12/2014 ? heute
Branche: Industrie (Karlsruhe)
- SAP Rollout für drei Tochtergesellschaften in Deutschland, Tschechien und Türkei (Teilprojekt Module FI-Hauptbuch, -Debitoren-/Kreditoren und Anlagen) inkl. länderspezifische (Steuer)spezifika;
- Implementierung ?eAccounting? in SAP gemäß neuer mexikanischer Steuergesetzgebung für eine Gesellschaft in Mexiko
- Second- und Third-Level SAP-Support der Fachbereiche (drei SAP-Systeme mit Buchungskreisen in Europa, Asien und USA/Südamerika)
05/2011 ? heute
Branche: Handel (Karlsruhe)
- Support der Fachbereiche (drei autarke SAP-Systeme mit insgesamt 10 Buchungskreisen)
- Kontinuierliche ?Aufräumarbeiten? und Verbesserungen/Weiterentwicklungen in den SAP-Systemen, Datenbereinigung
- Schulung der Mitarbeiter
- Ausgliederung zweiter Buchungskreise aus einem zentralen SAP-System in je ein separates SAP-System (Finanzen und Logistik) inkl. Stamm- und Bewegungsdaten, Customizing, Migration per ALE/Idoc
- Einführung automatische Mehrwertsteuer-Abrechnung und Zusammenfassende Meldung mit ELSTER (elektronische Behördenkommunikation)
- Einführung SEPA_CT und SEPA_DD inkl. Customizing, Datenbereinigung, Bankdatenprüfung, IBAN-Konvertierung, Pränotifikation in SAP SD und Anpassungen beim ?Elektronischen Kontoauszug?
- Einführung einer Guthabenverzinsung inkl. automatischem Einbehalt und Buchung der Abgeltungs- und Kirchensteuer mit SAP
- Aufbau eines Prototyps für SAP Cash-/Liquiditätsmanagement
- Einführung Intrastat
- Massenbereinigung von Schiefständen im SAP Kredit-Management
- Aufbau eines Prototyps für die systemübergreifende Intercompany-Abstimmung (ICR) mit SAP
- Betreuung, Optimierung und Weiterentwicklung des elektr. Kontoauszugs in SAP
- Konzeption für die Einführung eines neuen Kontenplans in SAP inkl. Analyse aller Kontenfindungen in den SAP Modulen und den Schnittstellen von und zu SAP
- Mitarbeit bei der Einführung der elektronischen Versendung von Zahlungsavisen und Mahnungen in SAP
- Design und Realisierung einer Schnittstelle zur Verbuchung der Kundenzahlungen an POS-(Kassen)systemen und Kartenzahlungsterminals (iDocs) in SAP sowie zur Verbuchung der korrespondierenden Transaktions-Einzelposten von Telecash (txt-File per Upload-Batch-Input) in SAP und automatischem Abgleichen und Ausziffern des zugehörigen Kontokorrentkontos
- Massenänderung von Dauerbuchungsurbelegen per LSMW
- Massenänderung von Kreditlimiten per LSMW
- Ist-Prozessanalyse im Fachbereich ?Finanzbuchhaltung? und Erarbeitung von Verbesserungen in den Prozessabläufen zur Arbeitsentlastung der Mitarbeiter (in den Bereichen ?Einbuchen Kontoauszug?, ?Kassenabstimmung?, ?Reisekostenabrechnung?, ?Ausziffern Kontokorrentkonten?, ?Umsatzsteuervoranmeldung?)
