10.2023 - heute
RSCE, Waldenbuch, Baden - Württemberg
Gemeinsames fortlaufendes, internes Projekt S/4HANA On-Premise-System
mit FIORI Anbindung (eigenes S-User-Konto für S/4-System)
Greenfield-Ansatz. Ziel ist es, das System als Grundlage für Kundencustomizing
und Entwicklungen zu nutzen und gleichzeitig eigenen Skill weiter auszubauen.
Derselbe Ansatz, der mit dem alten SAP ECC System verfolgt wurde.
Vollständiges Customizing der erforderlichen Prozesse (teils außerhalb
der Standard-SAP-Nummernkreise)
Aufbau der gesamten Organisationsstruktur (SALES, Einkauf, Warehouse, SERVICE etc.)
CVI (Customer-Vendor-Integration) abgeschlossen
Implementierung der grundlegenden SD-Funktionalitäten: Aufträge, Lieferungen, Rechnungen
(weitere spezialisierte Funktionen / Subprozesse werden bei Bedarf ergänzt)
MM-Bewegungen inkl. LEAN WM (nicht klassisches WM oder EWM in S/4)
Grundlogik für New General Ledger sowie grundlegendes FICustomizing eingerichtet
(Ziel war ein korrekt lauffähiges System mit FI Wertefluß)
Installation Standard FIORI ? Apps und deren Kommunikation mit S/4HANA
SAP S/4HANA SERVICE incl. FIORI Anbindung
11.2009 ? heute
Unternehmen der Dichtungs- und Schwingungstechnik, Baden - Württemberg
SD / LE (Versand) Beratung, Customizing, Maintenance und Usersupport
?Spezialaufgaben? wie z.B. konzernweite Wiederherstellung der korrekten
Terminierung ?SAP - Timsestreams?, Verbesserung und teilweise Einführung
der Anlieferungserstellung, Rejustierung der Chargenfindung für die
Auslieferungserstellung, VL10x Läufe und deren Analyse, VF04 (SDBILLDL)
Läufe und deren Analyse Preisfindung incl. Steuerfindung, SD/FI Schnittstelle,
Routenfindung mit erweiterten Findungslogiken und deren Analyse, IDOC
Analysen in ALE Szenarios, Kopiersteuerungen der Belege, Debugging
(kein Entwicklerlevel) kundeneigener Routinen (VOFM) und Programme etc., VFRB
Nachberechnung und dessen Logik
Der Bereich Maintenance und Usersupport umfasst alle Maßnahmen zur Aufrechterhaltung
des Produktivbetriebes incl. beratungsnotwendiger Änderungen im Customizing und des
logistischen Gesamtprozesses. Dazu gehört auch der Go-Live Support. Mit den jeweiligen
Fachabteilungen werden Infosets / Queries aufgebaut, deren Auswertungen von den
BI Systemen nicht abgedeckt sind
Hauptools für die Abarbeitung der Support- und
Customizingaufgaben sind SAP Solutionmanager und Omnitracker
11.2009 ? heute
div. Kleinprojekte im SAP (SD Umfeld)
Beratungsschwerpunkte waren Versand- und Transportterminierung
sowie die Kontaktabwicklung ( in die vorhandene Belegflußkette
inkludiert mit eigenen Auswertungen, die auf dem SAP Standardbasieren). Der Bereich Maintenance und Usersupport umfasst alle
Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Produktivbetriebes incl.beratungsnotwendiger Änderungen im Customizing und des logistischen
Gesamtprozesses
11.2006 - 09.2008
Argo Hytos, Kraichtal
SD Beratung und Customizing, Schnittstelle zwischen externem
Beratungsdienstleister und Argo Hytos. Verifikation und
Verbesserung der vorhandenen Geschäftsprozesse bzw. des
Customizings, Beratung neuer Geschäftsprozesse wie z.B.
preisfindungsrelevante Leihgutabwicklung, Kundenkommunikation
via SMTP-Mail (Internet EMail), Customizingoptimierungen für
die Intrastatmeldungen sowie Anbindung an das IDEV - Verfahren,
Mitarbeit bei ACS Lieferplan Strecke, Mitarbeit bei ACS
Lieferservicegrad, Aufbau des Berichtswesens mittels SAP - Queries,
3rd level Support
Juli 2006 - 10.2006
XXX GmbH i.G.
Konzeption, Aufbau und Going-live einer vertrieblichen Gesellschaft
im Dienstleistungssektor Konzeptionierung, Masterplanerstellung
und organisatorisch- funktionale Unterstützung der Geschäftsleitung
bei der Gründung und dem Going - Live
Juli 2004 - Juni 2006(40%)
Siemens AG, Bruchsal
Beratung, Maintenance und Usersupport Aufrechterhaltung des
Produktivbetriebes im SD Bereich ( z.B Usersupport, OSS Hinweise
/ OSS Meldungen )
Erweiterung der Funktionalitäten durch SD Customizing ( z.B.
