SAP Beraterin FI/CO; Projektleitung; Schulung; Prozessanalyse und -design; Support; Schnittstellendesign;
Aktualisiert am 04.02.2025
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 16.02.2025
Verfügbar zu: 50%
davon vor Ort: 100%
Deutsch
Englisch
mündlich, schriftlich sehr gut; auch Schulungserfahrung in Englisch
Französisch
Schulkenntnisse

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Weitere Länder: weltweiter Einsatz möglich.

nicht möglich

Projekte

Projekte

12/2014 ? heute

 

Branche:                      Industrie (Karlsruhe)

 

  • SAP Rollout für drei Tochtergesellschaften in Deutschland, Tschechien      und Türkei (Teilprojekt Module FI-Hauptbuch, -Debitoren-/Kreditoren und      Anlagen) inkl. länderspezifische (Steuer)spezifika;  
  • Implementierung ?eAccounting? in SAP gemäß neuer mexikanischer      Steuergesetzgebung für eine Gesellschaft in Mexiko
  • Second- und Third-Level SAP-Support der Fachbereiche (drei      SAP-Systeme mit   Buchungskreisen in      Europa, Asien und USA/Südamerika)

 

 

 

05/2011 ? heute

 

Branche:                     Handel (Karlsruhe)

 

  • Support der Fachbereiche (drei autarke SAP-Systeme mit insgesamt 10      Buchungskreisen)
  • Kontinuierliche ?Aufräumarbeiten? und      Verbesserungen/Weiterentwicklungen in den SAP-Systemen, Datenbereinigung
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Ausgliederung zweiter Buchungskreise aus einem zentralen SAP-System      in je ein separates SAP-System (Finanzen und Logistik) inkl. Stamm- und      Bewegungsdaten, Customizing, Migration per ALE/Idoc
  • Einführung automatische Mehrwertsteuer-Abrechnung und      Zusammenfassende Meldung mit ELSTER (elektronische Behördenkommunikation)
  • Einführung SEPA_CT und SEPA_DD inkl. Customizing, Datenbereinigung,      Bankdatenprüfung, IBAN-Konvertierung, Pränotifikation in SAP SD und      Anpassungen beim ?Elektronischen Kontoauszug?
  • Einführung einer Guthabenverzinsung inkl. automatischem Einbehalt      und Buchung der Abgeltungs- und Kirchensteuer mit SAP
  • Aufbau eines Prototyps für SAP Cash-/Liquiditätsmanagement
  • Einführung Intrastat
  • Massenbereinigung von Schiefständen im SAP Kredit-Management
  • Aufbau eines Prototyps für die systemübergreifende      Intercompany-Abstimmung (ICR) mit SAP
  • Betreuung, Optimierung und Weiterentwicklung des elektr.      Kontoauszugs in SAP
  • Konzeption für die Einführung eines neuen Kontenplans in SAP inkl.      Analyse aller Kontenfindungen in den SAP Modulen und den Schnittstellen      von und zu SAP
  • Mitarbeit bei der Einführung der elektronischen Versendung von      Zahlungsavisen und Mahnungen in SAP      
  • Design und Realisierung einer Schnittstelle zur Verbuchung der      Kundenzahlungen an POS-(Kassen)systemen und Kartenzahlungsterminals      (iDocs) in SAP sowie zur Verbuchung der korrespondierenden Transaktions-Einzelposten      von Telecash (txt-File per Upload-Batch-Input) in SAP und automatischem      Abgleichen und Ausziffern des zugehörigen Kontokorrentkontos
  • Massenänderung von Dauerbuchungsurbelegen per LSMW
  • Massenänderung von Kreditlimiten per LSMW
  • Ist-Prozessanalyse      im Fachbereich ?Finanzbuchhaltung? und Erarbeitung von Verbesserungen in      den Prozessabläufen zur Arbeitsentlastung der Mitarbeiter (in den      Bereichen ?Einbuchen Kontoauszug?, ?Kassenabstimmung?,      ?Reisekostenabrechnung?, ?Ausziffern Kontokorrentkonten?,      ?Umsatzsteuervoranmeldung?)
  • Support bei      der Bereinigung von Datenschiefständen in der SAP Profit Center Rechnung

 

 

 

 

 

09/2007 ? 1/2014

 

Branche:                     TV/Telekom (Heidelberg, Köln)

 

  • Support der Fachbereiche
  • Teilprojekt- und Projektleitung
  • Einführung automatische Mehrwertsteuer-Abrechnung mit ELSTER      (elektronische Behördenkommunikation)
  • Einführung neuer Bewertungsbereiche in der Anlagen-Buchhaltung zur      Abbildung eines Side Step Mergers
  • Redesign der Anlagen-Buchhaltung  
  • Betreuung/Erweiterung/Optimierung Anlagenbuchhaltung nach HGB/IFRS
  • Betreuung/Erweiterung/Optimierung des Controllings (inkl. neuer      Berichte mit Report Painter)
  • Umstellung Kreditorenbuchhaltung auf Auslandszahlungen (IBAN/SWIFT,      Reports für Außenwirtschaftsmeldungen)
  • Projektleitung und Mitarbeit beim Releasewechsel (von SAP 4.6c auf      SAP ECC 6.0)
  • Mitarbeit in einem SAP Groß-Projekt: Ablösung eines Altsystems      (Mainframe) durch SAP ECC 6.0 / SAP RM-CA / SAP CRM /      Billing-Rating-System; Redesign aller Prozesse; Kundenauftragsabwicklung      (Order to Cash); Abwicklung des Provisioning der Telco- und      Kabel-Leistungen hin zum Kunden, Schnittstelle zu einem Außendienst-Provisionierungssystem,      Hardware-Verwaltung; Schnittstellen-Konzeption, Konzeption Migration der      Altdaten, Datenbereiningung, Schulung
  • Reintegration zweier Buchungskreise in einen dritten Buchungskreis      inkl. Konzeption der Datenübernahmeprogramme
  • Betreuung und Weiterentwicklung der SAP HR-Schnittstelle nach SAP      FI
  • Konzeption einer Schnittstelle für Latente Steuern von SAP hin zu      einem Fremdsystem
  • Konzeption und Einführung einer Schnittstelle für die periodische      Umsatzabgrenzung (externes Billing-System nach SAP FI)
  • Konzeption und Einführung einer Schnittstelle für die elektronische      Leistungserfassung (Handwerker-Portal zu SAP FI/CO/MM via ALE/Idoc)
  • Migration eines SAP-Systems in ein anderes im Rahmen einer Fusion      (inkl. Migration bzw. Stillegung der Umsysteme wie SAP-HR, SAP RM-CA,      externen Provisionierungstools, Logistik-Schnittstellen,      Reisekostenabrechnungs-Tools); Stammdaten-Harmonisierung (Anlagen,      Debitoren, Kreditoren, Sachkonten) und Konzeption der Datenmigration
  • Einführung der Erweiterten Quellensteuerabrechnung für      Bauabzugsteuer
  • Entwicklung und Einführung eines Rückstellungsspiegels (mit      Umstellung der Kontierungen auf SAP-Bewegungsarten)
  • Bestandsaufnahme, Dokumentation und Entrümpelung vorhandener      Eigenentwicklungen
  • Entwicklung einer erweiterten Konzernbilanz mit      Partnergesellschaftskontierung in SAP zum Upload in ein externes      Konsolidierungstool
  • Einführung SAP Cash-/Liquiditätsmanagement
  • Einrichtung umfangreicher Validierungen und Substitutionen in SAP      FI zur Sicherstellung korrekter Buchungen
  • Konzeption und Einführung einer Schnittstelle zur Verbuchung von      Personalrückstellung mit Bewegungsarten von HR nach FI
  • Konzeption und Einführung eines Tools zur Darstellung von Capex-      und Opex-Kosten je getätigtem Zahllauf
  • Redesign und Customizing inkl. User-Exits ?Elektronischer      Kontoauszug?
  • Analyse, Reorganisation und Rückbau von Einstellungen und mehreren      Hundert Transportaufträgen in mehreren SAP Mandanten
  • Konzeption der Archivierung von PM-Aufträgen in SAP  inkl. Logistik- und      Finanz-Bewegungsdaten 
  • Konzeption Abzinsung von Rückstellungen in SAP nach Bilmog      (Bilanzmodernisierungsgesetz)
  • Aufbau eines neuen Buchungskreises (FI/CO/TR-CM/FI-AA)
  • Aufbau einer Prozessdokumentation mit Prozessbeschreibungen und      Handouts für die Fachbereiche
  • Planung und Einführung einer zentralen Adressverwaltung in SAP mit      SAP ?Regionalstruktur? und Anbindung an einen zentralen Adress-Server
  • Konzeption eines Programms für die Gewerbesteuerzerlegung auf Basis      von Umsätzen mit Schnittstelle zu Adressdaten der Deutschen Post
  • Einführung einer Schnittstelle für die Erfassung von      Dienstleistungen für Lieferanten auf einem Online-Portal (Rückmeldungen zu      Bestellungen in SAP)
  • Firmenverkauf: Umstellung aller davon betroffenen Settings in SAP      (FI-GL, Logistik, HR), Bilanzabschluss
  • Konzeption eines Reports, der die letzten Bewegungen (FI/MM/SD) auf Debitoren und Kreditoren zeigt