- Support bei der Bereinigung von Datenschiefständen in der SAP Profit Center Rechnung
09/2007 ? 1/2014
Branche: TV/Telekom (Heidelberg, Köln)
- Support der Fachbereiche
- Teilprojekt- und Projektleitung
- Einführung automatische Mehrwertsteuer-Abrechnung mit ELSTER (elektronische Behördenkommunikation)
- Einführung neuer Bewertungsbereiche in der Anlagen-Buchhaltung zur Abbildung eines Side Step Mergers
- Redesign der Anlagen-Buchhaltung
- Betreuung/Erweiterung/Optimierung Anlagenbuchhaltung nach HGB/IFRS
- Betreuung/Erweiterung/Optimierung des Controllings (inkl. neuer Berichte mit Report Painter)
- Umstellung Kreditorenbuchhaltung auf Auslandszahlungen (IBAN/SWIFT, Reports für Außenwirtschaftsmeldungen)
- Projektleitung und Mitarbeit beim Releasewechsel (von SAP 4.6c auf SAP ECC 6.0)
- Mitarbeit in einem SAP Groß-Projekt: Ablösung eines Altsystems (Mainframe) durch SAP ECC 6.0 / SAP RM-CA / SAP CRM / Billing-Rating-System; Redesign aller Prozesse; Kundenauftragsabwicklung (Order to Cash); Abwicklung des Provisioning der Telco- und Kabel-Leistungen hin zum Kunden, Schnittstelle zu einem Außendienst-Provisionierungssystem, Hardware-Verwaltung; Schnittstellen-Konzeption, Konzeption Migration der Altdaten, Datenbereiningung, Schulung
- Reintegration zweier Buchungskreise in einen dritten Buchungskreis inkl. Konzeption der Datenübernahmeprogramme
- Betreuung und Weiterentwicklung der SAP HR-Schnittstelle nach SAP FI
- Konzeption einer Schnittstelle für Latente Steuern von SAP hin zu einem Fremdsystem
- Konzeption und Einführung einer Schnittstelle für die periodische Umsatzabgrenzung (externes Billing-System nach SAP FI)
- Konzeption und Einführung einer Schnittstelle für die elektronische Leistungserfassung (Handwerker-Portal zu SAP FI/CO/MM via ALE/Idoc)
- Migration eines SAP-Systems in ein anderes im Rahmen einer Fusion (inkl. Migration bzw. Stillegung der Umsysteme wie SAP-HR, SAP RM-CA, externen Provisionierungstools, Logistik-Schnittstellen, Reisekostenabrechnungs-Tools); Stammdaten-Harmonisierung (Anlagen, Debitoren, Kreditoren, Sachkonten) und Konzeption der Datenmigration
- Einführung der Erweiterten Quellensteuerabrechnung für Bauabzugsteuer
- Entwicklung und Einführung eines Rückstellungsspiegels (mit Umstellung der Kontierungen auf SAP-Bewegungsarten)
- Bestandsaufnahme, Dokumentation und Entrümpelung vorhandener Eigenentwicklungen
- Entwicklung einer erweiterten Konzernbilanz mit Partnergesellschaftskontierung in SAP zum Upload in ein externes Konsolidierungstool
- Einführung SAP Cash-/Liquiditätsmanagement
- Einrichtung umfangreicher Validierungen und Substitutionen in SAP FI zur Sicherstellung korrekter Buchungen
- Konzeption und Einführung einer Schnittstelle zur Verbuchung von Personalrückstellung mit Bewegungsarten von HR nach FI
- Konzeption und Einführung eines Tools zur Darstellung von Capex- und Opex-Kosten je getätigtem Zahllauf
- Redesign und Customizing inkl. User-Exits ?Elektronischer Kontoauszug?
