Übernahme von Managementaufgaben

Berater
Berater
  • Unternehmen wurde verkauft
Hersteller von Laborausrüstungen/Medizintechnik
Castrop - Rauxel
2 Monate
2023-12 - 2024-01

Projektentwicklung

Interim Projektleiter
Interim Projektleiter
  • Projektentwicklung für Biomethananlagen an verschiedenen Standorten in Deutschland
  • Entwicklung von Pacht- und Dienstleistungsverträgen
  • Anlegen eines internen Werkzeugkastens für Projektmanagement-Tools
Energieerzeuger, Düsseldorf
11 Monate
2023-02 - 2023-12

Projekt für CO2 Neutralität bis 2030

Interim Manager Sustainability
Interim Manager Sustainability
  • Projekt für CO2 Neutralität bis 2030 - Konzeptentwicklung Scope 1 und 2, Einkauf EACs (Energy Attribute Certificates) und vPPAs (Virtual PPA) für 145 europäische Tochtergesellschaften
Japanischer Mischkonzern
5 Monate
2022-07 - 2022-11

Oberflächenbeschichtung/Galvanik

Interim-Werksleiter
Interim-Werksleiter
Sachsen
5 Monate
2022-03 - 2022-07

Leitung mehrerer Anlagenbauprojekte in den USA

Gesamtprojektleiter
Gesamtprojektleiter
  • Projektmanagement / Leitung Anlagenbauprojekte in den USA für plastics recycling
Hersteller von Extruderanlagen
Hannover
2 Jahre 7 Monate
2019-06 - 2021-12

Turnaround/Restrukturierung

CEO, CRO
CEO, CRO

  • Turnaround/Restrukturierung eines mittelständischen Produktionsunternnehmens
  • Rückführung in die Gewinnzone
  • Steigerung Umsatz und Gewinn
  • Energieeffizienzmaßnahmen

auf Anfrage
Castrop-Rauxel
1 Jahr 2 Monate
2018-05 - 2019-06

Coaching/Training

Coach
Coach
  • Coaching/Training der unteren, mittleren und oberen Führungskräfte in Bezug auf Mitarbeiterführung, langfristige Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung mit dem Ziel der Senkung der Krankheitsrate (innerhalb/außerhalb der LFZ)
Tochtergesellschaft eines Druck- und Medienkonzerns
Gütersloh
6 Monate
2018-12 - 2019-05

Leitung eines Standortes für DNA-Analysen

Managing Director
Managing Director

  • Leitung eines Standortes für DNA-Analysen einer internationalen Labor Gruppe
  • Lösung eines straf- und zivilrechtlichen Problems für den Gesellschafter

DNA-Analysen
auf Anfrage
Köln
3 Monate
2018-10 - 2018-12

Bereich Innovation, CO2 Recycling-Strategien

Berater, Energieerzeuger CO2-Vermeidungstechnologien
Berater, Energieerzeuger

  • Bereich Innovation, CO2 Recycling-Strategien, photokatalytische und thermochemische Verfahren zur Erzeugung von Kraftstoffen, Chemikalien und Feststoffen

Energieversorger
CO2-Vermeidungstechnologien
auf Anfrage
Düsseldorf
2 Monate
2018-08 - 2018-09

Optimierung Projektmanagement ? Grundlagenermittlung

Berater
Berater

  • Optimierung Projektmanagement ? Grundlagenermittlung, IST-Zustand
  • Reifegradmodell und Ableitung von Maßnahmen zur Optimierung der Abläufe
  • insb. in der Produktentwicklung

Automobilzulieferer Tier1
Wülfrath
7 Monate
2018-01 - 2018-07

Techn. RATIO Projekte zur Erzielung von Einkaufserfolgen

Interim-Einkäufer
Interim-Einkäufer

  • Ermittlung von techn. Änderungsmöglichkeiten zur Einsparung von Gewicht bei Guss- und Schmiederohteilen und Einsparung von Bearbeitungsschritten in der Fertigung, Reduktion Logistikkosten
  • Verbreiterung der Lieferbasis durch Suche nach neuen Lieferanten, international
  • Lieferantenentwicklung Türkei

Antriebswelle
Automobilzulieferer Tier1
Haldensleben
10 Monate
2017-01 - 2017-10

Verfahrenstechnologien und hochmodernen Anlagen

Interim - Werksleiter
Interim - Werksleiter

  • Leitung eines Standortes innerhalb einer leistungsstarken Härterei Gruppe mit sieben Werken in Deutschland, verschiedenen Verfahrenstechnologien und hochmodernen Anlagen. 
  • Jahrzehntelange Erfahrung für Anwendungen in sämtlichen Industriebereichen und qualitätssichernden Inhouse-Prüfverfahren. Energieeffizienz-Maßnahmen

Automobilzulieferer Tier3
Remscheid
1 Jahr 3 Monate
2015-09 - 2016-11

Entwicklung, Herstellung und Veredelung

Interim - Werksleiter
Interim - Werksleiter
  • Entwicklung, Herstellung und Veredelung innovativer, hochbelastbarer Funktionsoberflächen für Werkstoffe und komplexe technische Bauteile verschiedenster Materialien, Verhandlungen mit Tier1 und OEM (VW, Mercedes) Energieeffizienzmaßnahmen
Automobilzulieferer Tier2, Galvanik,
Weiterstadt
1 Jahr 6 Monate
2014-03 - 2015-08

