Deutschland: Deutschlandweiter Einsatz.
Leitung Lieferanten Onboarding Prozess
Lieferanten- und Marktrecherchen sowie Auswahl der Lieferanten zur Vorbereitung der Tender
Durchführung der großen Ausschreibungstender ? Schwerpunkt Mechanik: Komplette Baugruppen und Anlagen sowie Einzelteile und kleinere Baugruppen
Zerspanung (Drehen, Fräsen, Schleifen, Schweißen ? EB und Laserschweißen, Um- und Urformen, 3 D Druck)
Einkaufseitige Begleitung der Potentialanalysen nach VDA 6.3 und 6.7 bei den potentiellen Neulieferanten
Übernahme von div. Themen im Einkauf zur Eskalationsunterstützung/Troubleshooting
EK-seitige Implementierung vom Lieferantensetzteile Programm im Bereich Maschinengestelle/Schweißkonstruktionen
Leitung und Koordination der X-funktionalen Projektteams mit dem Ziel: Das
Team trägt geschlossen die getroffenen Entscheidungen
Budget: kein Limit. Fachliche Mitarbeiterverantwortung: bis zu 10 MA je nach Materialgruppen Team
Sanierungsfall, Insolvenz in Eigenverwaltung nach § 270b
Operative Tätigkeit: Disposition und Bestellung aller direkten Materialien/Rohstoffe; Leitung der Abteilung
Kommunikation der Insolvenzspezifischen Themen mit den Zulieferern sowie auch mit den Mitarbeitern
Einkaufseitige Koordination der Ausproduktion sowie Liquidierung der beiden Standorte
Budgetverantwortung: 110 Mio. ?; Mitarbeiterverantwortung: 5
Budgetverantwortung:
250 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
7
Budgetverantwortung:
25 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
4
Materialgruppen:
Aludruckguß, Zerspanungsteile, Kunststoffspritzguß, Dichtungen, C-Teile
Budgetverantwortung:
240 Mio. €
Karosserie Press-, Stanz-, Struktur (Schweiß-/Klebetechnik) Baugruppen
Unternehmensumsatz:
70 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
400
Budgetverantwortung:
40 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
4
Komplette Produktionslinien: Automation, Produktionsmaschinen, Waschanlagen, Werkzeuge und Dienstleistungen, Rauchgasreinigungsanlage, Osmose Wasseraufbereitung für Galvanik, Gebäudeausstattung: Aufzüge, Brandschutz, Gas-Wasser-Heizung, Baugewerke, Lebensmittelkühlanlagen, Kantineneinrichtungen
Budgetverantwortung:
15 Mio €
Unternehmensumsatz:
55 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
350
Budgetverantwortung:
25 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
11
Kurzfristiges Troubleshooting Projekt, Sicherstellen Prototypen und Vorserie
Materialgruppe Investgüter Einkauf / Capex, Werkzeuge und Dienstleistungen
Verhandeltes Investvolumen:
5.5 Mio. €
Savings:
850 tsd. €, durch Fachabteilungen vorverhandelte Angebote, stark monopolistisch geprägtes Umfeld.
Unternehmensumsatz:
500 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
3000
Namhafte Firmengruppe, führend in integrierter Technologiekompetenz mit Schmiedetechnik, Wärmebehandlung, Metallurgie, spanabhebender Bearbeitung, Baugruppen-Montage sowie diversen Schweißverfahren inklusive Elektronenstrahlschweißen
Produkte:
Unternehmensumsatz:
110 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
450
Budgetverantwortung:
50 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
8
Materialgruppe mechanisch bearbeitete Teile, Dreh-/Frästeile, Normteile, Werkzeuge und Investitionsgüter.
Unternehmensumsatz:
500 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
2900
Leitung der Projekteinkaufsabteilung, anschließend Übernahme von kritischen Einkaufsprojekten bei einem weltweit führenden Hersteller hochwertiger Bedienmodule, Verkleidungsteile und kompletter Fahrzeuginnenräume.