 

 

 

06/2011 ? 03/2012

 

Branche:                     Automotive (Mannheim)

 

 

  • SAP      Consulting
  • Ausgliederung von fünf Buchungskreisen aus dem amerikanischen      Konzern zwecks Gründung einer neuen Kommanditgesellschaft; Konzeption und      Umsetzung in SAP ECC 6.0; steuerliche Konzeption für Finanzen, HR und      Logistik; Berücksichtigung des Konzern-Konsolidierungsaspekts; Analyse und      Anpassung aller Schnittstellen (Logistik und Finanzen);
  • Erstellen Report Painter Berichte für neue UKV-Berichte auf Basis      von FI-SL

 

 

 

11/2003 ? 12/2010 (mehrere Einsätze)

 

Branche:                     Telekommunikation (Darmstadt)

 

  • Support der Fachbereiche
  • Teilprojekt- und Projektleitung
  • Beratung bei der Entwicklung eines Rückstellungsspiegels
  • Integration SAP Branchenlösung IS-M/AM (Media) in bestehende      Buchungskreisstruktur
  • Beratung Mehrwertsteuerproblematik innerhalb der      Konzerngesellschaften
  • Beratung für Umstellung der Anlagenbuchhaltung von HGB nach IAS
  • Konzeption und Weiterentwicklung mehrerer Schnittstellen von SAP      FI-GL, FI-SL und CO zu Konzernkonsolidierungstool inkl. Segmetierungen
  • Entwicklung und Einführung einer Logistik-Schnittstelle von SAP      IS/M-AM nach SD/FI via ALE
  • Entwicklung und Einführung einer Schnittstelle von einer Internet      B2B Plattform nach SAP via ALE; Konzeption und Customizing zur Abbildung      der Werteflüsse (Umsätze, Forderungen/Verbindlichkeiten; Kostenstellen,      Innenaufträge, Profit Center; Prozess-Entwicklung;
  • Beratung und Durchführung der       Rückintegration ? Carve-in - des Unternehmens in den Mutterkonzern      inkl. Schnittstellen-Design, Datenmigration, Customizing in SAP
  • Redesign Investitionsrechnung und Betreuung/Erweiterung/Optimierung      Anlagenbuchhaltung nach HGB/IAS
  • Einführung Bilanzierung nach USGAAP (Hauptbuch und Anlagen-Buchhaltung);
  • Konzeption und Realisierung einer Schnittstelle zwischen SAP und      T-Pay (Internet-Zahlverfahren)  
  • Umstellung SAP FI/CO/MM/SD wegen       Mehrwertsteuererhöhung
  • Umstellung Anlagenbuchhaltung auf aktuelle deutsche degressive      Abschreibungsgesetzgebung
  • Umstellung Kreditorenbuchhaltung auf Europa-Zahlungen
  • Beratung und Umsetzung der Ausgliederung dreier Service-Gesellschaften      (Carve-out) in SAP
  • Entwicklung und Umsetzung eines SAP-Programms zur Erstellung von      segmentierten Konzern-Bilanzen und ?Erfolgsrechnungen als Schnittstelle      zum Konzern-Konsolidierungsprogramm EC-CS sowie Business Warehouse
  • Teilkonzeption und Teilprojektleitung einer Individual-Entwicklung      auf Basis SAP FI/SD/CO für die Verarbeitung und Fakturierung von Rohdaten      einer Internet Sales Plattform (Musik, Videos) in SAP;      Schnittstellenkonzeption, Verbuchungslogiken, Mehrwertsteuerfragen für      Sales im In- und Ausland
  • Projektleitung Releasewechsel (von SAP 4.6c auf SAP ECC 6.0 inkl.      Unicode-Umstellung)
  • Projektleitung Einführung B2B Applikation auf Basis SAP ECC 6.0,      SAP CRM und SAP BI (Verarbeitung von Telekommunikations-Rohdaten      (UMTS/ISDN) bis hin zur Fakturierung an den Endkunden inkl.      Rating-Prozess, Vertragsverwaltung, Hardware-Inventory-Management mit SAP      MM und Equipment-Verwaltung
  • Konzeption eines SAP-ERP- und SAP Business Warehouse-basierten      Systems für die periodische Umsatzabgrenzung (Projektleitung) inkl.      Schnittstellen zu diversen Umsystemen im Konzern
  • Harmonisierung der Kreditorenstammdaten eines SAP-System (mehrere      Buchungskreise in verschiedenen Ländern) mit dem SAP-System des Konzerns,      inkl. Anbindung an das Master-Data-SAP-System (via ALE/Idocs)
  • Projektleitung und Teilkonzeption der Einführung einer      Warenkorb-Funktionalität auf einer Internet-Sales-Plattform und Anbindung      der Plattform an a) Userverwaltung, b) Bezahlplattformen (inkl. Bezahlung      mit Gutscheinen) und c) SAP ERP für das Rating und Billing der Kauf-Events      sowie der Verwaltung der Zahlungseingänge der Kreditkartenprovider
  • Einführung einer Abrechnungsplattform (auf Basis SAP) zur      buchhalterischen Darstellung von Kauf- und Zahlprozessen mit      Guthabenkarten in Internetshops und Kantinen inkl. Händlerabrechnung;      Schnittstellenkonzeption zu den Shop-Plattformen und      Kartenguthabenverwaltungs-Tools (Konzeption und Projektleitung)
  • Machbarkeitsstudie für die Einführung von RM-CA für die      Vertragsverwaltung von zwei Millionen Kunden
  • SAP Releasewechsel eines IS-M/AM Systems (Verlag & Media) inkl.      SAP Geschäftspartnermigration; Projektplanung, Projektleitung und      Konzeption

 

 

 

09/2001 ? 04/2007 (mehrere Einsätze)

 

Branche:                     Bank (Frankfurt)

 

