Internationales Management und Expertise in Corporate Finance, Controlling, Projektmanagement und Strategie.
Aktualisiert am 06.09.2024
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 08.09.2024
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 10%
Controlling
Strategieplanung
Projektmanagement/Projektleitung
internationale Erfahrung
Geschäftsprozessanalyse
Personalwesen
Kostenmanagement
Forecasting
Data Modeling
Szenarioanalyse
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher
Französisch
Fortgeschritten
Italienisch
Fortgeschritten
Spanisch
Fortgeschritten

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2023-10 - heute

Post-merger Integration & S/4 HANA Implementierung

Projektleiter für EMEA Region ERP-Harmonisierung Post-merger integration Prozessberatung
Projektleiter für EMEA Region

  • Harmonisierung der ERP Systemlandschaft
  • Implementierung von Enterprise Performance Management System
  • Implementierung von S/4 HANA
  • Koordinierung von Tests und User Trainings für alle Länder der EMEA Region

S/4HANA
ERP-Harmonisierung Post-merger integration Prozessberatung
Geodis
Frankfurt am Main
6 Monate
2023-05 - 2023-10

HR Controlling - Durchführung/Koordinierung Jahresplanung & Optimierung von Prozessen und Datenqualität

Projektleitung Analysefähigkeit Reporting Prozessberatung ...
Projektleitung

  • Koordinierung der EMEA HR Planung für mehr als 30 Gesellschaften
  • Internationales Reporting und Abstimmung mit Corporate HQ in Japan
  • Optimierung von Prozessen und Systemen für erhöhte Datenqualität, schnellere Planung und besseres Reporting

workday Hyperion Excel success factors
Analysefähigkeit Reporting Prozessberatung Datenanalyse
Olympus
Remote
10 Monate
2022-09 - 2023-06

Copernicus Satellitenprogramm - Finanzielle Steuerung

Lead Controller Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP ...
Lead Controller
  • Koordinator für internationale Partnerorganisationen und  die Europäische Kommission
  • Umsetzung der Implementierung des EU Satellitenprogramms Copernicus (Budget von ?735 Mio.)
  • Kaufmännische Steuerung, operatives Management und  Stakeholder-Management n
SAP MS Excel Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP MS Excel
EUMETSAT
Darmstadt
1 Jahr 4 Monate
2021-06 - 2022-09

SMART Budget Projekt United Nations Agency

Projektleiter Management Benchmarking Stake ...
Projektleiter

  • Entwicklung einer Management-Methodik zur besseren Ausrichtung der Ressourcenallokation an den strategischen Prioritäten der Organisation
  • Verbesserung Results-based Management
  • Erhöhung der Transparenz im finanziellen Reporting an die Mitgliedsstaaten
  • Entwicklung Allokationsmechanismus von Gemeinkosten auf Entwicklungsprojekte

Powerpoi Excel
Management Benchmarking Stake Projektmana
Rom
2 Jahre 11 Monate
2019-11 - 2022-09

Einführung Risikomanagement-Framework United Nations Agency

Teamleiter Risiko
Teamleiter

  • Fachliche und disziplinarische Führung eines multikulturellen Teams (5 FTE)
  • Durchführen der strategischen Planung, Budgetplanung und des Managementreportings (Budget $167 Mio.)
  • Bilaterale und multilaterale Koordination mit Aufsichtsgremien und Delegierten der Mitgliedsstaaten
  • Umsetzen von strategischen Projekten (z.B. Risikomanagement Framework, Results based Management, Dezentralisierungsstrategie, SDG Reporting)

Powerpoint Excel
Risiko
Rom
1 Jahr 8 Monate
2021-01 - 2022-08

Dezentralisierung United Nations Agency

Mitglied Projekt-Team Szenar Stakeholder
Mitglied Projekt-Team

  • Finanzielle Analyse verschiedener Dezentralisierungs-Szenarien
  • Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung der Dezentralisierungsstrategie
  • Integration der Projektphasen in die kurz- und mittelfristige Budgetplanung

excel powerpoi
Szenar Stakeholder
Rom
7 Monate
2020-05 - 2020-11

Strategisches Workforce-Planning Project United Nations Agency

Mitglied Projekt-Team Strategische Personalplanung
Mitglied Projekt-Team

  • Definition der mittelfristigen Zielstruktur der Workforce
  • Identifizierung von Kapazitäts- und Skill-Gaps
  • Erarbeitung einer Road-Map zur Schließung der Identifizierten Lücken

