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Agiles Service Management / Projektleitung / Schulung

Profil
Top-Skills
ITIL4 Projektmanagement SDLC Risikomanagement Change Management Requirements Engineering HP ALM 12
Verfügbar ab
17.10.2022
Aktuell verfügbar - Der Experte steht für neue Projektangebote zur Verfügung.
Verfügbar zu
100%
davon vor Ort
40%
Einsatzorte

Städte
Hagen (+300km)
PLZ-Gebiete
Länder
Deutschland
Remote-Arbeit
möglich
Art des Profiles
Freiberufler / Selbstständiger
Der Experte ist als Einzelperson freiberuflich oder selbstständig tätig.

3 Monate

2022-05

2022-07

Programm-Management Globale IT Organisation Medizintechnik

Programm-Manager
Rolle
Programm-Manager
Projektinhalte

Business Requirement Specification, User Stories, Agiles Projektmanagement, Kanban, Project Charters, Projektkoordination

Einsatzort
remote
2 Monate

2022-04

2022-05

Agiles Service Management

Schulung / Projektleitung
Rolle
Schulung / Projektleitung
Projektinhalte

Business Requirement Specification, Agiles Service Management, ITIL4, Projektmanagement Schulung

1 Monat

2022-03

2022-03

Consultant, Vertriebsbeauftragter und Key-Account Manager für Medizinprodukte, MDR

Beratung, Begleitung und Vertrieb von Servicedienstleistungen
Rolle
Beratung, Begleitung und Vertrieb von Servicedienstleistungen
Projektinhalte
Im Kundenauftrag beraten, begleiten und schulen wir die Geschäftsführung bis Belegschaft in verschiedenen Managementsystemen. Zur operativen Unterstützung suchen wir Experten mit fachlichen Hintergrund in der MDR und Medizinprodukte.
Einsatzort
München
1 Jahr 3 Monate

2020-10

2021-12

Externer Projektleiter

Projektleiter/Coach
Rolle
Projektleiter/Coach
Projektinhalte

Unterstützung bei einem Aufbau eines Hubs in Indien.

Coaching neuer Mitarbeiter.

Entwicklung von Lehrplänen.

Wöchentliche Fortbildung in Projektmanagement (ca. 50 Teilnehmer).

Einführung neuer (agiler) Projektmanagement-Tools.

SharePoint-Administration. 

Produkte
MS Office 365 Microsoft Sharepoint GANTT Project
Einsatzort
Darmstadt / remote
3 Monate

2020-03

2020-05

PMO IT Integration Project

PMO Collaborative Project Management
Rolle
PMO
Projektinhalte
  • Organize project meetings
  • prepare meetings (e.g. align on Agenda; collect/summarize input needed according to the Agenda)
  • moderate meetings
  • create meeting minutes
  • manage meeting sequence and participants lists
  • Track project tasks / progress
  • Preparation/consolidation of status reports
  • support coordination of sub workstreams
  • Preparation management presentations and decision papers
  • Prepare project communications (e.g. mail broadcasting) to different groups of stakeholders
  • Manage project collaboration platform SharePoint (e.g. access rights, structure)
  • Project controlling (aggregation, consolidation in alignment with IT controlling)
Produkte
Microsoft Sharepoint Administration
Kenntnisse
Collaborative Project Management
Kunde
BASF
Einsatzort
D-78351 Ludwigshafen
10 Monate

2019-02

2019-11

Interim-Manager Vertrieb Medizinprodukte

Externer Berater / Key Account Manager Key Account Management Agiles Projektmanagement Produktmanagement
Rolle
Externer Berater / Key Account Manager
Projektinhalte
  • Aufbau agiler Teams
  • Einführung agiler Methoden
  • Übernahme von key accounts
  • Gewinnung von Neukunden
  • Vertragsverhandlungen
  • Preisbildung von Neuprodukten
  • Produktmanagement für Ophthalmologie-Produkte
Kenntnisse
Key Account Management Agiles Projektmanagement Produktmanagement
Einsatzort
Dortmund
8 Monate

2018-06

2019-01

IT Projektleitung Globales Ausgliederungsprojekt

IT Project Manager Business Specific Applications SAP
Rolle
IT Project Manager
Projektinhalte
  • Identifikation aller geschäftskritischer Applikationen
  • Analyse der Vernetzungen mit anderen Systemen (SAP)
  • Dokumentation der Applikationsinhalte
  • Erarbeitung eines Transferplans für die Integration
  • Aufbau einer Netzwerkanbindung eines neuen Standorts
Kenntnisse
Business Specific Applications SAP
Einsatzort
D-78351 Ludwigshafen
2 Jahre 7 Monate