Spartenerweiterung für einen Geschäftsprozeß, Routenfindung
und Routendefinition incl. Terminierungslogik)
Mitkonzeption und Beratung Umlagerungen über Umlagerbestellungen
mit Lieferung über Submodul Versand
Mitkonzeption und Beratung für Versandbestätigungen an
externe Dienstleister ( SHPCON )
07.2004 - heute (20%)
SeuC GmbH ( SAP Consultant company ), Maisbach
Upgrade Projekt mySAP.CRM 3.0 auf mySAP.CRM 4.0
Erstellung Prototype für den ICSS
04.2005 - 04.2006 (40%)
Siemens AG, Bereich COM (Bruchsal, Berlin, München, Greifswald)
Migration ( Mitkonzeption, Beratung, Implementierung) SD Aufträge
aus drei SAP Altsystemen in ein neues 4.7 System mit Hilfe der
BAPI Technologie. Es wurden hierbei div. Datenumschlüsselungen
vorgenommen
März 2004 bis Juni 2004
CRM Upgrade Projekt ( mySAP CRM ) für ein SAP Beratungs-
unternehmen von CRM 3.0 auf CRM 4.0 (mySAP CRM 40)
Prototype eine Ressourcendatenbank durch Integration von BUPA's,
Marketingmerkmalen und dem Segmentbuilder
Änderung der TTE 3.X Logik auf die neue TTE 4.0 Logik ,
mit SAP Standardbaumstrukturen
Prototype für die Kontraktabwicklung incl. Replikation der
Kontraktabrufe
Oktober 2003 bis Februar 2004
Konzeption, Realisierung und Durchführung von Schulungen
für die SAP Einführung im Bereich Materialfluß
( Logistikkomponenten im SAP Bereich incl. IS-Automotive ) für
einen deutschen Automobilhersteller. Hierbei wurden gemeinsam
mit den Key Usern die Schulungsinhalte definiert, die
entsprechenden Schulungsunterlagen autark erstellt und
die Schulungen selbständig durchgeführt.
CRM Projekt ( mySAP CRM ) für ein SAP Beratungs-
unternehmen unter Einbeziehung CRM 3.0, APO 30a /
3.1 sowie OLTP 4.6c / 4.7 Enterprise.
Vorantreiben der Konzeption und Realisierung bis zu
einem Prototypen. Hauptaugenmerk hierbei ist die
optimale Ausnutzung von Synergien auf Konzeptions-,
Basis-, Customizing- sowie Realisierungsebene.
Verantwortlich für Konzeption und Customizing der Komponenten
SAP 4.6c / 4.7 ( Enterprise ), des APO 3.0 / 3.1 Systems sowie
von mySAP CRM 3.0
Mai 2000 bis Oktober 2002
Anbindung eines Geschäftsbereiches bei einem Hersteller
für Telekommunikationsvermittlungsanlagen an SAP 4.5b unter
Berücksichtigung von Geschäftsprozessreengineeringmöglichkeiten
Optimierung der unternehmensinternen Verfügbarkeitssituation
auf Grundlage der SAP - ATP Logik.
Optimierung der unternehmensinternen Lieferungslogik auf
Grundlage der VL01.
Verantwortlichkeit für die Geschäftsprozesse, Customizing,
Mitkonzeption der div. erforderlich gewordenen Optimierungen
von kundeneigenen Transaktionen / Modifikationen )
Optimierung der vorhandenen unternehmensinternen Auftrags- und
Einteilungslogik und deren Annäherung zurück zu SAP Standard-
funktionalität
Optimierung der vorhandenen Systemverbundkommunikation mittels
IDOC Modifikationen
Optimierung der Logistic Execution Prozesse durch verbesserte
Versand- und Transportterminierung sowie optimierter
Routenfindung
Überwachung / Optimierung des Produktivbetriebs
August 1999 bis Mai 2000
Logistikverbund bei einem Hersteller der optischen Industrie
( Anwendung und Modifikation des ALE Standardszenarios unter
Berücksichtigung von Workflowprozessen und der Statusverwaltung.
Tätigkeiten hierbei:
Mitverantwortlichkeit für die Geschäftsprozesse, Customizing,
Mitkonzeption der div. erforderlich gewordenen Userexits /
Modifikationen )
Juni 1999
Variantenkonfiguration ( Verkaufssets )
Januar 1999 bis August 1999
Provisionierung bei einem Hersteller der optischen Industrie
( "aufgebohrte" SD Partner- und Preisfindung in Kombination
mit eigendefinierten Tabellen ( Release 3.0f).
August 1998 - September 1998
Harmonisierung verschiedener Mandanten im SD/MM - Bereich
für ein Unternehmen der Chemieindustrie.
Dezember 1997 - Januar 1998
Überprüfung der Möglichkeit, ein bestehendes
Einkaufsinformationssy-stem ( auf Visual - Basic - Basis )
für einen KFZ - Zulieferer im R/3 abzubilden.
