Projektmanger/Consultant - SCRUM Master - Product Owner - Senior Agile Coach - Aufbau Produktorganisation
Aktualisiert am 11.07.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 16.06.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
pragmatisch
Agilist
Kommunikationsstark

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 4 Monate
2018-03 - heute

Schulung Product Owner

Externer Berater, SCRUM Master
Externer Berater, SCRUM Master
  • Schulung Product Owner
  • Einführung/Coaching SCRUM Pre-Sales/Marketing
  • Prozessoptimierung u.a. im Bereich Adobe Experience Manager Role model/Components/AEM Assets/AEM Sites
CISCO
Düsseldorf,
6 Jahre 11 Monate
2017-08 - heute

Projekt TapLocker - IoT - Industrie 4.0

Consulting/Projektleiter/SCRUM Master
Consulting/Projektleiter/SCRUM Master
  • Projektleitung Produktentwicklung
  • Gründung Startup
  • Konzeption PoC
  • Bedarfsermittlung Zielmarkt
  • Umsetzung von Projektmanagement, Geschäftsmodellierung, Recherche und Prototypentwicklung (PoC)
  • Direkte Führung und Ressourcenplanung der Soft- und Hardwareressourcen
  • Agile Produktentwicklung für Hard- und Software (SCRUM Master)
  • Requirements Engineering Hardware, Software
  • Planung, Ausführung, Steuerung und Optimierung des Prototyps / der Projektziele
    (Hard- und Software)
  • Erstellung und Präsentation eines Pitch Decks und Business Plan
  • Erstellung RoadMap, Phasenplan
  • Kommunikation zu Kapitalgebern Venture Capital, Private Equity und öffentliche Förderanstalten (HTGF, KfW)
Dortmund
6 Monate
2018-02 - 2018-07

Projektleitung Produkt(weiter)entwicklung

Projekt Manager/Consultant
Projekt Manager/Consultant
  • Projektleitung Produkt(weiter)entwicklung
  • Qualitätssicherung, Stabilisierung
  • Monitoring Projektfortschritt
  • Aufnahme Requirements Engineering Hardware, Software aus den Fachabteilungen
  • (IT) Strategieentwicklung PoC zu Produktivsystem Länderrollout für 12 Märkte
  • Reporting für die Fachabteilung
Rüsselsheim
6 Monate
2017-05 - 2017-10

Plattform Projekt Sitecore

Consulting/Projektleiter/SCRUM Master
Consulting/Projektleiter/SCRUM Master
  • Beratung bei der Ausschreibung und Vergabe an einen Dienstleister sowie anschließender Dienstleister-Steuerung (RFI/RFP)
  • Begleitung/Beratung im Pitch Prozess und der Agentur Vorort Präsentation der Short List Teilnehmer
  • Bewertung der Short List Teilnehmer (Pitch) auf Fähigkeiten in der agilen Vorgehensweise aus der Sicht eines SCRUM Master
  • Erstellung einer „objektiven“ Bewertung/Entscheidungsmatrix zur Dienstleisterauswahl
  • Strategische und technische Beratung bei der SiteCore Einführung
  • Setup, Controlling und Durchführung eines POC als Erstprojekt des ausgewählten Dienstleisters. Bewertung der erbrachten Dienstleistung hinsichtlich Code-Quality, Kommunikation, Konzeption, Agiles Projektmanagement (SCRUM), CI, usw.
  • Steuerung der Dienstleister bei der SiteCore Installation und Anbindung an die internen Kundensysteme (API´s)
  • Beratung, Setup und Controlling der Prozesse für Continuous Integration, Cloud Hosting, Agile Softwareentwicklung (SCRUM)
  • Projekt- und Produktmanagements
  • Rampup, Setup und Führung des Sprintteams, interne und externe Resourcen (Near shore, on-site) Retrospektiven, Sprint Planung, Sprintreview, Daily, Backlog Grooming, Priorisierung, usw. als SCRUM Master
  • Projektmanagement, bzw. Programmanagement RampUp Prozess, Setup, Kommunikationsprozesse, Stake Holder Management, Riskmanagement, usw.
Aktion Mensch
Bonn
1 Jahr 2 Monate
2016-07 - 2017-08