  • Support der Fachbereiche
  • SAP Consulting      und Teilprojektleitung, Neueinführung und Optimierung SAP R/3
  • Projektbegleitung und Business Blueprint für Umstellung auf      Erweitertes Hauptbuch
  • Projektbegleitung und Business Blueprint für Umstellung des      Kontenplans mit SAP SLO Tool
  • Erstellen Fachkonzepte für Eigenentwicklungen in CO und FI-AA      (Koordination zwischen Fachabteilung und Entwickler)
  • Bestandsaufnahme, Dokumentation und Entrümpelung vorhandener      Eigenentwicklungen
  • Ausgründung eines neuen Buchungskreises
  • Einführung CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center, Planung)
  • Erstellen Report Painter Berichte
  • Erstellen Fachkonzepte CO
  • Optimierung Planung in CO inkl. Eigenentwicklungen für die CO      Planung
  • Schnittstellenkonzeption zu bankspezifischen Umsystemen und für die      Datenübernahme
  • Beratung und Planung für die Umstellung der Anlagenbuchhaltung nach      IAS
  • Anbindung der Bestellverwaltung SAP MM an zentrales SAP-System des      Konzerns sowie Web-Bestellsystem (Schnittstellenkonzeption)
  • Konzeption und Einführung eines Workflows für      CO-Stammdatenerfassung
  • Schulung der Mitarbeiter

 

 

 

06/2006 ? 07/2006

 

Branche:                     Krankenhaus (Zürich)

 

 

  • Konzeption einer Kostenträgerrechnung für den Spitalbetrieb      (Kostenstellen-Leistungsverrechnung auf Fälle/Innenaufträge) mit SAP IS-H

 

 

 

04/2005 ? 05/2006

 

Branche:                     Industrie (München, San José)

 

 

  • SAP R/3      Consulting FI/CO in einem internationalen Großprojekt
  • Legal Entity Split von einem Buchungskreis in zwei (mehrere SAP-Systeme      in Europa, Asien und USA)
  • Erstellung Schnittstellenkonzept (ALE/Idoc mit Umschlüsselungen auf      Sender/Empfängersysteme; Customizing, Realisierung, Stammdaten-Mapping
  • Migration von Stammdaten (Debitoren, Kreditoren, Material, Profit      Center);
  • Konzeption der Werteflüsse FI/CO/EC/SD/MM
  • Konzeption für die Anpassung der Schnittstellenlandschaft im Rahmen      des Splits (Konten, Kunden, Profit Center, Kostenstellen,      Geschäftsbereiche, Innenaufträge)
  • MM-Kontenfindung
  • Verteilte Währungen mit ALE
  • Smartforms Anpassungen (Konzeption)
  • Migration der Logistik (?Order to Cash?) auf ein zentrales SAP      System (mehrere Systeme in Europa, Asien und USA inkl.      Zeitzonenproblematik)

 

 

 

03/2004 ? 03/2005

 

Branche:                     Öffentliche Verwaltung (Bern)

 

 

  • SAP R/3      Consulting und Teilprojektleitung (FI), Integrationsprojekt SAP Real      Estate
  • Ist-Analyse
  • Sollkonzept
  • Implementierung der Prozesse des Immobilien-Verwaltungsgeschäfts      (Instandhaltung, Anmiete, Vermietung) in SAP
  • Ablösung der alten Immobilienverwaltungs-Software durch SAP
  • Schulung der Mitarbeiter

 

 

 

07/2002 ? 12/2002

 

Branche:                     Krankenhaus (Basel)

 

 

  • SAP R/3      Consulting und Teilprojektleitung
  • Ist-Aufnahme Customizing SAP R/3 FI
  • Ist-Aufnahme Customizing SAP R/3 CO
  • Anwender-Support FI/CO/MM/IS-H
  • Stillegung Profit-Center-Rechnung
  • Konzeption kundenspezifische ABAPs
  • Einführung einer Kostenträger-Rechnung in IS-H mit Innenaufträgen
  • Einrichten von Validierungen/Substitutionen in FI und CO
  • Umstellung Kostenstellenrechnung inkl. Schnittstelle zu IS-H

 

 

 

04/2002 ? 12/2002

 

Branche:                     Guss-Industrie (Solothurn)

 

 

  • SAP R/3      Consulting und Teilprojektleitung
  • Einführung CO-PA in einer Tochtergesellschaft
  • Vereinheitlichung des Kontenplans für mehrere Buchungskreise im      Produktivsystem (mit SAP-Tool)
  • Rollout FI/CO (Hauptbuch, Debi/Kredi, Kostenstellen, Innenaufträge,      Profit Center, Anlagen-Buchhaltung) für mehrere Tochtergesellschaften
  • Hotline-Support und Trouble Shooting      (FI/CO/MM/Instandhaltungsmanagement)
  • Erweiterung Anlagen-Buchhaltung

 

 

 

06/2001 ? 09/2001

 

Branche:                     Druck-Industrie (Zürich)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung (eBusiness-Projekt nach UML)
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung      zur datenbankbasierten PDF-Generierung für Drucksorten im Internet      (OOA/OOD)
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Schulung
  • Schnittstellenkonzeption
·         Microsoft IE 5.0, Tex/LaTex, Lotus Notes, Adobe Acrobat, XML, HTML, Java

 

 

 

 

03/2001 ? 06/2001

 

Branche:                     Versicherung (Warschau, Wien)

 

 

  • Business      Analysis und Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für die Einführung einer branchenspezifischen      Software für Warschauer Lebensversicherungs-Gesellschaft
·         Insurance 3000 (Siemens)

 

 

 

07/2000 ? 03/2001

 

Branche:                     Aerospace (Zürich, New York, Johannesburg)

 

 

  • IT-Service      einer Airline (Schweiz, Rollouts USA, Südafrika)
  • SAP R/3      Consulting und Teilprojektleitung, Neueinführung SAP R/3
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung
  • Einführung FI (Hauptbuch,      Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung) inkl. jeweilige      Landesspezifika
  • Internationaler Rollout vor Ort
  • Schulung vor Ort
  • Go Live Support

 

 

 

09/2000 ? 01/2001

 

Branche:                     Industrie (Zürich)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung
  • Softwareentwicklung      und eBusiness-Projekt (nach UML)
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung      zur datenbankbasierten PDF-Generierung für einen Produktkatalog (Kühlanlagenhandel)      sowie Anbindung an einen Internet-Shop (OOA/OOD)
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Erstellen des Prototyps im Web
  • Schulung
  • Schnittstellenkonzeption zu AS/400
  • Datenbankdesign
  • Produktivsetzung
  • Go Live Support
·         Paint Shop Pro 4.0, Visio 5.0, Lotus Notes Domino, XML, LaTeX, IE 5.0, HTML

 

 

 

06/2000 ? 09/2000

 

Branche:                     Bank (Wien)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung
  • Softwareentwicklung      (nach UML)
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung zur      datenbankbasierten PDF-Generierung von Wertschriften-Auszügen (OOA/OOD),      Java-Offline-Druckframework
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Erstellen des Prototyps im Web
·         Win NT, IBM VisualAge f. Java, TeX, IE 5.0, XML, HTML

 

 

 

03/2000 ? 06/2000

 

Branche:                     Bank (Zürich)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung
  • Softwareentwicklung      (nach UML)
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung      zur Anbindung der Wertpapier-Provisionsverwaltung an das Internet      (OOA/OOD)
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Erstellen des Prototyps im Web
  • Schnittstellen-Konzeption von AS/400 zum Internet
  • Win NT, Internet Explorer 5.0, Lotus Notes      Domino, HTML  

 

 

 

07/1999 ? 03/2000

 