Oktober 1997 bis November 1998
Mitarbeit bei der Einführung der SD / MM - Module bei einem
Medizintechnikhersteller (Präsentation des SD-Modules,
rudimentäre Mitarbeit an der Istaufnahme, Mitarbeit bei
der Präsentation der Istaufnahme sowie daraus ableitend
die Prämissen für das Versandmodul im SD. Ausarbeitung
Möglichkeiten Standardeinführung des Versandsubmoduls
auf Grundlage der Istanalyse, Customizingaktivitäten,
Delta Versandmodul 3.1g - 4.0b, Lieferanten- Kunden-
konsignationsabwicklung, Transportdispo und -abfertigung,
Nachrichtensteuerung im Vertrieb / Versand, Mithilfe bei
der Berechtigungskonzepterstellung). Einstellen Grundparameter
für LVS Abwicklung. Verkaufssetsabwicklung
im mittleren nichttechnischen Verwaltungsdienst
1989-1993 Studium und Abschluß zum Diplom Betriebswirt (FH)
Fachrichtung Absatzwirtschaft
Wirtschaft (VWA)
relationale Datenbankkonzepte (MS Access, bedingt MS SQL - Server)
Vertriebsinformationssysteme
Projektierung
Netzwerke (vertiefende Grundlagen)
COBOL
C++
Visual-Basic
Modularbeit ( Release 30f, 3.1g sowie 4.0b / 4.5b / 4.6c / 4.7
Enterprise )
Beratung / Consulting
SD / CAS / LE / MM / CS (Beratung und Customizing)
· Unternehmensstrukturdefinition und -zuordnung
· Submodul CAS [Computer Aided Selling] mit Belegarten
Anfrage und Angebot, incl. Verknüpfung in den
Verkaufsprozeß, Erstellung von Auswertungen über
Debitoren- und Ansprechpartnerattribute
· Submodul Verkauf ( z.B. Belegarten / Positionstypen /
Einteilungstypen ) wie / Auftrag / Gutschrifts- /
Lastschriftsanforderung / Kontrakte
· Submodul Versand ( mit Lean WM ) [z.B Lieferarten,
Positionsytpen ]/ Transport incl. Frachtkosten und
Routen
· Preisfindung Verkauf / Faktura, Frachtkostenfindung
zzgl. Erweiterungen
· Steuerfindung im SD
· Schnittstellen zwischen SD und FI ( Steuer- und
Erlöskontenfindung)Anpassung der FI Belegnummern ans SD
· Partnerfindung zzgl. Erweiterungen
· Nachrichtensteuerung zzgl. externer Mails und
Erweiterungen, Versandbestätigungen ( SHPCON )
· Textfindung
· Verfügbarkeit / Bedarfsübergabe / Bedarfsarten
· Erweiterung Belegunvollständigkeiten
· Statusverwaltung
· Variantenkonfiguration ( v.a. Verkaufssets )
· Chargen und deren Findung ( MM / SD )
· Serialnummernprofile im Auftrag und Versand
· Produktausschlüsse
· Bonusabwicklung mit Verwendung in der Provisionierung
· SD Kreditmanagement
· Außenhandel Intrastatmeldungen, Vorschlagswerte für
Geschäftsarten bzw -verfahren, Anbindung an das IDEV -
Verfahren
· Beleganpassung MM ( Banf / Bestellung incl.
Kontierungsgruppenmodifikationen )
· Streckenabwicklung ( z.B Positionstypen / Einteilungs-
typen / Einzelbestellabwicklung, ALE Integration,
Faktura )
· MM Preisfindung Bestellung
· Konsignationsabwicklung
· Leihgut (kostenlos und preisfindungrelevant)
· Umlagerung über Umlagerungsbestellungen
· LVS ( in Grundausprägungen )
· CS ( Customer Service) Belegarten und Belegflußkette
( Servicemeldung, Serviceauftrag, Vorabversand,
Rückmeldungen, Fakturaanforderung; Faktura),
Retouren- und Reparaturabwicklung
¨ · QM (Qualitätsmanagement) im Vertrieb Prüflosabwicklung und
Verwendungsentscheide bei der Warenausgangsbuchung für SD
Auslieferungen
Anwendungsübergreifende Komponenten
· ALE Verteilung / IDOC
· ACS Lieferplan Strecke
· ACS Lieferservicegrad
Logistik allgemein
· Logistikinformationssystem
(Feldkatalog / Informationsstrukturen)]
· Neue Debitoren- und Materialsuchhilfen
ABAP und Screen Painter
· Grundkenntnisse, Userexits, Reporting
· Modifikation der Anzeigeeigenschaft einzelner
Verkaufsbelegfelder via Screen Painter
New Dimensions APO ATP Produktverfügbarkeit
