• Ablösung eines Infor ERP Systems durch S/4 Hana, alle Module, Big Bang
• Organisation und Durchführung von Key User Workshops
• Entwicklung eines Planungskonzeptes für eine mehrstufige Planung über mehrere Werke
• Customizing und Realisierung; Koordination mit Abap Entwicklern
• Unterstützung bei Key-User Tests; Key- und Endusertrainings
• Go Live Vorbereitungen

Themen:

• Konfiguration Schnittstelle PP/DS mit S/4 Hana und Monitoring
• PPDS und PP Customizing
• Merkmalsbasierte Planung (CDP)
• Mehrstufiger Planungslauf (mutli level, multi site)
• Customizing Grafische Plantafel, Heuristiken
• Lieferplanabwicklung im PPDS für Einkauf und Lohnbearbeitung, Abruferzeugung
• Spezifikation und Implementierung von Erweiterungen: Planungsheuristiken, Unterlieferungstoleranz, Selektion Alert Monitor 
• Integration PP mit ME (Stamm-, Bewegungsdaten; alternative Arbeitsplätze, Meilensteinrückmeldung, Nacharbeit)

• Prozessverbesserung und Stabilisierung der bestehenden APO Feinplanungslösung

Generierte Rüstmatrizen

• Definition der erforderlichen Merkmale und Merkmalswerte zusammen mit dem Business
• Überschreiben der maximalen Begrenzung der von SAP vorgegebenen Zahl von Rüstgruppen
• Badi Entwicklung, um Problem mit manueller Planung zu beheben
• generierte Rüstmatrix auf Basis von Merkmalswertematrizen
• Implementierung, Schulung und Support der User

PP/DS Optimierer

• Implementierung PP/DS Optimierer; Optimierung der Verpackungsplanung, 50 Verpackungslinien mit Rüstmatrix und alternativen Linien
• Implementierung, Schulung und Support der User

Auslaufsteuerung

• Aufbau und CIF der Daten; Analyse einesProblem im Zusammenhang mit User
• Exit zur Stücklistenauflösung im S/4; Beteiligung von SAP (drei neue SAP notes)

Allgemein

• CIF, Customizing, Abap Entwicklung, Integration DP und SNP, Support

SAP Blueprint für Werk Polen (Posen) 05/2017 - 09/2017

• Definition Planungsprozesse mit den Anwendern (vor Ort), SAP-Prototyp, Customizing

SAP-Einführung im Werk Spanien (Tudela) 10/2017 - 02/2019

• Full project life cycle (15 Monate), Green Field Implementierung
• Proof of concept: Konzept, Systemdemo und anschliessende Managementpräsentation; Verantwortlicher Berater für die Entwicklung eines neuen Planungskonzeptes in SAP APO: Planung auf Ebene Materialfamilie (Reihenfolge, Lot size) und Disaggregation auf Packvarianten; Bottom Up Planung (werksübergreifend), mit Engpass auf unterer Stufe;
• Blueprint: Definition Planungsprozess sowie Realisierung in APO; Planung und Durchführung von Workshops mit Key- und Endusern (onsite, Webex); Blueprinterstellung; Aufbau Prototyp
• Developments: Spezifikation sowie Koordination mit Entwicklern; Entwicklung einer neuen Planungsheuristik sowie weiterer Enhancements Customizing PP/DS und SNP: Blockplanung, Merkmalsbasierte Planung (CDP); Grafische Plantafel; PP/DS Heuristiken; SNP Planungsmappe
• Migration: Definition Stammdatenmodell (PP/DS Stammdaten, Setup Matrix,
• PP-Arbeitspläne)
• Integration Manufacturing, Demand Planning, gATP, Procurement Bestellabrufe
• Testing: Testpläne (HP-ALM), Testdatenaufbau, Testdurchführung und Support der User Tests, Training support
• Datenmigration: Definition der Daten und Koordination mit Key Usern
• Go Live Big Bang alle Module
• Hypercare, zwei Monate onsite support mit Anwendern

SAP Blueprint im Werk Schweden (Katrineholm) 04.2019 - 11.2019:

