Senior Project Manager (IPMA/GPM), Scrum Master (CSM), Agile & Business Coach
Aktualisiert am 29.12.2023
Profil
Referenzen (4)
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 07.01.2025
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
agiles Projektmanagement
Coaching
Projektmanagement/Projektleitung
Scrum Master
Programmmanagement
Portfoliomanagement
SAP
Deutsch
Englisch
verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: Großraum München bevorzugt

möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-10 - heute

Weiterentwicklung & Betrieb des Identity Management Systems SAP IDM

Projektleiter und Scrum Master SAP IDM SAP HCM SAP SuccessFactors ...
Projektleiter und Scrum Master

  • Durchführung des kundenspezifischen Customizings von Scrum für die Autobahn
  • Einführung von Scrum bei den 3 SAP IDM Teams
  • In der Funktion als Scrum Master:
    • Teaching, Facilitation, Mentoring und Coaching
    • Durchführung von Quality Gates im Sinne der DoD (Definition of Done)
  • In der Funktion als Projektleiter:
    • Programm-/Projektplanung und -controlling
    • Optimierung der DevOps Prozesse
    • Risikomanagement
    • Stakeholder Management
    • Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation

SAP IDM SAP HCM SAP SuccessFactors SAP S/4HANA SAP Analytics Cloud Azure DevOps (ADO) Service Now (SNOW)
Autobahn GmbH
Berlin & remote
8 Jahre 5 Monate
2016-01 - heute

verschiedene Coaching Aufträge

Agile & Business Coach
Agile & Business Coach
  • Mentor und Personal Coach für Führungskräfte 
  • Agile und Business Coach für Unternehmer, CEOs, Geschäftsführer und Manager 
  • Teamcoach für Management-Teams 
  • Teamcoach für agile und hybride Projektteams 
verschiedene Unternehmen
1 Jahr
2022-03 - 2023-02

Einführung eines ERP-Systems (SAP BbD)

Agile Coach und Projektmanager
Agile Coach und Projektmanager
  • Projektierung der agilen Organisation auf eine Standard ERP-Lösung 
  • Abbildung der kaufmännischen Prozesse zur Planung, Abwicklung und Abrechnung der agilen und hybriden Projekte 
  • Entwicklung und Erstellung eines Fachkonzeptes zur ERP-Einführung 
  • Coaching/Beratung bei der fachlichen Integration der ERP-Lösung in die bestehende IT-Systemlandschaft der TechDivision 
  • Beratung bei der Analyse und Auswahl von ERP-/ PSA-Systemen 
    (SAP BbD, Oracle NetSuite / Workday, Projektron, Planview)
  • Coaching bei der Entwicklung des Change Managements für die Organisation 
  • Coaching der Stakeholder auf Personen- und Team-Ebene
SAP Business ByDesign Oracle NetSuite Workday Projektron Planview
TechDivision GmbH
Kolbermoor / remote
3 Jahre 8 Monate
2018-05 - 2021-12

Einführung eines zentralen Identity Management Systems mit SAP IDM

Projektmanager/-coach
Projektmanager/-coach
Programm-/Projektmanagement und Coaching
  • Coaching der Projektleiter in allen Facetten des Projektmanagements 
  • Durchführung / Moderation von Retrospektiven und Reviews 
  • Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyse 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Beratung (Prozesse, Lösungskonzepte)
SAP Identity Management
BG BAU
München, remote
3 Jahre 1 Monat
2018-05 - 2021-05

Einführung der Microsoft-Produkte Outlook/Exchange, Sharepoint und Skype for Business

Programm-Manager
Programm-Manager
Programm-/Projektmanagement und Coaching
  • Coaching der Projektleiter in allen Facetten des Projektmanagements 
  • Durchführung/ Moderation von Retrospektiven und Reviews 
  • Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyse 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
BG BAU
München, remote
2 Jahre 8 Monate
2018-05 - 2020-12

Weiterentwicklung der IT-Strategie

Berater & Coach
Berater & Coach
Programm-/Projekt-Portfolio-Management und Coaching
  • Coaching der Führungskräfte im Projekt-Portfolio-Management 
  • Durchführung/ Moderation von Retrospektiven und Reviews 
  • Beratung/ Coaching bei Fortschreibung der IT-Strategie 
  • Beratung bei der Analyse und Weiterentwicklung der operativen IT-Prozesse 
  • Beratung bei der Einführung eines zentralen Anforderungsmanagements 
  • Personal Coaching im Referat Arbeitsplatzmanagement
BG BAU
Berlin, München, remote
8 Jahre 8 Monate
2009-09 - 2018-04

