Projekt Manager, Solution Architect, Engineering-Spezialist
Aktualisiert am 19.06.2024
Profil
Mitarbeiter eines Dienstleisters
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.05.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 100%
Skill-Profil eines fest angestellten Mitarbeiters des Dienstleisters
Englisch: verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 6 Monate
2020-01 - heute

Engineering und Life Cycle für OSS Element-Management Systeme NSP (Nokia Transport Netze)

Technischer Projektleiter
Technischer Projektleiter
  • Planung und Projektierung

  • Einführung neuer Features, Kapazitätserweiterungen

  • Architekturanpassungen

  • Stakeholder-Management / Anforderungsmanagement

  • Erstellen von Solution Design Dokumenten

  • Abstimmung, Kommunikation mit der Lieferantenseite

  • Abnahmekonzeption und Durchführung

SQL Unix MS-Project SharePoint Workspace MS Office Remedy BMC HP Quality Center FNT Command SAP PPM
Telekommunikation
6 Jahre 6 Monate
2018-01 - heute

SW: Integration neuer Performance Measurement Module für Mobilfunknetze

Technischer Projektleiter Unix SQL Remedy ...
Technischer Projektleiter

Einführung von Performance Countern für neue Netz-technologien ?Mobilfunk? (neue 5G Technologie sowie für das bestehende 2G/3G/4G Netz)

  • Stakeholdermanagement / Anforderungsmanagement
  • Erstellen von Solution Design Dokumenten
  • Abstimmung, Kommunikation mit der Lieferantenseite
  • Schnittstellenspezifikation
  • Abnahmekonzeption und Durchführung
  • Implementation und Erweiterung der Geschäftsprozesse
MS-Project Sharepoint MS Office HP Quality Center
Unix SQL Remedy BMC
Telekommunikation
7 Monate
2023-11 - 2024-05

Business Prozess Management

Technischer Projektleiter, Business Analyst Jira Confluence MS-Project ...
Technischer Projektleiter, Business Analyst

·        Erfassung sämtlicher Geschäftsprozesse

·        Dokumentation und Modellierung nach BPMN-2 Notation  

·        Erstellung einer Prozesslandkarte als Basis für BCM und ISMS

·        Stakeholder-Management / Anforderungsmanagement

·        Projektplanung, Abstimmung, Kommunikation, Interviews mit allen Organisationsbereichen

·        Abnahmekonzeption und Durchführung

Jira Confluence MS-Project Sharepoint MS Office Visio BIC-Cloud
Finanzdienstleister/Asset Management Gesellschaft
1 Jahr 1 Monat
2019-04 - 2020-04

Beratung im Notfall- und Krisenmanagement

Business Analyst / Berater BCM und Krisenmanagement Sharepoint MS Office Visio ...
Business Analyst / Berater BCM und Krisenmanagement

Analyse von Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen zur Sicherstellung der Handlungsfähigkeit in Krisen- und Notfallsituationen

  • Risikoanalyse
  • Business Analyse
  • Erstellung BCM- und Notfall-Konzepte
  • Beratung/Vorbereitung/Organisation von Krisenübungen
  • Auswertung und Empfehlungen
Sharepoint MS Office Visio MS-Project MS-Teams Forms Planner Flow
Energieversorgung
10 Monate
2019-04 - 2020-01

Projektmanagement IAM: Planung und Abstimmung von Projektabläufen, Budgetcontrolling

Projektleiter Sharepoint MS Office Visio ...
Projektleiter

Analyse von Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen zur Sicherstellung der Handlungsfähigkeit in Krisen- und Notfallsituationen


·        Risikoanalyse

·        Business Analyse

·        Erstellung BCM- und Notfall-Konzepte

·        Beratung/Vorbereitung/Organisation von Krisenübungen

·        Auswertung und Empfehlungen 

Sharepoint MS Office Visio MS-Project MS-Teams Forms Planner Flow
Autoindustrie
5 Monate
2018-11 - 2019-03

Radio Network Provisioning Extension 4G/5G (CPCM)

Technischer Projektleiter SQL Unix MS-Project ...
Technischer Projektleiter

Erweiterung der Konfigurationsapplikationen zur Netzplanung und Netzerweiterung „Projekt CPCM“: Release-Upgrade 4G, Vorbereitung zur Einführung 5G

