Als Teil der Portalbasisdienste (K1) ist das IT-Verfahren ONLINE-POSTFACH schwerpunktmäßig mit der Pflege und Wartung sowie der Weiterentwicklung und Neuentwicklung des Postfachservice betraut. Der Postfachservice ermöglicht einen datenschutzkonformen und bidirektionalen Austausch von Anliegen zwischen den Kunden und der Bundesagentur für Arbeit. ONLINE-POSTFACH setzt wie der gesamte Bereich der Portalbasisdienste auf eine agile Vorgehensweise. Der Technologie-Stack der Entwicklungsteams setzt auf der aktuellen Referenzarchitektur für Online-Bausteine auf ? Docker- bzw. Kubernetes-Container mit Java Backend und Angular bzw. Stencil Frontend und synchronen bzw. asynchronen Schnittstellen mit REST bzw. KAFKA.
Übernahme der Rolle eines Scrum Masters und Scrum Coaches für ein Entwicklungsteam
Unterstützung aller am Prozess beteiligter Personen (innerhalb und außerhalb des Teams) hinsichtlich des Einsatzes agiler Methoden in der Softwareentwicklung
Ansprechpartner aller am Prozess beteiligten Personen zu allen Fragen, die Scrum-Entwicklungsprozesse, Artefakte, Zeremonien, Tools und Rollen betreffen
Betrieb und Weiterentwicklung einer tragfähigen Prozessarchitektur für eine agile, multi-teambezogene Entwicklung hochverfügbarer Anwendungen.
Die iSYS RTS GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen im Bereich der Entwicklung von Embedded Systems für die Fahrzeugtechnik. Die Produktpalette von iSYS RTS reicht von der Entwicklung von Embedded-Software und -Hardware, bis hin zu Ingenieursdienstleistungen und der Produktion bzw. Lieferung von Steuergeräten und Elektroniksystemen.
Aufbau und Weiterentwicklung der Personalabteilung (Recruiting, Personaladministration, Personalent-wicklung und Personalmarketing)
Umstrukturierung der Personalabteilung
Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
Planung und Moderation von Workshops und Besprechungen und Großveranstaltungen
Stetige Verbesserung der Prozesse und Abläufe
Die AED Engineering GmbH ist seit 2006 Entwicklungspartner im Bereich der Fahrzeugelektronik (Software und Hardware). Sie übernimmt eigenverantwortlich Gewerke im eigenen Haus und unterstützt Kunden in ihrem Unternehmen vor Ort. Von der Anforderungsdefinition bis zur Systemvalidierung übernimmt die AED Engineering GmbH sowohl Forschungs- als auch Serienprojekte.
Planung, Steuerung und Fürhung einer Business Unit gemäß den Unternehmenszielen
Führung und Coaching der MitarbeiterInnen, insbesondere der TeamleiterInnen
Konzeption und Implementierung eines Traineeprogramms für angehende TeamleiterInnen
Führen von Mitarbeitergesprächen
Einstellung neuer Mitarbeiter
Steuerung der Mitarbeiterkommunikation
Aktive Mitwirkung bei der Unternehmensentwicklung
Intensive Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung in nahezu allen Geschäftsbelangen
Die Work performace GmbH stellt anderen Unternehmen qualifiziertes Personal auf der Grundlage der Arbeitnehmerüberlassung bzw. Direktvermittlung zur Verfügung.
Abstimmung der Personalbedarfs
Erstellung von Anforderungsprofilen
Führen von Vorstellungsgesprächen
Einstellung neuer MitarbeiterInnen
Onboarding neuer MitarbeiterInnen
Einarbeitung neuer RecruiterInnen
Die in-tech GmbH ist als Dienstleister für den Bereich der Fahrzeugelektronik (Software und Hardware) tätig. Die führt für Automobilhersteller und Systemlieferanten Projekte im Bereich Entwicklung, Systemintegration, Test und Absicherung sowie Projektmanagement im Elektronik-Umfeld durch.
Test und Absicherung von Gesamtfahrzeugen und Infotainment-Komponenten
Fehlermanagement (Steuern von Fehlern von der Fehlerfindung bis zur Fehlerbehebung)
Integrationssteuerung (Projektmanagement, Auf-setzen und verbessern von Prozessen etc.)
Nach ihrem BWL-Studium mit Schwerpunkt Personalwirtschaft war Tanja Lademann im Umfeld Embedded Systems als Consultant, Recruiting Managerin und Business Unit Managerin tätig, bevor sie sich intensiv den Themen Kommunikation, Teambildung, Organisationsentwicklung und Change-Management zuwandte. Als Certified Scrum Master, Agile Coach und Change Facilitator verbindet sie methodische Kompetenz mit ausgeprägtem Einfühlungsvermögen.
Ihre Stärke liegt darin, Konflikte früh zu erkennen, komplexe Sachverhalte verständlich aufzubereiten und Menschen für Veränderung zu gewinnen und ihnen in Veränderungsprozessen Sicherheit zu geben.