Systemeinführungs-, Migrations- und IT-Infrastrukturprojekte

Projektmanager SAP HCM SAP FI SAP Solution Manager ...
Projektmanager
  • Projektmanager für Systemeinführungs-, Migrations- und IT-Infrastrukturprojekte 
  • Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Durchführung / Moderation von Retrospektiven und Reviews 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder Analyse 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Beratung (Prozesse, IT-Lösungsmöglichkeiten und deren Umsetzung) 
  • Steuerung der externen Zulieferer
  • Multi-Projektmanagement 
    • 01/2017 - 04/2018
      • Fachliche Konzeption Arbeitsplatztypen mit SAP für die BG BAU und BGN
    • 05/2014 - 04/2018
      • Einführung eines zentralen Identity Management Systems mit SAP IDM für die BG BAU
    • 08/2014 - 09/2017
      • Rechtskonforme Archivierung/Entsorgung von Daten & Dokumenten in den Kernsystemen der BG BAU
    • 07/2013 - 08/2016
      • Konzeption und Realisierung einer IT-Lösung für die Telearbeitsplätze der BG BAU
    • 03/2013 - 03/2014
      • Einführung eines neuen Kostenstellenplans in SAP FI, SAP HCM und weiteren 9 IT-Systemen in der BG BAU
    • 01/2012 - 02/2013
      • Einführung SAP HCM (PA, PY, PT, OM) bei der BGN
    • 01/2012 - 10/2013
      • Einführung SAP HCM (OM, PKP, VADM) bei der BG BAU
    • 01/2011 - 02/2012
      • Einführung SAP HCM (PA, PY, PT) bei der BG BAU
    • 03/2010 - 05/2012
      • Konzeption und Ausschreibung einer VoIP-Anlage für die BG BAU
    • 05/2010 - 02/2011
      • Digitalisierung von Aktenbeständen bei der BG BAU
    • 02/2010 - 02/2011
      • Ausbau des Extranets bei der BG BAU
    • 09/2009 - 12/2010
      • Einführung eines BI Systems bei der BG-Phoenics GmbH
    • 03/2009 - 03/2010
      • Einführung eines Finanzsystems bei der DGUV
SAP HCM SAP FI SAP Solution Manager SAP ESS/MSS SAP IDM SAP UI5/FIORI org.manager/Ingentis CoPlanner MS Project Lotus Notes Navision
diverse Kunden
1 Jahr 2 Monate
2008-05 - 2009-06

IT-Infrastruktur-Rolloutprojekt HERKULES

Projektmanager (LROT-Leiter) MS Project Server Lotus Notes
Projektmanager (LROT-Leiter)
  • Planung und Steuerung der Rollout-Projekte für die dezentrale IT- und TK-Infrastruktur in den jeweiligen Liegenschaften/ Standorten 
  • Multi-Projektmanagement nach PM@BWI (V-Modell XT, PMI) 
  • Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholderanalyse 
  • Steuerung der externen Zulieferer
MS Project Server Lotus Notes
BWI IT
6 Monate
2007-11 - 2008-04

Weiterentwicklung der Business Intelligence Verfahren

Projektmanager und Berater Remedy ARS MicroStrategy ORACLE
Projektmanager und Berater
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption/ Spezifikation 
  • Planung, Steuerung und Bewirtschaftung der Release-Container 
  • Controlling (Leistung/ Fortschritt, Aufwand/ Kosten, Termine) 
Remedy ARS MicroStrategy ORACLE
Bundesagentur für Arbeit
1 Jahr 3 Monate
2006-08 - 2007-10

Entwicklung und Einführung des Business Intelligence Systems DORA

Projektcoach / Projektmanager MicroStrategy ORACLE
Projektcoach / Projektmanager
  • Coaching, Beratung und operative Unterstützung im Projektmanagement für den Gesamtprojektleiter, den fachlichen und den technischen Projektleiter 
  • Projektmanagement nach V-Modell XT, Durchführung des V-Modell Tailorings 
  • Projektplanung, Projektorganisation, Projektcontrolling 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption/ Spezifikation 
  • Beratung (Prozesse, IT-Lösungsmöglichkeiten und deren Umsetzung) 
  • Entwicklung Testkonzept und Use Cases  
MicroStrategy ORACLE
Bundesagentur für Arbeit
1 Jahr 6 Monate
2003-11 - 2005-04

Unternehmensweite Einführung des ERP-Systems Navision

Gesamtverantwortlicher Projektleiter Navision
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung (Prozessketten Vertrieb/ Vertriebscontrolling, Auftragsabwicklung/ Projektmanagement, Produktentwicklung, Beschaffung/ Einkauf, Einführung Kostenrechnung) 
  • Projektmanagement, Projektplanung, Projektorganisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholderanalyse 
  • Steuerung des externen Auftragnehmers für die Implementierung 
  • Pflichtenhefterstellung 
  • Coaching des Vorstands und der Key-User
Navision
ict AG
9 Monate
2000-01 - 2000-09

Weltweiter Product Launch & Roll-out

Gesamtverantwortlicher Programm-Manager SAP R/3 IXOS-eCON IXOS-Archive
Gesamtverantwortlicher Programm-Manager
Weltweiter Product Launch & Roll-out des Enterprise Content Management Systems IXOS-eCON
  • Multi-Projektmanagement, Projektplanung und -organisation in Abstimmung mit Vorstand und den regionalen Geschäftsführern EMEA, Americas und APAC 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Leitung, Entwicklung und Durchführung des weltweiten Sales Enablings (Vertriebstrainings, Sales-Kit, Produkt-/Prozess-Beratung & Sales Support) 
  • Business Development in USA/Kanada für die Regionen Americas und APAC 
  • Präsentationen und Interviews bei Kunden, Geschäftspartnern und Analysten 
  • Planung und Durchführung von Marketing Events (z.B. CeBit) 
SAP R/3 IXOS-eCON IXOS-Archive
IXOS Software AG
1 Jahr
1999-07 - 2000-06