  • Projektplanung und Projektabstimmung
  • Budgetplanung und Controlling
  • Stakeholdermanagement / Anforderungsmanagement
  • Abstimmung, Kommunikation, Steuerung der Lieferanten
  • Abnahmekonzeption und Durchführung
  • Implementation und Erweiterung der Geschäftsprozesse
SQL Unix MS-Project Sharepoint MS Office Remedy BMC HP Quality Center
Telekommunikation
9 Monate
2018-01 - 2018-09

SW Einführung einer teilautomatisierten Systemlösung für Radio Network Planning and Provisioning

Business Analyst BCM SQL MS-Project Sharepoint ...
Business Analyst BCM

Aufbau eines Testmanagements im Projekt: Einführung von automatisierten Planungsprozessen für die Erweiterung und Optimierung des Radio Netzwerkes in den Technologien 2G,3G,4G.

Das Projekt umfasste SW-Changes über eine Toolkette von 6 Applikationen sowie bereichsübergreifende Veränderungen in den Arbeitsprozessen.

  • Erstellen eines Testdesigns
  • Stakeholder-Management / Anforderungsmanagement
  • Abstimmung, Kommunikation mit den Lieferanten
  • Erstellung Testkonzept und detaillierte Testbeschreibung
  • Projekt-Planung , Testplanung
  • Abnahmekonzeption und Durchführung
SQL MS-Project Sharepoint MS Office Remedy BMC Jira
Telekommunikation
1 Jahr
2017-01 - 2017-12

Einführung einer IT-Umgebung mit hohem Schutzbedarf

Business Analyst, Technischer Projektleiter Scrum MS-Project Sharepoint ...
Business Analyst, Technischer Projektleiter

Steuerung und Entwicklung eines separaten IT-Bereiches für Anwendungen mit hohem Schutzbedarf

  • Business Analyse, Technischer Projektleiter
  • Abstimmung SDD / HLD  Low Level Detailed Design
  • Projekt-Planung der Betriebseinführung, Umfang, Ressourcen, Test & Abnahme, Rollout
  • Steuerung des Freigabeprozesses

Technische Projektleitung in der Rolle des Kunden an der Schnittstelle zum extern beauftragten Service-Integrator

Scrum MS-Project Sharepoint MS Office Jira Visio Verschlüsselungs-Applikationen für die interne Kommunikation (Boxscryptor SMime / PGP Brainloop Cryptshare)
Mischkonzern (Stahlindustrie)
2 Monate
2016-11 - 2016-12

Erstellen eines BCM-Notfallplanes / IT

Business Analyst BCM Scrum MS-Project Sharepoint ...
Business Analyst BCM

Analyse, Entwicklung und Dokumentation von Business Continuity Prozessen für den IT-Bereich (Microsoft & Business Tools)

  • Analyse und Dokumentation der IT-Umgebung
  • Analyse von Geschäftsprozessen und Betriebs-Vorgängen
  • Erstellen einer Risikoanalyse mit Risikobewertung
  • Abstimmung/Moderation der beteiligten Bereiche Technik, Management, Werkssicherheit und Arbeitnehmervertretung
  • Vorstellung und Abnahme der BCM Prozesse und Dokumentation
Scrum MS-Project Sharepoint MS Office
Stahlindustrie
3 Monate
2016-09 - 2016-11

Einführung eine Element Management Managemen Sytems, Umfeld Telekommunikation

Business Analyse, Technischer Projektleiter
Business Analyse, Technischer Projektleiter

Einführung eines Operation Support Systems 

  • Business Analyse, Technischer Projektleiter
  • Abstimmung SDD / HLD – Low Level Detailed Design
  • Abstimmung der Betriebseinführung
  • Steuerung des Freigabeprozesses

Technische Projektleitung in der Rolle des Kunden an der Schnittstelle zum extern beauftragten Service-Integrator

Scrum MS-Project Sharepoint ARIS Pega-BPM Remedy MS Office JIRA IST- Command
5 Monate
2016-04 - 2016-08

Einführung einer Systemlösung für Radio Network Provisioning (CPCM), Umfeld Telekommunikation

Business Analyse, Technischer Projektleiter
Business Analyse, Technischer Projektleiter

Einführung einer Configuration Management Lösung für ein deutsches 2G/3G/4G Mobilfunknetz, als Ablösung einer bestehenden Umgebung.