Globale Plattform

Projektmanagement/Consulting
Projektmanagement/Consulting
  • Analyse des Projektstatus, der Projektsituation und der Projektbeteiligten (Externer Blick)
  • Erstellung und Durchführung eines Pitches zur Auswahl DAM System (Digital Asset Management)
    • Erstellung RFI (Request for information) in Abstimmung mit Fresenius procurement (und einer decision matrix)
    • Erstellung RFP (Request for proposal) in Abstimmung mit Fresenius procurement
    • Leitung und Durchführung diverser Workshops
    • Erstellung von Steering Comitee Präsentationen als Entscheidungsvorlage
  • Erstellung und Durchführung eines Pitches zur Auswahl der
    Implementierungsagentur
    • Erstellung RFI (Request for information) in Abstimmung mit Fresenius procurement (und einer decision matrix)
    • Erstellung RFP (Request for proposal) in Abstimmung mit Fresenius procurement
    • Leitung und Durchführung diverser Workshops
  • Erstellung/Einführung von Kommunikationsprozessen/Roles&Responsibilities
  • Leitung/Steuerung/Coaching des Implementationsprozesses im agilen Modus (SCRUM) der Product Owner (PO) als SCRUM Master
  • Einführung und Beratung zu fachlichen und technischen Anforderungsprozessen (Lean requirements – JIRA/Confluence – Requirement Templates)
  • Best Practice Szenarien an eigenen ausgewählten Projekten im Bereich Migration/CMS
  • Reporting und Präsentation gegenüber Steering Comitee
  • Reporting und Präsentation gegenüber Fresenius PMO (Project management office)
  • Projektleitung, Führung der Sprintteams als SCRUM Master oder Product Owner in diversen Neu-, Erweiterungs und Plattformprojekten (Near shore, on-site)
    • Sharepoint
    • OpenText
    • SAP Hybris
    • AEM 6.2
Fresenius Netcare
10 Monate
2015-08 - 2016-05

Projektmanagement/Consulting Customer Websites

  • Beratung/Leitung Implementierung von Sitecore 8.x in 2 Pilotländern als Basis (PoC) einer internationalen Plattform für das Ausrollen von 120+ Ländern
  • Analyse des Projektstatus, der Projektsituation und der Projektbeteiligten (Externer Blick)
  • Erstellung und Durchführung eines Pitches zur Auswahl einer Implementierungsagentur für Sitecore 8
    • Erstellung RFI (Request for information) in Abstimmung mit Bayer procurement (und einer decision matrix)
    • Erstellung RFP (Request for proposal) in Abstimmung mit Bayer procurement
    • Aufbau eines Zertifizierungsprozess zur Auswahl der Dienstleister (CDA – certified development agency)
  • Erstellung/Einführung von Kommunikationsprozessen/Roles&Responsibilities
  • Leitung/Steuerung/Überwachung des Implementationsprozess im agilen Modus (SCRUM Master) der Product Owner (PO) – (SCRUM Master)
  • Einführung und Beratung zu fachlichen und technischen Anforderungsprozessen (Lean requirements – JIRA/Confluence))
  • Best Practice Szenarien an eigenen ausgewählten Projekten im Bereich Migration/CMS
  • Reporting und Präsentation gegenüber Steering Comitee
  • Reporting und Präsentation gegenüber Bayer PMO (Project management office)
  • Führung/Setup/Coaching eines Sprintteams (externe und interne Resourcen) als SCRUM Master. Coaching der Product Owner und Einführung in SCRUM. (Near shore, on-site)
Bayer CropScience
4 Monate
2015-10 - 2016-01

Beratung/Leitung Implementierung von Sitecore 8.x in einem Pilotprojekt Beratung im Bereich agiles Projektmanagent (SCRUM)

Projektmanagement/Consulting Customer Websites
Projektmanagement/Consulting Customer Websites
  • Analyse des Projektstatus, der Projektsituation, der Prozesse und der Projektbeteiligten (Externer Blick)
  • Einführung Anforderungsmanagement der Fachbereiche und Übersetzung für die IT im Rahmen des Sitecore Einführungsprojektes (SCRUM Master, lean requiements)
  • Erstellung von Anforderungsprozessen auf fachlicher und technischer Ebene (SCRUM Master, Product Owner)
  • Einführung von MS Project als führendes Tool für Programm Management Office (PMO)
RWE AG
Essen
3 Monate
2015-03 - 2015-05

Beratung Enterprise CMS zur Vorbereitung eines CMS Wechsels/einer Migration, bzw. einer Ausschreibung