Einführung Dokumenten-Management-System

Gesamtverantwortlicher Projektleiter SAP R/3 IXOS-Archive IXOS-eCON
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
Einführung eines unternehmensweiten, mit SAP integrierten Dokumenten-Management-Systems
  • Projektmanagement, Projektplanung, Projektorganisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Akquisition, Verhandlung, Geschäftsabschluss 
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung (dokumentenzentrierte Arbeitsprozesse in Verwaltung, Forschung & Entwicklung, Betrieb, Wartung & Instandhaltung der Anlagen) 
  • Fachkonzeption/Pflichtenhefterstellung 
  • Beratung der Fachbereichsleiter und Key User 
  • Coaching der Teilprojektleiter 
SAP R/3 IXOS-Archive IXOS-eCON
Wacker Chemie AG
9 Monate
1997-10 - 1998-06

Einführung des CRM-Systems Marketing Manager

Gesamtverantwortlicher Projektleiter Marketing Manager
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
  • Projektmanagement, Projektplanung und -organisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung für die Vertriebs- und Marketingprozesse 
  • Einführung einer neuen Vertriebssystematik (Teamselling, Qualifizierung, Forecasting, Vertriebscontrolling) 
  • Coaching der Geschäftsfeldleiter und Vertriebsmitarbeiter 
  • Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe 
  • Steuerung des externen Auftragnehmers (Software-Hersteller)  
Marketing Manager
Siemens AG, Automatisierungstechnik
10 Monate
1996-06 - 1997-03

Einführung eines SGML-basierten Autoren-/Redaktionssystems

Gesamtverantwortlicher Projektleiter DMS OSIMA Interleaf ArborText ...
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
  • Projektmanagement, Projektplanung, Projektorganisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Akquisition, Verhandlung, Geschäftsabschluss 
  • Analyse und Optimierung der Arbeitsabläufe (modulbasierte Dokumentationserstellung, Redaktion, Übersetzung, Handbuchgenerierung, Illustrationsverwaltung) 
  • Fachkonzeption/Pflichtenhefterstellung 
  • Migrationskonzept für Ablöse des Altsystems 
  • Beratung der Fachbereichsleiter und Key User 
  • Coaching der Teilprojektleiter
DMS OSIMA Interleaf ArborText SGML Translation Memory TRANSIT
VW AG
2 Jahre 5 Monate
1994-11 - 1997-03

Entwicklung eines Dokumenten-Management-Systems

Gesamtverantwortlicher Projektleiter Unix MS-Windows ORACLE ...
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
  • Projektmanagement nach V-Modell 
  • V-Modell Tailoring, Projekthandbuch, Projektplanung, Projektorganisation 
  • Einführung & Leitung des Berichtswesens und Change Managements 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Fachkonzeption (Grob- und Feinspezifikation) 
  • Überwachung von QS-Plan und Prüfspezifikationen 
  • Steuerung der externen Entwicklungspartner 
Unix MS-Windows ORACLE C++ Interleaf SGML
ESG GmbH
2 Jahre 11 Monate
1991-04 - 1994-02

Entwicklung & Einführung des Dokumenten-Management-Systems Publiks

Gesamtverantwortlicher Projektleiter individuell entwickeltes DMS-System Publiks Interleaf Intercap ...
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
Entwicklung & Einführung des Dokumenten-Management-Systems Publiks für den Regionaljet DO328
  • Projektmanagement analog V-Modell, Projektplanung und -organisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Fachkonzeption (Grob- und Feinspezifikation) 
  • Software- und Datenbankdesign 
  • Überwachung von QS-Plan und Prüfspezifikationen 
  • Beratung der Fachbereichsleiter und Key User
individuell entwickeltes DMS-System Publiks Interleaf Intercap Adabas/Natural/Predict VMS Unix
Dornier
1 Jahr 10 Monate
1992-03 - 1993-12

Entwicklung & Einführung eines ORACLE-basierten Auftragsabwicklungssystems

BCIS ORACLE Unix
  • Gesamtverantwortlicher Projektleiter (als Auftragnehmer)
  • Projektmanagement, Projektplanung, Projektorganisation
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
  • Akquisition, Verhandlung, Geschäftsabschluss
  • Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung (Auftragsabwicklung, Standardisierung von Arbeitsvorgängen, Optimierung des Angebotsportfolios, integrierte Fakturierung)
  • Beratung der Geschäftsleitung
  • Fachkonzeption/Pflichtenhefterstellung
  • IT-Konzeption (Hardware, Software, Datenbank-Design)
  • Überwachung von QS-Plan und Prüfspezifikationen
  • Coaching des technischen Projektleiters
BCIS ORACLE Unix
Betz Chrom GmbH
4 Jahre
1989-08 - 1993-07

Entwicklung & Einführung des SGML-basierten Dokumenten-Management-Systems CSDB

individuell entwickeltes DMS-System CSDB Interleaf/SGML Intercap ...
Entwicklung & Einführung des SGML-basierten Dokumenten-Management-Systems
CSDB für den Eurofighter bei der EADS
  • Gesamtverantwortlicher Projektleiter (als Auftragnehmer)
  • Projektmanagement nach V-Modell, Projektplanung und ?organisation
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
  • Fachkonzeption (Grob- und Feinspezifikation)
  • Software- und Datenbankdesign
  • Überwachung von QS-Plan und Prüfspezifikationen
  • Beratung der Fachbereichsleiter und Key User
individuell entwickeltes DMS-System CSDB Interleaf/SGML Intercap Adabas/Natural/Predict VMS Unix
EADS

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 4 Monate
2014-07 - 2016-10

systemisches Coaching

Diplom Systemischer Coach und Berater (CAS/ECA), Coach Akademie Schweiz
Diplom Systemischer Coach und Berater (CAS/ECA)
Coach Akademie Schweiz
6 Monate
2007-01 - 2007-06