  • Business Analyse, Technischer Projektleiter
  • Abstimmung HLD/LLD
  • Basierend auf dem Produkt Micronova CPCM

Technische Projektleitung in der Rolle des Kunden an der Schnittstelle zum extern beauftragten Service-Integrator

Srum MS-Project Sharepoint ARIS Pega-BPM Remedy MS Office JIRA IST-Command
1 Jahr 5 Monate
2014-11 - 2016-03

Einführung einer Systemlösung zur Automatisierung von Geschäftsprozessen für Netzplanung und Rollout; Umfeld Telekommunikation

Technischer Projektleiter, Product Owner
Technischer Projektleiter, Product Owner

Automatisierung von Planungs-, Akquisitions- und Implementations-Prozessen für den Ausbau eines deutschen Mobilfunknetzes.

  • Product Owner: Planung und Koordination der agilen Software-Entwicklung zwischen Anwendern/Fachbereichen und Entwicklerteam

Technische Projektleitung in der Rolle des Kunden an der Schnittstelle zum extern beauftragten Service-Integrator

Scrum MS-project Sharepoint ARIS Pega-BPM Remedy MS Office Jira IST- Command
11 Monate
2013-12 - 2014-10

Standardisierung der Konzern-IT-Systemlandschaft für die Automatisierung von Geschäftsprozessen (BPM), Umfeld Telekommunikation

Projektleiter
Projektleiter

Auswahl und Entwicklung eines Konzernstandards für einen einheitlichen Systemansatz im Rahmen eines “Business Process Management“- (BPM-) System mit einem internationalen Projektteam von bis zu 15 Personen

  • Zusammenstellung eines Enterprise -Anforderungskatalogs, Erarbeitung des Dokumenten­rahmens und inhaltlicher Vorgaben für fachliche Anforderungsspezifikationen
  • Stakeholder-Management, Abstimmung Business Case
  • Steuerung eines internationalen Teams
  • Internationale Produkt-Ausschreibung, Koordination eines „Proof-of-Concept“ mit Herstellerauswahl

Entscheidungsvorlage für Steering-Committee

Requirements Engineering PRINCE-2 MS-Project Sharepoint Remedy MS Office Jira
1 Jahr 5 Monate
2012-08 - 2013-12

Einführung ?Network Analytics? Systemlösung für Customer Experience Management (CEM) , Umfeld Telekommunikation

Technischer Projektleiter
Technischer Projektleiter

Einführung einer Systemlösung unter Berücksichtigung einer konzernweiten Ausschreibung, mit dem Ziel einer umfassenden Erfassung und Auswertung für Mobilfunk- und Festnetz-Daten.

  • Beratung des internationalen Projektboards
  • Requirements Management in der internationalen Ausschreibung, Zusammenstellung der technischen Anforderung aus dem deutschen Netz
  • Vorbereitung und Durchführung RfQ / Herstellerauswahl

Entscheidungsvorlage für GF, Projekt-Aufsatz und -Steuerung, Business Case, Stakeholder-Management

PMI MS-Project JIRA Sharepoint SAP MS-Office
8 Monate
2011-03 - 2011-10

Zentralisierung der OSS-Technologie in Mitteleuropa, Umfeld Telekommunikation

Business Analyst und Teilprojektleiter
Business Analyst und Teilprojektleiter

Entwicklung einer strategisch-technischen Roadmap für betriebsunterstützende Systeme (OSS), querschnittlich für den Konzernverbund

  • Analyse und Festlegung der Systemstrategie und Architekturrichtlinien für zentrale OSS-Lösungen und Datenspeicherung
  • Internationales Projektteam Niederlande, Tschechien, Ungarn und Deutschland
  • Ausarbeitung von Technischen Konzepten und Dokumentationen, RFQ-Durchführung
  • Abstimmung und Berücksichtigung lokaler IT-Datenschutz- und Sicherheitsvorgaben

Internationsales Projektteam

Sharepoint SAP MS Office
1 Jahr 1 Monat
2010-02 - 2011-02

Einführung eines Marketing-Analyse-Systems, Umfeld Telekommunikation/IT

Projektleiter
Projektleiter

Auswahl und Einführung einer IT-Lösung zur Analyse und Bewertung von Service- und Kunden-Verhalten im Mobilfunknetz für den Marketing Bereich.