· Aufbau und Parametrisierung eines SD - APO
Szenarios mit Customizing der SAP internen
Standardschnittstelle CIF ( dabei Ausarbeitung
von Integrationsmodellen und Realisierung von
qRFC´s und BTE´s und Batchjobs). Ausarbeitung
bis zur Prototypereife unter Definition von
Stammdaten im Bereich Lokationen, Debitoren,
Kreditoren, Materialien sowie ( Varianten-)
Stücklisten. Definition der Basismethode ATP
sowie einer rudimentären regelbasierten
Verfügbarkeitsprüfung ( RBV )
New Dimensions CRM ( mySAP CRM )
· Aufbau eines CRM Internet Sales Szenarios unter
Einbeziehung der APO ATP Komponente sowie eines
46C OLTP Systems. Implementierung des IPC´s
· Aufbau und Parametrisierung SD APO CRM Szenario
komplett mit Replikationslogik Geschäftspartner,
Materialien ( auch konfigurierbar ) und Preisen
· Organistationsmodellerstellung
· Parametrisieren der CRM Vorgangsarten und Belegflüsse
insbesondere Aktivitäten ( Kontakte, Aufgaben ),
Anfragen / Angebote incl. SAP Standard Genehmigungsworkflow,
Auftrag und dessen Replikation ins OLTP, Faktura
· Reklamationsabwicklung incl. Belegfluß ( u.a. Retouren/
Gutschriften ) sowie Replikation Belege in das OLTP und
deren weitere Prozessierung / Überleitung CRM Fakturabelege
an das OLTP Rechnungswesen
· Kontraktabwicklung ( Wert- Mengenkontrakte / Kontraktabrufe )
incl. Belegfluß sowie Replikationslogik in das OLTP und
deren weitere Prozessierung / Überleitung CRM Fakturabelege
an das OLTP Rechnungswesen
· Business Data Toolset ( BDT ) , Definition neuer
Partnerfunktionen und Rollen, Anpassung der Bildsichten
sowie Feldsteuerung [ Feldeigenschaften ] sowie deren
Einbeziehung in die Stammdaten- und Belegverarbeitung
Integration in die Replikationslogik zum OLTP (R/3) und
dessen Anpassung
· Partnerverarbeitung
· PPF ( Post Processing Framework )
incl. Modifikation für SAP Mail
· Survey Tool ( Fragebögenerstellung )
· Preisfindung und Konfiguration mit dem IPC ( SPE / SCE )
· Tax Transaction Engine ( TTE )TTE 3.X und 4.0 Logik
· Verfügbarkeitsprüfung im APO
· Verfügbarkeitsauskunft gegen R/3
· Bedarfsübergabe an OLTP ("Old Triangle Scenario")
· CRM Fakturierung
· Submodul Marketing ( Kampagnen / Oppotunities /
Grundlagen der Geschäftspartnersegmentierung incl.
Infoseterstellung / SAP Query)
· Submodul Customer Interaction Center ( CIC ) mit Action Boxen
und interaktivem Scripting sowie Grundlagen der
Intelligenten Lösungssuche ( Lösungsdatenbank ) inclusive
FAQ´s
· SAP Standard Business Workflows
· ISA Implementierung und grundsätzliche Parametrisierung
· In progress: "fortgeschritttene" Implementierung ISA
( Internet Sales B2C / B2B) und MSA ( Mobile Sales )
BC (Basis) [Berechtigungskonzepte mit dem Profilgenerator]
ABAP - Grundkenntnisse vorhanden (Domänen, Daten-
und Tabellenfelder), einfache Programme (Reports), Userexits
in der Preisfindung / Partnerfindung mit eigendefinierten
Feldern / Datenelementen, Domänen, hinterlegten Wert-
und Prüftabellen
Dichtungs- und Schwingungstechnik
10.2023 - heute
RSCE, Waldenbuch, Baden - Württemberg
Gemeinsames fortlaufendes, internes Projekt S/4HANA On-Premise-System
mit FIORI Anbindung (eigenes S-User-Konto für S/4-System)
Greenfield-Ansatz. Ziel ist es, das System als Grundlage für Kundencustomizing
und Entwicklungen zu nutzen und gleichzeitig eigenen Skill weiter auszubauen.
Derselbe Ansatz, der mit dem alten SAP ECC System verfolgt wurde.
Vollständiges Customizing der erforderlichen Prozesse (teils außerhalb
der Standard-SAP-Nummernkreise)
Aufbau der gesamten Organisationsstruktur (SALES, Einkauf, Warehouse, SERVICE etc.)