Branche:                     Rüstungsindustrie (Zürich)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung
  • Softwareentwicklung      (nach UML)
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung      für ein Marketing-Informationssystem (Verwaltung von Kundenadressen,      Dokumenten, Verträgen, Korrespondenzen, Marketingaktionen,      Fachwörter-Dictionary, White Board) auf Intranetbasis (OOA/OOD)
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Erstellen des Prototyps im Web
  • Schnittstellen-Konzeption
  • Produktivsetzung
·         Lotus Notes Domino 5.0, Visio 5.0, Lotus Word Pro 99, HTML

 

 

 

05/1999 ? 07/1999

 

Branche:                     Versicherung (St. Gallen)

 

 

  • SAP R/3      Consulting
  • Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung

 

 

 

06/1998 ? 05/1999

 

Branche:                     Marktforschung (Hergiswil)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung)
  • Schulung
  • Produktivsetzung
  • Go Live Support

 

 

 

08/1998 ? 09/1998

 

Branche:                     Hochschule (Chur)

 

 

  • Dozentin für      SAP R/3 und Projektleitung
  • Konzepterstellung für Semsterkurs ?SAP und IT-Projektleitung?
  • Durchführung des Kurses
  • Durchführung und Korrektur der Prüfung

 

 

 

07/1998 ? 10/1998

 

Branche:                     Textilhandel (Zürich)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Betreuung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung,      Cashmanagement) für CH-Spezifika
  • Schulung

 

 

 

11/1997 ? 05/1999

 

Branche:                     Healthcare

 

 

  • Drei Spitäler      inp;  in den Kantonen Basel, Jura und Neuenburg (Schweiz)
  • SAP R/3 Consulting,      Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI/CO) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 FI/CO (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung,      Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center, Branchenlösung SAP IS-H)
  • Schnittstellenkonzeptionen zu spitalspezifischen Umsystemen
  • Schulung
  • Produktivsetzung
  • Go Live Support

 

 

 

05/1997 ? 01/1998

 

Branche:                     Elektronikindustrie (Winterthur)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (CO) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center)
  • Schulung
  • Produktivsetzung
  • Go Live Support

 

 

 

06/1997 ? 03/1999

 

Branche:                     Unternehmensberatungsgesellschaft (Bern, Lausanne)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung,      Geschäftsbereiche, SAP Script, Cashmanagement, Validierung)
  • Schulung
  • Produktivsetzung
  • Go Live      Support

 

 

 

06/1997 ? 09/1997

 

Branche:                     Getränkeindustrie (Berlin)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI Konsolidierung und Cashmanagement) für die      Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung unter Berücksichtigung der Integration in das SAP      System des  amerikanischen Konzerns
  • Schulung

 

 

 

05/1996 ? 05/1996

 

Branche:                     Öffentliche Verwaltung (Basel)

 

 

 

  • Durchführung eines Inhouse-Kurses für SAP CO (Controlling-Module      sowie allgemeine Schulung der Betriebsbuchhaltung und doppelte Buchführung      versus Kameralistik)

 

 

 

07/1996 ? 07/1996

 

Branche:                     Finanzdienstleister (Zürich)

 

 

  • Durchführung eines Inhouse-Kurses für SAP CO      (Kostenstellenrechnung, Report Painter, Berichtswesen)

 

 

 

07/1996 ? 10/1996

 

Branche:                     Aufzug-Industrie (Schaffhausen)

 

 

  • SAP R/3      Consulting
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung)

 

 

 

11/1995 ? 12/1995

 

Branche:                     Öffentliche Verwaltung (St. Gallen)

 

 

  • SAP R/3      Consulting
  • Betriebswirtschaftliche Vorstudie für eine Einführung von SAP R/3

 

 

 

02/1995 ? 05/1995

 

Branche:                     Medizintechnik (Kreuzlingen)

 

 

  • Ablösung der ?KHK? Software durch ?Sesam? (Finanz-      und Betriebsbuchhaltung) und Einführung einer Kostenstellenrechnung

 

 

 

11/1992 ? 06/1994

 

Branche:                     Groß- und Einzelhandel (Zürich)

 

 

  • SAP R/2      Consulting
  • Einführung einer Kostenträgerrechnung Food/Non-Food in SAP
  • Schnittstellenkonzeption
  • Anforderungskonzeption für kundenspezifische ABAPs

 

 

 

12/1990 ? 06/1992

 

Branche:                     Versicherung (Zürich)

 

 

  • Versicherungsstatistik
  • Optimierung einer Applikation zur Erstellung der UVG-Abrechnungen (Unfallversicherung)
  • Erstellen einer Applikation zur versicherungsmathematischen      Berechnung von Teuerungszulagen auf Renten
  • Erstellen von Applikationen für die statistische      Auswertung von Schadenfällen sowie für die Prämienberechnung im      Personenversicherungsbereich (Leben und Unfall)
·         Lotus 123, Host-System IBM

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

- Abitur am Wirtschaftsgymnasium
- Abgeschlossenes Studium zur Diplom-Betriebswirtin
- Managementausbildung
- 2 Jahre Erfahrung als Gruppenleiterin und Geschäftsführerin
- 22 Jahre SAP-Erfahrung
- 18 Jahre Projektleitungserfahrung
- Vertriebserfahrung
- OOA/OOD nach Unified Process
- HTML
- "Train the Trainer" Ausbildung
 
 
- sehr gute didaktische Fähigkeiten (grosse Schulungserfahrung)
- hohe Sozialkompetenz
- diplomatisches Geschick
- gepflegtes, loyales und kommunikatives Auftreten

Position

Position

SAP Beratung/Customizing FI/CO

SAP Idocs / ALE
Projektleitung
Prozessanalyse im Bereich SAP und eBusiness- bzw.
Individualsoftware-Entwicklungen (OOA/OOD);
betriebswirtschaftliche Beratung;
Training/Coaching;

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP R/2:
Modul RK

SAP R/3:

Modul FI:
FI-AA (Anlagenbuchhaltung, Asset Management)
FI-AF (Zusatzfunktionen)
FI-AP (Kreditorenbuchhaltung)
FI-AR (Debitorenbuchhaltung)
FI-FM (Haushaltsmanagement)
FI-GL (Hauptbuchhaltung)
FI-LC (Konsolidierung)
FI-SL (Special Ledger)

Modul EC:
EC-CS (Konsolidierung)
EC-PCA (Profit Center Accounting)

Modul TR:
TR-CM (Cashmanagement)
TR-CB (Finanzmittelrechnung)

Modul Controlling:
CO-OM (Gemeinkostencontrolling)
CO-OM-ACT (Leistungsarten)
CO-OM-CCA (Kostenstellen)
CO-OM-CEL (Kostenarten)
CO-OM-IS (Infosystem)
CO-OM-OPA (Gemeinkostenaufträge)
CO-PA Ergebnisrechnung
CO-PC Produktkostencontrolling

Besondere Kenntnisse in der CO Planung

PM/MM/SD/PP (integrativ)

RE (Immobilienmanagement Real Estate)

IM (Investitionsmanagement)

Industrial Solution: IS-H Healthcare

ABAP/4 (keine Programmierung)
LSMW
ALE/Idocs/EDI
 
Lotus Notes Client
Domino Designer
Microsoft Office
Lotus Smart Suite
HTML
Javascript
I3000 (Siemens Insurance Lösung)

OOA/OOD Unified Process
UML

Betriebssysteme

Windows

Programmiersprachen

HTML

Datenbanken

DB2
Lotus Notes
Oracle

Branchen

Branchen

Industrie, öffentlicher Bereich, Gesundheitswesen (Krankenhäuser), Handel (Food und Non-Food), Dienstleister, Banken, Versicherungen, Immobilien, Telekommunikation, Automotive;