  • Erarbeitung und Abstimmung des Anforderungskatalogs mit internen Anwendern sowie die Durchführung einer Machbarkeitsprüfung mit den technischen Bereichen
  • Durchführung RFI/RFQ
  • Bericht an ein zentrales Projektboard / Steer-Co
  • Budgetierung und Budgetkontrolle, Zusammenstellung und Leitung eines Projektteams

Erstellung von Projekt- und Rolloutplänen, Koordination des Hardware- und Software-Rollouts sowie Test- und Abnahmeverfahren

PMI MS Project BMC-Remedy Sharepoint SAP MS Office
1 Jahr 4 Monate
2008-11 - 2010-02

Erweiterung CEM System ? Internetdatennutzung, Umfeld Telekommunikation

Technischer Projektleiter
Technischer Projektleiter

Erweiterung eines bestehenden Analyse-Systems für das Mobilfunknetz um die Erfassung der Internetschnittstellen GN/GI

  • Anforderungsanalyse, Durchführung RFQ, Systemauswahl
  • Bericht an das Projektboard
  • Budgetierung und Budgetkontrolle
  • Zusammenstellung eines Projektteams
  • Stakeholder-Management
  • Planung und Ausbau der Systemdatenbank (kapazitiv)

Koordination des applikationsabhängigen Hardware- und Software-Rollouts, sowie Test- und Abnahmeverfahren

PMI MS-Project BMC JIRA Sharepoint SAP MS-Office
1 Jahr 3 Monate
2007-06 - 2008-08

Einführung ?Customer Experience Management (CEM)?, Umfeld Telekommunikation

Projektleiter
Projektleiter

Einführung eines IT-Systems „Customer Experience Management“, mit dem Ziel der Bereitstellung von Netz- und Kundenspezifischen Performance Messungen auf den Access Schnittstellen.

  • Erarbeitung eines Anforderungskatalogs mit Kunden aus Marketing, Enterprise-Services und Netzqualität
  • Durchführung von Marktanalyse (RFI) und Ausschreibung (RfQ)
  • Bericht an ein zentrales Projektboard
  • Budgetierung und Budgetkontrolle, Zusammenstellung und Leitung eines Projektteams

Erstellung von Projekt- und Rolloutplänen, Koordination des Hardware- und Software-Rollouts sowie Test- und Abnahmeverfahren

PMI MS-Project BMC JIRA Sharepoint SAP MS-Office

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-05 - 2024-05

Business Continuity Manager (DGI®) gemäß ISO 22301, ISO 27031 und BSI IT-Grundschutz

Business Continuity Manager (DGI®) gemäß ISO 22301, ISO 27031 und BSI IT-Grundschutz, Deutsche Gesellschaft für Informationssicherheit
Business Continuity Manager (DGI®) gemäß ISO 22301, ISO 27031 und BSI IT-Grundschutz
Deutsche Gesellschaft für Informationssicherheit

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

MS-Project

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BMC
MS Office
Remedy
Sharepoint
Visio

MS Office, Pega BPM Suite,  MS Teams, Forms, Flow, Planner, MS Project, Visio, Trello, Aris, BMC Remedy, Jira, Confluence,HP Quality Center

Incident Management, Risiko-Management, Business Continuity Management, Notfall- und Krisen-Management

Automatisierung von Geschäftsprozessen (BPM-Systeme), Prozess-Modellierung, BPMN, ITIL V3

IT-Infrastruktur, IT-Architekturen und Integration nach TMF eTOM, Architekturmodelle (nach SOA, TOGAF, eTOM)
IT Security, SIEM, Firewall/Netzwerk-Strukturen, Privileged Access Management mit CyberArk-Lösung

Telekomunikation Mobilfunk und Festnetz:  Radio Network Provisioning , Customer Experience Management (CEM), Monitoring Plattformen, Daten Analyse / Protokoll Analyse ,   Big Data Plattformen

Projektleitung und Durchführung nach PRINCE-2, PMI
sowie mit agilen Methoden nach SCRUM und Kanban

?Lean-Production? - Abläufe/Optimierung (Kaizen)

Betriebssysteme

Unix

Programmiersprachen

Visual Basic, Assembler

Datenbanken

Access-DB
Microsoft SQL-Server
Oracle
SQL
SQL/PL-SQL
Sybase

Branchen

Branchen

Telekommunikation, Industrielle Fertigung in der Elektrotechnik

Einsatzorte

Einsatzorte

Essen (+75km) Ibbenbüren (+75km) Cochem (+75km) Bonn (+75km) Soest (+50km)
möglich