2015-08

2018-02

Projektmanagement / Geschäftsentwicklung

Program Manager / Director Business Development
Rolle
Program Manager / Director Business Development
Projektinhalte

Aufbau des Lizenzmanagements für Novaliq:

  • Sammlung von Informationen über Konkurrenzprodukte
  • Analyse kommerzieller Datenbanken
  • Bewertung des jeweiligen Geschäftsmodells
  • Aufbau von Datenräumen für potenzielle Investoren und Partner
  • externe und interne Kommunikation für den Bereich Business Development mit Partnern
  • Verhandlungen von „term sheets“ und finalen Verträgen

Erfolge:

Abschluss eines sehr guten Lizenzvertrags für eine Ländergruppe

Kunde
Novaliq GmbH
Einsatzort
Heidelberg
1 Jahr 10 Monate

2013-10

2015-07

Ausgründung eines Projektportfolios

Projektleiter / Geschäftsentwicklung
Rolle
Projektleiter / Geschäftsentwicklung
Projektinhalte
  • Projektmanagement bei Ausgründung eines Projekts
     für ein Pharmaunternehmen in Deutschland
  • Koordination der Kontakte zu Venture Capital Firmen
  • Vorbereitung von Behördenmeetings 
  • Projektleitung des klinischen Forschungsprojekts

Erfolge:

  • Zielerreichung im Projekt in Qualität, Kosten und Zeit
  • Exzellentes Behördenfeedback
Kunde
Merz Pharma GmbH & Co. KG
Einsatzort
Frankfurt
5 Jahre 2 Monate

2008-06

2013-07

Aufbau Projektmanagementsystem und Lizenzmanagement

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte
  • Koordination der Projektaktivitäten zur Auslizenzierung
  • Identifikation möglicher Partner
  • Kommunikation zu den Partnerfirmen
  • Aufbau von Datenräumen
  • Vorbereitung und Durchführung von Due Diligences
  • Erstellen von Dokumenten für Präsentationen
  • Bewertung von Projekten mittels NPV Analysen
  • „Business Intelligence“ Analysen zum Marktumfeld

Erfolge:

  • Fokussierung auf 4 Projekte
  • Weltweit zweitgrößter Vertragsabschluss
    der Biotech-Industrie im Jahr 2012
Kunde
AiCuris GmbH
Einsatzort
Wuppertal
4 Jahre 2 Monate

2004-04

2008-05

Risikomanagement auf Konzernebene

Risikomanager
Rolle
Risikomanager
Projektinhalte
  • Bericht direkt an die Geschäftsleitung und an den Finanzausschuss des Aufsichtsrats
  • Aufbau und Betrieb eines weltweiten Berichtssystems
    zur Risikoberichterstattung der Tochtergesellschaften
  • Erstellung des jährlichen Risikoberichts im Geschäftsbericht

Erfolge:

  • 2005 Benchmarking Studie St. Gallen
  • Award: „Successful Practice Company Risk Management“
  • 2007 Integration der Serono-Gesellschaften ins Berichtssystem
  • Fachliche Anerkennung bei Geschäftsleitung und Aufsichtsrat
Kunde
Merck KGaA
Einsatzort
Darmstadt / global
2 Jahre

2002-04

2004-03

Klinische Entwicklungsprojekte Pharma

Projektmanager
Rolle
Projektmanager
Projektinhalte

Projektcontrolling für 2 Entwicklungsprojekte (CV, CNS)

Koordination von Arbeitspaketen und Projektbudgets

Kunde
Merck KGaA
Einsatzort
Darmstadt
1 Jahr 5 Monate

2000-11

2002-03

Technische Investitionsprojekte Pharma

Projektleiter
Rolle
Projektleiter
Projektinhalte

Projektleitung für Investitionsprojekte

Machbarkeits-Studien für globale Investitionen

Kunde
Merck KGaA
Einsatzort
Darmstadt
2 Jahre 2 Monate

1998-09

2000-10

Aufbau Kundenbeziehungen Pharmaindustrie

Projektmanager / Vertriebsingenieur Pharma Projektmanagement Investitionsrechnung Akquise
Rolle
Projektmanager / Vertriebsingenieur Pharma
Projektinhalte

Erstmalige Akquisition von Kunden der Pharmaindustrie

Machbarkeitsstudien für Großinvestitionen (> 100 mio EUR)