Powerpoi Excel
Strategische Personalplanung
Rom
3 Jahre 3 Monate
2016-07 - 2019-09

Finance / ERP / Business Intelligence

Projektmanager Stakeh Projektmana Prozess
Projektmanager

  • Umsetzung eines komplexen ERP-Projekts (agile Methodik) für weltweite VN Standorte
  • Verantwortung für Stakeholder-, Change- und Projektmanagement und Trainings/Workshops für mehr als 100 VN Finance Professionals
  • Leitung der Implementierung eines Executive Business Intelligence Dashboards für den UNOG Generaldirektor
  • Koordination und Business Partnering für europäische Einheiten der Vereinten Nationen
SAP BPC PPM Visio Powerpoin
Stakeh Projektmana Prozess
New York City & Genf
8 Monate
2019-01 - 2019-08

Implementierung Executive Management-Dashboard United Nations

Projektleiter Business Stakeholder Projektm
Projektleiter

  • Design und Implementierung eines 360° Management Dashboards mit MS PowerBI
  • Projektleitung inkl. Stakeholdermanagement, Anforderungsanalyse, Konzeptentwicklung, Steuerung externer Berater
  • Konsolidierung von mehr als 30 Datenquellen
  • Regelmäßige Abstimmung mit Senior Management

Power BI
Business Stakeholder Projektm
Genf
2 Jahre 6 Monate
2014-01 - 2016-06

Global Business Planning & Analysis

Manager Managenent Reporting
Manager
  • Einführung von Managementreporting und Controlling für die Quality Assurance Abteilung
  • Business Partner für Regional Directors und Country Heads
  • Standardreportings, Investor-relations reporting, Ad-hoc analysen und Erstellung konsolidierter Länderberichte
  • Strategische 5-Jahresplanung für die Novartis Gruppe
SAP Excel Analysis for Office Powerpoint Qlik
Managenent Reporting
München
7 Monate
2015-03 - 2015-09

Einführung eines BI Management-Dashboards im Pharmasektor

Mitglied Projekt-Team Business
Mitglied Projekt-Team
  • Einführung eines BI Management-Dashboards
Qlikvie
Business
München
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Einführung SAP-BPC für Globale Budgetplanung im Pharmasektor

Mitglied Projekt-Team Budgetplan
Mitglied Projekt-Team
  • Einführung von SAP BPC für die globale Budgetplanung.
BPC
Budgetplan
München
4 Monate
2013-05 - 2013-08

Commercial Due-Diligence im Handelssektor

Unternehmensberater Markt Wettbe
Unternehmensberater
  • Durchführen strategischer Kundenprojekte mit Fokus auf Unternehmenswachstum und Digitalisierung (Marketing, Vertrieb, IT) und Erweiterung des Beratungsangebots
  • Commercial Due-Diligence Analysen
Powerpoin
Markt Wettbe
Düsseldorf
2 Monate
2013-05 - 2013-06

Modernisierung Online-Vertriebsausrichtung im Energiesektor

Unternehmensberater Online Strateg
Unternehmensberater
  • Analyse der Onlinepositionierung
  • Ableitung strategischer Leitplanken fu?r die mittelfristige Ausrichtung des Geschäftsmodells
  • Durchfu?hrung von Tiefeninterviews
  • Erarbeitung von Handlungsfeldern und konkreten Maßnahmenpaketen
  • Erstellung der Ergebnisunterlage
SEO Powerpoi
Online Strateg
Düsseldorf
3 Jahre
2010-04 - 2013-03

Finance & Transformation

Unternehmensberater
Unternehmensberater
  • Umsetzen von Kundenprojekten mit Fokus auf die Finanzfunktion und Organisationsentwicklung (z.B. Einführung von Shared Services, ERP Implementierung, Optimieren von Aufbau- und Ablauforganisation)
  • Durchführen von Workshops, Benchmarks und Effizienzanalysen
  • Einführen von KPI-Frameworks zur kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung
  • Durchführen eines Restrukturierungsprojekts im Telekommunikationssektor
PwC ? Advisory
Düsseldorf
4 Monate
2012-10 - 2013-01

