"[...] Der Consultant verfügt über ein profundes Fachwissen, welches er stets effektiv und erfolgreich in der Praxis einsetzte. Er hielt sich über alle aktuellen Konzepte und Methoden bzgl. des Projektmanagements im HERKULES-Projekt auf dem Laufenden und beurteilte ihre Sinnhaftigkeit und unternehmensbezogene Anwendbarkeit absolut zutreffend. Seine Arbeitsweise ist außerdem geprägt von Verantwortungsbewusstsein, Präzision und absoluter Zielorientierung. Aufgrund seiner sehr guten analytischen Fähigkeiten gelang es ihm, die Planung, Steuerung und das Management seiner komplexen Projekte jederzeit sehr erfolgreich und sehr effizient durchzusetzen. Dabei führte er seine Mitarbeiter durch sein Vorbild an Motivation und Kollegialität zu stets sehr guten Leistungen. Bei Präsentationen überzeugte er durch eine klare Strukturierung, ausgefeilte Rhetorik und übersichtliche Illustrationen. Besonders betonen möchten wir die Fähigkeit des Consultant, mit Kreativität, präzisem Analysevermögen und ganzheitlichem Denken sehr gute Lösungen zu entwickeln und effektiv in die Praxis umzusetzen. Um seine versierte Organisations- und Planungskompetenz konzentriert einzusetzen, delegierte er Routineaufgaben jederzeit effektiv. Wir waren mit den Leistungen des Consultant stets und in jeder Hinsicht außerordentlich zufrieden.Bei seinen militärischen Ansprechpartnern war der Consultant wegen seiner Fachkompetenz, seines Durchsetzungsvermögens und seiner offenen Art sehr geschätzt, von seinen Kollegen und unseren Kunden wurde er wegen seiner Kontaktfreudigkeit und Hilfsbereitschaft sehr geschätzt. Wir bedanken uns bei ihm für seine wertvollen Dienste und wünschen ihm beruflich wie privat alles Gute und weiterhin viel Erfolg."

— Projekt Rollout Erneuerung der IT-/TK-Infrastruktur (HERKULES)), 06/08 - 05/09
Referenz durch Oberleutnant und S6-Offizier, Bundeswehr, vom 02.07.09

"Dank seiner analytischen Denk- und strukturierten Arbeitsweise arbeitete sich der Consultant sehr schnell in das BA-spezifische Umfeld für die Weiterentwicklung der Business Intelligence Verfahren ein. Durch seine fundierte Erfahrung und breit gefächerte Kompetenz im Projektmanagement konnte er selbstständig die geforderten Aufgaben 'Anforderungs-/Change-Management sowie Planung, Steuerung und Bewirtschaftung der Release-Container' effektiv und ergebnisorientiert ausführen. Er wurde sowohl von den Fachbereichen als auch von der Technik/Entwicklung als erfahrener Projektmanager anerkannt und konnte dadurch auch in schwierigen Situationen immer sach- und ergebnisorientiert vermitteln und in einer konstruktiven Zusammenarbeit mit den Beteiligten Lösungen herbeiführen. Der Consultant zeichnet sich durch vorbildliches Engagement, Zielstrebigkeit und
Zuverlässigkeit aus."

— Projekt Weiterentwicklung der BI-Verfahren bei der BA, 11/07 - 04/08
Referenz durch Referent für IT-Anforderungsmanagement, Bundesagentur für Arbeit, vom 22.04.08

"[...] - hohe Fachkompetenz, sehr erfahren
- vorbildliches Engagement, vorbildlicher Einsatz
- selbstständige und systematische Arbeitsweise, absolut ziel- und ergebnisorientiert
- behält Ruhe und Überblick auch in kritischen Situationen
- arbeitet sich schnell und effektiv in neues Arbeitsumfeld ein
- überzeugendes Auftreten, ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
- kann technische Sachverhalten auch 'Nicht-Technikern' anschaulich erklären"

— Projekt Entwicklung/Einführung des BI-Systems DORA, 08/06 - 05/07
Referenz durch Gesamtprojektleiterin, Verwaltungsbehörde (ca. 100.000 MA), vom 30.07.07

"[...] Trotz schwierigster Rahmenbedingungen konnte er dank seiner hervorragenden Projektmanagement-Kenntnisse und seines vorbildlichen Engagements das Projekt erfolgreich durchziehen. Systematisches Projektmanagement gepaart mit einer pragmatischen Vorgehensweise war seine Durchführungsstrategie. Besondere Schwerpunkte setzte er auf Projektcontrolling, Risikomanagement und die Einbeziehung der wichtigsten Anwender aus allen Unternehmensbereichen. Innerhalb des Projektes führte er auch eine Geschäftsprozessoptimierung für das Systemgeschäft erfolgreich durch. Erst dadurch konnten enorme Produktivitätssteigerungen (z.B. im Vertrieb und bei der Auftragsabwicklung) und Qualitätsverbesserungen (z.B. Umsatzplanung, Artikelstamm) erzielt werden. Seine fundierten Kenntnisse und Erfahrungen im Bereich Geschäftsprozesse und unternehmenskritische Applikationen waren ausschlaggebend für diesen Erfolg"

— Projekt unternehmensweite Einführung des ERP-Systems Navision, 12/03 - 03/05
Referenz durch Vorstandsvorsitzenden, Medientechnisches Systemhaus mit internationaler Ausrichtung (100 MA), vom 07.10.06