Projektmanagement IPMA/GPM Level B

Zertifizierter Senior Project Manager (IPMA/GPM), GPM
Zertifizierter Senior Project Manager (IPMA/GPM)
GPM
5 Jahre 3 Monate
1981-09 - 1986-11

Informatik Studium

Diplom-Informatiker (FH), FH Würzburg
Diplom-Informatiker (FH)
FH Würzburg

Position

Position

  • Projektmanagement (agil, hybrid und klassisch)
  • Portfolio-Management, Programm-Management
  • Agile & Business Coaching
  • Personal & Team Coaching

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

agiles Projektmanagement Coaching Projektmanagement/Projektleitung Scrum Master Programmmanagement Portfoliomanagement SAP

Schwerpunkte

Projektmanagement
agil, hybrid und klassisch
Portfolio-Management
Programm-Management
Agile & Business Coaching
Personal & Team Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrungen

  • Projektleiter und Scrum Master bei der Weiterentwicklung & Betrieb des Identity Management Systems SAP IDM
  • Agile & Business Coach für Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams bei verschiedenen Unternehmen
  • Agile Coach und Projektmanager bei der Einführung eines ERP-Systems
  • Projektmanager & Coach bei der Einführung eines zentralen Identity Management Systems (Stammdatenverwaltung) mit SAP IDM
  • Programm-Manager für die Migration von IBM Notes auf die Microsoft-Produkte Outlook/Exchange, Sharepoint und Skype for Business
  • Berater & Coach des CIO bei der Weiterentwicklung der IT-Strategie
  • Multi-Projektmanagement Systemeinführungs-, Migrations- und IT-Infrastrukturprojekte (z.B. Fachliche Konzeption Arbeitsplatztypen mit SAP, Einführung SAP IDM, Einführung SAP HCM, IT-Lösungen für Telearbeitsplätze und VoIP, Einführung eines BI-Systems)
  • Projektmanager IT-Infrastruktur-Rolloutprojekt HERKULES
  • Projektmanager und Berater bei der Weiterentwicklung der Business Intelligence Verfahren
  • Projektcoach bei der Entwicklung und Einführung eines BI-Systems
  • Projektleiter unternehmensweite Einführung eines ERP-Systems
  • Projektleiter Einführung eines CRM-Systems
  • Programm-Manager weltweiter Produkt Launch & Roll-out eines Enterprise Content Management Systems
  • Projektleiter Einführung eines unternehmensweiten, mit SAP integrierten Dokumenten-Management-Systems
  • Projektleiter Einführung eines SGML-basierten Autoren-/Redaktionssystems
  • Projektleiter Entwicklung eines Dokumenten-Management-Systems
  • Projektleiter Entwicklung & Einführung eines ORACLE-basierten Auftragsabwicklungssystems
  • Projektleiter Entwicklung & Einführung des SGML-basierten Dokumenten-Management-Systems CSDB für den Eurofight


Kunden (Auszug)

  • Automotive 
    • BMW, VW, Audi, Opel, Ford
  • Maschinenbau 
    • Dynatect, Trumpf, Gildemeister, Krauss Maffei Kunststofftechnik, Krauss Maffei Verfahrenstechnik, Bosch Siemens Hausgeräte GmbH
  • Aerospace & Defense 
    • EADS, Dornier Luftfahrt, ESG, Bundesministerium der Verteidigung (BMVg)
  • ICT & HighTech 
    • TechDivision, Siemens Automation & Control, Infineon, Deutsche Telekom, e-plus
  • Chemie 
    • Wacker Chemie
  • Finance 
    • Alte Leipziger, UBS (Union Bank of Switzerland), DAB Bank
  • Public Sector
    • Autobahn GmbH des Bundes, Bundesagentur für Arbeit, BWI IT, BG-Phoenics, Berufsgenossenschaften BG BAU, BGN und DGUV

Projektmanagement
  • Projektorganisation & -planung
  • Kalkulation
  • Controlling
  • Risikomanagement
  • Changemanagement
  • Qualitätssicherung
  • Abnahme
  • Steuerung externer Zulieferer/Dienstleister


Produktmanagement
  • Produktplanung (Product Roadmap)
  • Produktstrategie
  • Produktpositionierung
  • Produktmarketing


sonstige Erfahrungen
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
  • Reorganisation & Restrukturierung
  • Fachkonzeption/Pflichtenhefterstellung
  • Ausschreibungen, Verhandlung und Vergabe
  • Coaching von Geschäftleitung, Projektleitern und Key Usern
  • SGML, XML, CALS, AECMA Spec1000D, IETD/IETM
  • Product Lifecycle Management
  • Supply Chain Management, Produktionsplanung/-steuerung, Shop Floor Control, Materialwirtschaft, SML nach DIN4000
  • eService-/Aftermarket-Lösungen

ERP-Systeme
  • SAP
  • Navision

CRM-Systeme
  • Siebel
  • Marketing Manager

BI-Systeme
  •    Micro Strategy (MSI)

DMS/ECM/Workflow-Systeme
  •   Ixos Archive
  •    OpenText
  •    Documentum
  •    Filenet
  •    IBM/Lotus Notes
  •    individuelle Systemlösungen für Automobilhersteller und Luft- und Raumfahrt

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Maschinenbau
  • ICT & HighTech
  • Aerospace & Defense
  • Chemie
  • Finance
  • Public Sector