Optimierung Allokationsmechanismus von Marketingaufwendungen

Projektleitung Management Accounting
Projektleitung
  • Verursachungsgerechte Verteilung von Marketingaufwendungen
  • Entwurf eines Kennzahlensystems zur Wirkungsmessung
  • Abstimmung der Maßnahmen mit zweitem Teilprojekt (Neuorganisation Kampagnenmanagement)
Excel
Management Accounting
Frankfurt am Main
6 Monate
2012-04 - 2012-09

Administration Excellence & Einführung Shared Services

Teilprojektleitung Benchmarking Prozess
Teilprojektleitung
  • Quantitative Analyse der administrativen Effizienz und Abgleich mit externen und internen Benchmarks / Best-Practices
  • Auswertung der Datenbasis mit Hilfe von Qlikview
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen
  • Überführung von Finance-Prozessen in Shared Service Center
  • Aufnahme, Visualisierung und Harmonisierung von Prozessen im Rechnungswesen
Visio Qlik Powerp
Benchmarking Prozess
Salzgitter
5 Monate
2011-11 - 2012-03

Carve-Out einer Konzerntochter

PMO Projektmana Powerpoi Stakeholder
PMO
  • Projektmanagement im PMO (Projekt Management Office)
  • Dokumentation, Koordination, Zeitmanagement, Projektcontrolling, Trouble Shooting
  • Konzeption einer neuen, dem Geschäftsmodell angepasste Aufbauorganisation
  • Vermittlung zwischen Kundenanforderungen und IT-Beratung
  • Vor- und Nachbereitung von Lenkungskreisen
Powerpo Excel
Projektmana Powerpoi Stakeholder
Bocholt
1 Jahr 7 Monate
2010-04 - 2011-10

Finance Transformation in Gesundheitskonzern

Teilprojektleitung Corporate Finance ERP
Teilprojektleitung

  • Umfassendes SAP-Projekt mit gleichzeitiger Zentralisierung des Rechnungswesens
  • Neugestaltung des Kontenplans
  • Ausarbeitung von Service-Level Agreements
  • Anforderungsanalyse und Koordination mit IT-Beratung
  • Programmierung eines Reporting-Tools zur Beschleunigung von Routinereportings
  • Eigenverantwortliche Sicherstellung der Datenmigration fu?r mehr als 20 Konzerngesellschaften in Zusammenarbeit mit IT-Beratung

SAP Powerpo Excel vba
Corporate Finance ERP
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 3 Monate
2020-10 - 2021-12

Certified in International Public Financial Management

CIPFA
CIPFA
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Financial Risk Management

International Public Financial Management, Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA), Rom
International Public Financial Management
Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA), Rom
9 Monate
2019-10 - 2020-06

Leadership Development Programm

Vereinte Nationen, Rom
Vereinte Nationen, Rom
1 Monat
2019-06 - 2019-06

SCRUM Master

Scrum.org
Scrum.org
  • Agile Softwareentwicklung
1 Monat
2019-03 - 2019-03

Impact Investing

Oxford Said Business School
Oxford Said Business School
  • Impact investing, social finance, impact measurement
2 Monate
2018-06 - 2018-07

Einbindung des Privatsektors zur Erreichung der Sustainable Development Goals

United Nations System Staff College Bonn
United Nations System Staff College Bonn
6 Monate
2017-10 - 2018-03

PRINCE2

Axelos
Axelos
  • Projektmanagement-Methodik
1 Monat
2017-08 - 2017-08

UN Summer Academy

United Nations System Staff College
United Nations System Staff College
  • Agenda 2030 for Sustainable Development
8 Jahre 6 Monate
2001-10 - 2010-03

Sportökonomie und Management

Diplom, Note 2,1, Deutsche Sporthochschule Köln
Diplom, Note 2,1
Deutsche Sporthochschule Köln
  • Auslandssemester
  • Victoria University Melbourn
4 Jahre 1 Monat
2005-10 - 2009-10

Betriebswirtschaftslehre

Diplom, Note 2,2, Universität zu Köln
Diplom, Note 2,2
Universität zu Köln
1 Monat
2008-09 - 2008-09

Political Sciences and Law

Summer School - International Business Chinese University Beijing
Summer School - International Business Chinese University Beijing

