·       Product Owner für ein internationales Entwicklerteam im Bereich Cyber Security.

·       Projektleiter / Scrum Master für drei Entwicklungsteams im Bereich Softwareentwicklung

·       Prozessoptimierung im Bereich DevOps und agiles Management 

• Ziele- und Strategieworkshop
• Prozesslandkarte, Prozesse und Qualitätsmanagement Handbuch erstellen
• Mitgeldende Unterlagen konzeptionieren
• Begleitung der Zertifizierung und 2 Rezertifizierung nach DIN 9001:2015
• Umsetzung GMP für Pharma Kunden unterstützen

• Training Projektmanagement agil und klassisch (14 Kurstage)
• Training Moderationstechnik (6 Kurstage)
• Training Kommunikation (4 Kurstage)
• Training Karriereplanung und -entwicklung (14 Kurstage)

• Programm Manager Augenlaser und Programm Manager Digitalisierung
• Fachliche Führung von Projektleitern und Team im Bereich Mechanical Engineering, Hardware, FPGA, Software und Dokumentation
• Einführung systematischer Product Life Cycle Prozesse

• Optimierung von Prozessen nach Lean Prinzipien
• Beratung des Kunden/der Product Owner z. B. bei User Stories
• Beratung beim Anforderungsmanagement
• Moderation von Meetings

• Programmleiter mit sechs Projekten im Bereich Orthetik
• Teilprojektleiter im Bereich Prothetik
• Mitarbeit in der Prozessoptimierung des Entwicklungsprozesses

• Geschäftsmodell analysieren und verbessern
• Prozesslandkarte inkl. Prozesse aufbauen
• Prozesse mit Office 365, Teams, SharePoint und Trello digitalisieren
• Projektsteuerung B-Plan und Mitwirkung bei der Ausschreibung Tiefbau
• Aufbau Vertriebskanäle

• Beratung zum Geschäftsmodell
• Definition 20 Verbesserungsprojekte in Entwicklung, Produktion und Lager
• Planung der Verbesserungsprojekte
• Investitionsrechnung und Risikobewertung von Forschungsprojekten

Materialflussplanung unter verschiedenen Absatzszenarien

Produktions- und Lagerplanung (Arbeitsplatz, Hallenlayout)

Planung Produktions- und Lagerumbau

Prozesse aufgenommen und optimiert

Beratung Ticketingsystem

Beratung Projektleitung bezüglich Real Time Beschwerdemanagement

Beratung Ticketingsystem

• Ziele- und Strategieworkshop durchführen
• Strategische Marktpositionierung ausarbeiten
• Prozesslandkarte in Workshop erstellen
• Detailprozesse in der Entwicklung, Produktion und Verwaltung im Workshop erstellen
• Detailprozesse dokumentieren
• Produktionsoptimierung mittels Lean Methoden
• Anforderungen an ERP-System aufnehmen und auswählen
• Visuelles Planboard (InfoBoard) einführen
• Prozessverbesserungen mit MA umsetzen
• Einführung von Microsoft Dynamics NAV unterstützen

• Prozess und Software für ein Anforderungsmanagement einführen
• Prozesse für Marktkonsolidierung, Technologiekonsolidierung, Portfolioplan, Anforderungsmanagement und Life Cycle gestalten und in Prozesslandkarte integrieren
• Planung der Einführung von Jira / Confluence als Ticket, Wiki und Anforderungsmanagement
• Einbindung der Stakeholder und Reporting

• Prozessoptimierung ?Trennung von Netzwerken?
• Erweiterung der Netzwerktypologie
• Planung der Einführung von VLANs inkl. physischen Switchs und Routern
• Einbindung der Stakeholder und Reporting

• Prozessoptimierung Geschäftsrollen- und Berechtigungskonzept
• Geschäftsrollen- und Berechtigungskonzept konzeptionieren
• Prozess in Berechtigungskonzept beschreiben
• Planung der Einführung der Software 8MAN und Strukturierung des Windows AD
• Einbindung der Stakeholder und Reporting

• Neuausrichtung der Ziele und der Strategie
• Marktausrichtung auf Großkunden
• Soll-Prozesse für die Produktion

• Neuausrichtung der Ziele und der Strategie
• Soll-Prozesse für die Entwicklung, Produktion und Logistik mittels Lean Management
• Konzept Arbeitsplatzgestaltung und Wegeoptimierung
• Konzept Planung und Visualisierung

• Organisationveränderung und Optimierung in der IT
• Zusammenfassung dezentral eingesetzter Mitarbeiter in einer zentralen IT-Abteilung
• Aufnahme der Aufgaben der IT-Mitarbeiter in der Produktion
• Abschätzung der Kapazitäten
• Eingliederung der MA in die IT-Abteilung

• Potenzialanalyse Prozessmanagement
• Vorlagen für Prozessmanagement erstellt

• Anforderungs- und Prozessmanagement für Mobile Online Dienste
• Beschreibung von Use Cases für Mobile Online Dienste
• Prozessbeschreibung für Mobile Online Dienste

• Taktischer Verbesserungsplan für die Entwicklung
• Potenzialanalyse inkl. Definition Handlungsfelder
• Empfehlung Organisation und Kommunikation
• Zielesystem entwickeln
• Anforderungsmanagement im Bereich Software (Agil)
• Prozesse im Support Prozess
• Vorschlag für Prozesshandbuch
• Vorschlag Einführung Jira / Confluence

• Strategieentwicklung und Prozessoptimierung
• Ziele und Strategieworkshop
• Soll End-to-End Prozesse definieren

• Strategieentwicklung
• Prozessoptimierung

• Verfahrgestell für einen 3D-Druckkopf skizzieren
• Anforderungsaufnahme im VW Werk Wolfsburg

• Einführung Einzelfertigung in die Produktion ?Supply Units? ihre Dokumentation in mitgeltenden Unterlagen

• Prozessoptimierung des Order Management Prozesses und seine Dokumentation in Prozesslandkarte

Business Process Modelling mittels ARIS

Prozessoptimierung Serienbetreuung A320

• Wertstromaufnahme und -design sowie die Planung der Verbesserungen im Bereich Seitenleitwerk
• Umsetzung der Verbesserungen im Arbeitsplan

• Ziele und Strategie mittels House-of-Quality ermitteln
• Prozess- und Automationstechnologie recherchieren, auswählen und testen
• Erstellung von Funktions-, Design-, Toleranz- und Prozesskonzepten
• Simulation von Prozessabläufen
• Prozessoptimierung der Kabineninstallation
• Neukonstruktion von Flugzeugteilen

Optimierung der Montagelinie

Optimierung der Supply Chain Prozessen

• Prozessoptimierung einer Getränke-Supply-Chain
• Machbarkeitsstudie RFID-Einsatz