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Deutschland: Großraum München bevorzugt

möglich

Projekte

Projekte

8 Monate
2023-10 - heute

Weiterentwicklung & Betrieb des Identity Management Systems SAP IDM

Projektleiter und Scrum Master SAP IDM SAP HCM SAP SuccessFactors ...
Projektleiter und Scrum Master

  • Durchführung des kundenspezifischen Customizings von Scrum für die Autobahn
  • Einführung von Scrum bei den 3 SAP IDM Teams
  • In der Funktion als Scrum Master:
    • Teaching, Facilitation, Mentoring und Coaching
    • Durchführung von Quality Gates im Sinne der DoD (Definition of Done)
  • In der Funktion als Projektleiter:
    • Programm-/Projektplanung und -controlling
    • Optimierung der DevOps Prozesse
    • Risikomanagement
    • Stakeholder Management
    • Reporting an Lenkungskreis und Linienorganisation

SAP IDM SAP HCM SAP SuccessFactors SAP S/4HANA SAP Analytics Cloud Azure DevOps (ADO) Service Now (SNOW)
Autobahn GmbH
Berlin & remote
8 Jahre 5 Monate
2016-01 - heute

verschiedene Coaching Aufträge

Agile & Business Coach
Agile & Business Coach
  • Mentor und Personal Coach für Führungskräfte 
  • Agile und Business Coach für Unternehmer, CEOs, Geschäftsführer und Manager 
  • Teamcoach für Management-Teams 
  • Teamcoach für agile und hybride Projektteams 
verschiedene Unternehmen
1 Jahr
2022-03 - 2023-02

Einführung eines ERP-Systems (SAP BbD)

Agile Coach und Projektmanager
Agile Coach und Projektmanager
  • Projektierung der agilen Organisation auf eine Standard ERP-Lösung 
  • Abbildung der kaufmännischen Prozesse zur Planung, Abwicklung und Abrechnung der agilen und hybriden Projekte 
  • Entwicklung und Erstellung eines Fachkonzeptes zur ERP-Einführung 
  • Coaching/Beratung bei der fachlichen Integration der ERP-Lösung in die bestehende IT-Systemlandschaft der TechDivision 
  • Beratung bei der Analyse und Auswahl von ERP-/ PSA-Systemen 
    (SAP BbD, Oracle NetSuite / Workday, Projektron, Planview)
  • Coaching bei der Entwicklung des Change Managements für die Organisation 
  • Coaching der Stakeholder auf Personen- und Team-Ebene
SAP Business ByDesign Oracle NetSuite Workday Projektron Planview
TechDivision GmbH
Kolbermoor / remote
3 Jahre 8 Monate
2018-05 - 2021-12

Einführung eines zentralen Identity Management Systems mit SAP IDM

Projektmanager/-coach
Projektmanager/-coach
Programm-/Projektmanagement und Coaching
  • Coaching der Projektleiter in allen Facetten des Projektmanagements 
  • Durchführung / Moderation von Retrospektiven und Reviews 
  • Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyse 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Beratung (Prozesse, Lösungskonzepte)
SAP Identity Management
BG BAU
München, remote
3 Jahre 1 Monat
2018-05 - 2021-05

Einführung der Microsoft-Produkte Outlook/Exchange, Sharepoint und Skype for Business

Programm-Manager
Programm-Manager
Programm-/Projektmanagement und Coaching
  • Coaching der Projektleiter in allen Facetten des Projektmanagements 
  • Durchführung/ Moderation von Retrospektiven und Reviews 
  • Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder-Analyse 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
BG BAU
München, remote
2 Jahre 8 Monate
2018-05 - 2020-12

Weiterentwicklung der IT-Strategie

Berater & Coach
Berater & Coach
Programm-/Projekt-Portfolio-Management und Coaching
  • Coaching der Führungskräfte im Projekt-Portfolio-Management 
  • Durchführung/ Moderation von Retrospektiven und Reviews 
  • Beratung/ Coaching bei Fortschreibung der IT-Strategie 
  • Beratung bei der Analyse und Weiterentwicklung der operativen IT-Prozesse 
  • Beratung bei der Einführung eines zentralen Anforderungsmanagements 
  • Personal Coaching im Referat Arbeitsplatzmanagement
BG BAU
Berlin, München, remote
8 Jahre 8 Monate
2009-09 - 2018-04

Systemeinführungs-, Migrations- und IT-Infrastrukturprojekte

Projektmanager SAP HCM SAP FI SAP Solution Manager ...
Projektmanager
  • Projektmanager für Systemeinführungs-, Migrations- und IT-Infrastrukturprojekte 
  • Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Durchführung / Moderation von Retrospektiven und Reviews 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholder Analyse 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Beratung (Prozesse, IT-Lösungsmöglichkeiten und deren Umsetzung) 
  • Steuerung der externen Zulieferer
  • Multi-Projektmanagement 
    • 01/2017 - 04/2018
      • Fachliche Konzeption Arbeitsplatztypen mit SAP für die BG BAU und BGN
    • 05/2014 - 04/2018
      • Einführung eines zentralen Identity Management Systems mit SAP IDM für die BG BAU
    • 08/2014 - 09/2017
      • Rechtskonforme Archivierung/Entsorgung von Daten & Dokumenten in den Kernsystemen der BG BAU
    • 07/2013 - 08/2016
      • Konzeption und Realisierung einer IT-Lösung für die Telearbeitsplätze der BG BAU
    • 03/2013 - 03/2014
      • Einführung eines neuen Kostenstellenplans in SAP FI, SAP HCM und weiteren 9 IT-Systemen in der BG BAU
    • 01/2012 - 02/2013
      • Einführung SAP HCM (PA, PY, PT, OM) bei der BGN
    • 01/2012 - 10/2013
      • Einführung SAP HCM (OM, PKP, VADM) bei der BG BAU
    • 01/2011 - 02/2012
      • Einführung SAP HCM (PA, PY, PT) bei der BG BAU
    • 03/2010 - 05/2012
      • Konzeption und Ausschreibung einer VoIP-Anlage für die BG BAU
    • 05/2010 - 02/2011
      • Digitalisierung von Aktenbeständen bei der BG BAU
    • 02/2010 - 02/2011
      • Ausbau des Extranets bei der BG BAU
    • 09/2009 - 12/2010
      • Einführung eines BI Systems bei der BG-Phoenics GmbH
    • 03/2009 - 03/2010
      • Einführung eines Finanzsystems bei der DGUV
SAP HCM SAP FI SAP Solution Manager SAP ESS/MSS SAP IDM SAP UI5/FIORI org.manager/Ingentis CoPlanner MS Project Lotus Notes Navision
diverse Kunden
1 Jahr 2 Monate
2008-05 - 2009-06

