Projektziele: 

• Harmonisierung der SAP-Systemlandschaft und -Prozesse i. Kontext eines Unternehmenszusammenschlusses (Post-Merger-Integration)
• Etablierung und Skalierung agiler Arbeitsmodelle innerhalb der SAP-Organisation
• Governance-Entwicklung eines standardisierten, unternehmensweiten und abteilungsübergreifenden agilen Vorgehens 

Tätigkeiten: 

• Planung, Vorbereitung und Orchestrierung der Program Increment (PI) Plannings, inklusive strukturierter Abstimmung der Teamroadmaps, Identifikation und Steuerung von Abhängigkeiten sowie Sicherstellung einer teamübergreifend einheitlichen Zielausrichtung
• Coaching und Begleitung der beteiligten Teams und Product Owner zur Steigerung der operativen Leistungsfähigkeit, Professionalisierung der Arbeitsweisen und Förderung einer nachhaltigen Weiterentwicklung des agilen Vorgehensmodells
• Konzeption und Durchführung zielgruppenspezifischer agiler Trainingsformate für SAP-Teams, abgestimmt auf Projektkontext, Reifegrad und bestehende Strukturen
• Durchführung und Moderation zentraler agiler Events (Daily, Refinement, Sprint Planning, Reviews, Retrospektiven)
• Behandlung von Impediments durch enge Zusammenarbeit mit Projektleitung, Architektur und Fachbereichen
• Kontinuierliche teamübergreifende Weiterentwicklung des agilen Vorgehensmodells nach Scrum 

Projektziele: 

• Einführung agiler Teamstrukturen im Konzernumfeld zur Steigerung von Zusammenarbeit, Transparenz und Lieferfähigkeit
• Standardisierung und nachhaltige Verankerung agiler Methoden durch Entwicklung und Implementierung eines konzernweit gültigen Agile Playbooks

Tätigkeiten: 

• Unterstützung bei der Entwicklung einer zielgerichteten Strategie zur Einführung agiler Teamstrukturen, inklusive Abstimmung mit relevanten Stakeholdern
• Moderation des wöchentlichen crossfunktionalen Teamformats zur strukturierten Planung des Vorgehens und der nächsten Umsetzungsschritte
• Konzeption, Organisation und Durchführung von Workshops zur Teamentwicklung zur optimalen Aufstellung eines leistungsfähigen agilen Teams
• Einführung und Etablierung eines agilen Playbooks zur Standardisierung agiler Methoden, Prozesse und Best Practices im gesamten Team
• Aufbereitung und Präsentation zentraler agiler Themen, einschließlich beruflicher Entwicklungspfade für Scrum Master, zur gezielten Förderung der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung des Teams
• Stärkung einer offenen, transparenten und kollaborativen Kommunikationskultur zur nachhaltigen Verbesserung von Wissensaustausch und Zusammenarbeit
• Etablierung und kontinuierliche Durchführung strukturierter Retrospektiven zur Identifikation und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im Teamprozess

Projektziele: 

• Gewährleistung einer erfolgreichen SAP S/4 HANA Transformation
• Steuerung der Prozesse zur Qualitätssicherung, Dokumentation und fristgerechten Ausgabe der Testergebnisse

Tätigkeiten:

• Planung und Nachverfolgung aller operativer Teststages (Integrations-, System- und Benutzertests) im Kontext des SAP S/4 HANA-Transformationsprojektes
• Steuerung und Überwachung der Testdurchführung zur Sicherstellung der Testqualität, inklusive Pflege der Testdokumentation sowie strukturierter Nachverfolgung sowie Begleitung Defect Management
• Verantwortung und Überwachung des Testfortschritts inkl. Ressourcenplanung, Priorisierung und Abstimmung mit Projekt- und Fachbereichen
• Koordination von IT- und Fachabteilungen sowie ext. Dienstleistern zur Abstimmung fachspezifischer Anforderungen sowie Sicherstellung der planmäßigen Ergebnislieferung
• Identifikation, Bewertung und Reporting von Projektrisiken im Testprozess (UAT) sowie regelmäßige Erstellung von managementgerechter Teststatusberichte (inkl. Customizing des Panaya-Reportings)
• Meeting Management, Boarding und Organisatorisches

Projektziele: 

• Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer skalierbaren Softwarelösung zur digitalen Kundenkommunikation im internationalen Versicherungskonzern
• Etablierung eines konsistenten agilen Projektvorgehens durch regelmäßige Durchführung und Moderation zentraler agiler Formate (z. B. Sprint Planning, Reviews, Retrospektiven)

Tätigkeiten: 

• Ganzheitliche Betreuung und Verantwortung definierter Use Cases zur digitalen Kundenkommunikation ? von der fachlichen Konzeption über die Umsetzung bis hin zur erfolgreichen Einführung
• Planung, Moderation und Durchführung relevanter Workshops und agiler PMO-Formate (u. a. Retrospektiven, Sprint Plannings, Reviews, All-Hands-Meetings) zur strukturierten Steuerung des Projektfortschritts
• Optimierung der Zusammenarbeit zwischen Team und Stakeholdern durch Einsatz geeigneter Analyse- und Steuerungsinstrumente (z. B. Stakeholdermap, RACI-Matrix) sowie Entwicklung einer klaren, verständlichen Projekt-Roadmap
• Coaching des Projektteams zur Stärkung einer positiven Teamdynamik sowie zur Etablierung effizienter und transparenter Kommunikations- und Abstimmungsprozesse
• Steuerung von Risiko- und Qualitätsprozessen, einschließlich strukturierter Identifikation, Bewertung und Beseitigung von Impediments
• Regelmäßige Erstellung, Aufbereitung und Präsentation aussagekräftiger Projekt-Reportings für zentrale Stakeholder und das Management