Position

Position

  • Ich betreue als international erfahrener Manager interim Mandate vor Ort und remote.
  • Insbesondere im Projektmanagement, Reporting und Unternehmensplanung unterstütze ich Unternehmen mit Expertise und best Practices.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling Strategieplanung Projektmanagement/Projektleitung internationale Erfahrung Geschäftsprozessanalyse Personalwesen Kostenmanagement Forecasting Data Modeling Szenarioanalyse

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Motivierter Manager mit viel internationaler Erfahrung und Umsetzungsstärke für moderne Organisationen und Unternehmen. 
  • Meine Expertise aus über 13 Jahren beruflicher Tätigkeit in Deutschland, USA, Schweiz und Italien liegt in den Bereichen Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Corporate Finance und Nachhaltigkeit.


IT-Kenntnisse:

MS Office Anwendungen

  • Word
  • Excel
  • Powerpoint
  • Visio
  • VBA-Programmierung


Data Science und Business-Intelligence

  • Qlikview
  • Power BI
  • Tableau


ERP Systeme

  • SAP
  • Oracle


Reporting Tools

  • Business Objects
  • BEx Analyzer
  • Analysis for Office


Kollaboration und Projektmanagement

  • MS Flow
  • MS Teams
  • MS Forms
  • Jira
  • Sharepoint
  • Confluence
  • MS Project


Prozessautomatisierung

  • UIPath

Betriebssysteme

Office 365
Experte
MacOS
Experte

Programmiersprachen

VBA
Fortgeschritten

Controlling

Projektcontrolling
Experte
HR Controlling
Experte
ERP Systeme
Experte
Business Intelligence
Fortgeschritten

Finance & HR

HR Planung
Experte
Budgetierung
Experte
Corporate Finance
Fortgeschritten

Riskmanagement

Risikomanagement Framework
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Budgetverantwortung
Fortgeschritten
Projektmanagement
Experte
Strategische Planung
Fortgeschritten

Personalverantwortung

Teamleiter
Fortgeschritten
Coaching & Mentoring
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Pharma
  • Logistik
  • Professional Services
  • Financial Services
  • Öffentlicher Sektor
  • Internationale Organisationen

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Schweiz, Österreich
möglich

Projekte

Projekte

11 Monate
2023-10 - heute

Post-merger Integration & S/4 HANA Implementierung

Projektleiter für EMEA Region ERP-Harmonisierung Post-merger integration Prozessberatung
Projektleiter für EMEA Region

  • Harmonisierung der ERP Systemlandschaft
  • Implementierung von Enterprise Performance Management System
  • Implementierung von S/4 HANA
  • Koordinierung von Tests und User Trainings für alle Länder der EMEA Region

S/4HANA
ERP-Harmonisierung Post-merger integration Prozessberatung
Geodis
Frankfurt am Main
6 Monate
2023-05 - 2023-10

HR Controlling - Durchführung/Koordinierung Jahresplanung & Optimierung von Prozessen und Datenqualität

Projektleitung Analysefähigkeit Reporting Prozessberatung ...
Projektleitung

  • Koordinierung der EMEA HR Planung für mehr als 30 Gesellschaften
  • Internationales Reporting und Abstimmung mit Corporate HQ in Japan
  • Optimierung von Prozessen und Systemen für erhöhte Datenqualität, schnellere Planung und besseres Reporting

workday Hyperion Excel success factors
Analysefähigkeit Reporting Prozessberatung Datenanalyse
Olympus
Remote
10 Monate
2022-09 - 2023-06

Copernicus Satellitenprogramm - Finanzielle Steuerung

Lead Controller Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP ...
Lead Controller
  • Koordinator für internationale Partnerorganisationen und  die Europäische Kommission
  • Umsetzung der Implementierung des EU Satellitenprogramms Copernicus (Budget von ?735 Mio.)
  • Kaufmännische Steuerung, operatives Management und  Stakeholder-Management n
SAP MS Excel Atlassian JIRA Atlassian Confluence
Atlassian JIRA Atlassian Confluence SAP MS Excel
EUMETSAT
Darmstadt
1 Jahr 4 Monate
2021-06 - 2022-09