- Analyse, Reorganisation und Rückbau von Einstellungen und mehreren Hundert Transportaufträgen in mehreren SAP Mandanten
- Konzeption der Archivierung von PM-Aufträgen in SAP inkl. Logistik- und Finanz-Bewegungsdaten
- Konzeption Abzinsung von Rückstellungen in SAP nach Bilmog (Bilanzmodernisierungsgesetz)
- Aufbau eines neuen Buchungskreises (FI/CO/TR-CM/FI-AA)
- Aufbau einer Prozessdokumentation mit Prozessbeschreibungen und Handouts für die Fachbereiche
- Planung und Einführung einer zentralen Adressverwaltung in SAP mit SAP ?Regionalstruktur? und Anbindung an einen zentralen Adress-Server
- Konzeption eines Programms für die Gewerbesteuerzerlegung auf Basis von Umsätzen mit Schnittstelle zu Adressdaten der Deutschen Post
- Einführung einer Schnittstelle für die Erfassung von Dienstleistungen für Lieferanten auf einem Online-Portal (Rückmeldungen zu Bestellungen in SAP)
- Firmenverkauf: Umstellung aller davon betroffenen Settings in SAP (FI-GL, Logistik, HR), Bilanzabschluss
- Konzeption eines Reports, der die letzten Bewegungen (FI/MM/SD) auf Debitoren und Kreditoren zeigt
06/2011 ? 03/2012
Branche: Automotive (Mannheim)
- SAP Consulting
- Ausgliederung von fünf Buchungskreisen aus dem amerikanischen Konzern zwecks Gründung einer neuen Kommanditgesellschaft; Konzeption und Umsetzung in SAP ECC 6.0; steuerliche Konzeption für Finanzen, HR und Logistik; Berücksichtigung des Konzern-Konsolidierungsaspekts; Analyse und Anpassung aller Schnittstellen (Logistik und Finanzen);
- Erstellen Report Painter Berichte für neue UKV-Berichte auf Basis von FI-SL
11/2003 ? 12/2010 (mehrere Einsätze)
Branche: Telekommunikation (Darmstadt)
- Support der Fachbereiche
- Teilprojekt- und Projektleitung
- Beratung bei der Entwicklung eines Rückstellungsspiegels
- Integration SAP Branchenlösung IS-M/AM (Media) in bestehende Buchungskreisstruktur
- Beratung Mehrwertsteuerproblematik innerhalb der Konzerngesellschaften
- Beratung für Umstellung der Anlagenbuchhaltung von HGB nach IAS
- Konzeption und Weiterentwicklung mehrerer Schnittstellen von SAP FI-GL, FI-SL und CO zu Konzernkonsolidierungstool inkl. Segmetierungen
- Entwicklung und Einführung einer Logistik-Schnittstelle von SAP IS/M-AM nach SD/FI via ALE
- Entwicklung und Einführung einer Schnittstelle von einer Internet B2B Plattform nach SAP via ALE; Konzeption und Customizing zur Abbildung der Werteflüsse (Umsätze, Forderungen/Verbindlichkeiten; Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center; Prozess-Entwicklung;
- Beratung und Durchführung der Rückintegration ? Carve-in - des Unternehmens in den Mutterkonzern inkl. Schnittstellen-Design, Datenmigration, Customizing in SAP
- Redesign Investitionsrechnung und Betreuung/Erweiterung/Optimierung Anlagenbuchhaltung nach HGB/IAS
- Einführung Bilanzierung nach USGAAP (Hauptbuch und Anlagen-Buchhaltung);
- Konzeption und Realisierung einer Schnittstelle zwischen SAP und T-Pay (Internet-Zahlverfahren)
- Umstellung SAP FI/CO/MM/SD wegen Mehrwertsteuererhöhung
- Umstellung Anlagenbuchhaltung auf aktuelle deutsche degressive Abschreibungsgesetzgebung
- Umstellung Kreditorenbuchhaltung auf Europa-Zahlungen
- Beratung und Umsetzung der Ausgliederung dreier Service-Gesellschaften (Carve-out) in SAP