  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops (ca. 20 Teilnehmer)
  • Vorstellung der führenden Enterprise CMS (Adobe CQ, SiteCore, OpenText, FirstSpirit, usw.) und OpenSource Enterprise CMS
    • Stärken und Schwächen der CMS
    • Marktführerschaft
    • Sicherheitsaspekte nach BSI
    • Erfahrung aus durchgeführten Projekten
  • Best Practice Szenarien an ausgewählten Projekten im Bereich Migration/CMS
  • Beratung zur Vorgehensweise in der Anforderungsanalyse (Methodik)
  • Klärung Anforderungen Fachbereiche, IT
Landschaftsverband Westfalen-Lippe
5 Monate
2014-09 - 2015-01

Migration Plattform von 25 bestehenden Webseiten cash&carry von CMS priobase zu CMS sitecore

pirobase sitecore JIRA ...
  • Analyse des Projektstatus, der Projektsituation und der Projektbeteiligten (Externer Blick)
  • Erstellung, Tracking und Einführung eines Projektplans als zentrales Tool zur Steuerung des Projektes
  • Erstellung eines Maßnahmenkatalog zur erfolgreichen Fortführung des Projektes
  • Stake Holder Analyse
  • Koordinierung, Sicherstellung der Kommunikation als Projektleietr/SSCRUM Master zwischen den Sprintteams (SCRUM) und Business (Wasserfall)
  • Owner des kritischen Pfades
pirobase sitecore JIRA Confluence
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Hankooktire Pressroom - Relaunch - Redesign, Neustrukturierung, Funktionserweiterungen

Projektleiter/Consultant, Gesamtprojektleitung Typo3 (CMS) Inxmail JIRA ...
Projektleiter/Consultant, Gesamtprojektleitung
  • Projektaudit zur Statusfeststellung des Projektes
  • Aufnahme und Strukturierung der Kundenanforderungen (Userstorys – SCRUM)
  • Konzeption (Erstellung und Steuerung)
  • Rekrutierung und Steuerung des Teams (Sprint Team)
  • Erstellung, Tracking eines Projektplans
  • Budgetierung
  • Kundenkommunikation, Reporting
  • Auswahl, Steuerung und Kontrolle interner/externer Dienstleister (Kreation, IT, Account, Konzeption)
  • Owner des kritischen Pfades
Typo3 (CMS) Inxmail JIRA Confluence
Hankooktire Europe
11 Monate
2013-02 - 2013-12

Sanofi Portal Relaunch, CMS sitecore

Strategische Gesamtprojektleitung (?Feuerwehreinsatz?) sitecore JIRA Confluence
Strategische Gesamtprojektleitung (?Feuerwehreinsatz?)
  • Erstellung/Begleitung eines Projektaudits
  • Restrukturierung des Teams (Sprint Teams)
  • Erstellung, Tracking eines belastbaren Projektplans
  • Einführung/Etablierung von Eskalationsprozessen
  • Einführung und Durchsetzung von Change Management Prozessen
  • Einführung und Durchsetzung von Reporting Prozessen
  • Neu- bzw. Rebudgetierung
  • Kundenkommunikation (GF/Board Ebene/HQ inVentiv)
  • Auswahl, Steuerung und Kontrolle externer Dienstleister
  • Steuerung der internen Gewerke (Sprint teams) über Product Owner (IA, Kreation, IT, Account, Konzeption)
  • Wöchentliches Reporting des Projektstatus an HQ (London)
sitecore JIRA Confluence
inVentiv Health
Köln
1 Jahr 11 Monate
2011-02 - 2012-12

Entwicklung einer interaktiven Google Maps Webanwendung

(IT) Projektleiter, Consultant
(IT) Projektleiter, Consultant

Entwicklung einer interaktiven Google Maps Webanwendung mit Anbindung an die Car2go API. Erstellung eines CSS Grundgerüstes für die Portalseite mit Styling für HTML Grundelemente und CMS Module nach Vorgabe des Styleguides. Template Entwicklung für CMS FirstSpirit (mobile, Desktop, Tablet). Konzeption, Betreuung und Koordination des internationalen Relaunch CMS Basis.

