Deutschland: Einsatz weltweit möglich.
Einführung von SAP IBP for Demand bei einem Unternehmen der Lebensmittelindustrie (Spanien)
Coaching von Beratern eines Beratungshauses für Mittelstandskunden über die Nutzung von ePP/DS im Rahmen von S/4-HANA Einführungen.
Vorstudie und Prozessdefinition für eine S/4-HANA Einführung inkl. SAP IBP, PP/DS und DMC.
Einführung von SAP IBP im Rahmen einer S/4-HANA Einführung bei einem Hersteller in der Bauindustrie.
Definition des Planungsprozesses in IBP S&OP
Definition von Planungsbereich und Kennzahlen
Anbindung von S/4-HANA und eines Legacy-Systems an SAP IBP über CI-DS
Statistische Analyse der Bedarfshistorie und Auswahl von Prognosealgorithmen
Einführung, Test und Teamschulungen
Einführung von SAP IBP for Demand und S&OP bei einem Hersteller von Medizinprodukten.
Design des System-Setups
Design von Planungsbereichen, Stammdaten und Kennzahlen sowie des gesamten Planungsprozesses
Automatisierte Aufbereitung des Sales-Historie unter Nutzung von BRF+ und Standard-Extraktoren
Extraktion von Stamm- und Bewegungsdaten aus SAP ECC
Überleitung der Planungsergebnisse nach APO-SNP mittels CPI/DS.
Konzeption der Optimiererplanung in S&OP
Schulung und Coaching der internen IBP-Ressourcen
Lead Application Architect zur Post-Go-Live Unterstützung einer SAP-Gesamteinführung.
2012 (Mai-Dez)
Definition und Rollout von Vertriebsprozessen (High-Tech, Deutschland, Spanien, Malaysia)
2011-2012 (Jun-Apr)
Template-Rollout und Reporting-Architektur für die gesamte Verkaufsabwicklung (High-Tech, Deutschland, Slowakei)
2011 (Jun-Sep)
Anforderungsanalyse und Pflichtenhefterstellung für die Neueinführung eines Lagerverwaltungssystems (Lebensmittel, Schweiz)
2010-2011 (Okt-Mai)
Template-Entwicklung und Prozessarchitektur für die Verkaufsabwicklung komplexer Kundenprojekte (High-Tech, Deutschland)
2010 (Jan-Okt)
Template-Entwicklung und -Einführung der gesamte Verkaufs- und Fertigungsprozesse (High-Tech, Deutschland, Belgien, Spanien)
2009 (Sep-Dez)
Neukonzeption und Implementierung einer automatisierten gruppenweiten Transferpreis-, Bewertungs- und Bestellabwicklung (Buy und Buy back) für den konzerninternen Materialfluss. (Nahrungsmittel, Deutschland, Polen, Frankreich)
2009 (Aug-Nov)
Prozess- und Systemreorganisation nach unvollständiger Systemeinführung für Logistikprozesse (Nahrungsmittel, Frankreich)
2009 (Jan-Nov)
Projektleitung: Lager-, Produktions- und Vertriebslogistik-Reorganisation (Nahrungsmittel, Deutschland)
Vor 2009
Projektleitung: Produktions- und Logistik-Outsourcing (Chemische Industrie, Deutschland)
Redesign des Salescontrollings einer geschäftsbereichsübergreifenden Vertriebseinheit. (Elektroindustrie, Deutschland)
Post-go-live-Nachsorge und Prozessoptimierung für ein SAP-LES Warehouse Management System (Chemische Industrie, Thailand)
Begleitende Beratung für die Einführung von SAP QM (Qualitätsmanagement) im Zusammenhang mit Handling Unit Management und TRM (Task- und Resource-Management) in einem Produktionsunternehmen. Voranalyse zur Einführung von PLM-Auditmanagement (Investitionsgüter, Deutschland)
Evaluation der Nutzung von SAP EWM (Extended Warehouse Management)
Projektleitung: Einführung von SAP LES-WM (Warehouse Management) in einem Produktionsunternehmen/Distributionszentrum (Chemische Industrie, China)
Anforderungsanalyse und Konzeption eines integrierten Barcoding-Systems für Einzelgebinde-Tracing&Tracking und Anti-Counterfeiting (Chemische Industrie, China)
Solution Architect SD/CRM für ein globales Template auf der Basis von SAP ECC 6.0. Konzeption für die Neueinführung der Variantenkonfiguration inkl. Product Modeling Environment und des Rückvergütungsmanagements. (Hightech, Deutschland, UK & USA)
Review und Refactoring von SAP-Zusatzentwicklungen im Modul SD zur Sicherstellung des korrekten SAP BW-Delta Updates. (Chemie, Deutschland & USA)
Konzeption und Implementierung eines Berechtigungskonzepts für BW (Business Warehouse) auf der Basis Netweaver 2004 sowie Migrationsplanung für das neue Berechtigungskonzept unter Netweaver 2004s. (Telekommunikation, Schweiz)
Konzept und Implementierung Sarbanes-Oxley-gerechter Anwenderberechtigungen für die SAP-Logistikmodule (MM, LES, QM, PP) eines Telekommunikations-unternehmens (Schweiz).