Abwicklung von 2 Großprojekten

Interim-Project Manager
Interim-Project Manager
  • Abwicklung von 2 Großprojekten im Kraftwerksbau in China und Frankreich mit erheblichen Zeit- und Kostenüberschreitungen
  • Strukturierung und Restrukturierung der Projektabwicklung
  • Aufbau und Einführung von Tools für das Änderungs- und Claims-Management
  • Verhandlung und Durchsetzung von Claims gegenüber Kunden
  • Einführung Scheduling und Reporting, Risk-Management
Kälteanlagenbau
Lindau
8 Monate
2013-04 - 2013-11

Restrukturierungsaufgabe / Sanierungsfall

Interim-Geschäftsführer/CRO PV-Modulhersteller
Interim-Geschäftsführer/CRO PV-Modulhersteller
  • Restrukturierungsaufgabe / Sanierungsfall, Einsatz über Bankenkonsortium
  • Zuständigkeit für Marketing/Vertrieb (D-A-CH, Italien, Griechenland, Niederlande, Frankreich), Engineering, Finanzen/RW, Personal, Controlling, Projektmanagement inkl. Änderungsmanagement/Claims
  • Verhandlungen mit Investoren über den Verkauf des eigenen Portfolios in Italien und Griechenland
  • Entwicklung von Mieterstrom- und Quartiersmodellen
auf Anfrage
Österreich
11 Monate
2012-05 - 2013-03

Neuaufbau/Ausbau O&M Service-Geschäft

Interim-Bereichsleiter O&M Business
Interim-Bereichsleiter O&M Business
  • Neuaufbau/Ausbau O&M Service-Geschäft für PV-Kraftwerke in Deutschland/Europa
  • Entwicklung von Maintenancestrategien für Bestandsanlagen
  • Suche nach und Einstellung von neuen Mitarbeitern
  • Nutzung etablierter Kontakte zu Investoren, Banken, Versicherungen und Wettbewerbern
  • Übernahme und Eingliederung von Wettbewerbern aus der Insolvenz, Verhandlungen mit Insolvenzverwaltern
  • Strukturierung interner Prozesse / Erstellung eines Service-Handbuchs / techn. Dokumentation von Bestandsanlagen
PHOTON Energy Operations GmbH
Berlin
10 Monate
2011-03 - 2011-12

Performance Ratio - Erarbeitung

Interim Bereichsleiter (Segment Manager Großkraftwerke)
Interim Bereichsleiter (Segment Manager Großkraftwerke)
  • Performance Ratio - Erarbeitung einer einheitlichen Geschäftsstrategie
  • O&M - neue Geschäftsstrategie für Third Party O&M, insb. in Spanien
  • Versicherungslösungen für Utility-Projekte und -Kunden
  • Geschäftsanbahnung C&I - größere Immobilienportfolien
  • Anbahnung strategische Zusammenarbeit mit OBI im Bereich Dachanlagen und DIY
  • Investor Relationship Management - Erarbeitung einer strategischen
    Vorgehensweise
  • Marktentwicklung Lateinamerika (Peru, Bolivien, Chile, Brasilien): Anbahnung von diversen Leads (Dach, Freifläche, Hybrid, insg. ca. 200 MW) aufgrund bestehender, langjähriger Kontakte in die Länder
  • new markets Mittel- und Südeuropa - Entwicklung von strategischen Ansätzen zum Markteintritt und -ausbau (u.a. Projektführung der Ausschreibung Kozani und Projekt Helios, Griechenland; Rumänien, Bulgarien)
Q-Cells SE
Berlin
5 Monate
2011-01 - 2011-05

GIZ-Projekt

Berater
Berater
Regionalvorhaben Erneuerbare Energien und Energieeffizienz in Lateinamerika und Karibik 
  • Ermittlung von Marktdaten zum Stand des Ausbaus von Erneuerbaren Energien (Wind, Wasser, Biomasse, Biogas, Hydro) länderbezogen in Lateinamerika und der Karibik
  • Vorbereitung Workshop in Rio de Janeiro / Xérem, Brasilien, Einladung von Netzwerkpartnern aus Lateinamerika als Referenten
Physikalisch-Technische Bundesanstalt
Braunschweig
8 Monate
2010-07 - 2011-02

Neuaufbau der Abteilung Project Finance and Sales

Interim Abteilungsleiter (Head of Project Finance & Sales), Projektentwickler von PV-Kraftwerken
Interim Abteilungsleiter (Head of Project Finance & Sales), Projektentwickler von PV-Kraftwerken
  • Neuaufbau der Abteilung Project Finance and Sales
  • Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern
  • Einarbeitung und Führung eines Teams von 4 Mitarbeitern für Project Finance and Sales
  • Aufbau und Etablierung von Bankenkontakten in Spanien, Italien, Tschechien, Großbritannien und Deutschland
  • Einrichtung einer Datenbank zur Erfassung und Pflege aller Bankenkontakte
  • Aufbau und Etablierung von Investorenkontakten weltweit (u.a. Deutschland, Schweiz, Österreich, USA, Großbritannien)
  • Verhandlungen mit Banken für die Projektfinanzierung von PV-Anlagen (Term Sheets und Verträge)
  • Wirtschaftlichkeitsprüfungen und -kalkulationen
  • Aufbau und Etablierung von Kontakten zu Versicherungen, Herstellern, Investoren und Finanzierungsinstitutionen für die Absicherung von Bauzeitfinanzierungen (bridge finance)
  • Einrichtung kfm./techn. Controlling für Bestandsanlagen (22 MW)
  • Verhandlungen mit Investoren über den Verkauf des eigenen Portfolios in Italien, Deutschland und Tschechien (22 MW)
GEOSOL GmbH
Berlin
3 Monate
2010-07 - 2010-09