Unternehmensumsatz:
270 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
3000
Budgetverantwortung:
80 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
6
Unternehmensumsatz:
60 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
300
Budgetverantwortung:
30 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
5
Leitung der Einkaufsabteilung bei einem Systemanbieter für den schienengebundenen Fern- und Nahverkehr. Unternehmen in Sanierungs-/Restrukturierungsphase
Unternehmensumsatz:
150 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
700
Budgetverantwortung:
80 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
4
Unternehmensumsatz:
70 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
420
Budgetverantwortung:
35 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
14
Unternehmensumsatz:
400 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
450
Budgetverantwortung:
15 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
Projektleitung verantwortlich für 5 MA
Unternehmensumsatz:
14 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
90
Budgetverantwortung:
9 Mio. €
Unternehmensumsatz: 100 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter: 100
Budgetverantwortung: 2,5 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung: 0
Dauer: 06/2007 bis 05/2008:
Gründung und Ausrichtung von der Firma
weitere Projekte gerne auf Anfrage
02/1987 - 01/1993:
Gültige Prüfungen in allen gängigen Handschweißverfahren (MIG, MAG, WIG)
08/1993 - 01/1987:
Institution: Berufsschule Metalltechnik, Dülmen
08/1973 - 07/1977:
Institution: Augustinus Grundschule, Dülmen
Interimmanagement Schwerpunkt Einkauf / Materialwirtschaft; Leiter Einkauf / Materialwirtschaft; Projektmanager Einkauf:
Leiter Materialwirtschaft
Leiter Einkauf
Projektleitung
Einkaufsmanagement
Strategischer Einkauf
Technischer Einkauf
Projekt Einkauf
Direktes Material
Indirektes Material (TGA, PSA)
Capex / Investitionsgüter Projekte
Vorinsolvenzumfeld (Sanierung/Restrukturierung)
Insolvenzumfeld
Profil:
Direktes Material:
Indirektes Material:
Auszug aus meinen Automotive Projekten:
Mitgliedschaften: nähere Informationen auf Anfrage
Automotive
Maschinenbau ? Sondermaschinenbau - Anlagentechnik
Semiconductor
Heizungs- und Energietechnik
Luftfahrt
Bahnzulieferer
Kraftwerkstechnik
Schmiedetechnik
Bauzulieferer Umfeld
TGA ? Technische Gebäudeausrüstung
Camping-/ Caravan Industrie
Chemische Industrie
Technischer-/ Großhandel
IT-Soft- und Hardwarebranche
Deutschland: Deutschlandweiter Einsatz.
Leitung Lieferanten Onboarding Prozess
Lieferanten- und Marktrecherchen sowie Auswahl der Lieferanten zur Vorbereitung der Tender
Durchführung der großen Ausschreibungstender ? Schwerpunkt Mechanik: Komplette Baugruppen und Anlagen sowie Einzelteile und kleinere Baugruppen
Zerspanung (Drehen, Fräsen, Schleifen, Schweißen ? EB und Laserschweißen, Um- und Urformen, 3 D Druck)
Einkaufseitige Begleitung der Potentialanalysen nach VDA 6.3 und 6.7 bei den potentiellen Neulieferanten
Übernahme von div. Themen im Einkauf zur Eskalationsunterstützung/Troubleshooting
EK-seitige Implementierung vom Lieferantensetzteile Programm im Bereich Maschinengestelle/Schweißkonstruktionen
Leitung und Koordination der X-funktionalen Projektteams mit dem Ziel: Das
Team trägt geschlossen die getroffenen Entscheidungen
Budget: kein Limit. Fachliche Mitarbeiterverantwortung: bis zu 10 MA je nach Materialgruppen Team
Sanierungsfall, Insolvenz in Eigenverwaltung nach § 270b
Operative Tätigkeit: Disposition und Bestellung aller direkten Materialien/Rohstoffe; Leitung der Abteilung
Kommunikation der Insolvenzspezifischen Themen mit den Zulieferern sowie auch mit den Mitarbeitern
Einkaufseitige Koordination der Ausproduktion sowie Liquidierung der beiden Standorte
Budgetverantwortung: 110 Mio. ?; Mitarbeiterverantwortung: 5
Budgetverantwortung:
250 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
7
Budgetverantwortung:
25 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
4
Materialgruppen:
Aludruckguß, Zerspanungsteile, Kunststoffspritzguß, Dichtungen, C-Teile
Budgetverantwortung:
240 Mio. €
Karosserie Press-, Stanz-, Struktur (Schweiß-/Klebetechnik) Baugruppen
Unternehmensumsatz:
70 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
400
Budgetverantwortung:
40 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
4
Komplette Produktionslinien: Automation, Produktionsmaschinen, Waschanlagen, Werkzeuge und Dienstleistungen, Rauchgasreinigungsanlage, Osmose Wasseraufbereitung für Galvanik, Gebäudeausstattung: Aufzüge, Brandschutz, Gas-Wasser-Heizung, Baugewerke, Lebensmittelkühlanlagen, Kantineneinrichtungen
Budgetverantwortung:
15 Mio €
Unternehmensumsatz:
55 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
350
Budgetverantwortung:
25 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
11
Kurzfristiges Troubleshooting Projekt, Sicherstellen Prototypen und Vorserie
Materialgruppe Investgüter Einkauf / Capex, Werkzeuge und Dienstleistungen
Verhandeltes Investvolumen:
5.5 Mio. €
Savings:
850 tsd. €, durch Fachabteilungen vorverhandelte Angebote, stark monopolistisch geprägtes Umfeld.