SMART Budget Projekt United Nations Agency

Projektleiter Management Benchmarking Stake ...
Projektleiter

  • Entwicklung einer Management-Methodik zur besseren Ausrichtung der Ressourcenallokation an den strategischen Prioritäten der Organisation
  • Verbesserung Results-based Management
  • Erhöhung der Transparenz im finanziellen Reporting an die Mitgliedsstaaten
  • Entwicklung Allokationsmechanismus von Gemeinkosten auf Entwicklungsprojekte

Powerpoi Excel
Management Benchmarking Stake Projektmana
Rom
2 Jahre 11 Monate
2019-11 - 2022-09

Einführung Risikomanagement-Framework United Nations Agency

Teamleiter Risiko
Teamleiter

  • Fachliche und disziplinarische Führung eines multikulturellen Teams (5 FTE)
  • Durchführen der strategischen Planung, Budgetplanung und des Managementreportings (Budget $167 Mio.)
  • Bilaterale und multilaterale Koordination mit Aufsichtsgremien und Delegierten der Mitgliedsstaaten
  • Umsetzen von strategischen Projekten (z.B. Risikomanagement Framework, Results based Management, Dezentralisierungsstrategie, SDG Reporting)

Powerpoint Excel
Risiko
Rom
1 Jahr 8 Monate
2021-01 - 2022-08

Dezentralisierung United Nations Agency

Mitglied Projekt-Team Szenar Stakeholder
Mitglied Projekt-Team

  • Finanzielle Analyse verschiedener Dezentralisierungs-Szenarien
  • Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung der Dezentralisierungsstrategie
  • Integration der Projektphasen in die kurz- und mittelfristige Budgetplanung

excel powerpoi
Szenar Stakeholder
Rom
7 Monate
2020-05 - 2020-11

Strategisches Workforce-Planning Project United Nations Agency

Mitglied Projekt-Team Strategische Personalplanung
Mitglied Projekt-Team

  • Definition der mittelfristigen Zielstruktur der Workforce
  • Identifizierung von Kapazitäts- und Skill-Gaps
  • Erarbeitung einer Road-Map zur Schließung der Identifizierten Lücken

Powerpoi Excel
Strategische Personalplanung
Rom
3 Jahre 3 Monate
2016-07 - 2019-09

Finance / ERP / Business Intelligence

Projektmanager Stakeh Projektmana Prozess
Projektmanager

  • Umsetzung eines komplexen ERP-Projekts (agile Methodik) für weltweite VN Standorte
  • Verantwortung für Stakeholder-, Change- und Projektmanagement und Trainings/Workshops für mehr als 100 VN Finance Professionals
  • Leitung der Implementierung eines Executive Business Intelligence Dashboards für den UNOG Generaldirektor
  • Koordination und Business Partnering für europäische Einheiten der Vereinten Nationen
SAP BPC PPM Visio Powerpoin
Stakeh Projektmana Prozess
New York City & Genf
8 Monate
2019-01 - 2019-08

Implementierung Executive Management-Dashboard United Nations

Projektleiter Business Stakeholder Projektm
Projektleiter

  • Design und Implementierung eines 360° Management Dashboards mit MS PowerBI
  • Projektleitung inkl. Stakeholdermanagement, Anforderungsanalyse, Konzeptentwicklung, Steuerung externer Berater
  • Konsolidierung von mehr als 30 Datenquellen
  • Regelmäßige Abstimmung mit Senior Management

Power BI
Business Stakeholder Projektm
Genf
2 Jahre 6 Monate
2014-01 - 2016-06

Global Business Planning & Analysis

Manager Managenent Reporting
Manager
  • Einführung von Managementreporting und Controlling für die Quality Assurance Abteilung
  • Business Partner für Regional Directors und Country Heads
  • Standardreportings, Investor-relations reporting, Ad-hoc analysen und Erstellung konsolidierter Länderberichte
  • Strategische 5-Jahresplanung für die Novartis Gruppe
SAP Excel Analysis for Office Powerpoint Qlik
Managenent Reporting
München
7 Monate
2015-03 - 2015-09

Einführung eines BI Management-Dashboards im Pharmasektor

Mitglied Projekt-Team Business
Mitglied Projekt-Team
  • Einführung eines BI Management-Dashboards
Qlikvie
Business
München
7 Monate
2014-08 - 2015-02