IT-Infrastruktur-Rolloutprojekt HERKULES

Projektmanager (LROT-Leiter) MS Project Server Lotus Notes
Projektmanager (LROT-Leiter)
  • Planung und Steuerung der Rollout-Projekte für die dezentrale IT- und TK-Infrastruktur in den jeweiligen Liegenschaften/ Standorten 
  • Multi-Projektmanagement nach PM@BWI (V-Modell XT, PMI) 
  • Projektplanung, Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholderanalyse 
  • Steuerung der externen Zulieferer
MS Project Server Lotus Notes
BWI IT
6 Monate
2007-11 - 2008-04

Weiterentwicklung der Business Intelligence Verfahren

Projektmanager und Berater Remedy ARS MicroStrategy ORACLE
Projektmanager und Berater
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption/ Spezifikation 
  • Planung, Steuerung und Bewirtschaftung der Release-Container 
  • Controlling (Leistung/ Fortschritt, Aufwand/ Kosten, Termine) 
Remedy ARS MicroStrategy ORACLE
Bundesagentur für Arbeit
1 Jahr 3 Monate
2006-08 - 2007-10

Entwicklung und Einführung des Business Intelligence Systems DORA

Projektcoach / Projektmanager MicroStrategy ORACLE
Projektcoach / Projektmanager
  • Coaching, Beratung und operative Unterstützung im Projektmanagement für den Gesamtprojektleiter, den fachlichen und den technischen Projektleiter 
  • Projektmanagement nach V-Modell XT, Durchführung des V-Modell Tailorings 
  • Projektplanung, Projektorganisation, Projektcontrolling 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Anforderungsanalyse und fachliche Konzeption/ Spezifikation 
  • Beratung (Prozesse, IT-Lösungsmöglichkeiten und deren Umsetzung) 
  • Entwicklung Testkonzept und Use Cases  
MicroStrategy ORACLE
Bundesagentur für Arbeit
1 Jahr 6 Monate
2003-11 - 2005-04

Unternehmensweite Einführung des ERP-Systems Navision

Gesamtverantwortlicher Projektleiter Navision
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung (Prozessketten Vertrieb/ Vertriebscontrolling, Auftragsabwicklung/ Projektmanagement, Produktentwicklung, Beschaffung/ Einkauf, Einführung Kostenrechnung) 
  • Projektmanagement, Projektplanung, Projektorganisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Ressourceneinsatzplanung, Stakeholderanalyse 
  • Steuerung des externen Auftragnehmers für die Implementierung 
  • Pflichtenhefterstellung 
  • Coaching des Vorstands und der Key-User
Navision
ict AG
9 Monate
2000-01 - 2000-09

Weltweiter Product Launch & Roll-out

Gesamtverantwortlicher Programm-Manager SAP R/3 IXOS-eCON IXOS-Archive
Gesamtverantwortlicher Programm-Manager
Weltweiter Product Launch & Roll-out des Enterprise Content Management Systems IXOS-eCON
  • Multi-Projektmanagement, Projektplanung und -organisation in Abstimmung mit Vorstand und den regionalen Geschäftsführern EMEA, Americas und APAC 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Leitung, Entwicklung und Durchführung des weltweiten Sales Enablings (Vertriebstrainings, Sales-Kit, Produkt-/Prozess-Beratung & Sales Support) 
  • Business Development in USA/Kanada für die Regionen Americas und APAC 
  • Präsentationen und Interviews bei Kunden, Geschäftspartnern und Analysten 
  • Planung und Durchführung von Marketing Events (z.B. CeBit) 
SAP R/3 IXOS-eCON IXOS-Archive
IXOS Software AG
1 Jahr
1999-07 - 2000-06

Einführung Dokumenten-Management-System

Gesamtverantwortlicher Projektleiter SAP R/3 IXOS-Archive IXOS-eCON
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
Einführung eines unternehmensweiten, mit SAP integrierten Dokumenten-Management-Systems
  • Projektmanagement, Projektplanung, Projektorganisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Akquisition, Verhandlung, Geschäftsabschluss 
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung (dokumentenzentrierte Arbeitsprozesse in Verwaltung, Forschung & Entwicklung, Betrieb, Wartung & Instandhaltung der Anlagen) 
  • Fachkonzeption/Pflichtenhefterstellung 
  • Beratung der Fachbereichsleiter und Key User 
  • Coaching der Teilprojektleiter 
SAP R/3 IXOS-Archive IXOS-eCON
Wacker Chemie AG
9 Monate
1997-10 - 1998-06