CVI (Customer-Vendor-Integration) abgeschlossen
Implementierung der grundlegenden SD-Funktionalitäten: Aufträge, Lieferungen, Rechnungen
(weitere spezialisierte Funktionen / Subprozesse werden bei Bedarf ergänzt)
MM-Bewegungen inkl. LEAN WM (nicht klassisches WM oder EWM in S/4)
Grundlogik für New General Ledger sowie grundlegendes FICustomizing eingerichtet
(Ziel war ein korrekt lauffähiges System mit FI Wertefluß)
Installation Standard FIORI ? Apps und deren Kommunikation mit S/4HANA
SAP S/4HANA SERVICE incl. FIORI Anbindung
11.2009 ? heute
Unternehmen der Dichtungs- und Schwingungstechnik, Baden - Württemberg
SD / LE (Versand) Beratung, Customizing, Maintenance und Usersupport
?Spezialaufgaben? wie z.B. konzernweite Wiederherstellung der korrekten
Terminierung ?SAP - Timsestreams?, Verbesserung und teilweise Einführung
der Anlieferungserstellung, Rejustierung der Chargenfindung für die
Auslieferungserstellung, VL10x Läufe und deren Analyse, VF04 (SDBILLDL)
Läufe und deren Analyse Preisfindung incl. Steuerfindung, SD/FI Schnittstelle,
Routenfindung mit erweiterten Findungslogiken und deren Analyse, IDOC
Analysen in ALE Szenarios, Kopiersteuerungen der Belege, Debugging
(kein Entwicklerlevel) kundeneigener Routinen (VOFM) und Programme etc., VFRB
Nachberechnung und dessen Logik
Der Bereich Maintenance und Usersupport umfasst alle Maßnahmen zur Aufrechterhaltung
des Produktivbetriebes incl. beratungsnotwendiger Änderungen im Customizing und des
logistischen Gesamtprozesses. Dazu gehört auch der Go-Live Support. Mit den jeweiligen
Fachabteilungen werden Infosets / Queries aufgebaut, deren Auswertungen von den
BI Systemen nicht abgedeckt sind
Hauptools für die Abarbeitung der Support- und
Customizingaufgaben sind SAP Solutionmanager und Omnitracker
11.2009 ? heute
div. Kleinprojekte im SAP (SD Umfeld)
Beratungsschwerpunkte waren Versand- und Transportterminierung
sowie die Kontaktabwicklung ( in die vorhandene Belegflußkette
inkludiert mit eigenen Auswertungen, die auf dem SAP Standardbasieren). Der Bereich Maintenance und Usersupport umfasst alle
Maßnahmen zur Aufrechterhaltung des Produktivbetriebes incl.beratungsnotwendiger Änderungen im Customizing und des logistischen
Gesamtprozesses
11.2006 - 09.2008
Argo Hytos, Kraichtal
SD Beratung und Customizing, Schnittstelle zwischen externem
Beratungsdienstleister und Argo Hytos. Verifikation und
Verbesserung der vorhandenen Geschäftsprozesse bzw. des
Customizings, Beratung neuer Geschäftsprozesse wie z.B.
preisfindungsrelevante Leihgutabwicklung, Kundenkommunikation
via SMTP-Mail (Internet EMail), Customizingoptimierungen für
die Intrastatmeldungen sowie Anbindung an das IDEV - Verfahren,
Mitarbeit bei ACS Lieferplan Strecke, Mitarbeit bei ACS
Lieferservicegrad, Aufbau des Berichtswesens mittels SAP - Queries,
3rd level Support
Juli 2006 - 10.2006
XXX GmbH i.G.
Konzeption, Aufbau und Going-live einer vertrieblichen Gesellschaft
im Dienstleistungssektor Konzeptionierung, Masterplanerstellung
und organisatorisch- funktionale Unterstützung der Geschäftsleitung
bei der Gründung und dem Going - Live
Juli 2004 - Juni 2006(40%)
Siemens AG, Bruchsal
Beratung, Maintenance und Usersupport Aufrechterhaltung des
Produktivbetriebes im SD Bereich ( z.B Usersupport, OSS Hinweise
/ OSS Meldungen )
Erweiterung der Funktionalitäten durch SD Customizing ( z.B.
Spartenerweiterung für einen Geschäftsprozeß, Routenfindung
und Routendefinition incl. Terminierungslogik)
Mitkonzeption und Beratung Umlagerungen über Umlagerbestellungen
mit Lieferung über Submodul Versand
Mitkonzeption und Beratung für Versandbestätigungen an
externe Dienstleister ( SHPCON )
07.2004 - heute (20%)
SeuC GmbH ( SAP Consultant company ), Maisbach
Upgrade Projekt mySAP.CRM 3.0 auf mySAP.CRM 4.0
Erstellung Prototype für den ICSS
04.2005 - 04.2006 (40%)
Siemens AG, Bereich COM (Bruchsal, Berlin, München, Greifswald)
Migration ( Mitkonzeption, Beratung, Implementierung) SD Aufträge
aus drei SAP Altsystemen in ein neues 4.7 System mit Hilfe der
BAPI Technologie. Es wurden hierbei div. Datenumschlüsselungen
vorgenommen
März 2004 bis Juni 2004
CRM Upgrade Projekt ( mySAP CRM ) für ein SAP Beratungs-
unternehmen von CRM 3.0 auf CRM 4.0 (mySAP CRM 40)
Prototype eine Ressourcendatenbank durch Integration von BUPA's,
Marketingmerkmalen und dem Segmentbuilder
Änderung der TTE 3.X Logik auf die neue TTE 4.0 Logik ,
mit SAP Standardbaumstrukturen
Prototype für die Kontraktabwicklung incl. Replikation der
Kontraktabrufe
Oktober 2003 bis Februar 2004
Konzeption, Realisierung und Durchführung von Schulungen
für die SAP Einführung im Bereich Materialfluß
( Logistikkomponenten im SAP Bereich incl. IS-Automotive ) für
einen deutschen Automobilhersteller. Hierbei wurden gemeinsam
mit den Key Usern die Schulungsinhalte definiert, die
entsprechenden Schulungsunterlagen autark erstellt und
die Schulungen selbständig durchgeführt.