Prüfung und Neu-Erstellung Markt-Konzept

Berater
Berater
  • Prüfung und Neu-Erstellung Markt-Konzept für Biomasse-
    Vergasungsanlagen
  • Business Plan für die zweite EK-Finanzierungsrunde
Agnion Technologies GmbH
Pfaffenhofen
6 Monate
2010-01 - 2010-06

Neustrukturierung der Projektabwicklung

Interim-Direktor (Project Management)
Interim-Direktor (Project Management)
  • Neustrukturierung der Projektabwicklung und der Projektsteuerung
  • Begleitung der Procurement - Aktivitäten
  • regelmäßige Kundenverhandlungen zum Abwicklungsstand
  • Neuaufbau Änderungs-Management / Anmelden und Abwehren von Claims
  • Auswahl und Neubesetzung Head of Engineering
  • Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern
MAN Diesel AG
Augsburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2023-04 - 2023-06

?KLIMA.PROFIT NRW ? Qualifizierung zur Berater:in?

KLIMA.PROFIT Nordrhein-Westfalen
KLIMA.PROFIT Nordrhein-Westfalen
  • ?KLIMA.PROFIT NRW ? Qualifizierung zur Berater:in? für  Klimafolgenanpassung in Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft
2 Monate
2020-05 - 2020-06

Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- und Sanierungsberater

IFUS-Institut, Heidelberg
IFUS-Institut, Heidelberg
4 Jahre 11 Monate
2009-02 - 2013-12

MBA Sustainability Management (2013)

MBA Sustainability Management (2013), Universität Lüneburg
MBA Sustainability Management (2013)
Universität Lüneburg

Masterabschlussarbeit: gern auf Anfrage

1 Monat
2003-05 - 2003-05

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess in kleinen und mittleren Unternehmen

RKW Sachsen-Anhalt GmbH
RKW Sachsen-Anhalt GmbH
1 Monat
2002-12 - 2002-12

Methoden und Techniken der Beratung

BUS-Berater Akademie
BUS-Berater Akademie
2 Monate
1992-09 - 1992-10

Rhetorik und Verhandlungstechnik

KPMG Deutsche Treuhand-Unternehmensberatung GmbH
KPMG Deutsche Treuhand-Unternehmensberatung GmbH
2 Jahre 8 Monate
1988-11 - 1991-06

Bereichsübergreifendes Managementnachwuchs-Förderprogramm

Klöckner & Co AG
Klöckner & Co AG
6 Jahre 10 Monate
1982-09 - 1989-06

Diplom-Betriebswirt (FH)

Diplom-Betriebswirt (FH), Hochschule für Berufstätige, staatlich anerkannte Fachhochschule, Rendsburg
Diplom-Betriebswirt (FH)
Hochschule für Berufstätige, staatlich anerkannte Fachhochschule, Rendsburg

Fachbereich Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Absatz- und Außenwirtschaft

Diplom-Arbeit: gern auf Anfrage

5 Jahre
1980-09 - 1985-08

Kaufmann im Groß- und Außenhandel

Kaufmann im Groß- und Außenhandel, Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg
Kaufmann im Groß- und Außenhandel
Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg

09/1983 ? 08/1985

Auslands-Ausbildung im Klöckner Delegationsbüro in Lima, Perú

Abschlussarbeit: gern auf Anfrage

Abschluss: Industrieanlagen-Fachwirt (IHK)


09/1982 ? 08/1983

Technische Ausbildung 

Bepex GmbH, Leingarten


09/1980 ? 08/1982

Berufsausbildung

Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg

Abschluss: Kaufmann im Groß- und Außenhandel

1 Monat
1980-05 - 1980-05

Schulbildung

Allgemeine Hochschulreife, Städtisches Gymnasium Duisburg-Neudorf
Allgemeine Hochschulreife
Städtisches Gymnasium Duisburg-Neudorf
6 Monate
1977-08 - 1978-01

Schüleraustauschprogramm

keine Angabe, Juanita High School, Kirkland, Washington, USA
keine Angabe
Juanita High School, Kirkland, Washington, USA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Nachhaltigkeit Transformation Restrukturierungen

Schwerpunkte

Export
Organisation
Strategie, Planung
Vertrieb

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
Word/Excel/PowerPoint/Outlook/Project/ MAC OS X

Profil

  • Diplom-Betriebswirt (FH) / MBA (Nachhaltigkeitsmanagement) mit ausgeprägter technischer Affinität
  • erfahrener und erfolgreicher Interim Manager mit langjähriger Führungsverantwortung, Spezialist in der Sanierung/Restrukturierung, der kurzfristigen Überbrückung von Führungs-Vakanzen und der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen oder Unternehmenszweigen
  • unterschiedliche Funktionen als Werksleiter, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Geschäftsführer und Vorstand in Industrie-, Ingenieur- und Anlagenbauunternehmen
  • Fundierte Projekt-, Branchen- und Fachkenntnisse im Bereich Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Energiewirtschaft sowie CleanTech und Erneuerbare Energien (Biogas, Biokraftstoffe, SAF, PV, Wind, Circular Economy) verbunden mit umfangreicher M&A-Erfahrung (>100 Transaktionen), Projektmanagement / Claims Management im Anlagenbau, Changemanagement, Nachhaltigkeitsmanagement
  • Ziel- und Ergebnisverantwortung, verbunden mit analytischer Fundiertheit sowie unternehmerisch geprägtem Denken und Handeln, ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und ein integrativer, kooperativer Führungsstil