Projekte

Projekte

4 Jahre 6 Monate
2020-01 - heute

Engineering und Life Cycle für OSS Element-Management Systeme NSP (Nokia Transport Netze)

Technischer Projektleiter
Technischer Projektleiter
  • Planung und Projektierung

  • Einführung neuer Features, Kapazitätserweiterungen

  • Architekturanpassungen

  • Stakeholder-Management / Anforderungsmanagement

  • Erstellen von Solution Design Dokumenten

  • Abstimmung, Kommunikation mit der Lieferantenseite

  • Abnahmekonzeption und Durchführung

SQL Unix MS-Project SharePoint Workspace MS Office Remedy BMC HP Quality Center FNT Command SAP PPM
Telekommunikation
6 Jahre 6 Monate
2018-01 - heute

SW: Integration neuer Performance Measurement Module für Mobilfunknetze

Technischer Projektleiter Unix SQL Remedy ...
Technischer Projektleiter

Einführung von Performance Countern für neue Netz-technologien ?Mobilfunk? (neue 5G Technologie sowie für das bestehende 2G/3G/4G Netz)

  • Stakeholdermanagement / Anforderungsmanagement
  • Erstellen von Solution Design Dokumenten
  • Abstimmung, Kommunikation mit der Lieferantenseite
  • Schnittstellenspezifikation
  • Abnahmekonzeption und Durchführung
  • Implementation und Erweiterung der Geschäftsprozesse
MS-Project Sharepoint MS Office HP Quality Center
Unix SQL Remedy BMC
Telekommunikation
7 Monate
2023-11 - 2024-05

Business Prozess Management

Technischer Projektleiter, Business Analyst Jira Confluence MS-Project ...
Technischer Projektleiter, Business Analyst

·        Erfassung sämtlicher Geschäftsprozesse

·        Dokumentation und Modellierung nach BPMN-2 Notation  

·        Erstellung einer Prozesslandkarte als Basis für BCM und ISMS

·        Stakeholder-Management / Anforderungsmanagement

·        Projektplanung, Abstimmung, Kommunikation, Interviews mit allen Organisationsbereichen

·        Abnahmekonzeption und Durchführung

Jira Confluence MS-Project Sharepoint MS Office Visio BIC-Cloud
Finanzdienstleister/Asset Management Gesellschaft
1 Jahr 1 Monat
2019-04 - 2020-04

Beratung im Notfall- und Krisenmanagement

Business Analyst / Berater BCM und Krisenmanagement Sharepoint MS Office Visio ...
Business Analyst / Berater BCM und Krisenmanagement

Analyse von Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen zur Sicherstellung der Handlungsfähigkeit in Krisen- und Notfallsituationen

  • Risikoanalyse
  • Business Analyse
  • Erstellung BCM- und Notfall-Konzepte
  • Beratung/Vorbereitung/Organisation von Krisenübungen
  • Auswertung und Empfehlungen
Sharepoint MS Office Visio MS-Project MS-Teams Forms Planner Flow
Energieversorgung
10 Monate
2019-04 - 2020-01

Projektmanagement IAM: Planung und Abstimmung von Projektabläufen, Budgetcontrolling

Projektleiter Sharepoint MS Office Visio ...
Projektleiter

Analyse von Unternehmensstrukturen und Geschäftsprozessen zur Sicherstellung der Handlungsfähigkeit in Krisen- und Notfallsituationen


·        Risikoanalyse

·        Business Analyse

·        Erstellung BCM- und Notfall-Konzepte

·        Beratung/Vorbereitung/Organisation von Krisenübungen

·        Auswertung und Empfehlungen 

Sharepoint MS Office Visio MS-Project MS-Teams Forms Planner Flow
Autoindustrie
5 Monate
2018-11 - 2019-03

Radio Network Provisioning Extension 4G/5G (CPCM)

Technischer Projektleiter SQL Unix MS-Project ...
Technischer Projektleiter

Erweiterung der Konfigurationsapplikationen zur Netzplanung und Netzerweiterung „Projekt CPCM“: Release-Upgrade 4G, Vorbereitung zur Einführung 5G