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland, Österreich, Schweiz

Weitere Länder: weltweiter Einsatz möglich.

nicht möglich

Projekte

Projekte

12/2014 ? heute

 

Branche:                      Industrie (Karlsruhe)

 

  • SAP Rollout für drei Tochtergesellschaften in Deutschland, Tschechien      und Türkei (Teilprojekt Module FI-Hauptbuch, -Debitoren-/Kreditoren und      Anlagen) inkl. länderspezifische (Steuer)spezifika;  
  • Implementierung ?eAccounting? in SAP gemäß neuer mexikanischer      Steuergesetzgebung für eine Gesellschaft in Mexiko
  • Second- und Third-Level SAP-Support der Fachbereiche (drei      SAP-Systeme mit   Buchungskreisen in      Europa, Asien und USA/Südamerika)

 

 

 

05/2011 ? heute

 

Branche:                     Handel (Karlsruhe)

 

  • Support der Fachbereiche (drei autarke SAP-Systeme mit insgesamt 10      Buchungskreisen)
  • Kontinuierliche ?Aufräumarbeiten? und      Verbesserungen/Weiterentwicklungen in den SAP-Systemen, Datenbereinigung
  • Schulung der Mitarbeiter
  • Ausgliederung zweiter Buchungskreise aus einem zentralen SAP-System      in je ein separates SAP-System (Finanzen und Logistik) inkl. Stamm- und      Bewegungsdaten, Customizing, Migration per ALE/Idoc
  • Einführung automatische Mehrwertsteuer-Abrechnung und      Zusammenfassende Meldung mit ELSTER (elektronische Behördenkommunikation)
  • Einführung SEPA_CT und SEPA_DD inkl. Customizing, Datenbereinigung,      Bankdatenprüfung, IBAN-Konvertierung, Pränotifikation in SAP SD und      Anpassungen beim ?Elektronischen Kontoauszug?
  • Einführung einer Guthabenverzinsung inkl. automatischem Einbehalt      und Buchung der Abgeltungs- und Kirchensteuer mit SAP
  • Aufbau eines Prototyps für SAP Cash-/Liquiditätsmanagement
  • Einführung Intrastat
  • Massenbereinigung von Schiefständen im SAP Kredit-Management
  • Aufbau eines Prototyps für die systemübergreifende      Intercompany-Abstimmung (ICR) mit SAP
  • Betreuung, Optimierung und Weiterentwicklung des elektr.      Kontoauszugs in SAP
  • Konzeption für die Einführung eines neuen Kontenplans in SAP inkl.      Analyse aller Kontenfindungen in den SAP Modulen und den Schnittstellen      von und zu SAP
  • Mitarbeit bei der Einführung der elektronischen Versendung von      Zahlungsavisen und Mahnungen in SAP      
  • Design und Realisierung einer Schnittstelle zur Verbuchung der      Kundenzahlungen an POS-(Kassen)systemen und Kartenzahlungsterminals      (iDocs) in SAP sowie zur Verbuchung der korrespondierenden Transaktions-Einzelposten      von Telecash (txt-File per Upload-Batch-Input) in SAP und automatischem      Abgleichen und Ausziffern des zugehörigen Kontokorrentkontos
  • Massenänderung von Dauerbuchungsurbelegen per LSMW
  • Massenänderung von Kreditlimiten per LSMW
  • Ist-Prozessanalyse      im Fachbereich ?Finanzbuchhaltung? und Erarbeitung von Verbesserungen in      den Prozessabläufen zur Arbeitsentlastung der Mitarbeiter (in den      Bereichen ?Einbuchen Kontoauszug?, ?Kassenabstimmung?,      ?Reisekostenabrechnung?, ?Ausziffern Kontokorrentkonten?,      ?Umsatzsteuervoranmeldung?)
  • Support bei      der Bereinigung von Datenschiefständen in der SAP Profit Center Rechnung

 

 

 

 

 

09/2007 ? 1/2014

 

Branche:                     TV/Telekom (Heidelberg, Köln)

 

  • Support der Fachbereiche
  • Teilprojekt- und Projektleitung
  • Einführung automatische Mehrwertsteuer-Abrechnung mit ELSTER      (elektronische Behördenkommunikation)
  • Einführung neuer Bewertungsbereiche in der Anlagen-Buchhaltung zur      Abbildung eines Side Step Mergers
  • Redesign der Anlagen-Buchhaltung  
  • Betreuung/Erweiterung/Optimierung Anlagenbuchhaltung nach HGB/IFRS
  • Betreuung/Erweiterung/Optimierung des Controllings (inkl. neuer      Berichte mit Report Painter)
  • Umstellung Kreditorenbuchhaltung auf Auslandszahlungen (IBAN/SWIFT,      Reports für Außenwirtschaftsmeldungen)
  • Projektleitung und Mitarbeit beim Releasewechsel (von SAP 4.6c auf      SAP ECC 6.0)
  • Mitarbeit in einem SAP Groß-Projekt: Ablösung eines Altsystems      (Mainframe) durch SAP ECC 6.0 / SAP RM-CA / SAP CRM /      Billing-Rating-System; Redesign aller Prozesse; Kundenauftragsabwicklung      (Order to Cash); Abwicklung des Provisioning der Telco- und      Kabel-Leistungen hin zum Kunden, Schnittstelle zu einem Außendienst-Provisionierungssystem,      Hardware-Verwaltung; Schnittstellen-Konzeption, Konzeption Migration der      Altdaten, Datenbereiningung, Schulung
  • Reintegration zweier Buchungskreise in einen dritten Buchungskreis      inkl. Konzeption der Datenübernahmeprogramme
  • Betreuung und Weiterentwicklung der SAP HR-Schnittstelle nach SAP      FI
  • Konzeption einer Schnittstelle für Latente Steuern von SAP hin zu      einem Fremdsystem
  • Konzeption und Einführung einer Schnittstelle für die periodische      Umsatzabgrenzung (externes Billing-System nach SAP FI)
  • Konzeption und Einführung einer Schnittstelle für die elektronische      Leistungserfassung (Handwerker-Portal zu SAP FI/CO/MM via ALE/Idoc)
  • Migration eines SAP-Systems in ein anderes im Rahmen einer Fusion      (inkl. Migration bzw. Stillegung der Umsysteme wie SAP-HR, SAP RM-CA,      externen Provisionierungstools, Logistik-Schnittstellen,      Reisekostenabrechnungs-Tools); Stammdaten-Harmonisierung (Anlagen,      Debitoren, Kreditoren, Sachkonten) und Konzeption der Datenmigration
  • Einführung der Erweiterten Quellensteuerabrechnung für      Bauabzugsteuer
  • Entwicklung und Einführung eines Rückstellungsspiegels (mit      Umstellung der Kontierungen auf SAP-Bewegungsarten)
  • Bestandsaufnahme, Dokumentation und Entrümpelung vorhandener      Eigenentwicklungen
  • Entwicklung einer erweiterten Konzernbilanz mit      Partnergesellschaftskontierung in SAP zum Upload in ein externes      Konsolidierungstool
  • Einführung SAP Cash-/Liquiditätsmanagement
  • Einrichtung umfangreicher Validierungen und Substitutionen in SAP      FI zur Sicherstellung korrekter Buchungen
  • Konzeption und Einführung einer Schnittstelle zur Verbuchung von      Personalrückstellung mit Bewegungsarten von HR nach FI
  • Konzeption und Einführung eines Tools zur Darstellung von Capex-      und Opex-Kosten je getätigtem Zahllauf
  • Redesign und Customizing inkl. User-Exits ?Elektronischer      Kontoauszug?
  • Analyse, Reorganisation und Rückbau von Einstellungen und mehreren      Hundert Transportaufträgen in mehreren SAP Mandanten
  • Konzeption der Archivierung von PM-Aufträgen in SAP  inkl. Logistik- und      Finanz-Bewegungsdaten 
  • Konzeption Abzinsung von Rückstellungen in SAP nach Bilmog      (Bilanzmodernisierungsgesetz)
  • Aufbau eines neuen Buchungskreises (FI/CO/TR-CM/FI-AA)
  • Aufbau einer Prozessdokumentation mit Prozessbeschreibungen und      Handouts für die Fachbereiche
  • Planung und Einführung einer zentralen Adressverwaltung in SAP mit      SAP ?Regionalstruktur? und Anbindung an einen zentralen Adress-Server
  • Konzeption eines Programms für die Gewerbesteuerzerlegung auf Basis      von Umsätzen mit Schnittstelle zu Adressdaten der Deutschen Post
  • Einführung einer Schnittstelle für die Erfassung von      Dienstleistungen für Lieferanten auf einem Online-Portal (Rückmeldungen zu      Bestellungen in SAP)
  • Firmenverkauf: Umstellung aller davon betroffenen Settings in SAP      (FI-GL, Logistik, HR), Bilanzabschluss
  • Konzeption eines Reports, der die letzten Bewegungen (FI/MM/SD) auf Debitoren und Kreditoren zeigt