Stärken
Initiative, Mut, Leistungsbereitschaft, selbständiges Arbeiten, Markt-Know-How, Netzwerk, Entscheidungsstärke, Kostenbewusstsein, Durchsetzungsvermögen, Erfolgswille, Führung kraftvoll,
Innovativ, Kunden und Team orientiert, analytisch, Eigenverantwortung, praktisches Denken,
Lebenserfahrung, Gutes Berichtsvermögen, Verhandlungsfähigkeit und -geschick, Anlagenbauerfahrung, internationale Erfahrung (Asien, Südamerika, Afrika, West- und Osteuropa, USA)


Beruflicher Werdegang

05/1998 ? heute

Kunde: auf Anfrage, Düsseldorf


Aufgaben:

  • Beratung, Interim- und Projektmanagement in Europa und dem außereuropäischen Ausland im Bereich Maschinen- und Anlagenbau, CleanTech, Energie, Automotive und Erneuerbare Energien


04/1993 ? 04/1998

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Gründung und Aufbau der Gesellschaft 
  • Beratungsprojekte für die Treuhandanstalt Chemnitz und Halle/Saale sowie die Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben, Berlin 
  • Sanierungsberatung im Mittelstand


10/1991 ? 03/1993

Rolle: Manager

Kunde: KPMG Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf


Aufgaben:

  • Privatisierung von Unternehmen in den Neuen Bundesländern im Auftrag der Treuhandanstalt, NL Chemnitz 


09/1982 ? 09/1991

Kunde: Klöckner & Co. AG - Gruppe, Duisburg


04/1991 ? 09/1991

Rolle: Sachgebietsleiter Südamerika, UdSSR/Russland

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg 


Aufgaben:

  • Vertrieb von verfahrenstechnischen Anlagen und Ausrüstungen für Bergbau, Erzaufbereitung und NE - Metallurgie 


10/1990 ? 03/1991

Rolle: Büroleiter

Kunde: Klöckner Stadtler Hurter GmbH, Dresden


Aufgaben:

  • Führungsverantwortung für 15 Mitarbeiter 
  • Ingenieurgesellschaft für Zellstoff- und Papieranlagen 


02/1990 ? 09/1990

Rolle: Assistent der Geschäftsführung

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg 


Aufgaben:

  • Strategieentwicklung DDR/NBL 


05/1989 ? 01/1990

Rolle: Sachgebietsleiter Südamerika, UdSSR/Russland 

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg (ab 01.07.89 Handlungsvollmacht)


Aufgaben:

  • Vertrieb von verfahrenstechnischen Anlagen und Ausrüstungen für Bergbau, Erzaufbereitung und NE - Metallurgie


11/1987 ? 03/1989

Rolle: Stellvertretender Leiter des Konzernbüros mit 30 Mitarbeitern, 

Kunde: auf Anfrage, Moskau (UdSSR) 


Aufgaben:

  • Produktverantwortung für Werkzeugmaschinen, Chemiehandel, Industrieanlagen, Nahrungsmittelanlagen
  • Geschäftsanbahnung, Verhandlungsbegleitung 
  • Projektmanagement / Vertragsmanagement Aluminiumhütte Sayansk, Anodenanschlägerei (555 Mio. DM) 


09/1985 ? 09/1987

Rolle: Projektleiter

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg


Aufgaben:

  • Traktorenwerk UdSSR, Bergbau und Minenprojekte in Perú und Chile

Betriebssysteme

MAC OS X

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • verfahrenstechnischer Großanlagenbau
  • Bergbau
  • NE-Metallurgie
  • Pulp and Paper
  • Nahrungsmittelverarbeitung
  • Textilmaschinen
  • Holzverarbeitung
  • Spielzeug
  • Musikinstrumentenbau
  • Maschinenbau
  • Apparatebau
  • Öl & Gas
  • Recycling
  • Energieerzeugung inkl. Erneuerbare
  • CleanTech
  • Wasser / Wasseraufbereitung
  • Private Equity
  • M&A (sell side, ca. 100 Mandate)
  • Forensik
  • Laborbau/Medizintechnik
  • Filtertechnik

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz
möglich

Projekte

Projekte

7 Monate
2025-08 - heute

Entwicklung eines Portfolios

Berater
Berater
  • Entwicklung eines Portfolios von PV-Anlagen auf > 300 kircheneigenen Dächern, Interim-GF in spe (nach Gründung GmbH)
ev. Kirche, Düsseldorf
4 Jahre 11 Monate
2021-04 - heute

Projektentwicklung Onshore Wind

Vorstand, CEO
Vorstand, CEO
  • Projektentwicklung Onshore Wind (>650 MW), PV (350 MW) und Biogas/Biogasaufbereitung in Deutschland
Biogas Windenergie
auf Anfrage
Hamburg
1 Jahr 7 Monate
2024-06 - 2025-12

Projektentwicklung

Interim Projektleiter
Interim Projektleiter
  • Bereich Innovation: Projektentwicklung für eine Brownfield Biofuel Production Partnership (JV-Verträge, Stakeholder Management, Wettbewerbsumfeld)
Energieerzeuger, Düsseldorf
3 Jahre 1 Monat
2022-12 - 2025-12

