Erweiterung eines Bestandsführungssystems für die Kompositversicherung (zunächst KFZ: eVB, VWB, Folgeverarbeitung usw.)

• Analyse
• Erstellung von fachlichen Vorgaben
• Prozesse
• Testverfahren
• Agiles Vorgehen

Migration eines Lebensversicherungsbestands, u.a. mit Verträgen der be-trieblichen Altersvorsorge

• Analyse
• Erstellung Migrationsregeln
• Prozesse
• Testverfahren

Studie zur Neuaufstellung der Bestandsführung und Einsatz von Un-derwriting-Tools in der Industrieversicherung (Sach und Haftpflicht)

• Business Analyse
• Prozessanalyse
• (Mit-)Erstellung der Studie

Entwicklung eines neuen Bestandsführungssystems für die private Unfall-versicherung (incl. UBR, Gruppen-Unfall, Existenzschutz-Vers.), teilweise agiles Vorgehen (Scrum)

• Business Analyse
• Migration
• Prozesse
• Testverfahren

Zurverfügungstellung von dispositiven Daten für die Kundenberatung, Aufbau eines Vertriebscockpits für die Firmenkundenbetreuung

• Qualitätsmanagement
• Controlling
• Testverfahren

Einführung der Guidewire Insurance Suite für die Kompositversicherung, agiles Vorgehen in einem internationalen, mehrsprachigen Umfeld.

• Business Analyse
• Erstellung der Fachbereichsvorgaben, v.a. PolicyCenter mit Schnittstellen zu ClaimsCenter (FNOL) sowie Provision
• Erstellung und QS Features und User Stories
• Umsetzungsbegleitung
• Testkonzeption

Einführung der Guidewire Insurance Suite für die Kompositversicherung (Motor und Non-Motor), agiles Vorgehen (Scrum) in einem internationa-len, mehrsprachigen Umfeld

• Business Architect, Erstellung und Übersetzung (englisch: Entwicklung zum Teil near- /offshore) der Fachbereichsvorgaben, v.a. PolicyCenter, ClaimsCenter (Schadenverlaufsabhängige Tarifierung und Sanierung) und BillingCenter sowie Provision
• Erstellung und QS der User Stories
• Umsetzungsbegleitung
• Testkonzeption
• Migration
• Entwicklung von BI-Tools zur Auswertung und Arbeitssteuerung
• Schulung der Mitarbeiter

Agentursystem, Neubau/Wartung der Angebots- und Tarifierungssoftware, Schadenmodul und Betrugserkennung, Integration von VP/MS, ZÜRS Geo u.a., teilweise agiles Vorgehen

• Entwicklung vereinfachter Sach-Bündelprodukte für den Bankenvertrieb
• Teilprojektleitung
• Fachkonzeption
• Modellierung
• Testkoordination

• Systemanalyse
• Facharchitektur
• Schnittstellendefinition
• Testverfahren

Vertriebs- und Provisionscontrolling, Profitcenter-Rechnung, Ermittlung von Transferpreisen, Abrechnung von Führungs- und Beteiligungsgeschäft

• Systemanalyse
• fachliche Beratung und Qualitätssicherung
• Kennzahlenanalyse
• Datawarehouse-Management
• Projektmanagement

Projekt- und Releasemanagement für Leben-Bestandsführungssysteme für Deutschland und die Schweiz, Berücksichtigung der Anforderungen der VVG-Reform, Entwicklung eines integrierten Reporting-Systems auf Basis von MS-Access.

• Planung, Steuerung und Controlling der Projekte
• Anforderungsmanagement
• Einführung von QS-Systemen und ?Verfahren (GPF, CMMI)

Einführung des Bestandsführungssystems ICIS im Bereich Privat- und Firmenkunden, Anbindung von Schaden.

• Fachl. und techn. Beratung
• Coaching
• Qualitätssicherung von Fachkonzepten
• Entwicklung geeigneter Testverfahren

Projekt- und Releasemanagement für Bestandsführungssysteme, Berück-sichtigung der Anforderungen der VVG-Reform, Entwicklung eines MS-Access-basierten PM-Tools zur Ablösung von Excel-Tabellen

• Planung, Steuerung und Controlling der Projekte
• Anforderungsmanagement
• Einführung von QS-Systemen und ?Verfahren (GPF, CMMI)

Konzipierung eines neuen, generischen Bestandsführungssystems auf Basis einer bestehenden Krankenversicherungs-Lösung

• Erstellung eines fachlichen Referenzmodells
• Modellierung der Produkte
• Mitarbeiterschulungen

• Vollständige Aufnahme der zu übersetzenden Begriffe, Schlüssel, Tabelleneinträge, Druckoutput und Dokumentation, Methoden-Entwicklung, Management und QS der Übersetzung, Modellierung der Produkte

Geschäftsprozessanalyse im Bereich der Vermittlung und der Bestandsführung von Finanzdienstleistungsprodukten

Aufgabe:

• Vollständige Aufnahme der Prozesse mittels SIPOC, Abgrenzung des Projektumfangs, Vorbereitung und Übergabe an das Blueprint-Team

Erstellung eines integrierten Prototypen für die Bestandsführung, In-/Exkasso, Schaden- und Leistungsmanagement (auch Krankenversicherung), Führungs- / Beteiligungsgeschäft, Verprovisionierung, Dokumentenmanagement

Aufgabe:

• Fachliche Vorgaben, Erzeugung Business Case und Business Blueprint

• Projektmanagement, Staffing des Projektteams, Aufbereitung und Präsentation der Informationen beim Kunden

Analyse, Konzeption und Dokumentation eines internen Planungs- und Controllling-Tools

Aufgabe:

• Nachdokumentation, Konzeption von Erweiterungen