• Definition Planungsprozesse mit Key Usern
• Definition von Bottlenecks und Production Channels
• Integration SAP mit Quintiq Feinplanungstool

System- und Prozessoptimierung:

• S/4 HANA embedded PP/DS Evaluierung, Fit Gap Analyse
• Diverse Studien zu Optimierung bestehender Businessprozesse (Subcontracting without BOM splitting, Customer Stock at own Warehouse; As Is Analyse gemeinsam mit Business Usern, Konzept, Prototyp, Abstimmworkshops, Realisierung)

• Einführung SAP APO DP für 6 deutsche Standorte und Ablösung R/3 flexible Planung;  Kompletter Projektzyklus und Go Live
• Blueprint: Vorbereitung und Durchführung von Enduser Workshops
• Realisierung: Customizing DP, Forecastmodelle, Aufbau Makros und Prozessketten; Phase In-/Out Planung, Modellierung von Datenflüssen und Datenextraktion aus unterschiedlichen Data Sources in der Data Warehousing Workbench RSA1, Navigationsattribute, Transportwesen
• Test: Data Load Testsystem, Erstellung Testscripte
• Training: Trainingsunterlagen Erstellung und Durchführung Keyuser Trainings;
• Cut Over, Go Live, Post Go Live Support

• Planung und Durchführung von Projekten im Rahmen der Supply Chain Excellence Initiative; Abstimmung der Anforderungen mit dem Business (national und international) und Entwicklung von Konzepten zur Realisierung; Planung und Koordination von Entwicklungs-, Test- und Go Live Aktivitäten mit IT und Business
• Reorganisation einer bestehenden APO Planungslösung (DP) und Split auf zwei Werke (Affiliate, DC) in USA (Indianapolis); Definition Lot Reserve Prozess; Auslaufsteuerung im DP
• Rollout einer PP/DS Planungslösung für den Affiliate Brasilien; Fit Gap Workshops mit Key Usern, Haltbarkeitsplanung im PP/DS; Netzwerkplanung; Realisierung, Test und Post Go Live support

• Zusammenarbeit mit internationaler Strategieberatung bei der Entwicklung eines unternehmensweiten Prozessmodells
• Analyse der Umsetzbarkeit der Prozesse in SAP-SCM
• Ablösung eines Non-SAP Altsystemes
• Gap Analyse und Aufwandsabschätzung mit dem Ziel der Vorbereitung einer nachfolgenden SCM Implementierung
• Untersuchung Integration MES System für Schachtelung
• Aufbau und Präsentation eines SCM Prototypen; Management Workshops in den vier deutschen Standorten

• Rollout des ?P3 Perfect Planning? Templates für PP/DS in vier deutschen Standorten des Kunden
• Selbständiger Repräsentant der Zentralorganisation bei den Werken
• Blueprint/Delta Analyse
• Organisation von Kundenworkshops
• Organisation und Durchführung von Key User Trainings
• Go Live Vorbereitung und Post-Go Live Support 

• SCM-APO Gesamtimplementierung für alle Module (PP/DS, SNP, DP, gATP) Kompletter Projektzyklus
• Vorbereitung und Moderation von Workshops mit Endusern und Management
• Erstellung Blueprint
• Realisierung, Coaching indische Mitarbeiter
• Customizing
• Testplanung und Durchführung
• Keyuser Trainings
• Post Go Live Support
• Spezifikation von Add-On?s und Koordination der Umsetzung mit Entwicklern
• Konzeption und Realisierung Core interface (CIF)
• Capable to promise (CTP)
• Integration Variantenkonfiguration in APO
• Merkmalsbasierte Planung (CDP) und Integration in APO (Sortierheuristiken, Merkmalsdarstellung in Reports)
• Blockplanung
• Grafische Feinplantafel
• Prozess- und Datenintegration mit Level 3 Shop Floor Management System (MES System) 