Erstellung einer Kreditportfolio-Anwendung für ein Immobilienunternehmen
Projektleitung ?Merger-Realisierung? (Prozessintegration eines zugekauften Unternehmens) für ein Handelsunternehmen (England)
Vorstudie ?Kapazitätsplanung? für eine Großbank (Deutschland)
Scoping-Analyse für ein Produktionsunternehmen der chemischen Industrie (Philippinen):
Teilprojektleitung ?Vertrieb? im Rahmen eines Konzern Roll-Outs eines Chemieunternehmens (Frankreich)
Entwicklungskoordination und Schnittstellenentwicklung OCR-System (Deutschland)
Systemübergreifendes Distributionsszenario in der Chemieindustrie (Deutschland/Frankreich):
Einzelgebindetracing eines Chemieunternehmens (Frankreich):
Projektleitung ?Versand- und Transportabwicklung? für ein Distributionszentrum in der chemischen Industrie (Frankreich/Belgien)
Projektleitung ?Carve-Out? in der chemischen Industrie (Frankreich)
Projektleitung ?Gesamteinführung? von SAP R/3 Rel. 4.6B bei einem Chemieunternehmen (Frankreich)
ALE-Schnittstellenentwicklung Warehouse-Management (Frankreich)
Projektleitung ?Qualitätsmanagement? für zwei Unternehmen der chemischen Industrie (Deutschland / Dänemark)
Systemsupport Logistik-Planung in der chemischen Industrie (Deutschland)
ALE-Schnittstellen Logistik-Planung (Deutschland)
IT-Auditing im Auftrag der Konzernrevision eines international tätigen Unternehmens (Chemieindustrie).
Schwerpunkt: Betreuung und Analyse von R/3-Einführungen in verschiedenen Ländergesellschaften, System- und Prozessaudits.
Erstellung von ALE- und EDI-Szenarien im Rahmen eines Forschungsprojektes
Diverse Schulungen und kleinere Einsätze in diversen Branchen
Lead Architekt / Entwicklungskoordinator
Logistik-Beratung / SAP R/3 Beratung
Entwicklungskoordingation nach klassischen oder agilen Projektmethoden
Programming-Reviews
Medizinprodukte
Bauindustrie
Metallverarbeitung
Automotive/Zulieferer
Hi-Tech
Nahrungsmittel
Chemie/Pharma
Industrie
Behörden/Öff. Dienst
Handel
Telekommunikation
IT/Softwareentwicklung
Deutschland: Einsatz weltweit möglich.
Einführung von SAP IBP for Demand bei einem Unternehmen der Lebensmittelindustrie (Spanien)
Coaching von Beratern eines Beratungshauses für Mittelstandskunden über die Nutzung von ePP/DS im Rahmen von S/4-HANA Einführungen.
Vorstudie und Prozessdefinition für eine S/4-HANA Einführung inkl. SAP IBP, PP/DS und DMC.
Einführung von SAP IBP im Rahmen einer S/4-HANA Einführung bei einem Hersteller in der Bauindustrie.
Definition des Planungsprozesses in IBP S&OP
Definition von Planungsbereich und Kennzahlen
Anbindung von S/4-HANA und eines Legacy-Systems an SAP IBP über CI-DS
Statistische Analyse der Bedarfshistorie und Auswahl von Prognosealgorithmen
Einführung, Test und Teamschulungen
Einführung von SAP IBP for Demand und S&OP bei einem Hersteller von Medizinprodukten.
Design des System-Setups
Design von Planungsbereichen, Stammdaten und Kennzahlen sowie des gesamten Planungsprozesses
Automatisierte Aufbereitung des Sales-Historie unter Nutzung von BRF+ und Standard-Extraktoren
Extraktion von Stamm- und Bewegungsdaten aus SAP ECC
Überleitung der Planungsergebnisse nach APO-SNP mittels CPI/DS.
Konzeption der Optimiererplanung in S&OP
Schulung und Coaching der internen IBP-Ressourcen
Lead Application Architect zur Post-Go-Live Unterstützung einer SAP-Gesamteinführung.