Aufbau einer Fertigung von Komponenten

Interim-Geschäftsführer
Interim-Geschäftsführer
  • Neugründung eines mittelständischen Industrieunternehmens und Aufbau einer Fertigung von Komponenten, NRW, 21 (geplante) Mitarbeiter
auf Anfrage
NRW
1 Jahr 6 Monate
2022-12 - 2024-05

Übernahme von Managementaufgaben

Berater
Berater
  • Unternehmen wurde verkauft
Hersteller von Laborausrüstungen/Medizintechnik
Castrop - Rauxel
2 Monate
2023-12 - 2024-01

Projektentwicklung

Interim Projektleiter
Interim Projektleiter
  • Projektentwicklung für Biomethananlagen an verschiedenen Standorten in Deutschland
  • Entwicklung von Pacht- und Dienstleistungsverträgen
  • Anlegen eines internen Werkzeugkastens für Projektmanagement-Tools
Energieerzeuger, Düsseldorf
11 Monate
2023-02 - 2023-12

Projekt für CO2 Neutralität bis 2030

Interim Manager Sustainability
Interim Manager Sustainability
  • Projekt für CO2 Neutralität bis 2030 - Konzeptentwicklung Scope 1 und 2, Einkauf EACs (Energy Attribute Certificates) und vPPAs (Virtual PPA) für 145 europäische Tochtergesellschaften
Japanischer Mischkonzern
5 Monate
2022-07 - 2022-11

Oberflächenbeschichtung/Galvanik

Interim-Werksleiter
Interim-Werksleiter
Sachsen
5 Monate
2022-03 - 2022-07

Leitung mehrerer Anlagenbauprojekte in den USA

Gesamtprojektleiter
Gesamtprojektleiter
  • Projektmanagement / Leitung Anlagenbauprojekte in den USA für plastics recycling
Hersteller von Extruderanlagen
Hannover
2 Jahre 7 Monate
2019-06 - 2021-12

Turnaround/Restrukturierung

CEO, CRO
CEO, CRO

  • Turnaround/Restrukturierung eines mittelständischen Produktionsunternnehmens
  • Rückführung in die Gewinnzone
  • Steigerung Umsatz und Gewinn
  • Energieeffizienzmaßnahmen

auf Anfrage
Castrop-Rauxel
1 Jahr 2 Monate
2018-05 - 2019-06

Coaching/Training

Coach
Coach
  • Coaching/Training der unteren, mittleren und oberen Führungskräfte in Bezug auf Mitarbeiterführung, langfristige Mitarbeiterbindung durch Wertschätzung mit dem Ziel der Senkung der Krankheitsrate (innerhalb/außerhalb der LFZ)
Tochtergesellschaft eines Druck- und Medienkonzerns
Gütersloh
6 Monate
2018-12 - 2019-05

Leitung eines Standortes für DNA-Analysen

Managing Director
Managing Director

  • Leitung eines Standortes für DNA-Analysen einer internationalen Labor Gruppe
  • Lösung eines straf- und zivilrechtlichen Problems für den Gesellschafter

DNA-Analysen
auf Anfrage
Köln
3 Monate
2018-10 - 2018-12

Bereich Innovation, CO2 Recycling-Strategien

Berater, Energieerzeuger CO2-Vermeidungstechnologien
Berater, Energieerzeuger

  • Bereich Innovation, CO2 Recycling-Strategien, photokatalytische und thermochemische Verfahren zur Erzeugung von Kraftstoffen, Chemikalien und Feststoffen

Energieversorger
CO2-Vermeidungstechnologien
auf Anfrage
Düsseldorf
2 Monate
2018-08 - 2018-09

Optimierung Projektmanagement ? Grundlagenermittlung

Berater
Berater

  • Optimierung Projektmanagement ? Grundlagenermittlung, IST-Zustand
  • Reifegradmodell und Ableitung von Maßnahmen zur Optimierung der Abläufe
  • insb. in der Produktentwicklung

Automobilzulieferer Tier1
Wülfrath
7 Monate
2018-01 - 2018-07

Techn. RATIO Projekte zur Erzielung von Einkaufserfolgen

Interim-Einkäufer
Interim-Einkäufer

  • Ermittlung von techn. Änderungsmöglichkeiten zur Einsparung von Gewicht bei Guss- und Schmiederohteilen und Einsparung von Bearbeitungsschritten in der Fertigung, Reduktion Logistikkosten
  • Verbreiterung der Lieferbasis durch Suche nach neuen Lieferanten, international
  • Lieferantenentwicklung Türkei

Antriebswelle
Automobilzulieferer Tier1
Haldensleben
10 Monate
2017-01 - 2017-10

Verfahrenstechnologien und hochmodernen Anlagen

Interim - Werksleiter
Interim - Werksleiter

  • Leitung eines Standortes innerhalb einer leistungsstarken Härterei Gruppe mit sieben Werken in Deutschland, verschiedenen Verfahrenstechnologien und hochmodernen Anlagen. 
  • Jahrzehntelange Erfahrung für Anwendungen in sämtlichen Industriebereichen und qualitätssichernden Inhouse-Prüfverfahren. Energieeffizienz-Maßnahmen

