Bereich Forschung und Lehre Unterstützung bei der Erstellung von Lernunterlagen und Betreuung der Studierenden im Lehrgebiet Datenbanken, u.a. zu den Themen SQL (Abfragen und Aufbau von Datenbanken), Algebraische Optimierung von Abfragen und Transaktionssteuerung

• Mithilfe bei der Überarbeitung der Kursunterlagen
• Erstellung von Übungsaufgaben während des Semesters
• Korrektur der Übungsaufgaben und Klausuren
• Betreuung der Studierenden während des Semesters

Realisierung eines Remote Zugangs auf Daten des statischen Bundesamtes durch wissenschaftliche Institutionen 

• Leitung des Projektes mit einer Teamgröße von bis zu 10 Personen
• Typische Projektleiteraufgaben, u.a.: Projektplanung, Controlling, Budget- und Einsatzplanung, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Statusreporting
• Leitung und Durchführung von Lenkungsausschüssen, Teamsitzungen und Workshops
• Moderation der Abstimmungen der Anforderungen mit den einzelnen Bundesländern
• Vorstellung des Projektes in verschiedenen Gremien der Verwaltung
• Definition der hohen Sicherheitsanforderungen und Sicherstellung ihrer technischen Umsetzung
• Projektmanagement-Methode: Prince2 mit agilen Ansätzen

Unterstützung bei der Umstellung des SAP ERP Systems auf Business Central, welches durch einen externen Dienstleister vom Kunden eingeführt wurde

• Teilprojektleitung bei der Umstellung des Fachbereiches Finance
• Projektcontrolling u.a. Budget- und Einsatzplanung für die verschiedenen Projektphasen
• Kommunikation mit dem externen Dienstleister
• Untersützung des Fachbereiches bei der Anforderungsanalyse für die Power BI Reports und Umsetzung der Reports mithilfe des externen Dienstleisters
• Leitung und Durchführung von Workshops
• Unterstützung bei der Migration der Daten aus dem Altsystem
• Projektmanagement-Methode: agile Programmierung

Vereinheitlichung der IT-Systemlandschaft in den Rechenzentren der Finanzverwaltungen der Bundesländer (KONSENS) 

• Projektleitung in den Teil-Projekten des Fachbereiches Prüfungsdienste
• Projektcontrolling u.a. Budget- und Einsatzplanung für die verschiedenen Projektphasen
• Kommunikation zwischen den Fachbereichen und der IT
• Kommunikation zwischen den Verantwortlichen der verschiedenen Bundesländer
• Anforderungs-Management und Unterstützung bei der Erstellung der Projektdokumente (u.a. Lastenund Pflichtenheft, Betriebshandbuch)
• Erstellung von Reports und Dashboards zur Vorstellung des Projektfortschrittes bei der Gesamtprojektleitung
• Unterstützung bei dem Aufbau eines Data Warehouse als Basis für benötigte Analysen der Finanzämter
• Projektmanagement-Methode: Prince2, agile Programmierung

Einführung von ITIL Prozessen (u.a. Availability Management, Financial Management) im Rechenzentrum zur Vorbereitung auf die ISO-20000-Zertifizierung

• Teil des Projektmanagementteams
• Projektcontrolling u.a. Budget- und Einsatzplanung für die verschiedenen Projektphasen
• Koordination der externen Mitarbeiter
• Aufbau und Verwaltung des projektinternen SharePoints
• Vorbereitung und Durchführung des Lenkungsausschusses
• Vorbereitung und Durchführung von hausinternen Messen zur Kommunikation des Projektfortschrittes
• Teilprojektleitung für einzelne ITIL Prozesse
• Projektmanagement-Methode: Prince2

• Teilprojektleitung für den IT-Bereich
• Koordination der Kommunikation mit den anderen Bereichen, z.B. dem Fachbereich Baufinanzierung, dem externen Anbieter der Softwarelösung und den hausinternen Programmierern
• Anforderungsanalyse und Hilfestellung bei der Erstellung der Sprints
• Aufwandsschätzung und Projektcontrolling
• Erstellung der Projektpläne
• Migration der Daten aus dem Altsystem mit SQL
• Projektmanagement-Methode: Agile Programmierung mit Scrum

Erweiterung des Reportings für die Bereiche Controlling und Accounting mit Qlikview und Cognos 

• Management und Koordination des Projektes
• Erstellung der erforderlichen Reports mit Qlikview und Cognos
• Planung und Überwachung von Abgabeterminen und Meilensteinen
• Anforderungsanalyse in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
• Datenanalyse und Konzeption der Datenhaltung
• Konzeption der Reports

Project Management Office in einem Projekt zum Aufbau einer neuen Benutzerverwaltung mit Active Directory 

• Unterstützung des Project Management und Koordination des Projektes
• Erstellung von Einsatz- und Budgetplänen
• Ressourcenplanung
• Ansprechpartner für interne und externe Projektmitarbeiter
• Überwachung des Projektfortschrittes anhand von fest definierten Meilensteinen
• Konzeption und Erstellung von Ad Hoc Reports für das Projektcontrolling
• Aufwandsschätzungen für Teilaufgaben des Projektes
• Pflege der Projektdokumente in SharePoint

Einführung und Betreuung des Reportings für die Bereiche Controlling und Accounting 

• Management und Koordination des Projektes
• Organisation der Projekt- und Statusmeetings
• Ansprechpartner für alle Beteiligten des Projektes
• Anforderungsanalyse in enger Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
• Datenanalyse und Konzeption der Datenhaltung
• Konzeption der Reports
• Erstellung der erforderlichen Reports mit Qlikview
• Übergabe und Einarbeitung der Fachbereiche

Einführung des Reportings für die Bereiche Ausfall und Impairment zur Überwachung von notleidenden Krediten sowie des Reportings für den Bereich Baufinanzierung 

• Anforderungsanalyse
• Datenanalyse und Konzeption der Datenhaltung
• Konzeption der Reports
• Erstellung des Framework Manager Modells
• Erstellung der Reports in Zusammenarbeit mit dem Fachbereich
• Schnittstelle zwischen IT und Fachbereich