Einführung des CRM-Systems Marketing Manager

Gesamtverantwortlicher Projektleiter Marketing Manager
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
  • Projektmanagement, Projektplanung und -organisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung für die Vertriebs- und Marketingprozesse 
  • Einführung einer neuen Vertriebssystematik (Teamselling, Qualifizierung, Forecasting, Vertriebscontrolling) 
  • Coaching der Geschäftsfeldleiter und Vertriebsmitarbeiter 
  • Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe 
  • Steuerung des externen Auftragnehmers (Software-Hersteller)  
Marketing Manager
Siemens AG, Automatisierungstechnik
10 Monate
1996-06 - 1997-03

Einführung eines SGML-basierten Autoren-/Redaktionssystems

Gesamtverantwortlicher Projektleiter DMS OSIMA Interleaf ArborText ...
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
  • Projektmanagement, Projektplanung, Projektorganisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Akquisition, Verhandlung, Geschäftsabschluss 
  • Analyse und Optimierung der Arbeitsabläufe (modulbasierte Dokumentationserstellung, Redaktion, Übersetzung, Handbuchgenerierung, Illustrationsverwaltung) 
  • Fachkonzeption/Pflichtenhefterstellung 
  • Migrationskonzept für Ablöse des Altsystems 
  • Beratung der Fachbereichsleiter und Key User 
  • Coaching der Teilprojektleiter
DMS OSIMA Interleaf ArborText SGML Translation Memory TRANSIT
VW AG
2 Jahre 5 Monate
1994-11 - 1997-03

Entwicklung eines Dokumenten-Management-Systems

Gesamtverantwortlicher Projektleiter Unix MS-Windows ORACLE ...
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
  • Projektmanagement nach V-Modell 
  • V-Modell Tailoring, Projekthandbuch, Projektplanung, Projektorganisation 
  • Einführung & Leitung des Berichtswesens und Change Managements 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Fachkonzeption (Grob- und Feinspezifikation) 
  • Überwachung von QS-Plan und Prüfspezifikationen 
  • Steuerung der externen Entwicklungspartner 
Unix MS-Windows ORACLE C++ Interleaf SGML
ESG GmbH
2 Jahre 11 Monate
1991-04 - 1994-02

Entwicklung & Einführung des Dokumenten-Management-Systems Publiks

Gesamtverantwortlicher Projektleiter individuell entwickeltes DMS-System Publiks Interleaf Intercap ...
Gesamtverantwortlicher Projektleiter
Entwicklung & Einführung des Dokumenten-Management-Systems Publiks für den Regionaljet DO328
  • Projektmanagement analog V-Modell, Projektplanung und -organisation 
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt) 
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement 
  • Fachkonzeption (Grob- und Feinspezifikation) 
  • Software- und Datenbankdesign 
  • Überwachung von QS-Plan und Prüfspezifikationen 
  • Beratung der Fachbereichsleiter und Key User
individuell entwickeltes DMS-System Publiks Interleaf Intercap Adabas/Natural/Predict VMS Unix
Dornier
1 Jahr 10 Monate
1992-03 - 1993-12

Entwicklung & Einführung eines ORACLE-basierten Auftragsabwicklungssystems

BCIS ORACLE Unix
  • Gesamtverantwortlicher Projektleiter (als Auftragnehmer)
  • Projektmanagement, Projektplanung, Projektorganisation
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
  • Akquisition, Verhandlung, Geschäftsabschluss
  • Geschäftsprozessanalyse und ?optimierung (Auftragsabwicklung, Standardisierung von Arbeitsvorgängen, Optimierung des Angebotsportfolios, integrierte Fakturierung)
  • Beratung der Geschäftsleitung
  • Fachkonzeption/Pflichtenhefterstellung
  • IT-Konzeption (Hardware, Software, Datenbank-Design)
  • Überwachung von QS-Plan und Prüfspezifikationen
  • Coaching des technischen Projektleiters
BCIS ORACLE Unix
Betz Chrom GmbH
4 Jahre
1989-08 - 1993-07

Entwicklung & Einführung des SGML-basierten Dokumenten-Management-Systems CSDB

individuell entwickeltes DMS-System CSDB Interleaf/SGML Intercap ...
Entwicklung & Einführung des SGML-basierten Dokumenten-Management-Systems
CSDB für den Eurofighter bei der EADS
  • Gesamtverantwortlicher Projektleiter (als Auftragnehmer)
  • Projektmanagement nach V-Modell, Projektplanung und ?organisation
  • Projektcontrolling (Kosten, Termine, Projektfortschritt)
  • Anforderungs- und Change Management, Risikomanagement
  • Fachkonzeption (Grob- und Feinspezifikation)
  • Software- und Datenbankdesign
  • Überwachung von QS-Plan und Prüfspezifikationen
  • Beratung der Fachbereichsleiter und Key User
individuell entwickeltes DMS-System CSDB Interleaf/SGML Intercap Adabas/Natural/Predict VMS Unix
EADS

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

2 Jahre 4 Monate
2014-07 - 2016-10

systemisches Coaching

Diplom Systemischer Coach und Berater (CAS/ECA), Coach Akademie Schweiz
Diplom Systemischer Coach und Berater (CAS/ECA)
Coach Akademie Schweiz
6 Monate
2007-01 - 2007-06