Automobilzulieferer Tier3
Remscheid
1 Jahr 3 Monate
2015-09 - 2016-11

Entwicklung, Herstellung und Veredelung

Interim - Werksleiter
Interim - Werksleiter
  • Entwicklung, Herstellung und Veredelung innovativer, hochbelastbarer Funktionsoberflächen für Werkstoffe und komplexe technische Bauteile verschiedenster Materialien, Verhandlungen mit Tier1 und OEM (VW, Mercedes) Energieeffizienzmaßnahmen
Automobilzulieferer Tier2, Galvanik,
Weiterstadt
1 Jahr 6 Monate
2014-03 - 2015-08

Abwicklung von 2 Großprojekten

Interim-Project Manager
Interim-Project Manager
  • Abwicklung von 2 Großprojekten im Kraftwerksbau in China und Frankreich mit erheblichen Zeit- und Kostenüberschreitungen
  • Strukturierung und Restrukturierung der Projektabwicklung
  • Aufbau und Einführung von Tools für das Änderungs- und Claims-Management
  • Verhandlung und Durchsetzung von Claims gegenüber Kunden
  • Einführung Scheduling und Reporting, Risk-Management
Kälteanlagenbau
Lindau
8 Monate
2013-04 - 2013-11

Restrukturierungsaufgabe / Sanierungsfall

Interim-Geschäftsführer/CRO PV-Modulhersteller
Interim-Geschäftsführer/CRO PV-Modulhersteller
  • Restrukturierungsaufgabe / Sanierungsfall, Einsatz über Bankenkonsortium
  • Zuständigkeit für Marketing/Vertrieb (D-A-CH, Italien, Griechenland, Niederlande, Frankreich), Engineering, Finanzen/RW, Personal, Controlling, Projektmanagement inkl. Änderungsmanagement/Claims
  • Verhandlungen mit Investoren über den Verkauf des eigenen Portfolios in Italien und Griechenland
  • Entwicklung von Mieterstrom- und Quartiersmodellen
auf Anfrage
Österreich
11 Monate
2012-05 - 2013-03

Neuaufbau/Ausbau O&M Service-Geschäft

Interim-Bereichsleiter O&M Business
Interim-Bereichsleiter O&M Business
  • Neuaufbau/Ausbau O&M Service-Geschäft für PV-Kraftwerke in Deutschland/Europa
  • Entwicklung von Maintenancestrategien für Bestandsanlagen
  • Suche nach und Einstellung von neuen Mitarbeitern
  • Nutzung etablierter Kontakte zu Investoren, Banken, Versicherungen und Wettbewerbern
  • Übernahme und Eingliederung von Wettbewerbern aus der Insolvenz, Verhandlungen mit Insolvenzverwaltern
  • Strukturierung interner Prozesse / Erstellung eines Service-Handbuchs / techn. Dokumentation von Bestandsanlagen
PHOTON Energy Operations GmbH
Berlin
10 Monate
2011-03 - 2011-12

Performance Ratio - Erarbeitung

Interim Bereichsleiter (Segment Manager Großkraftwerke)
Interim Bereichsleiter (Segment Manager Großkraftwerke)
  • Performance Ratio - Erarbeitung einer einheitlichen Geschäftsstrategie
  • O&M - neue Geschäftsstrategie für Third Party O&M, insb. in Spanien
  • Versicherungslösungen für Utility-Projekte und -Kunden
  • Geschäftsanbahnung C&I - größere Immobilienportfolien
  • Anbahnung strategische Zusammenarbeit mit OBI im Bereich Dachanlagen und DIY
  • Investor Relationship Management - Erarbeitung einer strategischen
    Vorgehensweise
  • Marktentwicklung Lateinamerika (Peru, Bolivien, Chile, Brasilien): Anbahnung von diversen Leads (Dach, Freifläche, Hybrid, insg. ca. 200 MW) aufgrund bestehender, langjähriger Kontakte in die Länder
  • new markets Mittel- und Südeuropa - Entwicklung von strategischen Ansätzen zum Markteintritt und -ausbau (u.a. Projektführung der Ausschreibung Kozani und Projekt Helios, Griechenland; Rumänien, Bulgarien)
Q-Cells SE
Berlin
5 Monate
2011-01 - 2011-05

GIZ-Projekt

Berater
Berater
Regionalvorhaben Erneuerbare Energien und Energieeffizienz in Lateinamerika und Karibik 
  • Ermittlung von Marktdaten zum Stand des Ausbaus von Erneuerbaren Energien (Wind, Wasser, Biomasse, Biogas, Hydro) länderbezogen in Lateinamerika und der Karibik
  • Vorbereitung Workshop in Rio de Janeiro / Xérem, Brasilien, Einladung von Netzwerkpartnern aus Lateinamerika als Referenten
Physikalisch-Technische Bundesanstalt
Braunschweig
8 Monate
2010-07 - 2011-02

Neuaufbau der Abteilung Project Finance and Sales

Interim Abteilungsleiter (Head of Project Finance & Sales), Projektentwickler von PV-Kraftwerken
Interim Abteilungsleiter (Head of Project Finance & Sales), Projektentwickler von PV-Kraftwerken
  • Neuaufbau der Abteilung Project Finance and Sales
  • Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern
  • Einarbeitung und Führung eines Teams von 4 Mitarbeitern für Project Finance and Sales
  • Aufbau und Etablierung von Bankenkontakten in Spanien, Italien, Tschechien, Großbritannien und Deutschland
  • Einrichtung einer Datenbank zur Erfassung und Pflege aller Bankenkontakte
  • Aufbau und Etablierung von Investorenkontakten weltweit (u.a. Deutschland, Schweiz, Österreich, USA, Großbritannien)
  • Verhandlungen mit Banken für die Projektfinanzierung von PV-Anlagen (Term Sheets und Verträge)
  • Wirtschaftlichkeitsprüfungen und -kalkulationen
  • Aufbau und Etablierung von Kontakten zu Versicherungen, Herstellern, Investoren und Finanzierungsinstitutionen für die Absicherung von Bauzeitfinanzierungen (bridge finance)
  • Einrichtung kfm./techn. Controlling für Bestandsanlagen (22 MW)
  • Verhandlungen mit Investoren über den Verkauf des eigenen Portfolios in Italien, Deutschland und Tschechien (22 MW)
GEOSOL GmbH
Berlin
3 Monate
2010-07 - 2010-09