CRM Projekt ( mySAP CRM ) für ein SAP Beratungs-
unternehmen unter Einbeziehung CRM 3.0, APO 30a /
3.1 sowie OLTP 4.6c / 4.7 Enterprise.
Vorantreiben der Konzeption und Realisierung bis zu
einem Prototypen. Hauptaugenmerk hierbei ist die
optimale Ausnutzung von Synergien auf Konzeptions-,
Basis-, Customizing- sowie Realisierungsebene.
Verantwortlich für Konzeption und Customizing der Komponenten
SAP 4.6c / 4.7 ( Enterprise ), des APO 3.0 / 3.1 Systems sowie
von mySAP CRM 3.0
Mai 2000 bis Oktober 2002
Anbindung eines Geschäftsbereiches bei einem Hersteller
für Telekommunikationsvermittlungsanlagen an SAP 4.5b unter
Berücksichtigung von Geschäftsprozessreengineeringmöglichkeiten
Optimierung der unternehmensinternen Verfügbarkeitssituation
auf Grundlage der SAP - ATP Logik.
Optimierung der unternehmensinternen Lieferungslogik auf
Grundlage der VL01.
Verantwortlichkeit für die Geschäftsprozesse, Customizing,
Mitkonzeption der div. erforderlich gewordenen Optimierungen
von kundeneigenen Transaktionen / Modifikationen )
Optimierung der vorhandenen unternehmensinternen Auftrags- und
Einteilungslogik und deren Annäherung zurück zu SAP Standard-
funktionalität
Optimierung der vorhandenen Systemverbundkommunikation mittels
IDOC Modifikationen
Optimierung der Logistic Execution Prozesse durch verbesserte
Versand- und Transportterminierung sowie optimierter
Routenfindung
Überwachung / Optimierung des Produktivbetriebs
August 1999 bis Mai 2000
Logistikverbund bei einem Hersteller der optischen Industrie
( Anwendung und Modifikation des ALE Standardszenarios unter
Berücksichtigung von Workflowprozessen und der Statusverwaltung.
Tätigkeiten hierbei:
Mitverantwortlichkeit für die Geschäftsprozesse, Customizing,
Mitkonzeption der div. erforderlich gewordenen Userexits /
Modifikationen )
Juni 1999
Variantenkonfiguration ( Verkaufssets )
Januar 1999 bis August 1999
Provisionierung bei einem Hersteller der optischen Industrie
( "aufgebohrte" SD Partner- und Preisfindung in Kombination
mit eigendefinierten Tabellen ( Release 3.0f).
August 1998 - September 1998
Harmonisierung verschiedener Mandanten im SD/MM - Bereich
für ein Unternehmen der Chemieindustrie.
Dezember 1997 - Januar 1998
Überprüfung der Möglichkeit, ein bestehendes
Einkaufsinformationssy-stem ( auf Visual - Basic - Basis )
für einen KFZ - Zulieferer im R/3 abzubilden.
Oktober 1997 bis November 1998
Mitarbeit bei der Einführung der SD / MM - Module bei einem
Medizintechnikhersteller (Präsentation des SD-Modules,
rudimentäre Mitarbeit an der Istaufnahme, Mitarbeit bei
der Präsentation der Istaufnahme sowie daraus ableitend
die Prämissen für das Versandmodul im SD. Ausarbeitung
Möglichkeiten Standardeinführung des Versandsubmoduls
auf Grundlage der Istanalyse, Customizingaktivitäten,
Delta Versandmodul 3.1g - 4.0b, Lieferanten- Kunden-
konsignationsabwicklung, Transportdispo und -abfertigung,
Nachrichtensteuerung im Vertrieb / Versand, Mithilfe bei
der Berechtigungskonzepterstellung). Einstellen Grundparameter
für LVS Abwicklung. Verkaufssetsabwicklung
im mittleren nichttechnischen Verwaltungsdienst
1989-1993 Studium und Abschluß zum Diplom Betriebswirt (FH)
Fachrichtung Absatzwirtschaft
Wirtschaft (VWA)
relationale Datenbankkonzepte (MS Access, bedingt MS SQL - Server)
Vertriebsinformationssysteme
Projektierung
Netzwerke (vertiefende Grundlagen)
COBOL
C++
Visual-Basic
Modularbeit ( Release 30f, 3.1g sowie 4.0b / 4.5b / 4.6c / 4.7
Enterprise )
Beratung / Consulting
SD / CAS / LE / MM / CS (Beratung und Customizing)
· Unternehmensstrukturdefinition und -zuordnung
· Submodul CAS [Computer Aided Selling] mit Belegarten
Anfrage und Angebot, incl. Verknüpfung in den
Verkaufsprozeß, Erstellung von Auswertungen über
Debitoren- und Ansprechpartnerattribute
· Submodul Verkauf ( z.B. Belegarten / Positionstypen /
Einteilungstypen ) wie / Auftrag / Gutschrifts- /
Lastschriftsanforderung / Kontrakte
· Submodul Versand ( mit Lean WM ) [z.B Lieferarten,
Positionsytpen ]/ Transport incl. Frachtkosten und
Routen
· Preisfindung Verkauf / Faktura, Frachtkostenfindung
zzgl. Erweiterungen