  • Anforderungaufnahme, Budgetierung, Resourcenplanung , Prozesskonzeption
  • Präsentation der erarbeiten Lösungen
  • Konzeption Ausgabekanäle, eine Datenbasis für 3 Kanäle
  • Erstellung, Tracking des Projektplans
  • Projektleitung, Steuerung der internen
  • IT/Kreation/IA/Hosting
  • Kundenbetreuung/Beratung
  • Koordination/Kommunikation mit dem Kunden: Daimler TSS (Daimler IT)
  • Konzeptionierung div. IT Workshops in Ulm/Frankfurt
MRM Worldwide
Frankfurt
1 Jahr 7 Monate
2011-05 - 2012-11

Portal

Frontend Programmierung in HTML/CSS/Javascript (Jquery) und Backend Entwicklung unter Nutzung eines PHP MVC Frameworks, MySQL und Web Services für ein Kundenportal für Besitzer von Opel Fahrzeugen. Anbindung an externe Webservices (Authorisierung, SingleSignOn, REST)

  • Budgetierung, Resourcenplanung, Prozesskonzeption,
  • Konzeption Backend
  • Projektleitung, Steuerung der IT/Kreation/IA/Hosting
  • Erstellung, Tracking des Projektplans
  • Kundenbetreuung/Beratung
  • Koordination externer Dienstleister
MRM Worldwide
Frankfurt
1 Jahr 7 Monate
2010-12 - 2012-06

Erstellung einer interaktiven Applikation für Touch Devices zur Kundeninformation

Erstellung einer interaktiven Applikation für Touch Devices zur Kundeninformation auf diversen Automesse. Erstellung eines Backend und Serverstruktur zur Fernwartung von bis zu 50 Terminals

  • Konzeption, Budgetierung, Resourcenplanung, Koordination
  • externer Dienstleiter für Messebau und Entwicklung
  • Konzeption der IT Infrastruktur
  • Projektleitung, Steuerung der IT/Kreation/IA/Hosting
  • Kundenbetreuung/Beratung
  • OnSite Support IAA/Genfen Autosalon
MRM Worldwide
Frankfurt
3 Monate
2012-01 - 2012-03

Einbindung der Portal Google Maps Webanwendung und Erweiterung um Reservierungsfunktionalität

Einbindung der Portal Google Maps Webanwendung und Erweiterung um Reservierungsfunktionalität über die Car2go API.

  • Budgetierung, Resourcenplanung Prozesskonzeption
  • Projektleitung, Steuerung der IT/Kreation/IA/Hosting
  • Kundenbetreuung/Beratung
MRM Worldwide
Frankfurt

Position

Position

  • Senior (IT)Projektmanager / Senior Consultant

  • SCRUM Master / Product Owner

  • Senior Agile Coach

  • Organisationsentwickler
  • Transformationbegleiter

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

pragmatisch Agilist Kommunikationsstark

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung im IT Bereich, davon mehr als 15 Jahre als Projectmanager. Meine Schwerpunkte sind die (IT)Projektleitung, die Beratung, sowie die Einführung von (agilen) Methoden und Prozessen im Projektmanagement.

Meine Aufgaben bestanden unter anderem aus:

  • Projektleitungsverantwortung und Steuerung von komplexen Systemen in internationalen
    Projekten
  • Teamleitung und Recruiting
  • Budgetkalkulation und Budgetverantwortung
  • Einführung von Methoden des Projektmanagements und von IT Prozessen // Einführung von Change Management Prozessen (Nach PMI - PMBOK) Einführung/Coaching von agilen Vorgehensmodellen (SCRUM) und Methoden zur Prozesssteuerung in der Softwareentwicklung (Kanban)
  • Stakeholder Analyse und Einführung von Kommunikationsprozessen (RACI Matrix)
  • Projektleitung für Softwareentwicklung
  • Analyse von Geschäftsprozessen im kommerziellen und im öffentlichen Bereich (Audit)
  • Review und Entwicklung von Problemlösungen in kritischen IT Projekten
  • Durchführung von Ausschreibungen, Pitches, Dienstleister Screening, RFI, RFP
  • Leitung von Vertragsverhandlungen und Management von IT Dienstleistern für IT Lösungen
  • Entwicklung von IT Strategien, Technischen Dokumenten und Roadmaps

Ich arbeite stark angelehnt an den PMBOK Guide (PMI) und nutze diese Methoden, bin jedoch auch in der agilen Methodik als SCRUM-Master(2010) und Product Owner (2010) geschult und setzte diese Methoden seit ca. 5 Jahren ein.

Ich verfüge über eine hohe Sozialkompetenz, hervorragende kommunikative und analytische Fähigkeiten und habe einen starken Background in der Softwareentwicklung und in Gestaltungsprozessen.

Eine besondere Stärke von mir ist die Rolle des Vermittlers/Übersetzers zwischen Technik und Kreation, da ich in ganz frühen Projekten auch als Entwickler, Creative Director, bzw. Agenturleiter tätig war.