• Konzeption von harmonisierten und optimierten Planungsprozesse mit Vertretern der Geschäftsbereiche
• Konzepte sowohl für Greenfield Approach, als auch Übergangsszenarien für bestehende SCM Umgebung
• Moderation von Workshops
• Ist-Analyse
• Design einer neuen ATP Logik mit unterschiedlichen Prüfhorizonten und Prüfebenen (SAP Modifikation und Konzeption)
• Design Kontingentierung in der ATP
• Design globales SNP Grobplanungsszenario mit strategischer Planung auf aggregierter Ebene
• Customizing und Bau SAP SCM Prototyp

• Weltweit erste Implementierung und Go Live von SCM SPP
• europäischer Rollout SAP ICH Supplier Collaboration mit über 2000 angeschlossenen Lieferanten
• gemeinsames Projekt zwischen USA und EuropaProzessdefinition
• Customizing (SCM und ICH) sowie  Prototyping
• Implementierung und Nach Go Live support
• Definition und Umsetzung einer DRP Netzwerkplanung für Lieferanten und Integration Auftragsverpacker Szenario
• Integration ASN Prozess mit EWM
• Scheduling Agreement Releases und Bestimmung überfälliger Einteilungen in ICH
• Lieferantenbestätigungen in ICH
• Design, Definition und Test von Add-On Programmierung für SCM und ICH;Komplettes Redesign der SAP Shortage Analysis
• Koordination und Kommunikation neuer Anforderungen an SAP
• Monitoring von CIF und XI queues
• Testing und Nach Go Live support

• Rollout von PP/DS in UK für fünf Produktionsstandorte im Rahmen eines kompletten Reengineerings der SAP Prozesse (alle Module)
• kompletter Projektzyklus
• Projektsprache englisch
• Projektstandort Leeds (UK)
• DeltaAnalyse der lokalen Anforderungen mit Best Practice Modell; Organisation und Durchführung von Workshops
• Customizing
• Graphische Plantafel im PP/DS, Alert Monitor, Eigendefinierte PP/DS Heuristiken zur Abbildung eines Prinzipalmodelles
• Lohnbearbeitung
• Lieferantenkonsignation
• Definition und Abstimmung von Stammdatenanforderungen mit R/3
• CIF Integration
• Unterstützung der Tests, Migration und Anpassung der Stammdaten, Training
• Go Live
• After Go Live Support

• Europaweiter PP/DS und SNP Rollout; Projektsprache englisch
• Projektstandort London
• Bewertung von User Requirements im Hinblick auf bestehendes Prozessmodell
• Definition von Ressourcen und PPM?s
• Externe Pflege von Rüstmatrizen in Excel
• Integration R/3 (Rückmeldung, alternative Folgen); Integration SNP und PP/DS
• Definition von PP/DS Heuristiken
• Customizing graphische Plantafel
• Erzeugung von SNP-PPM?s (CATT unterstützt)
• SNP - Lohnbearbeitung (Umstellung Wegfall Lieferantenlokation)
• Deployment
• TLB
• SNP Optimizer
• Datenmigration mit APO-Loader
• CIF Monitoring und Level 3 Troubleshooting für Europaweite APO Installationen
• CIF Transfer von Stammund Bewegungsdaten 

• Machbarkeitsstudie und Blueprint für die Optimierung der bestehenden R/3 Planungsprozesse
• Schwerpunkt Konfektionierung und Rohstoffdisposition
• Konzept für Standardisierung der Prozesse im Bereich MRP, Feinplanung und Absatzplanung
• Aufzeigen von Nutzenpotentialen und Aufwänden 
• Präsentation der Ergebnisse vor dem Vorstand 

• Machbarkeitsuntersuchung, Konzeption und Implementierung von SAP APO gATP-CTP (Capable to promise) und PP/DS für zwei tschechische Werke eines Herstellers von Elektromotoren (Release SCM 4.1); 
• Integration bestehende SAP R/3 Variantenkonfiguration in die APO Lösung;
• Planung mit Bucketkapazitäten;
• Spezifikation von Add-On Programmierung und Modifikationen für die Produktplantafel und für Heuristiken,  Aufbau und Konfiguration der CIF Schnittstelle; 
• Produktive Datenladung per CIF (100.000 Produkte, 10000 RTO, 80.000 Sales Orders)