· Steuerfindung im SD
· Schnittstellen zwischen SD und FI ( Steuer- und
Erlöskontenfindung)Anpassung der FI Belegnummern ans SD
· Partnerfindung zzgl. Erweiterungen
· Nachrichtensteuerung zzgl. externer Mails und
Erweiterungen, Versandbestätigungen ( SHPCON )
· Textfindung
· Verfügbarkeit / Bedarfsübergabe / Bedarfsarten
· Erweiterung Belegunvollständigkeiten
· Statusverwaltung
· Variantenkonfiguration ( v.a. Verkaufssets )
· Chargen und deren Findung ( MM / SD )
· Serialnummernprofile im Auftrag und Versand
· Produktausschlüsse
· Bonusabwicklung mit Verwendung in der Provisionierung
· SD Kreditmanagement
· Außenhandel Intrastatmeldungen, Vorschlagswerte für
Geschäftsarten bzw -verfahren, Anbindung an das IDEV -
Verfahren
· Beleganpassung MM ( Banf / Bestellung incl.
Kontierungsgruppenmodifikationen )
· Streckenabwicklung ( z.B Positionstypen / Einteilungs-
typen / Einzelbestellabwicklung, ALE Integration,
Faktura )
· MM Preisfindung Bestellung
· Konsignationsabwicklung
· Leihgut (kostenlos und preisfindungrelevant)
· Umlagerung über Umlagerungsbestellungen
· LVS ( in Grundausprägungen )
· CS ( Customer Service) Belegarten und Belegflußkette
( Servicemeldung, Serviceauftrag, Vorabversand,
Rückmeldungen, Fakturaanforderung; Faktura),
Retouren- und Reparaturabwicklung
¨ · QM (Qualitätsmanagement) im Vertrieb Prüflosabwicklung und
Verwendungsentscheide bei der Warenausgangsbuchung für SD
Auslieferungen
Anwendungsübergreifende Komponenten
· ALE Verteilung / IDOC
· ACS Lieferplan Strecke
· ACS Lieferservicegrad
Logistik allgemein
· Logistikinformationssystem
(Feldkatalog / Informationsstrukturen)]
· Neue Debitoren- und Materialsuchhilfen
ABAP und Screen Painter
· Grundkenntnisse, Userexits, Reporting
· Modifikation der Anzeigeeigenschaft einzelner
Verkaufsbelegfelder via Screen Painter
New Dimensions APO ATP Produktverfügbarkeit
· Aufbau und Parametrisierung eines SD - APO
Szenarios mit Customizing der SAP internen
Standardschnittstelle CIF ( dabei Ausarbeitung
von Integrationsmodellen und Realisierung von
qRFC´s und BTE´s und Batchjobs). Ausarbeitung
bis zur Prototypereife unter Definition von
Stammdaten im Bereich Lokationen, Debitoren,
Kreditoren, Materialien sowie ( Varianten-)
Stücklisten. Definition der Basismethode ATP
sowie einer rudimentären regelbasierten
Verfügbarkeitsprüfung ( RBV )
New Dimensions CRM ( mySAP CRM )
· Aufbau eines CRM Internet Sales Szenarios unter
Einbeziehung der APO ATP Komponente sowie eines
46C OLTP Systems. Implementierung des IPC´s
· Aufbau und Parametrisierung SD APO CRM Szenario
komplett mit Replikationslogik Geschäftspartner,
Materialien ( auch konfigurierbar ) und Preisen
· Organistationsmodellerstellung
· Parametrisieren der CRM Vorgangsarten und Belegflüsse
insbesondere Aktivitäten ( Kontakte, Aufgaben ),
Anfragen / Angebote incl. SAP Standard Genehmigungsworkflow,
Auftrag und dessen Replikation ins OLTP, Faktura
· Reklamationsabwicklung incl. Belegfluß ( u.a. Retouren/
Gutschriften ) sowie Replikation Belege in das OLTP und
deren weitere Prozessierung / Überleitung CRM Fakturabelege
an das OLTP Rechnungswesen
· Kontraktabwicklung ( Wert- Mengenkontrakte / Kontraktabrufe )
incl. Belegfluß sowie Replikationslogik in das OLTP und
deren weitere Prozessierung / Überleitung CRM Fakturabelege
an das OLTP Rechnungswesen
· Business Data Toolset ( BDT ) , Definition neuer
Partnerfunktionen und Rollen, Anpassung der Bildsichten
sowie Feldsteuerung [ Feldeigenschaften ] sowie deren
Einbeziehung in die Stammdaten- und Belegverarbeitung
Integration in die Replikationslogik zum OLTP (R/3) und
dessen Anpassung
· Partnerverarbeitung
· PPF ( Post Processing Framework )
incl. Modifikation für SAP Mail
· Survey Tool ( Fragebögenerstellung )
· Preisfindung und Konfiguration mit dem IPC ( SPE / SCE )
· Tax Transaction Engine ( TTE )TTE 3.X und 4.0 Logik
· Verfügbarkeitsprüfung im APO
· Verfügbarkeitsauskunft gegen R/3
· Bedarfsübergabe an OLTP ("Old Triangle Scenario")
· CRM Fakturierung
· Submodul Marketing ( Kampagnen / Oppotunities /
Grundlagen der Geschäftspartnersegmentierung incl.