Unternehmensumsatz:
500 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
3000
Namhafte Firmengruppe, führend in integrierter Technologiekompetenz mit Schmiedetechnik, Wärmebehandlung, Metallurgie, spanabhebender Bearbeitung, Baugruppen-Montage sowie diversen Schweißverfahren inklusive Elektronenstrahlschweißen
Produkte:
Unternehmensumsatz:
110 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
450
Budgetverantwortung:
50 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
8
Materialgruppe mechanisch bearbeitete Teile, Dreh-/Frästeile, Normteile, Werkzeuge und Investitionsgüter.
Unternehmensumsatz:
500 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
2900
Leitung der Projekteinkaufsabteilung, anschließend Übernahme von kritischen Einkaufsprojekten bei einem weltweit führenden Hersteller hochwertiger Bedienmodule, Verkleidungsteile und kompletter Fahrzeuginnenräume.
Unternehmensumsatz:
270 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
3000
Budgetverantwortung:
80 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
6
Unternehmensumsatz:
60 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
300
Budgetverantwortung:
30 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
5
Leitung der Einkaufsabteilung bei einem Systemanbieter für den schienengebundenen Fern- und Nahverkehr. Unternehmen in Sanierungs-/Restrukturierungsphase
Unternehmensumsatz:
150 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
700
Budgetverantwortung:
80 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
4
Unternehmensumsatz:
70 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
420
Budgetverantwortung:
35 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
14
Unternehmensumsatz:
400 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
450
Budgetverantwortung:
15 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung:
Projektleitung verantwortlich für 5 MA
Unternehmensumsatz:
14 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter:
90
Budgetverantwortung:
9 Mio. €
Unternehmensumsatz: 100 Mio. €
Anzahl Mitarbeiter: 100
Budgetverantwortung: 2,5 Mio. €
Mitarbeiterverantwortung: 0
Dauer: 06/2007 bis 05/2008:
Gründung und Ausrichtung von der Firma
weitere Projekte gerne auf Anfrage
02/1987 - 01/1993:
Gültige Prüfungen in allen gängigen Handschweißverfahren (MIG, MAG, WIG)
08/1993 - 01/1987:
Institution: Berufsschule Metalltechnik, Dülmen
08/1973 - 07/1977:
Institution: Augustinus Grundschule, Dülmen
Interimmanagement Schwerpunkt Einkauf / Materialwirtschaft; Leiter Einkauf / Materialwirtschaft; Projektmanager Einkauf:
Leiter Materialwirtschaft
Leiter Einkauf
Projektleitung
Einkaufsmanagement
Strategischer Einkauf
Technischer Einkauf
Projekt Einkauf
Direktes Material
Indirektes Material (TGA, PSA)
Capex / Investitionsgüter Projekte
Vorinsolvenzumfeld (Sanierung/Restrukturierung)
Insolvenzumfeld
Profil:
Direktes Material:
Indirektes Material:
Auszug aus meinen Automotive Projekten:
Mitgliedschaften: nähere Informationen auf Anfrage
Automotive
Maschinenbau ? Sondermaschinenbau - Anlagentechnik
Semiconductor
Heizungs- und Energietechnik
Luftfahrt
Bahnzulieferer
Kraftwerkstechnik
Schmiedetechnik
Bauzulieferer Umfeld
TGA ? Technische Gebäudeausrüstung
Camping-/ Caravan Industrie
Chemische Industrie
Technischer-/ Großhandel
IT-Soft- und Hardwarebranche