  • Projektplanung und Projektabstimmung
  • Budgetplanung und Controlling
  • Stakeholdermanagement / Anforderungsmanagement
  • Abstimmung, Kommunikation, Steuerung der Lieferanten
  • Abnahmekonzeption und Durchführung
  • Implementation und Erweiterung der Geschäftsprozesse
SQL Unix MS-Project Sharepoint MS Office Remedy BMC HP Quality Center
Telekommunikation
9 Monate
2018-01 - 2018-09

SW Einführung einer teilautomatisierten Systemlösung für Radio Network Planning and Provisioning

Business Analyst BCM SQL MS-Project Sharepoint ...
Business Analyst BCM

Aufbau eines Testmanagements im Projekt: Einführung von automatisierten Planungsprozessen für die Erweiterung und Optimierung des Radio Netzwerkes in den Technologien 2G,3G,4G.

Das Projekt umfasste SW-Changes über eine Toolkette von 6 Applikationen sowie bereichsübergreifende Veränderungen in den Arbeitsprozessen.

  • Erstellen eines Testdesigns
  • Stakeholder-Management / Anforderungsmanagement
  • Abstimmung, Kommunikation mit den Lieferanten
  • Erstellung Testkonzept und detaillierte Testbeschreibung
  • Projekt-Planung , Testplanung
  • Abnahmekonzeption und Durchführung
SQL MS-Project Sharepoint MS Office Remedy BMC Jira
Telekommunikation
1 Jahr
2017-01 - 2017-12

Einführung einer IT-Umgebung mit hohem Schutzbedarf

Business Analyst, Technischer Projektleiter Scrum MS-Project Sharepoint ...
Business Analyst, Technischer Projektleiter

Steuerung und Entwicklung eines separaten IT-Bereiches für Anwendungen mit hohem Schutzbedarf

  • Business Analyse, Technischer Projektleiter
  • Abstimmung SDD / HLD  Low Level Detailed Design
  • Projekt-Planung der Betriebseinführung, Umfang, Ressourcen, Test & Abnahme, Rollout
  • Steuerung des Freigabeprozesses

Technische Projektleitung in der Rolle des Kunden an der Schnittstelle zum extern beauftragten Service-Integrator

Scrum MS-Project Sharepoint MS Office Jira Visio Verschlüsselungs-Applikationen für die interne Kommunikation (Boxscryptor SMime / PGP Brainloop Cryptshare)
Mischkonzern (Stahlindustrie)
2 Monate
2016-11 - 2016-12

Erstellen eines BCM-Notfallplanes / IT

Business Analyst BCM Scrum MS-Project Sharepoint ...
Business Analyst BCM

Analyse, Entwicklung und Dokumentation von Business Continuity Prozessen für den IT-Bereich (Microsoft & Business Tools)

  • Analyse und Dokumentation der IT-Umgebung
  • Analyse von Geschäftsprozessen und Betriebs-Vorgängen
  • Erstellen einer Risikoanalyse mit Risikobewertung
  • Abstimmung/Moderation der beteiligten Bereiche Technik, Management, Werkssicherheit und Arbeitnehmervertretung
  • Vorstellung und Abnahme der BCM Prozesse und Dokumentation
Scrum MS-Project Sharepoint MS Office
Stahlindustrie
3 Monate
2016-09 - 2016-11

Einführung eine Element Management Managemen Sytems, Umfeld Telekommunikation

Business Analyse, Technischer Projektleiter
Business Analyse, Technischer Projektleiter

Einführung eines Operation Support Systems 

  • Business Analyse, Technischer Projektleiter
  • Abstimmung SDD / HLD – Low Level Detailed Design
  • Abstimmung der Betriebseinführung
  • Steuerung des Freigabeprozesses

Technische Projektleitung in der Rolle des Kunden an der Schnittstelle zum extern beauftragten Service-Integrator

Scrum MS-Project Sharepoint ARIS Pega-BPM Remedy MS Office JIRA IST- Command
5 Monate
2016-04 - 2016-08

Einführung einer Systemlösung für Radio Network Provisioning (CPCM), Umfeld Telekommunikation

Business Analyse, Technischer Projektleiter
Business Analyse, Technischer Projektleiter

Einführung einer Configuration Management Lösung für ein deutsches 2G/3G/4G Mobilfunknetz, als Ablösung einer bestehenden Umgebung.