 

 

 

06/2011 ? 03/2012

 

Branche:                     Automotive (Mannheim)

 

 

  • SAP      Consulting
  • Ausgliederung von fünf Buchungskreisen aus dem amerikanischen      Konzern zwecks Gründung einer neuen Kommanditgesellschaft; Konzeption und      Umsetzung in SAP ECC 6.0; steuerliche Konzeption für Finanzen, HR und      Logistik; Berücksichtigung des Konzern-Konsolidierungsaspekts; Analyse und      Anpassung aller Schnittstellen (Logistik und Finanzen);
  • Erstellen Report Painter Berichte für neue UKV-Berichte auf Basis      von FI-SL

 

 

 

11/2003 ? 12/2010 (mehrere Einsätze)

 

Branche:                     Telekommunikation (Darmstadt)

 

  • Support der Fachbereiche
  • Teilprojekt- und Projektleitung
  • Beratung bei der Entwicklung eines Rückstellungsspiegels
  • Integration SAP Branchenlösung IS-M/AM (Media) in bestehende      Buchungskreisstruktur
  • Beratung Mehrwertsteuerproblematik innerhalb der      Konzerngesellschaften
  • Beratung für Umstellung der Anlagenbuchhaltung von HGB nach IAS
  • Konzeption und Weiterentwicklung mehrerer Schnittstellen von SAP      FI-GL, FI-SL und CO zu Konzernkonsolidierungstool inkl. Segmetierungen
  • Entwicklung und Einführung einer Logistik-Schnittstelle von SAP      IS/M-AM nach SD/FI via ALE
  • Entwicklung und Einführung einer Schnittstelle von einer Internet      B2B Plattform nach SAP via ALE; Konzeption und Customizing zur Abbildung      der Werteflüsse (Umsätze, Forderungen/Verbindlichkeiten; Kostenstellen,      Innenaufträge, Profit Center; Prozess-Entwicklung;
  • Beratung und Durchführung der       Rückintegration ? Carve-in - des Unternehmens in den Mutterkonzern      inkl. Schnittstellen-Design, Datenmigration, Customizing in SAP
  • Redesign Investitionsrechnung und Betreuung/Erweiterung/Optimierung      Anlagenbuchhaltung nach HGB/IAS
  • Einführung Bilanzierung nach USGAAP (Hauptbuch und Anlagen-Buchhaltung);
  • Konzeption und Realisierung einer Schnittstelle zwischen SAP und      T-Pay (Internet-Zahlverfahren)  
  • Umstellung SAP FI/CO/MM/SD wegen       Mehrwertsteuererhöhung
  • Umstellung Anlagenbuchhaltung auf aktuelle deutsche degressive      Abschreibungsgesetzgebung
  • Umstellung Kreditorenbuchhaltung auf Europa-Zahlungen
  • Beratung und Umsetzung der Ausgliederung dreier Service-Gesellschaften      (Carve-out) in SAP
  • Entwicklung und Umsetzung eines SAP-Programms zur Erstellung von      segmentierten Konzern-Bilanzen und ?Erfolgsrechnungen als Schnittstelle      zum Konzern-Konsolidierungsprogramm EC-CS sowie Business Warehouse
  • Teilkonzeption und Teilprojektleitung einer Individual-Entwicklung      auf Basis SAP FI/SD/CO für die Verarbeitung und Fakturierung von Rohdaten      einer Internet Sales Plattform (Musik, Videos) in SAP;      Schnittstellenkonzeption, Verbuchungslogiken, Mehrwertsteuerfragen für      Sales im In- und Ausland
  • Projektleitung Releasewechsel (von SAP 4.6c auf SAP ECC 6.0 inkl.      Unicode-Umstellung)
  • Projektleitung Einführung B2B Applikation auf Basis SAP ECC 6.0,      SAP CRM und SAP BI (Verarbeitung von Telekommunikations-Rohdaten      (UMTS/ISDN) bis hin zur Fakturierung an den Endkunden inkl.      Rating-Prozess, Vertragsverwaltung, Hardware-Inventory-Management mit SAP      MM und Equipment-Verwaltung
  • Konzeption eines SAP-ERP- und SAP Business Warehouse-basierten      Systems für die periodische Umsatzabgrenzung (Projektleitung) inkl.      Schnittstellen zu diversen Umsystemen im Konzern
  • Harmonisierung der Kreditorenstammdaten eines SAP-System (mehrere      Buchungskreise in verschiedenen Ländern) mit dem SAP-System des Konzerns,      inkl. Anbindung an das Master-Data-SAP-System (via ALE/Idocs)
  • Projektleitung und Teilkonzeption der Einführung einer      Warenkorb-Funktionalität auf einer Internet-Sales-Plattform und Anbindung      der Plattform an a) Userverwaltung, b) Bezahlplattformen (inkl. Bezahlung      mit Gutscheinen) und c) SAP ERP für das Rating und Billing der Kauf-Events      sowie der Verwaltung der Zahlungseingänge der Kreditkartenprovider
  • Einführung einer Abrechnungsplattform (auf Basis SAP) zur      buchhalterischen Darstellung von Kauf- und Zahlprozessen mit      Guthabenkarten in Internetshops und Kantinen inkl. Händlerabrechnung;      Schnittstellenkonzeption zu den Shop-Plattformen und      Kartenguthabenverwaltungs-Tools (Konzeption und Projektleitung)
  • Machbarkeitsstudie für die Einführung von RM-CA für die      Vertragsverwaltung von zwei Millionen Kunden
  • SAP Releasewechsel eines IS-M/AM Systems (Verlag & Media) inkl.      SAP Geschäftspartnermigration; Projektplanung, Projektleitung und      Konzeption

 

 

 

09/2001 ? 04/2007 (mehrere Einsätze)

 

Branche:                     Bank (Frankfurt)

 