Branchen

Branchen

  • Pharma
  • Crop Science
  • Automotive
  • Logistik
  • Kosmetik
  • Versicherungen
  • Telekommunikation
  • Sozialwesen
  • Reifenindustrie
  • Gesundheitswesen
  • Energie -/ Heiztechnik
  • IT-Systemhäuser
  • IT Security
  • Hochschulwesen
  • (Werbe)Agenturumfeld
  • NGO

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

6 Jahre 4 Monate
2018-03 - heute

Schulung Product Owner

Externer Berater, SCRUM Master
Externer Berater, SCRUM Master
  • Schulung Product Owner
  • Einführung/Coaching SCRUM Pre-Sales/Marketing
  • Prozessoptimierung u.a. im Bereich Adobe Experience Manager Role model/Components/AEM Assets/AEM Sites
CISCO
Düsseldorf,
6 Jahre 11 Monate
2017-08 - heute

Projekt TapLocker - IoT - Industrie 4.0

Consulting/Projektleiter/SCRUM Master
Consulting/Projektleiter/SCRUM Master
  • Projektleitung Produktentwicklung
  • Gründung Startup
  • Konzeption PoC
  • Bedarfsermittlung Zielmarkt
  • Umsetzung von Projektmanagement, Geschäftsmodellierung, Recherche und Prototypentwicklung (PoC)
  • Direkte Führung und Ressourcenplanung der Soft- und Hardwareressourcen
  • Agile Produktentwicklung für Hard- und Software (SCRUM Master)
  • Requirements Engineering Hardware, Software
  • Planung, Ausführung, Steuerung und Optimierung des Prototyps / der Projektziele
    (Hard- und Software)
  • Erstellung und Präsentation eines Pitch Decks und Business Plan
  • Erstellung RoadMap, Phasenplan
  • Kommunikation zu Kapitalgebern Venture Capital, Private Equity und öffentliche Förderanstalten (HTGF, KfW)
Dortmund
6 Monate
2018-02 - 2018-07

Projektleitung Produkt(weiter)entwicklung

Projekt Manager/Consultant
Projekt Manager/Consultant
  • Projektleitung Produkt(weiter)entwicklung
  • Qualitätssicherung, Stabilisierung
  • Monitoring Projektfortschritt
  • Aufnahme Requirements Engineering Hardware, Software aus den Fachabteilungen
  • (IT) Strategieentwicklung PoC zu Produktivsystem Länderrollout für 12 Märkte
  • Reporting für die Fachabteilung
Rüsselsheim
6 Monate
2017-05 - 2017-10

Plattform Projekt Sitecore

Consulting/Projektleiter/SCRUM Master
Consulting/Projektleiter/SCRUM Master
  • Beratung bei der Ausschreibung und Vergabe an einen Dienstleister sowie anschließender Dienstleister-Steuerung (RFI/RFP)
  • Begleitung/Beratung im Pitch Prozess und der Agentur Vorort Präsentation der Short List Teilnehmer
  • Bewertung der Short List Teilnehmer (Pitch) auf Fähigkeiten in der agilen Vorgehensweise aus der Sicht eines SCRUM Master
  • Erstellung einer „objektiven“ Bewertung/Entscheidungsmatrix zur Dienstleisterauswahl
  • Strategische und technische Beratung bei der SiteCore Einführung
  • Setup, Controlling und Durchführung eines POC als Erstprojekt des ausgewählten Dienstleisters. Bewertung der erbrachten Dienstleistung hinsichtlich Code-Quality, Kommunikation, Konzeption, Agiles Projektmanagement (SCRUM), CI, usw.
  • Steuerung der Dienstleister bei der SiteCore Installation und Anbindung an die internen Kundensysteme (API´s)
  • Beratung, Setup und Controlling der Prozesse für Continuous Integration, Cloud Hosting, Agile Softwareentwicklung (SCRUM)
  • Projekt- und Produktmanagements
  • Rampup, Setup und Führung des Sprintteams, interne und externe Resourcen (Near shore, on-site) Retrospektiven, Sprint Planung, Sprintreview, Daily, Backlog Grooming, Priorisierung, usw. als SCRUM Master
  • Projektmanagement, bzw. Programmanagement RampUp Prozess, Setup, Kommunikationsprozesse, Stake Holder Management, Riskmanagement, usw.
Aktion Mensch
Bonn
1 Jahr 2 Monate
2016-07 - 2017-08