Einführung SAP-BPC für Globale Budgetplanung im Pharmasektor

Mitglied Projekt-Team Budgetplan
Mitglied Projekt-Team
  • Einführung von SAP BPC für die globale Budgetplanung.
BPC
Budgetplan
München
4 Monate
2013-05 - 2013-08

Commercial Due-Diligence im Handelssektor

Unternehmensberater Markt Wettbe
Unternehmensberater
  • Durchführen strategischer Kundenprojekte mit Fokus auf Unternehmenswachstum und Digitalisierung (Marketing, Vertrieb, IT) und Erweiterung des Beratungsangebots
  • Commercial Due-Diligence Analysen
Powerpoin
Markt Wettbe
Düsseldorf
2 Monate
2013-05 - 2013-06

Modernisierung Online-Vertriebsausrichtung im Energiesektor

Unternehmensberater Online Strateg
Unternehmensberater
  • Analyse der Onlinepositionierung
  • Ableitung strategischer Leitplanken fu?r die mittelfristige Ausrichtung des Geschäftsmodells
  • Durchfu?hrung von Tiefeninterviews
  • Erarbeitung von Handlungsfeldern und konkreten Maßnahmenpaketen
  • Erstellung der Ergebnisunterlage
SEO Powerpoi
Online Strateg
Düsseldorf
3 Jahre
2010-04 - 2013-03

Finance & Transformation

Unternehmensberater
Unternehmensberater
  • Umsetzen von Kundenprojekten mit Fokus auf die Finanzfunktion und Organisationsentwicklung (z.B. Einführung von Shared Services, ERP Implementierung, Optimieren von Aufbau- und Ablauforganisation)
  • Durchführen von Workshops, Benchmarks und Effizienzanalysen
  • Einführen von KPI-Frameworks zur kennzahlenbasierten Unternehmenssteuerung
  • Durchführen eines Restrukturierungsprojekts im Telekommunikationssektor
PwC ? Advisory
Düsseldorf
4 Monate
2012-10 - 2013-01

Optimierung Allokationsmechanismus von Marketingaufwendungen

Projektleitung Management Accounting
Projektleitung
  • Verursachungsgerechte Verteilung von Marketingaufwendungen
  • Entwurf eines Kennzahlensystems zur Wirkungsmessung
  • Abstimmung der Maßnahmen mit zweitem Teilprojekt (Neuorganisation Kampagnenmanagement)
Excel
Management Accounting
Frankfurt am Main
6 Monate
2012-04 - 2012-09

Administration Excellence & Einführung Shared Services

Teilprojektleitung Benchmarking Prozess
Teilprojektleitung
  • Quantitative Analyse der administrativen Effizienz und Abgleich mit externen und internen Benchmarks / Best-Practices
  • Auswertung der Datenbasis mit Hilfe von Qlikview
  • Identifizierung von Optimierungspotentialen
  • Überführung von Finance-Prozessen in Shared Service Center
  • Aufnahme, Visualisierung und Harmonisierung von Prozessen im Rechnungswesen
Visio Qlik Powerp
Benchmarking Prozess
Salzgitter
5 Monate
2011-11 - 2012-03

Carve-Out einer Konzerntochter

PMO Projektmana Powerpoi Stakeholder
PMO
  • Projektmanagement im PMO (Projekt Management Office)
  • Dokumentation, Koordination, Zeitmanagement, Projektcontrolling, Trouble Shooting
  • Konzeption einer neuen, dem Geschäftsmodell angepasste Aufbauorganisation
  • Vermittlung zwischen Kundenanforderungen und IT-Beratung
  • Vor- und Nachbereitung von Lenkungskreisen
Powerpo Excel
Projektmana Powerpoi Stakeholder
Bocholt
1 Jahr 7 Monate
2010-04 - 2011-10

Finance Transformation in Gesundheitskonzern

Teilprojektleitung Corporate Finance ERP
Teilprojektleitung

  • Umfassendes SAP-Projekt mit gleichzeitiger Zentralisierung des Rechnungswesens
  • Neugestaltung des Kontenplans
  • Ausarbeitung von Service-Level Agreements
  • Anforderungsanalyse und Koordination mit IT-Beratung
  • Programmierung eines Reporting-Tools zur Beschleunigung von Routinereportings
  • Eigenverantwortliche Sicherstellung der Datenmigration fu?r mehr als 20 Konzerngesellschaften in Zusammenarbeit mit IT-Beratung