  • Support der Fachbereiche
  • SAP Consulting      und Teilprojektleitung, Neueinführung und Optimierung SAP R/3
  • Projektbegleitung und Business Blueprint für Umstellung auf      Erweitertes Hauptbuch
  • Projektbegleitung und Business Blueprint für Umstellung des      Kontenplans mit SAP SLO Tool
  • Erstellen Fachkonzepte für Eigenentwicklungen in CO und FI-AA      (Koordination zwischen Fachabteilung und Entwickler)
  • Bestandsaufnahme, Dokumentation und Entrümpelung vorhandener      Eigenentwicklungen
  • Ausgründung eines neuen Buchungskreises
  • Einführung CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center, Planung)
  • Erstellen Report Painter Berichte
  • Erstellen Fachkonzepte CO
  • Optimierung Planung in CO inkl. Eigenentwicklungen für die CO      Planung
  • Schnittstellenkonzeption zu bankspezifischen Umsystemen und für die      Datenübernahme
  • Beratung und Planung für die Umstellung der Anlagenbuchhaltung nach      IAS
  • Anbindung der Bestellverwaltung SAP MM an zentrales SAP-System des      Konzerns sowie Web-Bestellsystem (Schnittstellenkonzeption)
  • Konzeption und Einführung eines Workflows für      CO-Stammdatenerfassung
  • Schulung der Mitarbeiter

 

 

 

06/2006 ? 07/2006

 

Branche:                     Krankenhaus (Zürich)

 

 

  • Konzeption einer Kostenträgerrechnung für den Spitalbetrieb      (Kostenstellen-Leistungsverrechnung auf Fälle/Innenaufträge) mit SAP IS-H

 

 

 

04/2005 ? 05/2006

 

Branche:                     Industrie (München, San José)

 

 

  • SAP R/3      Consulting FI/CO in einem internationalen Großprojekt
  • Legal Entity Split von einem Buchungskreis in zwei (mehrere SAP-Systeme      in Europa, Asien und USA)
  • Erstellung Schnittstellenkonzept (ALE/Idoc mit Umschlüsselungen auf      Sender/Empfängersysteme; Customizing, Realisierung, Stammdaten-Mapping
  • Migration von Stammdaten (Debitoren, Kreditoren, Material, Profit      Center);
  • Konzeption der Werteflüsse FI/CO/EC/SD/MM
  • Konzeption für die Anpassung der Schnittstellenlandschaft im Rahmen      des Splits (Konten, Kunden, Profit Center, Kostenstellen,      Geschäftsbereiche, Innenaufträge)
  • MM-Kontenfindung
  • Verteilte Währungen mit ALE
  • Smartforms Anpassungen (Konzeption)
  • Migration der Logistik (?Order to Cash?) auf ein zentrales SAP      System (mehrere Systeme in Europa, Asien und USA inkl.      Zeitzonenproblematik)

 

 

 

03/2004 ? 03/2005

 

Branche:                     Öffentliche Verwaltung (Bern)

 

 

  • SAP R/3      Consulting und Teilprojektleitung (FI), Integrationsprojekt SAP Real      Estate
  • Ist-Analyse
  • Sollkonzept
  • Implementierung der Prozesse des Immobilien-Verwaltungsgeschäfts      (Instandhaltung, Anmiete, Vermietung) in SAP
  • Ablösung der alten Immobilienverwaltungs-Software durch SAP
  • Schulung der Mitarbeiter

 

 

 

07/2002 ? 12/2002

 

Branche:                     Krankenhaus (Basel)

 

 

  • SAP R/3      Consulting und Teilprojektleitung
  • Ist-Aufnahme Customizing SAP R/3 FI
  • Ist-Aufnahme Customizing SAP R/3 CO
  • Anwender-Support FI/CO/MM/IS-H
  • Stillegung Profit-Center-Rechnung
  • Konzeption kundenspezifische ABAPs
  • Einführung einer Kostenträger-Rechnung in IS-H mit Innenaufträgen
  • Einrichten von Validierungen/Substitutionen in FI und CO
  • Umstellung Kostenstellenrechnung inkl. Schnittstelle zu IS-H

 

 

 

04/2002 ? 12/2002

 

Branche:                     Guss-Industrie (Solothurn)

 

 

  • SAP R/3      Consulting und Teilprojektleitung
  • Einführung CO-PA in einer Tochtergesellschaft
  • Vereinheitlichung des Kontenplans für mehrere Buchungskreise im      Produktivsystem (mit SAP-Tool)
  • Rollout FI/CO (Hauptbuch, Debi/Kredi, Kostenstellen, Innenaufträge,      Profit Center, Anlagen-Buchhaltung) für mehrere Tochtergesellschaften
  • Hotline-Support und Trouble Shooting      (FI/CO/MM/Instandhaltungsmanagement)
  • Erweiterung Anlagen-Buchhaltung

 

 

 

06/2001 ? 09/2001

 

Branche:                     Druck-Industrie (Zürich)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung (eBusiness-Projekt nach UML)
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung      zur datenbankbasierten PDF-Generierung für Drucksorten im Internet      (OOA/OOD)
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Schulung
  • Schnittstellenkonzeption
·         Microsoft IE 5.0, Tex/LaTex, Lotus Notes, Adobe Acrobat, XML, HTML, Java

 

 

 

 

03/2001 ? 06/2001

 

Branche:                     Versicherung (Warschau, Wien)

 

 

  • Business      Analysis und Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für die Einführung einer branchenspezifischen      Software für Warschauer Lebensversicherungs-Gesellschaft
·         Insurance 3000 (Siemens)

 

 

 

07/2000 ? 03/2001

 

Branche:                     Aerospace (Zürich, New York, Johannesburg)

 

 

  • IT-Service      einer Airline (Schweiz, Rollouts USA, Südafrika)
  • SAP R/3      Consulting und Teilprojektleitung, Neueinführung SAP R/3
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung
  • Einführung FI (Hauptbuch,      Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung) inkl. jeweilige      Landesspezifika
  • Internationaler Rollout vor Ort
  • Schulung vor Ort
  • Go Live Support

 

 

 

09/2000 ? 01/2001

 

Branche:                     Industrie (Zürich)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung
  • Softwareentwicklung      und eBusiness-Projekt (nach UML)
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung      zur datenbankbasierten PDF-Generierung für einen Produktkatalog (Kühlanlagenhandel)      sowie Anbindung an einen Internet-Shop (OOA/OOD)
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Erstellen des Prototyps im Web
  • Schulung
  • Schnittstellenkonzeption zu AS/400
  • Datenbankdesign
  • Produktivsetzung
  • Go Live Support
·         Paint Shop Pro 4.0, Visio 5.0, Lotus Notes Domino, XML, LaTeX, IE 5.0, HTML

 

 

 

06/2000 ? 09/2000

 

Branche:                     Bank (Wien)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung
  • Softwareentwicklung      (nach UML)
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung zur      datenbankbasierten PDF-Generierung von Wertschriften-Auszügen (OOA/OOD),      Java-Offline-Druckframework
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Erstellen des Prototyps im Web
·         Win NT, IBM VisualAge f. Java, TeX, IE 5.0, XML, HTML

 

 

 

03/2000 ? 06/2000

 

Branche:                     Bank (Zürich)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung
  • Softwareentwicklung      (nach UML)
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung      zur Anbindung der Wertpapier-Provisionsverwaltung an das Internet      (OOA/OOD)
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Erstellen des Prototyps im Web
  • Schnittstellen-Konzeption von AS/400 zum Internet
  • Win NT, Internet Explorer 5.0, Lotus Notes      Domino, HTML  

 

 

 

07/1999 ? 03/2000

 

Branche:                     Rüstungsindustrie (Zürich)

 

 

  • Business      Analysis und Projektleitung
  • Softwareentwicklung      (nach UML)
  • Machbarkeitsstudie
  • Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung      für ein Marketing-Informationssystem (Verwaltung von Kundenadressen,      Dokumenten, Verträgen, Korrespondenzen, Marketingaktionen,      Fachwörter-Dictionary, White Board) auf Intranetbasis (OOA/OOD)
  • Leitung des internationalen Entwicklerteams
  • Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
  • Erstellen des Prototyps im Web
  • Schnittstellen-Konzeption
  • Produktivsetzung
·         Lotus Notes Domino 5.0, Visio 5.0, Lotus Word Pro 99, HTML