- Entwicklung und Umsetzung eines SAP-Programms zur Erstellung von segmentierten Konzern-Bilanzen und ?Erfolgsrechnungen als Schnittstelle zum Konzern-Konsolidierungsprogramm EC-CS sowie Business Warehouse
- Teilkonzeption und Teilprojektleitung einer Individual-Entwicklung auf Basis SAP FI/SD/CO für die Verarbeitung und Fakturierung von Rohdaten einer Internet Sales Plattform (Musik, Videos) in SAP; Schnittstellenkonzeption, Verbuchungslogiken, Mehrwertsteuerfragen für Sales im In- und Ausland
- Projektleitung Releasewechsel (von SAP 4.6c auf SAP ECC 6.0 inkl. Unicode-Umstellung)
- Projektleitung Einführung B2B Applikation auf Basis SAP ECC 6.0, SAP CRM und SAP BI (Verarbeitung von Telekommunikations-Rohdaten (UMTS/ISDN) bis hin zur Fakturierung an den Endkunden inkl. Rating-Prozess, Vertragsverwaltung, Hardware-Inventory-Management mit SAP MM und Equipment-Verwaltung
- Konzeption eines SAP-ERP- und SAP Business Warehouse-basierten Systems für die periodische Umsatzabgrenzung (Projektleitung) inkl. Schnittstellen zu diversen Umsystemen im Konzern
- Harmonisierung der Kreditorenstammdaten eines SAP-System (mehrere Buchungskreise in verschiedenen Ländern) mit dem SAP-System des Konzerns, inkl. Anbindung an das Master-Data-SAP-System (via ALE/Idocs)
- Projektleitung und Teilkonzeption der Einführung einer Warenkorb-Funktionalität auf einer Internet-Sales-Plattform und Anbindung der Plattform an a) Userverwaltung, b) Bezahlplattformen (inkl. Bezahlung mit Gutscheinen) und c) SAP ERP für das Rating und Billing der Kauf-Events sowie der Verwaltung der Zahlungseingänge der Kreditkartenprovider
- Einführung einer Abrechnungsplattform (auf Basis SAP) zur buchhalterischen Darstellung von Kauf- und Zahlprozessen mit Guthabenkarten in Internetshops und Kantinen inkl. Händlerabrechnung; Schnittstellenkonzeption zu den Shop-Plattformen und Kartenguthabenverwaltungs-Tools (Konzeption und Projektleitung)
- Machbarkeitsstudie für die Einführung von RM-CA für die Vertragsverwaltung von zwei Millionen Kunden
- SAP Releasewechsel eines IS-M/AM Systems (Verlag & Media) inkl. SAP Geschäftspartnermigration; Projektplanung, Projektleitung und Konzeption
09/2001 ? 04/2007 (mehrere Einsätze)
Branche: Bank (Frankfurt)
- Support der Fachbereiche
- SAP Consulting und Teilprojektleitung, Neueinführung und Optimierung SAP R/3
- Projektbegleitung und Business Blueprint für Umstellung auf Erweitertes Hauptbuch
- Projektbegleitung und Business Blueprint für Umstellung des Kontenplans mit SAP SLO Tool
- Erstellen Fachkonzepte für Eigenentwicklungen in CO und FI-AA (Koordination zwischen Fachabteilung und Entwickler)
- Bestandsaufnahme, Dokumentation und Entrümpelung vorhandener Eigenentwicklungen
- Ausgründung eines neuen Buchungskreises
- Einführung CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center, Planung)
- Erstellen Report Painter Berichte
- Erstellen Fachkonzepte CO
- Optimierung Planung in CO inkl. Eigenentwicklungen für die CO Planung
- Schnittstellenkonzeption zu bankspezifischen Umsystemen und für die Datenübernahme
- Beratung und Planung für die Umstellung der Anlagenbuchhaltung nach IAS
- Anbindung der Bestellverwaltung SAP MM an zentrales SAP-System des Konzerns sowie Web-Bestellsystem (Schnittstellenkonzeption)