Projektmanagement IPMA/GPM Level B

Zertifizierter Senior Project Manager (IPMA/GPM), GPM
Zertifizierter Senior Project Manager (IPMA/GPM)
GPM
5 Jahre 3 Monate
1981-09 - 1986-11

Informatik Studium

Diplom-Informatiker (FH), FH Würzburg
Diplom-Informatiker (FH)
FH Würzburg

Position

Position

  • Projektmanagement (agil, hybrid und klassisch)
  • Portfolio-Management, Programm-Management
  • Agile & Business Coaching
  • Personal & Team Coaching

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

agiles Projektmanagement Coaching Projektmanagement/Projektleitung Scrum Master Programmmanagement Portfoliomanagement SAP

Schwerpunkte

Projektmanagement
agil, hybrid und klassisch
Portfolio-Management
Programm-Management
Agile & Business Coaching
Personal & Team Coaching

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Berufserfahrungen

  • Projektleiter und Scrum Master bei der Weiterentwicklung & Betrieb des Identity Management Systems SAP IDM
  • Agile & Business Coach für Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams bei verschiedenen Unternehmen
  • Agile Coach und Projektmanager bei der Einführung eines ERP-Systems
  • Projektmanager & Coach bei der Einführung eines zentralen Identity Management Systems (Stammdatenverwaltung) mit SAP IDM
  • Programm-Manager für die Migration von IBM Notes auf die Microsoft-Produkte Outlook/Exchange, Sharepoint und Skype for Business
  • Berater & Coach des CIO bei der Weiterentwicklung der IT-Strategie
  • Multi-Projektmanagement Systemeinführungs-, Migrations- und IT-Infrastrukturprojekte (z.B. Fachliche Konzeption Arbeitsplatztypen mit SAP, Einführung SAP IDM, Einführung SAP HCM, IT-Lösungen für Telearbeitsplätze und VoIP, Einführung eines BI-Systems)
  • Projektmanager IT-Infrastruktur-Rolloutprojekt HERKULES
  • Projektmanager und Berater bei der Weiterentwicklung der Business Intelligence Verfahren
  • Projektcoach bei der Entwicklung und Einführung eines BI-Systems
  • Projektleiter unternehmensweite Einführung eines ERP-Systems
  • Projektleiter Einführung eines CRM-Systems
  • Programm-Manager weltweiter Produkt Launch & Roll-out eines Enterprise Content Management Systems
  • Projektleiter Einführung eines unternehmensweiten, mit SAP integrierten Dokumenten-Management-Systems
  • Projektleiter Einführung eines SGML-basierten Autoren-/Redaktionssystems
  • Projektleiter Entwicklung eines Dokumenten-Management-Systems
  • Projektleiter Entwicklung & Einführung eines ORACLE-basierten Auftragsabwicklungssystems
  • Projektleiter Entwicklung & Einführung des SGML-basierten Dokumenten-Management-Systems CSDB für den Eurofight


Kunden (Auszug)

  • Automotive 
    • BMW, VW, Audi, Opel, Ford
  • Maschinenbau 
    • Dynatect, Trumpf, Gildemeister, Krauss Maffei Kunststofftechnik, Krauss Maffei Verfahrenstechnik, Bosch Siemens Hausgeräte GmbH
  • Aerospace & Defense 
    • EADS, Dornier Luftfahrt, ESG, Bundesministerium der Verteidigung (BMVg)
  • ICT & HighTech 
    • TechDivision, Siemens Automation & Control, Infineon, Deutsche Telekom, e-plus
  • Chemie 
    • Wacker Chemie
  • Finance 
    • Alte Leipziger, UBS (Union Bank of Switzerland), DAB Bank
  • Public Sector
    • Autobahn GmbH des Bundes, Bundesagentur für Arbeit, BWI IT, BG-Phoenics, Berufsgenossenschaften BG BAU, BGN und DGUV

Projektmanagement
  • Projektorganisation & -planung
  • Kalkulation
  • Controlling
  • Risikomanagement
  • Changemanagement
  • Qualitätssicherung
  • Abnahme
  • Steuerung externer Zulieferer/Dienstleister


Produktmanagement
  • Produktplanung (Product Roadmap)
  • Produktstrategie
  • Produktpositionierung
  • Produktmarketing


sonstige Erfahrungen
  • Geschäftsprozessanalyse und -optimierung
  • Reorganisation & Restrukturierung
  • Fachkonzeption/Pflichtenhefterstellung
  • Ausschreibungen, Verhandlung und Vergabe
  • Coaching von Geschäftleitung, Projektleitern und Key Usern
  • SGML, XML, CALS, AECMA Spec1000D, IETD/IETM
  • Product Lifecycle Management
  • Supply Chain Management, Produktionsplanung/-steuerung, Shop Floor Control, Materialwirtschaft, SML nach DIN4000
  • eService-/Aftermarket-Lösungen

ERP-Systeme
  • SAP
  • Navision

CRM-Systeme
  • Siebel
  • Marketing Manager

BI-Systeme
  •    Micro Strategy (MSI)

DMS/ECM/Workflow-Systeme
  •   Ixos Archive
  •    OpenText
  •    Documentum
  •    Filenet
  •    IBM/Lotus Notes
  •    individuelle Systemlösungen für Automobilhersteller und Luft- und Raumfahrt

Branchen

Branchen

  • Automotive
  • Maschinenbau
  • ICT & HighTech
  • Aerospace & Defense
  • Chemie
  • Finance
  • Public Sector

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