Globale Plattform

Projektmanagement/Consulting
Projektmanagement/Consulting
  • Analyse des Projektstatus, der Projektsituation und der Projektbeteiligten (Externer Blick)
  • Erstellung und Durchführung eines Pitches zur Auswahl DAM System (Digital Asset Management)
    • Erstellung RFI (Request for information) in Abstimmung mit Fresenius procurement (und einer decision matrix)
    • Erstellung RFP (Request for proposal) in Abstimmung mit Fresenius procurement
    • Leitung und Durchführung diverser Workshops
    • Erstellung von Steering Comitee Präsentationen als Entscheidungsvorlage
  • Erstellung und Durchführung eines Pitches zur Auswahl der
    Implementierungsagentur
    • Erstellung RFI (Request for information) in Abstimmung mit Fresenius procurement (und einer decision matrix)
    • Erstellung RFP (Request for proposal) in Abstimmung mit Fresenius procurement
    • Leitung und Durchführung diverser Workshops
  • Erstellung/Einführung von Kommunikationsprozessen/Roles&Responsibilities
  • Leitung/Steuerung/Coaching des Implementationsprozesses im agilen Modus (SCRUM) der Product Owner (PO) als SCRUM Master
  • Einführung und Beratung zu fachlichen und technischen Anforderungsprozessen (Lean requirements – JIRA/Confluence – Requirement Templates)
  • Best Practice Szenarien an eigenen ausgewählten Projekten im Bereich Migration/CMS
  • Reporting und Präsentation gegenüber Steering Comitee
  • Reporting und Präsentation gegenüber Fresenius PMO (Project management office)
  • Projektleitung, Führung der Sprintteams als SCRUM Master oder Product Owner in diversen Neu-, Erweiterungs und Plattformprojekten (Near shore, on-site)
    • Sharepoint
    • OpenText
    • SAP Hybris
    • AEM 6.2
Fresenius Netcare
10 Monate
2015-08 - 2016-05

Projektmanagement/Consulting Customer Websites

  • Beratung/Leitung Implementierung von Sitecore 8.x in 2 Pilotländern als Basis (PoC) einer internationalen Plattform für das Ausrollen von 120+ Ländern
  • Analyse des Projektstatus, der Projektsituation und der Projektbeteiligten (Externer Blick)
  • Erstellung und Durchführung eines Pitches zur Auswahl einer Implementierungsagentur für Sitecore 8
    • Erstellung RFI (Request for information) in Abstimmung mit Bayer procurement (und einer decision matrix)
    • Erstellung RFP (Request for proposal) in Abstimmung mit Bayer procurement
    • Aufbau eines Zertifizierungsprozess zur Auswahl der Dienstleister (CDA – certified development agency)
  • Erstellung/Einführung von Kommunikationsprozessen/Roles&Responsibilities
  • Leitung/Steuerung/Überwachung des Implementationsprozess im agilen Modus (SCRUM Master) der Product Owner (PO) – (SCRUM Master)
  • Einführung und Beratung zu fachlichen und technischen Anforderungsprozessen (Lean requirements – JIRA/Confluence))
  • Best Practice Szenarien an eigenen ausgewählten Projekten im Bereich Migration/CMS
  • Reporting und Präsentation gegenüber Steering Comitee
  • Reporting und Präsentation gegenüber Bayer PMO (Project management office)
  • Führung/Setup/Coaching eines Sprintteams (externe und interne Resourcen) als SCRUM Master. Coaching der Product Owner und Einführung in SCRUM. (Near shore, on-site)
Bayer CropScience
4 Monate
2015-10 - 2016-01

Beratung/Leitung Implementierung von Sitecore 8.x in einem Pilotprojekt Beratung im Bereich agiles Projektmanagent (SCRUM)

Projektmanagement/Consulting Customer Websites
Projektmanagement/Consulting Customer Websites
  • Analyse des Projektstatus, der Projektsituation, der Prozesse und der Projektbeteiligten (Externer Blick)
  • Einführung Anforderungsmanagement der Fachbereiche und Übersetzung für die IT im Rahmen des Sitecore Einführungsprojektes (SCRUM Master, lean requiements)
  • Erstellung von Anforderungsprozessen auf fachlicher und technischer Ebene (SCRUM Master, Product Owner)
  • Einführung von MS Project als führendes Tool für Programm Management Office (PMO)
RWE AG
Essen
3 Monate
2015-03 - 2015-05

Beratung Enterprise CMS zur Vorbereitung eines CMS Wechsels/einer Migration, bzw. einer Ausschreibung