- Konzeption und Einführung eines Workflows für CO-Stammdatenerfassung
- Schulung der Mitarbeiter
06/2006 ? 07/2006
Branche: Krankenhaus (Zürich)
- Konzeption einer Kostenträgerrechnung für den Spitalbetrieb (Kostenstellen-Leistungsverrechnung auf Fälle/Innenaufträge) mit SAP IS-H
04/2005 ? 05/2006
Branche: Industrie (München, San José)
- SAP R/3 Consulting FI/CO in einem internationalen Großprojekt
- Legal Entity Split von einem Buchungskreis in zwei (mehrere SAP-Systeme in Europa, Asien und USA)
- Erstellung Schnittstellenkonzept (ALE/Idoc mit Umschlüsselungen auf Sender/Empfängersysteme; Customizing, Realisierung, Stammdaten-Mapping
- Migration von Stammdaten (Debitoren, Kreditoren, Material, Profit Center);
- Konzeption der Werteflüsse FI/CO/EC/SD/MM
- Konzeption für die Anpassung der Schnittstellenlandschaft im Rahmen des Splits (Konten, Kunden, Profit Center, Kostenstellen, Geschäftsbereiche, Innenaufträge)
- MM-Kontenfindung
- Verteilte Währungen mit ALE
- Smartforms Anpassungen (Konzeption)
- Migration der Logistik (?Order to Cash?) auf ein zentrales SAP System (mehrere Systeme in Europa, Asien und USA inkl. Zeitzonenproblematik)
03/2004 ? 03/2005
Branche: Öffentliche Verwaltung (Bern)
- SAP R/3 Consulting und Teilprojektleitung (FI), Integrationsprojekt SAP Real Estate
- Ist-Analyse
- Sollkonzept
- Implementierung der Prozesse des Immobilien-Verwaltungsgeschäfts (Instandhaltung, Anmiete, Vermietung) in SAP
- Ablösung der alten Immobilienverwaltungs-Software durch SAP
- Schulung der Mitarbeiter
07/2002 ? 12/2002
Branche: Krankenhaus (Basel)
- SAP R/3 Consulting und Teilprojektleitung
- Ist-Aufnahme Customizing SAP R/3 FI
- Ist-Aufnahme Customizing SAP R/3 CO
- Anwender-Support FI/CO/MM/IS-H
- Stillegung Profit-Center-Rechnung
- Konzeption kundenspezifische ABAPs
- Einführung einer Kostenträger-Rechnung in IS-H mit Innenaufträgen
- Einrichten von Validierungen/Substitutionen in FI und CO
- Umstellung Kostenstellenrechnung inkl. Schnittstelle zu IS-H
04/2002 ? 12/2002
Branche: Guss-Industrie (Solothurn)
- SAP R/3 Consulting und Teilprojektleitung
- Einführung CO-PA in einer Tochtergesellschaft
- Vereinheitlichung des Kontenplans für mehrere Buchungskreise im Produktivsystem (mit SAP-Tool)
- Rollout FI/CO (Hauptbuch, Debi/Kredi, Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center, Anlagen-Buchhaltung) für mehrere Tochtergesellschaften
- Hotline-Support und Trouble Shooting (FI/CO/MM/Instandhaltungsmanagement)
- Erweiterung Anlagen-Buchhaltung
06/2001 ? 09/2001
Branche: Druck-Industrie (Zürich)
- Business Analysis und Projektleitung (eBusiness-Projekt nach UML)
- Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung zur datenbankbasierten PDF-Generierung für Drucksorten im Internet (OOA/OOD)
- Leitung des internationalen Entwicklerteams
- Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
- Schulung
- Schnittstellenkonzeption
· Microsoft IE 5.0, Tex/LaTex, Lotus Notes, Adobe Acrobat, XML, HTML, Java
03/2001 ? 06/2001
Branche: Versicherung (Warschau, Wien)
- Business Analysis und Machbarkeitsstudie
- Konzepterstellung für die Einführung einer branchenspezifischen Software für Warschauer Lebensversicherungs-Gesellschaft
· Insurance 3000 (Siemens)
07/2000 ? 03/2001
Branche: Aerospace (Zürich, New York, Johannesburg)
