Profil

Ich bin ein erfahrener und vielseitiger IT-Consultant mit Schwerpunkt auf Projektmanagement Office (PMO), Qualitätssicherung, Testmanagement und ITMigrationen. Als selbstständiger Berater unterstütze ich seit mehreren Jahren Organisationen ? insbesondere Behörden, Konzerne und Unternehmen mit kritischer Infrastruktur ? bei der effizienten und strukturierten Umsetzung komplexer IT-Projekte. Mein Fokus liegt auf der Kombination von strategischer Projektsteuerung und operativer Umsetzungsstärke. Ich bringe tiefgreifende Erfahrung in der Koordination und Strukturierung von Projekten im Behörden- und Infrastrukturbereich mit, insbesondere in Umgebungen mit erhöhten Sicherheitsanforderungen. Dabei nutze ich moderne Werkzeuge wie MS Project, Jira, Confluence und Office 365 ebenso selbstverständlich wie bewährte Methoden des klassischen und agilen Projektmanagements. Mein Anspruch ist es, Projekte nicht nur zu verwalten, sondern sie aktiv voranzubringen, Risiken frühzeitig zu erkennen, Ergebnisse messbar zu machen und Projektkommunikation effektiv zu gestalten. Ich stehe für eine zuverlässige und lösungsorientierte Arbeitsweise mit einem klaren Blick auf Qualität, Termine und Umsetzbarkeit

Beratungsschwerpunkte

• PMO, Projektplanung und Projektsteuerung (klassisch & agil)
• Planung, Verfolgung und Steuerung von Arbeitspaketen (Jira, Confluence)
• Dokumentation, Protokollierung und Nachverfolgung von Gremien und Workshops
• Strukturierte Projektkommunikation, Stakeholder-Management, Reporting
• Testmanagement (ISTQB FL) & Qualitätssicherung in IT-Projekten
• Risikomanagement, Change-Management, Releasesteuerung
• Migrationsprojekte und Infrastrukturvorhaben (u.?a. Rechenzentrumswechsel)

Tools & Methoden:

• Jira, Confluence, Xray, MS Project, MS Visio, Excel, Word, PowerPoint, Outlook
• Zephyr, ReadyAPI, SoapUI, Selenium, Graylog, BrowserStack
• TortoiseSVN, SimilarWeb, Google Analytics, Statista
• Methoden: Scrum, Kanban, PITPM, BPMN, Interaction Room