Infoseterstellung / SAP Query)
· Submodul Customer Interaction Center ( CIC ) mit Action Boxen
und interaktivem Scripting sowie Grundlagen der
Intelligenten Lösungssuche ( Lösungsdatenbank ) inclusive
FAQ´s
· SAP Standard Business Workflows
· ISA Implementierung und grundsätzliche Parametrisierung
· In progress: "fortgeschritttene" Implementierung ISA
( Internet Sales B2C / B2B) und MSA ( Mobile Sales )
BC (Basis) [Berechtigungskonzepte mit dem Profilgenerator]
ABAP - Grundkenntnisse vorhanden (Domänen, Daten-
und Tabellenfelder), einfache Programme (Reports), Userexits
in der Preisfindung / Partnerfindung mit eigendefinierten
Feldern / Datenelementen, Domänen, hinterlegten Wert-
und Prüftabellen
Dichtungs- und Schwingungstechnik
"[...] Der Berater arbeitete sich schnell und zielgeriöhtet in die spezifischen Prozesse und Systemeinstellungen ein. [...] Alle Support-, Customizing- und Beratungsaufgaben, die angefallen sind, wurden von ihm zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt. Die Kommunikation mit den teils fremdsprachigen Anwendern und den angrenzenden Modulbereichen erfolgte eigenständig. Die von ihm beratenen und unterstützten Anwender und Fachbereiche gaben nur positive Rückmeldungen. Bei erneutem Bedarf freuen wir uns auf eine Fortsetzung der Zusammenarbeit."
— Projekt SAP SD Beratung und Maintenance / Support, 06/08 - 02/09
Referenz durch SAP Gruppenleiter SD, Maschinenbauunternehmen, (8.000 MA), vom 13.11.09
"[...] Nach der erfolgreichen Implementierung verlagerten wir den Aufgabenschwerpunkt Richtung Neuorientierung vorhandener und Aufbau neuer Geschäftsprozesse. [...] Alle Customizing- und Beratungsaufgaben, die in unseren laufenden Produktivbetrieb und im Rahmen des Roll-Out auf andere Vertriebsgesellschaften angefallen sind, wurden von dem Consultant unter Einhaltung der Budgetvorgaben stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erledigt. Wir freuen uns, auch künftig mit dem Consultant weitere Projekte durchführen zu können"
— Projekt SAP Beratung SD, 11/06 - 09/08
Referenz durch Vertriebsleiter, Hersteller von innovativen Lösungen für die Hydraulikindustrie, vom 20.10.08
"[...] Der Consultant besitzt ein ausgezeichnetes SAP- und allgemeines Logistikwissen, was auch die Beuteilungen der SAP Schulungen durch die Enduser widerspiegeln. Die beauftragten Projektaufgaben wurden zu unserer vollsten Zufriedenheit im vereinbarten Leistungsumfang, Kosten- und Zeitrahmen erledigt. Wir freuen uns auch künftig mit dem Consultant weitere Projekte durchführen zu können und wünschen ihm für seine berufliche Zukunft alles Gute"
— Projekt Trainertätigkeit im STARD Projekt, 10.03 - 02.04
Referenz durch Automobilhersteller vom 01.03.04
"Die Consultingfirma stellte uns den Consultant in der Zeit von Mai 2000 bis Oktober 2002 als Berater für das Projekt der Anbindung eines Geschäftsbereiches an SAP auf Basis eines Werksvertrages zur Verfügung. Der Umfang des Gewerkes umfasste alle Projektphasen von der Konzeption bis zur Inbetriebnahme. Zusätzliche Aufgaben im Umfang der Beauftragung war die Betreuung des Usersupports im Verkaufs-/Liefer- und Transportbereich. Die beauftragten Gewerke wurden zu unserer vollsten Zufriedenheit im vereinbarten Leistungsumfang, Kosten- und Zeitrahmen erledigt. Wir freuen uns, auch künftig mit der Consultingfirma weitere Projekte / Gewerke durchführen zu können."
— Projekt Anbindung eines Geschäftsbereiches an SAP, 05/00 - 10/02
Referenz durch internat. Telekommunikationshardwarehersteller (hier 1700 MA), vom 24.06.03