- IT-Service einer Airline (Schweiz, Rollouts USA, Südafrika)
- SAP R/3 Consulting und Teilprojektleitung, Neueinführung SAP R/3
- Machbarkeitsstudie
- Konzepterstellung
- Einführung FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung) inkl. jeweilige Landesspezifika
- Internationaler Rollout vor Ort
- Schulung vor Ort
- Go Live Support
09/2000 ? 01/2001
Branche: Industrie (Zürich)
- Business Analysis und Projektleitung
- Softwareentwicklung und eBusiness-Projekt (nach UML)
- Machbarkeitsstudie
- Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung zur datenbankbasierten PDF-Generierung für einen Produktkatalog (Kühlanlagenhandel) sowie Anbindung an einen Internet-Shop (OOA/OOD)
- Leitung des internationalen Entwicklerteams
- Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
- Erstellen des Prototyps im Web
- Schulung
- Schnittstellenkonzeption zu AS/400
- Datenbankdesign
- Produktivsetzung
- Go Live Support
· Paint Shop Pro 4.0, Visio 5.0, Lotus Notes Domino, XML, LaTeX, IE 5.0, HTML
06/2000 ? 09/2000
Branche: Bank (Wien)
- Business Analysis und Projektleitung
- Softwareentwicklung (nach UML)
- Machbarkeitsstudie
- Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung zur datenbankbasierten PDF-Generierung von Wertschriften-Auszügen (OOA/OOD), Java-Offline-Druckframework
- Leitung des internationalen Entwicklerteams
- Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
- Erstellen des Prototyps im Web
· Win NT, IBM VisualAge f. Java, TeX, IE 5.0, XML, HTML
03/2000 ? 06/2000
Branche: Bank (Zürich)
- Business Analysis und Projektleitung
- Softwareentwicklung (nach UML)
- Machbarkeitsstudie
- Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung zur Anbindung der Wertpapier-Provisionsverwaltung an das Internet (OOA/OOD)
- Leitung des internationalen Entwicklerteams
- Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
- Erstellen des Prototyps im Web
- Schnittstellen-Konzeption von AS/400 zum Internet
- Win NT, Internet Explorer 5.0, Lotus Notes Domino, HTML
07/1999 ? 03/2000
Branche: Rüstungsindustrie (Zürich)
- Business Analysis und Projektleitung
- Softwareentwicklung (nach UML)
- Machbarkeitsstudie
- Konzepterstellung für eine kundenindividuelle Softwareentwicklung für ein Marketing-Informationssystem (Verwaltung von Kundenadressen, Dokumenten, Verträgen, Korrespondenzen, Marketingaktionen, Fachwörter-Dictionary, White Board) auf Intranetbasis (OOA/OOD)
- Leitung des internationalen Entwicklerteams
- Erarbeiten des Prototyps zusammen mit dem Kunden
- Erstellen des Prototyps im Web
- Schnittstellen-Konzeption
- Produktivsetzung
· Lotus Notes Domino 5.0, Visio 5.0, Lotus Word Pro 99, HTML
05/1999 ? 07/1999
Branche: Versicherung (St. Gallen)
- SAP R/3 Consulting
- Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
- Konzepterstellung
06/1998 ? 05/1999
Branche: Marktforschung (Hergiswil)
- SAP R/3 Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
- Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
- Konzepterstellung
- Einführung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung)
- Schulung
- Produktivsetzung
- Go Live Support
08/1998 ? 09/1998
Branche: Hochschule (Chur)
- Dozentin für SAP R/3 und Projektleitung
- Konzepterstellung für Semsterkurs ?SAP und IT-Projektleitung?