Prüfung und Neu-Erstellung Markt-Konzept

Berater
Berater
  • Prüfung und Neu-Erstellung Markt-Konzept für Biomasse-
    Vergasungsanlagen
  • Business Plan für die zweite EK-Finanzierungsrunde
Agnion Technologies GmbH
Pfaffenhofen
6 Monate
2010-01 - 2010-06

Neustrukturierung der Projektabwicklung

Interim-Direktor (Project Management)
Interim-Direktor (Project Management)
  • Neustrukturierung der Projektabwicklung und der Projektsteuerung
  • Begleitung der Procurement - Aktivitäten
  • regelmäßige Kundenverhandlungen zum Abwicklungsstand
  • Neuaufbau Änderungs-Management / Anmelden und Abwehren von Claims
  • Auswahl und Neubesetzung Head of Engineering
  • Auswahl und Einstellung von Mitarbeitern
MAN Diesel AG
Augsburg

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

3 Monate
2023-04 - 2023-06

?KLIMA.PROFIT NRW ? Qualifizierung zur Berater:in?

KLIMA.PROFIT Nordrhein-Westfalen
KLIMA.PROFIT Nordrhein-Westfalen
  • ?KLIMA.PROFIT NRW ? Qualifizierung zur Berater:in? für  Klimafolgenanpassung in Unternehmen der gewerblichen Wirtschaft
2 Monate
2020-05 - 2020-06

Zertifikatslehrgang Restrukturierungs- und Sanierungsberater

IFUS-Institut, Heidelberg
IFUS-Institut, Heidelberg
4 Jahre 11 Monate
2009-02 - 2013-12

MBA Sustainability Management (2013)

MBA Sustainability Management (2013), Universität Lüneburg
MBA Sustainability Management (2013)
Universität Lüneburg

Masterabschlussarbeit: gern auf Anfrage

1 Monat
2003-05 - 2003-05

Kontinuierlicher Verbesserungsprozess in kleinen und mittleren Unternehmen

RKW Sachsen-Anhalt GmbH
RKW Sachsen-Anhalt GmbH
1 Monat
2002-12 - 2002-12

Methoden und Techniken der Beratung

BUS-Berater Akademie
BUS-Berater Akademie
2 Monate
1992-09 - 1992-10

Rhetorik und Verhandlungstechnik

KPMG Deutsche Treuhand-Unternehmensberatung GmbH
KPMG Deutsche Treuhand-Unternehmensberatung GmbH
2 Jahre 8 Monate
1988-11 - 1991-06

Bereichsübergreifendes Managementnachwuchs-Förderprogramm

Klöckner & Co AG
Klöckner & Co AG
6 Jahre 10 Monate
1982-09 - 1989-06

Diplom-Betriebswirt (FH)

Diplom-Betriebswirt (FH), Hochschule für Berufstätige, staatlich anerkannte Fachhochschule, Rendsburg
Diplom-Betriebswirt (FH)
Hochschule für Berufstätige, staatlich anerkannte Fachhochschule, Rendsburg

Fachbereich Betriebswirtschaft, Schwerpunkt Absatz- und Außenwirtschaft

Diplom-Arbeit: gern auf Anfrage

5 Jahre
1980-09 - 1985-08

Kaufmann im Groß- und Außenhandel

Kaufmann im Groß- und Außenhandel, Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg
Kaufmann im Groß- und Außenhandel
Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg

09/1983 ? 08/1985

Auslands-Ausbildung im Klöckner Delegationsbüro in Lima, Perú

Abschlussarbeit: gern auf Anfrage

Abschluss: Industrieanlagen-Fachwirt (IHK)


09/1982 ? 08/1983

Technische Ausbildung 

Bepex GmbH, Leingarten


09/1980 ? 08/1982

Berufsausbildung

Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg

Abschluss: Kaufmann im Groß- und Außenhandel

1 Monat
1980-05 - 1980-05

Schulbildung

Allgemeine Hochschulreife, Städtisches Gymnasium Duisburg-Neudorf
Allgemeine Hochschulreife
Städtisches Gymnasium Duisburg-Neudorf
6 Monate
1977-08 - 1978-01

Schüleraustauschprogramm

keine Angabe, Juanita High School, Kirkland, Washington, USA
keine Angabe
Juanita High School, Kirkland, Washington, USA

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Nachhaltigkeit Transformation Restrukturierungen

Schwerpunkte

Export
Organisation
Strategie, Planung
Vertrieb

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Microsoft Office
Word/Excel/PowerPoint/Outlook/Project/ MAC OS X

