• Evaluierung der möglichen SIEM Tools bzw. der SOC Dienstleister

• Planung der Workshops

• Abstimmung mit möglichen Lieferanten

• Prüfung der Cloudnutzung

• Erarbeitung eines Vorschlags für einen SOC Dienstleister

Projektrahmen:

>100T Euro; ~8 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch

Projektleitung ?Migration der Businessanwendungen auf eine OnPremise Kubernetes Infrastruktur?

• Bestandsaufnahme der Applikationen

• Erstellung des Migrationsplans + Aufwandsschätzung

• Steuerung der Programabhängigkeiten

• Beschaffung der nötigen Externen

Projektrahmen:

>1 Mio Euro; ~30 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch

• Bestandsaufnahme der Applikationen

• Planung der Migrationstermine

• Einholung der Freigaben durch die Applikationsverantwortlichen

• Migration der Powerbuilder Anwendungen auf die neueste Version

• Koordination der Tests

Projektrahmen:

>300T Euro; ~8 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch

• Planung und Eskalation

• Abstimmung mit dem Lieferanten

• Steuerung der Ticketbearbeitung

• Bereitstellung der nötigen Informationen für den Lieferanten

• Koordination der Tests

• Koordination der Schulungen

Projektrahmen:

>100T Euro; ~8 (internationale) Teammitglieder

Projektsprache:

Englisch und Deutsch

Projektleitung ?Einführung des JCL/TWS Generierungstools E-GEN?

• Abstimmung mit dem Lieferanten

• Aufbau der Infrastruktur

• Bereitstellung der nötigen Informationen für den Lieferanten

• Koordination der Tests

• Koordination der Schulungen

Projektrahmen:

>300T Euro; ~8 Teammitglieder

Projektsprache:

Englisch und Deutsch

• Aufbau und Migration auf Openshift 3.11

• Aufbau und Migration auf Openshift 4.6

• Erweiterung der Infrastruktur inkl. Beschaffung der nötigen Lizenzen

• Migration auf eine Hyper Converged (HCI) ESX Infrastruktur

• Entwicklung eines Multi Cluster Designs

• Betreuung der Go Live Phase und der Dev/Ops Teams

Projektrahmen:

> 900T Euro; Agiles Projektmanagement; 25 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch und Englisch

Projektleitung ?Implementierung einer Landing Zone für Google, Azure und AWS?

• Finalisierung der Konzepte (basierend auf PoC Ergebnissen)

• Erstellung der notwendigen Terraform Module und Piplines

• Bereitstellung der nötigen MPLS Verbindungen (redundant)

• Anbindung der Landing Zones an die Tools im Rechenzentrum

• Koordination aller beteiligten Abteilungen (international)

• Betreuung der Piloten

Projektrahmen:

>500T Euro; Agiles Projektmanagement; ~20 (internationale) Teammitglieder

Projektsprache:

Englisch

Projektleitung ?Steuerung aller Infrastrukturtätigkeiten im Rahmen der Umstrukturierung?

• Verschieben der Abteilungsdaten

• Koordination der Leitungserweiterungen (WAN)

• Schließung von 200 Filialen

• Unterstützung des Identity Managements

• Single Point of Contact

• Budgetplanung

Projektrahmen:

>2 Mio Euro; 25 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch

Projektleitung ?Migration von 100 TB On Premise Daten in die Azure Cloud?

• Installation der Netapp Infrastruktur in der Azure Cloud

• Splitt der On Premise Daten

• Übertragung der Daten durch Syncronisation

• Koordination der begleitenden Tätigkeiten des spanischen Kunden

Projektrahmen:

>100T Euro; 15 (internationale) Teammitglieder

Projektsprache:

Englisch

Projektleitung ?Windows 10 Rollout für eine Niederlassung?

• Bereitstellung von 250 Windows 10 VDIs

• Austausch der Hardware für 250 User (Laptops und Thin Clients)

• Migration der Niederlassungsdaten ins Rechenzentrum

• Steuerung der Paketierung

• Last und Performance Test der Hauptanwendung

• Steuerung des Rollouts

Projektrahmen:

>500T Euro; 5 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch

Projektleitung ?Infrastruktur für Druckoutput?