 

 

 

05/1999 ? 07/1999

 

Branche:                     Versicherung (St. Gallen)

 

 

  • SAP R/3      Consulting
  • Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung

 

 

 

06/1998 ? 05/1999

 

Branche:                     Marktforschung (Hergiswil)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung)
  • Schulung
  • Produktivsetzung
  • Go Live Support

 

 

 

08/1998 ? 09/1998

 

Branche:                     Hochschule (Chur)

 

 

  • Dozentin für      SAP R/3 und Projektleitung
  • Konzepterstellung für Semsterkurs ?SAP und IT-Projektleitung?
  • Durchführung des Kurses
  • Durchführung und Korrektur der Prüfung

 

 

 

07/1998 ? 10/1998

 

Branche:                     Textilhandel (Zürich)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Betreuung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung,      Cashmanagement) für CH-Spezifika
  • Schulung

 

 

 

11/1997 ? 05/1999

 

Branche:                     Healthcare

 

 

  • Drei Spitäler      inp;  in den Kantonen Basel, Jura und Neuenburg (Schweiz)
  • SAP R/3 Consulting,      Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI/CO) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 FI/CO (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung,      Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center, Branchenlösung SAP IS-H)
  • Schnittstellenkonzeptionen zu spitalspezifischen Umsystemen
  • Schulung
  • Produktivsetzung
  • Go Live Support

 

 

 

05/1997 ? 01/1998

 

Branche:                     Elektronikindustrie (Winterthur)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (CO) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center)
  • Schulung
  • Produktivsetzung
  • Go Live Support

 

 

 

06/1997 ? 03/1999

 

Branche:                     Unternehmensberatungsgesellschaft (Bern, Lausanne)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung,      Geschäftsbereiche, SAP Script, Cashmanagement, Validierung)
  • Schulung
  • Produktivsetzung
  • Go Live      Support

 

 

 

06/1997 ? 09/1997

 

Branche:                     Getränkeindustrie (Berlin)

 

 

  • SAP R/3      Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
  • Machbarkeitsstudie (FI Konsolidierung und Cashmanagement) für die      Neueinführung von SAP R/3
  • Konzepterstellung unter Berücksichtigung der Integration in das SAP      System des  amerikanischen Konzerns
  • Schulung

 

 

 

05/1996 ? 05/1996

 

Branche:                     Öffentliche Verwaltung (Basel)

 

 

 

  • Durchführung eines Inhouse-Kurses für SAP CO (Controlling-Module      sowie allgemeine Schulung der Betriebsbuchhaltung und doppelte Buchführung      versus Kameralistik)

 

 

 

07/1996 ? 07/1996

 

Branche:                     Finanzdienstleister (Zürich)

 

 

  • Durchführung eines Inhouse-Kurses für SAP CO      (Kostenstellenrechnung, Report Painter, Berichtswesen)

 

 

 

07/1996 ? 10/1996

 

Branche:                     Aufzug-Industrie (Schaffhausen)

 

 

  • SAP R/3      Consulting
  • Konzepterstellung
  • Einführung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung)

 

 

 

11/1995 ? 12/1995

 

Branche:                     Öffentliche Verwaltung (St. Gallen)

 

 

  • SAP R/3      Consulting
  • Betriebswirtschaftliche Vorstudie für eine Einführung von SAP R/3

 

 

 

02/1995 ? 05/1995

 

Branche:                     Medizintechnik (Kreuzlingen)

 

 

  • Ablösung der ?KHK? Software durch ?Sesam? (Finanz-      und Betriebsbuchhaltung) und Einführung einer Kostenstellenrechnung

 

 

 

11/1992 ? 06/1994

 

Branche:                     Groß- und Einzelhandel (Zürich)

 

 

  • SAP R/2      Consulting
  • Einführung einer Kostenträgerrechnung Food/Non-Food in SAP
  • Schnittstellenkonzeption
  • Anforderungskonzeption für kundenspezifische ABAPs

 

 

 

12/1990 ? 06/1992

 

Branche:                     Versicherung (Zürich)

 

 

  • Versicherungsstatistik
  • Optimierung einer Applikation zur Erstellung der UVG-Abrechnungen (Unfallversicherung)
  • Erstellen einer Applikation zur versicherungsmathematischen      Berechnung von Teuerungszulagen auf Renten
  • Erstellen von Applikationen für die statistische      Auswertung von Schadenfällen sowie für die Prämienberechnung im      Personenversicherungsbereich (Leben und Unfall)
·         Lotus 123, Host-System IBM

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

- Abitur am Wirtschaftsgymnasium
- Abgeschlossenes Studium zur Diplom-Betriebswirtin
- Managementausbildung
- 2 Jahre Erfahrung als Gruppenleiterin und Geschäftsführerin
- 22 Jahre SAP-Erfahrung
- 18 Jahre Projektleitungserfahrung
- Vertriebserfahrung
- OOA/OOD nach Unified Process
- HTML
- "Train the Trainer" Ausbildung
 
 
- sehr gute didaktische Fähigkeiten (grosse Schulungserfahrung)
- hohe Sozialkompetenz
- diplomatisches Geschick
- gepflegtes, loyales und kommunikatives Auftreten

Position

Position

SAP Beratung/Customizing FI/CO

SAP Idocs / ALE
Projektleitung
Prozessanalyse im Bereich SAP und eBusiness- bzw.
Individualsoftware-Entwicklungen (OOA/OOD);
betriebswirtschaftliche Beratung;
Training/Coaching;

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

SAP R/2:
Modul RK

SAP R/3:

Modul FI:
FI-AA (Anlagenbuchhaltung, Asset Management)
FI-AF (Zusatzfunktionen)
FI-AP (Kreditorenbuchhaltung)
FI-AR (Debitorenbuchhaltung)
FI-FM (Haushaltsmanagement)
FI-GL (Hauptbuchhaltung)
FI-LC (Konsolidierung)
FI-SL (Special Ledger)

Modul EC:
EC-CS (Konsolidierung)
EC-PCA (Profit Center Accounting)

Modul TR:
TR-CM (Cashmanagement)
TR-CB (Finanzmittelrechnung)

Modul Controlling:
CO-OM (Gemeinkostencontrolling)
CO-OM-ACT (Leistungsarten)
CO-OM-CCA (Kostenstellen)
CO-OM-CEL (Kostenarten)
CO-OM-IS (Infosystem)
CO-OM-OPA (Gemeinkostenaufträge)
CO-PA Ergebnisrechnung
CO-PC Produktkostencontrolling

Besondere Kenntnisse in der CO Planung

PM/MM/SD/PP (integrativ)

RE (Immobilienmanagement Real Estate)

IM (Investitionsmanagement)

Industrial Solution: IS-H Healthcare

ABAP/4 (keine Programmierung)
LSMW
ALE/Idocs/EDI
 
Lotus Notes Client
Domino Designer
Microsoft Office
Lotus Smart Suite
HTML
Javascript
I3000 (Siemens Insurance Lösung)

OOA/OOD Unified Process
UML

Betriebssysteme

Windows

Programmiersprachen

HTML

Datenbanken

DB2
Lotus Notes
Oracle

Branchen

Branchen

Industrie, öffentlicher Bereich, Gesundheitswesen (Krankenhäuser), Handel (Food und Non-Food), Dienstleister, Banken, Versicherungen, Immobilien, Telekommunikation, Automotive;

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