  • Business Analyse, Technischer Projektleiter
  • Abstimmung HLD/LLD
  • Basierend auf dem Produkt Micronova CPCM

Technische Projektleitung in der Rolle des Kunden an der Schnittstelle zum extern beauftragten Service-Integrator

Srum MS-Project Sharepoint ARIS Pega-BPM Remedy MS Office JIRA IST-Command
1 Jahr 5 Monate
2014-11 - 2016-03

Einführung einer Systemlösung zur Automatisierung von Geschäftsprozessen für Netzplanung und Rollout; Umfeld Telekommunikation

Technischer Projektleiter, Product Owner
Technischer Projektleiter, Product Owner

Automatisierung von Planungs-, Akquisitions- und Implementations-Prozessen für den Ausbau eines deutschen Mobilfunknetzes.

  • Product Owner: Planung und Koordination der agilen Software-Entwicklung zwischen Anwendern/Fachbereichen und Entwicklerteam

Technische Projektleitung in der Rolle des Kunden an der Schnittstelle zum extern beauftragten Service-Integrator

Scrum MS-project Sharepoint ARIS Pega-BPM Remedy MS Office Jira IST- Command
11 Monate
2013-12 - 2014-10

Standardisierung der Konzern-IT-Systemlandschaft für die Automatisierung von Geschäftsprozessen (BPM), Umfeld Telekommunikation

Projektleiter
Projektleiter

Auswahl und Entwicklung eines Konzernstandards für einen einheitlichen Systemansatz im Rahmen eines “Business Process Management“- (BPM-) System mit einem internationalen Projektteam von bis zu 15 Personen

  • Zusammenstellung eines Enterprise -Anforderungskatalogs, Erarbeitung des Dokumenten­rahmens und inhaltlicher Vorgaben für fachliche Anforderungsspezifikationen
  • Stakeholder-Management, Abstimmung Business Case
  • Steuerung eines internationalen Teams
  • Internationale Produkt-Ausschreibung, Koordination eines „Proof-of-Concept“ mit Herstellerauswahl

Entscheidungsvorlage für Steering-Committee

Requirements Engineering PRINCE-2 MS-Project Sharepoint Remedy MS Office Jira
1 Jahr 5 Monate
2012-08 - 2013-12

Einführung ?Network Analytics? Systemlösung für Customer Experience Management (CEM) , Umfeld Telekommunikation

Technischer Projektleiter
Technischer Projektleiter

Einführung einer Systemlösung unter Berücksichtigung einer konzernweiten Ausschreibung, mit dem Ziel einer umfassenden Erfassung und Auswertung für Mobilfunk- und Festnetz-Daten.

  • Beratung des internationalen Projektboards
  • Requirements Management in der internationalen Ausschreibung, Zusammenstellung der technischen Anforderung aus dem deutschen Netz
  • Vorbereitung und Durchführung RfQ / Herstellerauswahl

Entscheidungsvorlage für GF, Projekt-Aufsatz und -Steuerung, Business Case, Stakeholder-Management

PMI MS-Project JIRA Sharepoint SAP MS-Office
8 Monate
2011-03 - 2011-10

Zentralisierung der OSS-Technologie in Mitteleuropa, Umfeld Telekommunikation

Business Analyst und Teilprojektleiter
Business Analyst und Teilprojektleiter

Entwicklung einer strategisch-technischen Roadmap für betriebsunterstützende Systeme (OSS), querschnittlich für den Konzernverbund

  • Analyse und Festlegung der Systemstrategie und Architekturrichtlinien für zentrale OSS-Lösungen und Datenspeicherung
  • Internationales Projektteam Niederlande, Tschechien, Ungarn und Deutschland
  • Ausarbeitung von Technischen Konzepten und Dokumentationen, RFQ-Durchführung
  • Abstimmung und Berücksichtigung lokaler IT-Datenschutz- und Sicherheitsvorgaben

Internationsales Projektteam

Sharepoint SAP MS Office
1 Jahr 1 Monat
2010-02 - 2011-02

Einführung eines Marketing-Analyse-Systems, Umfeld Telekommunikation/IT

Projektleiter
Projektleiter

Auswahl und Einführung einer IT-Lösung zur Analyse und Bewertung von Service- und Kunden-Verhalten im Mobilfunknetz für den Marketing Bereich.