- Durchführung des Kurses
- Durchführung und Korrektur der Prüfung
07/1998 ? 10/1998
Branche: Textilhandel (Zürich)
- SAP R/3 Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
- Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
- Konzepterstellung
- Betreuung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung, Cashmanagement) für CH-Spezifika
- Schulung
11/1997 ? 05/1999
Branche: Healthcare
- Drei Spitäler inp; in den Kantonen Basel, Jura und Neuenburg (Schweiz)
- SAP R/3 Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
- Machbarkeitsstudie (FI/CO) für die Neueinführung von SAP R/3
- Konzepterstellung
- Einführung SAP R/3 FI/CO (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung, Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center, Branchenlösung SAP IS-H)
- Schnittstellenkonzeptionen zu spitalspezifischen Umsystemen
- Schulung
- Produktivsetzung
- Go Live Support
05/1997 ? 01/1998
Branche: Elektronikindustrie (Winterthur)
- SAP R/3 Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
- Machbarkeitsstudie (CO) für die Neueinführung von SAP R/3
- Konzepterstellung
- Einführung SAP R/3 CO (Kostenstellen, Innenaufträge, Profit Center)
- Schulung
- Produktivsetzung
- Go Live Support
06/1997 ? 03/1999
Branche: Unternehmensberatungsgesellschaft (Bern, Lausanne)
- SAP R/3 Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
- Machbarkeitsstudie (FI) für die Neueinführung von SAP R/3
- Konzepterstellung
- Einführung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung, Geschäftsbereiche, SAP Script, Cashmanagement, Validierung)
- Schulung
- Produktivsetzung
- Go Live Support
06/1997 ? 09/1997
Branche: Getränkeindustrie (Berlin)
- SAP R/3 Consulting, Neueinführung SAP R/3, Teilprojektleitung
- Machbarkeitsstudie (FI Konsolidierung und Cashmanagement) für die Neueinführung von SAP R/3
- Konzepterstellung unter Berücksichtigung der Integration in das SAP System des amerikanischen Konzerns
- Schulung
05/1996 ? 05/1996
Branche: Öffentliche Verwaltung (Basel)
- Durchführung eines Inhouse-Kurses für SAP CO (Controlling-Module sowie allgemeine Schulung der Betriebsbuchhaltung und doppelte Buchführung versus Kameralistik)
07/1996 ? 07/1996
Branche: Finanzdienstleister (Zürich)
- Durchführung eines Inhouse-Kurses für SAP CO (Kostenstellenrechnung, Report Painter, Berichtswesen)
07/1996 ? 10/1996
Branche: Aufzug-Industrie (Schaffhausen)
- SAP R/3 Consulting
- Konzepterstellung
- Einführung SAP R/3 FI (Hauptbuch, Debitoren-/Kreditoren-/Anlagen-Buchhaltung)
11/1995 ? 12/1995
Branche: Öffentliche Verwaltung (St. Gallen)
- SAP R/3 Consulting
- Betriebswirtschaftliche Vorstudie für eine Einführung von SAP R/3
02/1995 ? 05/1995
Branche: Medizintechnik (Kreuzlingen)
- Ablösung der ?KHK? Software durch ?Sesam? (Finanz- und Betriebsbuchhaltung) und Einführung einer Kostenstellenrechnung
11/1992 ? 06/1994
Branche: Groß- und Einzelhandel (Zürich)
- SAP R/2 Consulting
- Einführung einer Kostenträgerrechnung Food/Non-Food in SAP
- Schnittstellenkonzeption
- Anforderungskonzeption für kundenspezifische ABAPs
12/1990 ? 06/1992
Branche: Versicherung (Zürich)
- Versicherungsstatistik
- Optimierung einer Applikation zur Erstellung der UVG-Abrechnungen (Unfallversicherung)
- Erstellen einer Applikation zur versicherungsmathematischen Berechnung von Teuerungszulagen auf Renten
- Erstellen von Applikationen für die statistische Auswertung von Schadenfällen sowie für die Prämienberechnung im Personenversicherungsbereich (Leben und Unfall)
· Lotus 123, Host-System IBM