  • Vorbereitung und Durchführung von Workshops (ca. 20 Teilnehmer)
  • Vorstellung der führenden Enterprise CMS (Adobe CQ, SiteCore, OpenText, FirstSpirit, usw.) und OpenSource Enterprise CMS
    • Stärken und Schwächen der CMS
    • Marktführerschaft
    • Sicherheitsaspekte nach BSI
    • Erfahrung aus durchgeführten Projekten
  • Best Practice Szenarien an ausgewählten Projekten im Bereich Migration/CMS
  • Beratung zur Vorgehensweise in der Anforderungsanalyse (Methodik)
  • Klärung Anforderungen Fachbereiche, IT
Landschaftsverband Westfalen-Lippe
5 Monate
2014-09 - 2015-01

Migration Plattform von 25 bestehenden Webseiten cash&carry von CMS priobase zu CMS sitecore

pirobase sitecore JIRA ...
  • Analyse des Projektstatus, der Projektsituation und der Projektbeteiligten (Externer Blick)
  • Erstellung, Tracking und Einführung eines Projektplans als zentrales Tool zur Steuerung des Projektes
  • Erstellung eines Maßnahmenkatalog zur erfolgreichen Fortführung des Projektes
  • Stake Holder Analyse
  • Koordinierung, Sicherstellung der Kommunikation als Projektleietr/SSCRUM Master zwischen den Sprintteams (SCRUM) und Business (Wasserfall)
  • Owner des kritischen Pfades
pirobase sitecore JIRA Confluence
1 Jahr
2014-01 - 2014-12

Hankooktire Pressroom - Relaunch - Redesign, Neustrukturierung, Funktionserweiterungen

Projektleiter/Consultant, Gesamtprojektleitung Typo3 (CMS) Inxmail JIRA ...
Projektleiter/Consultant, Gesamtprojektleitung
  • Projektaudit zur Statusfeststellung des Projektes
  • Aufnahme und Strukturierung der Kundenanforderungen (Userstorys – SCRUM)
  • Konzeption (Erstellung und Steuerung)
  • Rekrutierung und Steuerung des Teams (Sprint Team)
  • Erstellung, Tracking eines Projektplans
  • Budgetierung
  • Kundenkommunikation, Reporting
  • Auswahl, Steuerung und Kontrolle interner/externer Dienstleister (Kreation, IT, Account, Konzeption)
  • Owner des kritischen Pfades
Typo3 (CMS) Inxmail JIRA Confluence
Hankooktire Europe
11 Monate
2013-02 - 2013-12

Sanofi Portal Relaunch, CMS sitecore

Strategische Gesamtprojektleitung (?Feuerwehreinsatz?) sitecore JIRA Confluence
Strategische Gesamtprojektleitung (?Feuerwehreinsatz?)
  • Erstellung/Begleitung eines Projektaudits
  • Restrukturierung des Teams (Sprint Teams)
  • Erstellung, Tracking eines belastbaren Projektplans
  • Einführung/Etablierung von Eskalationsprozessen
  • Einführung und Durchsetzung von Change Management Prozessen
  • Einführung und Durchsetzung von Reporting Prozessen
  • Neu- bzw. Rebudgetierung
  • Kundenkommunikation (GF/Board Ebene/HQ inVentiv)
  • Auswahl, Steuerung und Kontrolle externer Dienstleister
  • Steuerung der internen Gewerke (Sprint teams) über Product Owner (IA, Kreation, IT, Account, Konzeption)
  • Wöchentliches Reporting des Projektstatus an HQ (London)
sitecore JIRA Confluence
inVentiv Health
Köln
1 Jahr 11 Monate
2011-02 - 2012-12

Entwicklung einer interaktiven Google Maps Webanwendung

(IT) Projektleiter, Consultant
(IT) Projektleiter, Consultant

Entwicklung einer interaktiven Google Maps Webanwendung mit Anbindung an die Car2go API. Erstellung eines CSS Grundgerüstes für die Portalseite mit Styling für HTML Grundelemente und CMS Module nach Vorgabe des Styleguides. Template Entwicklung für CMS FirstSpirit (mobile, Desktop, Tablet). Konzeption, Betreuung und Koordination des internationalen Relaunch CMS Basis.