Projektbegleitung bei Projektabwicklung

Kenntnisse
Projektmanagement Investitionsrechnung Akquise
Kunde
Lurgi Life Science GmbH
Einsatzort
Frankfurt am Main/Chemnitz
  • Bewertung Projektsteuerungssysteme / Feasibility Studie
  • Aufbau Risikomanagementsystem organisiationsweit/global
  • Schulung von Mitarbeitern international
  • Externe Projektleitung für ein klinisches Entwicklungsprojekt in Phase 1
  • Koordination eines FDA Meetings inklusive Vorbereitung der Dokumentation

2 Monate

2022-04

2022-05

Program Management Foundations

Certificate, LinkedIn
Abschluss
Certificate
Institution, Ort
LinkedIn
2 Monate

2022-03

2022-04

ITIL 4: Putting ITIL 4 into Practice

Certificate, LinkedIn
Abschluss
Certificate
Institution, Ort
LinkedIn
Schwerpunkt

Applying ITIL4 Foundation Concepts

1 Monat

2022-03

2022-03

Intro to Service Management with ITIL 4

Certificate, LinkedIn
Abschluss
Certificate
Institution, Ort
LinkedIn
2 Monate

2022-01

2022-02

Learning Jira Software

Certficate, LinkedIn
Abschluss
Certficate
Institution, Ort
LinkedIn
2 Monate

2022-01

2022-02

Learning Design Thinking

Certificate, LinkedIn
Abschluss
Certificate
Institution, Ort
LinkedIn
Schwerpunkt

Learning Design Thinking: Lead Change In Your Organization

2 Monate

2021-08

2021-09

Developing Cross-Cultural Intelligence

Certifcate, LinkedIn
Abschluss
Certifcate
Institution, Ort
LinkedIn
2 Monate

2021-05

2021-06

Cert Prep: PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)

Certificate, LinkedIn
Abschluss
Certificate
Institution, Ort
LinkedIn
2 Monate

2021-05

2021-06

Project Management Foundations

Certificate, LinkedIn
Abschluss
Certificate
Institution, Ort
LinkedIn
2 Monate

2021-04

2021-05

Train the Trainer

Certificate, LinkedIn
Abschluss
Certificate
Institution, Ort
LinkedIn
1 Monat

2021-01

2021-01

HP ALM 12

Certificate, Merck HR4YOU
Abschluss
Certificate
Institution, Ort
Merck HR4YOU
Schwerpunkt

5 courses:

  • Overview

  • Test Plan & Design

  • Test Set and Test Execution

  • Requirement Management

  • Defect Management

1987

Dipl.-Ing. (Chemie) TH Darmstadt

1990

Dr. rer.nat. Johannes Gutenberg Universität Mainz

Projektmanagement Expertise (klassisch und agil),
Führung von interdisziplinären Teams,
erfolgsorientierte und lösungsorientierte Arbeitsweise.

Expertise in unternehmensweitem Risikomanagement.

IT:

  • M&A: Integrations- und Ausgliederungsprojekte

  • User Requirement Specification

  • Test Management (HP ALM 12)

Deutsch Muttersprache
Englisch verhandlungssicher

Top Skills
ITIL4 Projektmanagement SDLC Risikomanagement Change Management Requirements Engineering HP ALM 12
Schwerpunkte
Projektmanagement
Experte
IT Service Management
Fortgeschritten
Risikomanagement
Experte
Aufgabenbereiche
Collaborative Project Management
Experte
Program Management
Experte
Service Management
Fortgeschritten
Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden
Business Specific Applications
  • Projektleitung multilingualer, interdisziplinärer Teams

  • Analyse komplexer Zusammenhänge

  • Erarbeitung pragmatischer und effizienter Lösungen

  • Sozialkompetenz und Kommunikationsstärke

  • Zuverlässigkeit
Betriebssysteme
Mac OS
Experte
SAP
Fortgeschritten
SAP-PS
Fortgeschritten
Windows
Microsoft Office/Project
MS SharePoint
Experte
MS Teams
Fortgeschritten
Jira/Atlassian
Fortgeschritten
MS Azure DevOps
Fortgeschritten
Managementerfahrung in Unternehmen
Agiles Projektmanagement Investitionsrechnungen Machbarkeitsstudien Microsoft Sharepoint Administration Neuaufbau von Strukturen Projektleitung Risikoanalysen Teamführung Coaching Schulung Projektmanagement

  • IT Projektmanagement

  • IT Schulungen

  • Pharmazeutische Industrie/Projektmanagement

  • Risikomanagement

  • Pharmazeutische Industrie/Licensing/Business Development

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