SAP Powerpo Excel vba
Corporate Finance ERP
Berlin

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

1 Jahr 3 Monate
2020-10 - 2021-12

Certified in International Public Financial Management

CIPFA
CIPFA
3 Monate
2020-10 - 2020-12

Financial Risk Management

International Public Financial Management, Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA), Rom
International Public Financial Management
Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA), Rom
9 Monate
2019-10 - 2020-06

Leadership Development Programm

Vereinte Nationen, Rom
Vereinte Nationen, Rom
1 Monat
2019-06 - 2019-06

SCRUM Master

Scrum.org
Scrum.org
  • Agile Softwareentwicklung
1 Monat
2019-03 - 2019-03

Impact Investing

Oxford Said Business School
Oxford Said Business School
  • Impact investing, social finance, impact measurement
2 Monate
2018-06 - 2018-07

Einbindung des Privatsektors zur Erreichung der Sustainable Development Goals

United Nations System Staff College Bonn
United Nations System Staff College Bonn
6 Monate
2017-10 - 2018-03

PRINCE2

Axelos
Axelos
  • Projektmanagement-Methodik
1 Monat
2017-08 - 2017-08

UN Summer Academy

United Nations System Staff College
United Nations System Staff College
  • Agenda 2030 for Sustainable Development
8 Jahre 6 Monate
2001-10 - 2010-03

Sportökonomie und Management

Diplom, Note 2,1, Deutsche Sporthochschule Köln
Diplom, Note 2,1
Deutsche Sporthochschule Köln
  • Auslandssemester
  • Victoria University Melbourn
4 Jahre 1 Monat
2005-10 - 2009-10

Betriebswirtschaftslehre

Diplom, Note 2,2, Universität zu Köln
Diplom, Note 2,2
Universität zu Köln
1 Monat
2008-09 - 2008-09

Political Sciences and Law

Summer School - International Business Chinese University Beijing
Summer School - International Business Chinese University Beijing

Position

Position

  • Ich betreue als international erfahrener Manager interim Mandate vor Ort und remote.
  • Insbesondere im Projektmanagement, Reporting und Unternehmensplanung unterstütze ich Unternehmen mit Expertise und best Practices.

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Controlling Strategieplanung Projektmanagement/Projektleitung internationale Erfahrung Geschäftsprozessanalyse Personalwesen Kostenmanagement Forecasting Data Modeling Szenarioanalyse

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Profil:

  • Motivierter Manager mit viel internationaler Erfahrung und Umsetzungsstärke für moderne Organisationen und Unternehmen. 
  • Meine Expertise aus über 13 Jahren beruflicher Tätigkeit in Deutschland, USA, Schweiz und Italien liegt in den Bereichen Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Corporate Finance und Nachhaltigkeit.


IT-Kenntnisse:

MS Office Anwendungen

  • Word
  • Excel
  • Powerpoint
  • Visio
  • VBA-Programmierung


Data Science und Business-Intelligence

  • Qlikview
  • Power BI
  • Tableau


ERP Systeme

  • SAP
  • Oracle


Reporting Tools

  • Business Objects
  • BEx Analyzer
  • Analysis for Office


Kollaboration und Projektmanagement

  • MS Flow
  • MS Teams
  • MS Forms
  • Jira
  • Sharepoint
  • Confluence
  • MS Project


Prozessautomatisierung

  • UIPath

Betriebssysteme

Office 365
Experte
MacOS
Experte

Programmiersprachen

VBA
Fortgeschritten

Controlling

Projektcontrolling
Experte
HR Controlling
Experte
ERP Systeme
Experte
Business Intelligence
Fortgeschritten

Finance & HR

HR Planung
Experte
Budgetierung
Experte
Corporate Finance
Fortgeschritten

Riskmanagement

Risikomanagement Framework
Fortgeschritten

Managementerfahrung in Unternehmen

Budgetverantwortung
Fortgeschritten
Projektmanagement
Experte
Strategische Planung
Fortgeschritten

Personalverantwortung

Teamleiter
Fortgeschritten
Coaching & Mentoring
Fortgeschritten

Branchen

Branchen

  • Pharma
  • Logistik
  • Professional Services
  • Financial Services
  • Öffentlicher Sektor
  • Internationale Organisationen

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