2012 (Mai-Dez)
Definition und Rollout von Vertriebsprozessen (High-Tech, Deutschland, Spanien, Malaysia)
2011-2012 (Jun-Apr)
Template-Rollout und Reporting-Architektur für die gesamte Verkaufsabwicklung (High-Tech, Deutschland, Slowakei)
2011 (Jun-Sep)
Anforderungsanalyse und Pflichtenhefterstellung für die Neueinführung eines Lagerverwaltungssystems (Lebensmittel, Schweiz)
2010-2011 (Okt-Mai)
Template-Entwicklung und Prozessarchitektur für die Verkaufsabwicklung komplexer Kundenprojekte (High-Tech, Deutschland)
2010 (Jan-Okt)
Template-Entwicklung und -Einführung der gesamte Verkaufs- und Fertigungsprozesse (High-Tech, Deutschland, Belgien, Spanien)
2009 (Sep-Dez)
Neukonzeption und Implementierung einer automatisierten gruppenweiten Transferpreis-, Bewertungs- und Bestellabwicklung (Buy und Buy back) für den konzerninternen Materialfluss. (Nahrungsmittel, Deutschland, Polen, Frankreich)
2009 (Aug-Nov)
Prozess- und Systemreorganisation nach unvollständiger Systemeinführung für Logistikprozesse (Nahrungsmittel, Frankreich)
2009 (Jan-Nov)
Projektleitung: Lager-, Produktions- und Vertriebslogistik-Reorganisation (Nahrungsmittel, Deutschland)
Vor 2009
Projektleitung: Produktions- und Logistik-Outsourcing (Chemische Industrie, Deutschland)
Redesign des Salescontrollings einer geschäftsbereichsübergreifenden Vertriebseinheit. (Elektroindustrie, Deutschland)
Post-go-live-Nachsorge und Prozessoptimierung für ein SAP-LES Warehouse Management System (Chemische Industrie, Thailand)
Begleitende Beratung für die Einführung von SAP QM (Qualitätsmanagement) im Zusammenhang mit Handling Unit Management und TRM (Task- und Resource-Management) in einem Produktionsunternehmen. Voranalyse zur Einführung von PLM-Auditmanagement (Investitionsgüter, Deutschland)
Evaluation der Nutzung von SAP EWM (Extended Warehouse Management)
Projektleitung: Einführung von SAP LES-WM (Warehouse Management) in einem Produktionsunternehmen/Distributionszentrum (Chemische Industrie, China)
Anforderungsanalyse und Konzeption eines integrierten Barcoding-Systems für Einzelgebinde-Tracing&Tracking und Anti-Counterfeiting (Chemische Industrie, China)
Solution Architect SD/CRM für ein globales Template auf der Basis von SAP ECC 6.0. Konzeption für die Neueinführung der Variantenkonfiguration inkl. Product Modeling Environment und des Rückvergütungsmanagements. (Hightech, Deutschland, UK & USA)
Review und Refactoring von SAP-Zusatzentwicklungen im Modul SD zur Sicherstellung des korrekten SAP BW-Delta Updates. (Chemie, Deutschland & USA)
Konzeption und Implementierung eines Berechtigungskonzepts für BW (Business Warehouse) auf der Basis Netweaver 2004 sowie Migrationsplanung für das neue Berechtigungskonzept unter Netweaver 2004s. (Telekommunikation, Schweiz)
Konzept und Implementierung Sarbanes-Oxley-gerechter Anwenderberechtigungen für die SAP-Logistikmodule (MM, LES, QM, PP) eines Telekommunikations-unternehmens (Schweiz).
Erstellung einer Kreditportfolio-Anwendung für ein Immobilienunternehmen
Projektleitung ?Merger-Realisierung? (Prozessintegration eines zugekauften Unternehmens) für ein Handelsunternehmen (England)
Vorstudie ?Kapazitätsplanung? für eine Großbank (Deutschland)
Scoping-Analyse für ein Produktionsunternehmen der chemischen Industrie (Philippinen):
Teilprojektleitung ?Vertrieb? im Rahmen eines Konzern Roll-Outs eines Chemieunternehmens (Frankreich)
Entwicklungskoordination und Schnittstellenentwicklung OCR-System (Deutschland)
Systemübergreifendes Distributionsszenario in der Chemieindustrie (Deutschland/Frankreich):
Einzelgebindetracing eines Chemieunternehmens (Frankreich):
Projektleitung ?Versand- und Transportabwicklung? für ein Distributionszentrum in der chemischen Industrie (Frankreich/Belgien)
Projektleitung ?Carve-Out? in der chemischen Industrie (Frankreich)
Projektleitung ?Gesamteinführung? von SAP R/3 Rel. 4.6B bei einem Chemieunternehmen (Frankreich)
ALE-Schnittstellenentwicklung Warehouse-Management (Frankreich)
Projektleitung ?Qualitätsmanagement? für zwei Unternehmen der chemischen Industrie (Deutschland / Dänemark)
Systemsupport Logistik-Planung in der chemischen Industrie (Deutschland)
ALE-Schnittstellen Logistik-Planung (Deutschland)
IT-Auditing im Auftrag der Konzernrevision eines international tätigen Unternehmens (Chemieindustrie).
Schwerpunkt: Betreuung und Analyse von R/3-Einführungen in verschiedenen Ländergesellschaften, System- und Prozessaudits.
Erstellung von ALE- und EDI-Szenarien im Rahmen eines Forschungsprojektes
Diverse Schulungen und kleinere Einsätze in diversen Branchen
Lead Architekt / Entwicklungskoordinator
Logistik-Beratung / SAP R/3 Beratung
Entwicklungskoordingation nach klassischen oder agilen Projektmethoden
Programming-Reviews
Medizinprodukte
Bauindustrie
Metallverarbeitung
Automotive/Zulieferer
Hi-Tech
Nahrungsmittel
Chemie/Pharma
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