• Entwicklung von automatisiert bereitgestellten Spring Boot Servern

• Migration der AIX Platform auf Linux

• Aufbau der Infrastruktur für ein Blue/Green Szenario

• Migration erster Anwendungen zu Openshift

Projektrahmen:

>100T Euro; 10 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch

Projektleitung ?Windows Server 2008 Migration?

• Migration von 2000 Windows 2008 Servern auf Windows 2012/16

• Bereitstellung der neuen Server

• Koordination der diversen Projekte

• Reporting an die Geschäftsführung

• Kauf der Support Lizenzen

• Projektsprache: Deutsch + Englisch

Projektrahmen:

>500T Euro; 5 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch + Englisch

Projektleitung ?Redesign des automatisierten Serverbestellprozesses?

• Bestandsaufnahme

• Redesign und Festlegung der neuen Prozesse und Verrechnungsmodelle

• Steuerung der Umsetzung in Camunda

• Begleitung der Go Live und Stabilisierungsphase

Projektrahmen:

> 100T Euro; 5 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch

Projektleitung ?Einführung von Openshift 3.5? im Rahmen des ?Agile and Continuous? Programms

• Festlegung des Designs und der Architektur

• Bereitstellung der Infrastruktur und Steuerung der Installation

• Anbindung des Jenkins

• Last und Performance, sowie Katastrophenfall Tests

• Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Openshift (Infrastruktur-) Bereitstellung und den Entwicklern

• Betreuung der Go Live Phase und der Dev/Ops Teams

Projektrahmen:

> 400T Euro; ~20 Teammitglieder (Kundenübergreifend)

Projektsprache:

Deutsch und Englisch

Projektleitung ?Replatforming: PoC für Wechsel von AIX auf Linux Infrastruktur?

• Test der IBM Websphere Portal und Applicationserver auf Linux, inkl. umfangreicher Last und Performance Tests

• Erstellen des Business Case für die Migration auf Linux Infrastruktur

• Festlegung der Migrationsstrategie

• Erstellung eines VM Ware Linux Image Verfahrens für Websphere Application Server + erste Migrationen

Projektrahmen:

> 100T Euro; 5 Teammitglieder

Projektsprache:

Deutsch

Projektleitung im Digitalisierungsprogramm „Ausweitung der Portalverfügbarkeit auf max. 5 Stunden Downtime im Monat“

• Vorstudie zur Prüfung der Infrastruktur auf Fähigkeit von „max. 5 Stunden Downtime im Monat“ und Umsetzung der Findings aus der Vorstudie
• Automatisierung der Bereitstellung der Portal Infrastruktur; Etablierung von automatisierten Workflows zur Bereitstellung von IBM Portal und IBM Websphere Application Servern auf AIX Infrastruktur; Anbindung an das Release Tool
• Schnittstelle von IT und Fachbereichen zur Infrastrukturbereitstellung
• Infrastrukturelle Unterstützung bei der Optimierung der Release Prozesse (auf Basis der IBM Global Service Method (IGSM)) für alle Infrastrukturthemen
• Unterstützung von Servlets, Portlets, MDBs, durch das Deploy-Tool
• Optimierung der Portal Authentifikationssecurity und dazugehöriger Prozesse
• Projektsprache: Deutsch

Projektleitung „Windows 2003 Migration“

• Migration von 1000 Windows 2003 Servern auf Windows 2008
• Bereitstellung der neuen Server
• Koordination der diversen Projekte
• Reporting an die Geschäftsführung
• Steuerung des Teilprojektleiters
• Kauf der Support Lizenzen
• Projektsprache: Deutsch

Projektleitung „PoC: JCL/TWS Generierungstool E-GEN“

• Durchführung des PoCs
• Steuerung des externen Dienstleisters
• Auswertung der Ergebnisse
• Projektsprache: Englisch

Programmmanagement „Server Virtualisierung“

• Einrichten des POs
• Planung der Virtualisierung von ca. 750 Windows und Linux Servern sowie Steuerung der Projekteiter
• Etablierung eines Virtualisierungsverfahrens via VM Ware Konverter
• Koordination der Changes
• Migration aller 3500 VM Ware Server der alten ESX Umgebung auf eine neue HP Landschaft
• Projektsprache: Englisch und Deutsch