  • Anforderungaufnahme, Budgetierung, Resourcenplanung , Prozesskonzeption
  • Präsentation der erarbeiten Lösungen
  • Konzeption Ausgabekanäle, eine Datenbasis für 3 Kanäle
  • Erstellung, Tracking des Projektplans
  • Projektleitung, Steuerung der internen
  • IT/Kreation/IA/Hosting
  • Kundenbetreuung/Beratung
  • Koordination/Kommunikation mit dem Kunden: Daimler TSS (Daimler IT)
  • Konzeptionierung div. IT Workshops in Ulm/Frankfurt
MRM Worldwide
Frankfurt
1 Jahr 7 Monate
2011-05 - 2012-11

Portal

Frontend Programmierung in HTML/CSS/Javascript (Jquery) und Backend Entwicklung unter Nutzung eines PHP MVC Frameworks, MySQL und Web Services für ein Kundenportal für Besitzer von Opel Fahrzeugen. Anbindung an externe Webservices (Authorisierung, SingleSignOn, REST)

  • Budgetierung, Resourcenplanung, Prozesskonzeption,
  • Konzeption Backend
  • Projektleitung, Steuerung der IT/Kreation/IA/Hosting
  • Erstellung, Tracking des Projektplans
  • Kundenbetreuung/Beratung
  • Koordination externer Dienstleister
MRM Worldwide
Frankfurt
1 Jahr 7 Monate
2010-12 - 2012-06

Erstellung einer interaktiven Applikation für Touch Devices zur Kundeninformation

Erstellung einer interaktiven Applikation für Touch Devices zur Kundeninformation auf diversen Automesse. Erstellung eines Backend und Serverstruktur zur Fernwartung von bis zu 50 Terminals

  • Konzeption, Budgetierung, Resourcenplanung, Koordination
  • externer Dienstleiter für Messebau und Entwicklung
  • Konzeption der IT Infrastruktur
  • Projektleitung, Steuerung der IT/Kreation/IA/Hosting
  • Kundenbetreuung/Beratung
  • OnSite Support IAA/Genfen Autosalon
MRM Worldwide
Frankfurt
3 Monate
2012-01 - 2012-03

Einbindung der Portal Google Maps Webanwendung und Erweiterung um Reservierungsfunktionalität

Einbindung der Portal Google Maps Webanwendung und Erweiterung um Reservierungsfunktionalität über die Car2go API.

  • Budgetierung, Resourcenplanung Prozesskonzeption
  • Projektleitung, Steuerung der IT/Kreation/IA/Hosting
  • Kundenbetreuung/Beratung
MRM Worldwide
Frankfurt

Position

Position

  • Senior (IT)Projektmanager / Senior Consultant

  • SCRUM Master / Product Owner

  • Senior Agile Coach

  • Organisationsentwickler
  • Transformationbegleiter

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

pragmatisch Agilist Kommunikationsstark

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Mehr als 25 Jahre Berufserfahrung im IT Bereich, davon mehr als 15 Jahre als Projectmanager. Meine Schwerpunkte sind die (IT)Projektleitung, die Beratung, sowie die Einführung von (agilen) Methoden und Prozessen im Projektmanagement.

Meine Aufgaben bestanden unter anderem aus:

  • Projektleitungsverantwortung und Steuerung von komplexen Systemen in internationalen
    Projekten
  • Teamleitung und Recruiting
  • Budgetkalkulation und Budgetverantwortung
  • Einführung von Methoden des Projektmanagements und von IT Prozessen // Einführung von Change Management Prozessen (Nach PMI - PMBOK) Einführung/Coaching von agilen Vorgehensmodellen (SCRUM) und Methoden zur Prozesssteuerung in der Softwareentwicklung (Kanban)
  • Stakeholder Analyse und Einführung von Kommunikationsprozessen (RACI Matrix)
  • Projektleitung für Softwareentwicklung
  • Analyse von Geschäftsprozessen im kommerziellen und im öffentlichen Bereich (Audit)
  • Review und Entwicklung von Problemlösungen in kritischen IT Projekten
  • Durchführung von Ausschreibungen, Pitches, Dienstleister Screening, RFI, RFP
  • Leitung von Vertragsverhandlungen und Management von IT Dienstleistern für IT Lösungen
  • Entwicklung von IT Strategien, Technischen Dokumenten und Roadmaps

Ich arbeite stark angelehnt an den PMBOK Guide (PMI) und nutze diese Methoden, bin jedoch auch in der agilen Methodik als SCRUM-Master(2010) und Product Owner (2010) geschult und setzte diese Methoden seit ca. 5 Jahren ein.

Ich verfüge über eine hohe Sozialkompetenz, hervorragende kommunikative und analytische Fähigkeiten und habe einen starken Background in der Softwareentwicklung und in Gestaltungsprozessen.

Eine besondere Stärke von mir ist die Rolle des Vermittlers/Übersetzers zwischen Technik und Kreation, da ich in ganz frühen Projekten auch als Entwickler, Creative Director, bzw. Agenturleiter tätig war.

Branchen

Branchen

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