  • Erarbeitung und Abstimmung des Anforderungskatalogs mit internen Anwendern sowie die Durchführung einer Machbarkeitsprüfung mit den technischen Bereichen
  • Durchführung RFI/RFQ
  • Bericht an ein zentrales Projektboard / Steer-Co
  • Budgetierung und Budgetkontrolle, Zusammenstellung und Leitung eines Projektteams

Erstellung von Projekt- und Rolloutplänen, Koordination des Hardware- und Software-Rollouts sowie Test- und Abnahmeverfahren

PMI MS Project BMC-Remedy Sharepoint SAP MS Office
1 Jahr 4 Monate
2008-11 - 2010-02

Erweiterung CEM System ? Internetdatennutzung, Umfeld Telekommunikation

Technischer Projektleiter
Technischer Projektleiter

Erweiterung eines bestehenden Analyse-Systems für das Mobilfunknetz um die Erfassung der Internetschnittstellen GN/GI

  • Anforderungsanalyse, Durchführung RFQ, Systemauswahl
  • Bericht an das Projektboard
  • Budgetierung und Budgetkontrolle
  • Zusammenstellung eines Projektteams
  • Stakeholder-Management
  • Planung und Ausbau der Systemdatenbank (kapazitiv)

Koordination des applikationsabhängigen Hardware- und Software-Rollouts, sowie Test- und Abnahmeverfahren

PMI MS-Project BMC JIRA Sharepoint SAP MS-Office
1 Jahr 3 Monate
2007-06 - 2008-08

Einführung ?Customer Experience Management (CEM)?, Umfeld Telekommunikation

Projektleiter
Projektleiter

Einführung eines IT-Systems „Customer Experience Management“, mit dem Ziel der Bereitstellung von Netz- und Kundenspezifischen Performance Messungen auf den Access Schnittstellen.

  • Erarbeitung eines Anforderungskatalogs mit Kunden aus Marketing, Enterprise-Services und Netzqualität
  • Durchführung von Marktanalyse (RFI) und Ausschreibung (RfQ)
  • Bericht an ein zentrales Projektboard
  • Budgetierung und Budgetkontrolle, Zusammenstellung und Leitung eines Projektteams

Erstellung von Projekt- und Rolloutplänen, Koordination des Hardware- und Software-Rollouts sowie Test- und Abnahmeverfahren

PMI MS-Project BMC JIRA Sharepoint SAP MS-Office

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Monat
2024-05 - 2024-05

Business Continuity Manager (DGI®) gemäß ISO 22301, ISO 27031 und BSI IT-Grundschutz

Business Continuity Manager (DGI®) gemäß ISO 22301, ISO 27031 und BSI IT-Grundschutz, Deutsche Gesellschaft für Informationssicherheit
Business Continuity Manager (DGI®) gemäß ISO 22301, ISO 27031 und BSI IT-Grundschutz
Deutsche Gesellschaft für Informationssicherheit

Kompetenzen

Kompetenzen

Aufgabenbereiche

MS-Project

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

BMC
MS Office
Remedy
Sharepoint
Visio

MS Office, Pega BPM Suite,  MS Teams, Forms, Flow, Planner, MS Project, Visio, Trello, Aris, BMC Remedy, Jira, Confluence,HP Quality Center

Incident Management, Risiko-Management, Business Continuity Management, Notfall- und Krisen-Management

Automatisierung von Geschäftsprozessen (BPM-Systeme), Prozess-Modellierung, BPMN, ITIL V3

IT-Infrastruktur, IT-Architekturen und Integration nach TMF eTOM, Architekturmodelle (nach SOA, TOGAF, eTOM)
IT Security, SIEM, Firewall/Netzwerk-Strukturen, Privileged Access Management mit CyberArk-Lösung

Telekomunikation Mobilfunk und Festnetz:  Radio Network Provisioning , Customer Experience Management (CEM), Monitoring Plattformen, Daten Analyse / Protokoll Analyse ,   Big Data Plattformen

Projektleitung und Durchführung nach PRINCE-2, PMI
sowie mit agilen Methoden nach SCRUM und Kanban

?Lean-Production? - Abläufe/Optimierung (Kaizen)

Betriebssysteme

Unix

Programmiersprachen

Visual Basic, Assembler

Datenbanken

Access-DB
Microsoft SQL-Server
Oracle
SQL
SQL/PL-SQL
Sybase

Branchen

Branchen

Telekommunikation, Industrielle Fertigung in der Elektrotechnik

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