Profil

  • Diplom-Betriebswirt (FH) / MBA (Nachhaltigkeitsmanagement) mit ausgeprägter technischer Affinität
  • erfahrener und erfolgreicher Interim Manager mit langjähriger Führungsverantwortung, Spezialist in der Sanierung/Restrukturierung, der kurzfristigen Überbrückung von Führungs-Vakanzen und der strategischen Neuausrichtung von Unternehmen oder Unternehmenszweigen
  • unterschiedliche Funktionen als Werksleiter, Bereichsleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Geschäftsführer und Vorstand in Industrie-, Ingenieur- und Anlagenbauunternehmen
  • Fundierte Projekt-, Branchen- und Fachkenntnisse im Bereich Automotive, Maschinen- und Anlagenbau, Energiewirtschaft sowie CleanTech und Erneuerbare Energien (Biogas, Biokraftstoffe, SAF, PV, Wind, Circular Economy) verbunden mit umfangreicher M&A-Erfahrung (>100 Transaktionen), Projektmanagement / Claims Management im Anlagenbau, Changemanagement, Nachhaltigkeitsmanagement
  • Ziel- und Ergebnisverantwortung, verbunden mit analytischer Fundiertheit sowie unternehmerisch geprägtem Denken und Handeln, ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und ein integrativer, kooperativer Führungsstil


Stärken
Initiative, Mut, Leistungsbereitschaft, selbständiges Arbeiten, Markt-Know-How, Netzwerk, Entscheidungsstärke, Kostenbewusstsein, Durchsetzungsvermögen, Erfolgswille, Führung kraftvoll,
Innovativ, Kunden und Team orientiert, analytisch, Eigenverantwortung, praktisches Denken,
Lebenserfahrung, Gutes Berichtsvermögen, Verhandlungsfähigkeit und -geschick, Anlagenbauerfahrung, internationale Erfahrung (Asien, Südamerika, Afrika, West- und Osteuropa, USA)


Beruflicher Werdegang

05/1998 ? heute

Kunde: auf Anfrage, Düsseldorf


Aufgaben:

  • Beratung, Interim- und Projektmanagement in Europa und dem außereuropäischen Ausland im Bereich Maschinen- und Anlagenbau, CleanTech, Energie, Automotive und Erneuerbare Energien


04/1993 ? 04/1998

Rolle: Geschäftsführender Gesellschafter

Kunde: auf Anfrage


Aufgaben:

  • Gründung und Aufbau der Gesellschaft 
  • Beratungsprojekte für die Treuhandanstalt Chemnitz und Halle/Saale sowie die Bundesanstalt für vereinigungsbedingte Sonderaufgaben, Berlin 
  • Sanierungsberatung im Mittelstand


10/1991 ? 03/1993

Rolle: Manager

Kunde: KPMG Unternehmensberatung GmbH, Düsseldorf


Aufgaben:

  • Privatisierung von Unternehmen in den Neuen Bundesländern im Auftrag der Treuhandanstalt, NL Chemnitz 


09/1982 ? 09/1991

Kunde: Klöckner & Co. AG - Gruppe, Duisburg


04/1991 ? 09/1991

Rolle: Sachgebietsleiter Südamerika, UdSSR/Russland

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg 


Aufgaben:

  • Vertrieb von verfahrenstechnischen Anlagen und Ausrüstungen für Bergbau, Erzaufbereitung und NE - Metallurgie 


10/1990 ? 03/1991

Rolle: Büroleiter

Kunde: Klöckner Stadtler Hurter GmbH, Dresden


Aufgaben:

  • Führungsverantwortung für 15 Mitarbeiter 
  • Ingenieurgesellschaft für Zellstoff- und Papieranlagen 


02/1990 ? 09/1990

Rolle: Assistent der Geschäftsführung

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg 


Aufgaben:

  • Strategieentwicklung DDR/NBL 


05/1989 ? 01/1990

Rolle: Sachgebietsleiter Südamerika, UdSSR/Russland 

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg (ab 01.07.89 Handlungsvollmacht)


Aufgaben:

  • Vertrieb von verfahrenstechnischen Anlagen und Ausrüstungen für Bergbau, Erzaufbereitung und NE - Metallurgie


11/1987 ? 03/1989

Rolle: Stellvertretender Leiter des Konzernbüros mit 30 Mitarbeitern, 

Kunde: auf Anfrage, Moskau (UdSSR) 


Aufgaben:

  • Produktverantwortung für Werkzeugmaschinen, Chemiehandel, Industrieanlagen, Nahrungsmittelanlagen
  • Geschäftsanbahnung, Verhandlungsbegleitung 
  • Projektmanagement / Vertragsmanagement Aluminiumhütte Sayansk, Anodenanschlägerei (555 Mio. DM) 


09/1985 ? 09/1987

Rolle: Projektleiter

Kunde: Klöckner Industrieanlagen GmbH, Duisburg


Aufgaben:

  • Traktorenwerk UdSSR, Bergbau und Minenprojekte in Perú und Chile

Betriebssysteme

MAC OS X

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • verfahrenstechnischer Großanlagenbau
  • Bergbau
  • NE-Metallurgie
  • Pulp and Paper
  • Nahrungsmittelverarbeitung
  • Textilmaschinen
  • Holzverarbeitung
  • Spielzeug
  • Musikinstrumentenbau
  • Maschinenbau
  • Apparatebau
  • Öl & Gas
  • Recycling
  • Energieerzeugung inkl. Erneuerbare
  • CleanTech
  • Wasser / Wasseraufbereitung
  • Private Equity
  • M&A (sell side, ca. 100 Mandate)
  • Forensik
  • Laborbau/Medizintechnik
  • Filtertechnik

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