Einsatzbereiche: Scrum Master, Agile Coach, Change Managerin sowie Projekt- und Risikomanagement.Als Teil der Portalbasisdienste (K1) ist das IT-Verfahren ONLINE-POSTFACH schwerpunktmäßig mit der Pflege und Wartung sowie der Weiterentwicklung und Neuentwicklung des Postfachservice betraut. Der Postfachservice ermöglicht einen datenschutzkonformen und bidirektionalen Austausch von Anliegen zwischen den Kunden und der Bundesagentur für Arbeit. ONLINE-POSTFACH setzt wie der gesamte Bereich der Portalbasisdienste auf eine agile Vorgehensweise. Der Technologie-Stack der Entwicklungsteams setzt auf der aktuellen Referenzarchitektur für Online-Bausteine auf ? Docker- bzw. Kubernetes-Container mit Java Backend und Angular bzw. Stencil Frontend und synchronen bzw. asynchronen Schnittstellen mit REST bzw. KAFKA.
Übernahme der Rolle eines Scrum Masters und Scrum Coaches für ein Entwicklungsteam
Unterstützung aller am Prozess beteiligter Personen (innerhalb und außerhalb des Teams) hinsichtlich des Einsatzes agiler Methoden in der Softwareentwicklung
Ansprechpartner aller am Prozess beteiligten Personen zu allen Fragen, die Scrum-Entwicklungsprozesse, Artefakte, Zeremonien, Tools und Rollen betreffen
Betrieb und Weiterentwicklung einer tragfähigen Prozessarchitektur für eine agile, multi-teambezogene Entwicklung hochverfügbarer Anwendungen.
Die iSYS RTS GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen im Bereich der Entwicklung von Embedded Systems für die Fahrzeugtechnik. Die Produktpalette von iSYS RTS reicht von der Entwicklung von Embedded-Software und -Hardware, bis hin zu Ingenieursdienstleistungen und der Produktion bzw. Lieferung von Steuergeräten und Elektroniksystemen.
Aufbau und Weiterentwicklung der Personalabteilung (Recruiting, Personaladministration, Personalent-wicklung und Personalmarketing)
Umstrukturierung der Personalabteilung
Coaching der Mitarbeiter und Führungskräfte
Planung und Moderation von Workshops und Besprechungen und Großveranstaltungen
Stetige Verbesserung der Prozesse und Abläufe
Die AED Engineering GmbH ist seit 2006 Entwicklungspartner im Bereich der Fahrzeugelektronik (Software und Hardware). Sie übernimmt eigenverantwortlich Gewerke im eigenen Haus und unterstützt Kunden in ihrem Unternehmen vor Ort. Von der Anforderungsdefinition bis zur Systemvalidierung übernimmt die AED Engineering GmbH sowohl Forschungs- als auch Serienprojekte.
Planung, Steuerung und Fürhung einer Business Unit gemäß den Unternehmenszielen
Führung und Coaching der MitarbeiterInnen, insbesondere der TeamleiterInnen
Konzeption und Implementierung eines Traineeprogramms für angehende TeamleiterInnen
Führen von Mitarbeitergesprächen
Einstellung neuer Mitarbeiter
Steuerung der Mitarbeiterkommunikation
Aktive Mitwirkung bei der Unternehmensentwicklung
Intensive Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung in nahezu allen Geschäftsbelangen
Die Work performace GmbH stellt anderen Unternehmen qualifiziertes Personal auf der Grundlage der Arbeitnehmerüberlassung bzw. Direktvermittlung zur Verfügung.
Abstimmung der Personalbedarfs
Erstellung von Anforderungsprofilen
Führen von Vorstellungsgesprächen
Einstellung neuer MitarbeiterInnen
Onboarding neuer MitarbeiterInnen
Einarbeitung neuer RecruiterInnen
Die in-tech GmbH ist als Dienstleister für den Bereich der Fahrzeugelektronik (Software und Hardware) tätig. Die führt für Automobilhersteller und Systemlieferanten Projekte im Bereich Entwicklung, Systemintegration, Test und Absicherung sowie Projektmanagement im Elektronik-Umfeld durch.
Test und Absicherung von Gesamtfahrzeugen und Infotainment-Komponenten
Fehlermanagement (Steuern von Fehlern von der Fehlerfindung bis zur Fehlerbehebung)
Integrationssteuerung (Projektmanagement, Auf-setzen und verbessern von Prozessen etc.)
Nach ihrem BWL-Studium mit Schwerpunkt Personalwirtschaft war Tanja Lademann im Umfeld Embedded Systems als Consultant, Recruiting Managerin und Business Unit Managerin tätig, bevor sie sich intensiv den Themen Kommunikation, Teambildung, Organisationsentwicklung und Change-Management zuwandte. Als Certified Scrum Master, Agile Coach und Change Facilitator verbindet sie methodische Kompetenz mit ausgeprägtem Einfühlungsvermögen.
Ihre Stärke liegt darin, Konflikte früh zu erkennen, komplexe Sachverhalte verständlich aufzubereiten und Menschen für Veränderung zu gewinnen und ihnen in Veränderungsprozessen Sicherheit zu geben.
Einsatzbereiche: Scrum Master, Agile Coach, Change Managerin sowie Projekt- und Risikomanagement.