Arbeitserlaubnis: Arbeitserlaubnis für Schweiz vorhanden
Planung und Moderation von Risiko-Analysen nach CRA für EE-Systeme mit Sicherheitslevel SIL2+3 nach IEC61508 & EN 50126 ff. im Bahnensektor
Projektmanagement von zahlreichen Projekten inklusive Durchführung von Methoden- und Moderatorenseminaren mit proaktiven QM-Themen wie FMEA, QFD, Wertanalysen, Hazard-Analysen, HACCP
Planung und Moderation von Risiko-Analysen nach CRA für EE-Systeme mit Sicherheitslevel SIL2+3 nach IEC61508 & EN 50126 ff. im Bahnensektor, Funktion: Verantwortlicher CRA-Risikoanalyse - Moderator
Definition, Modellierung und Roll-Out der Safety Prozesse in Agile Entwicklungsprozesse
11.2021- 12.2024:
Functional Safety Experte bei der Definition und Implementierung Safety Prozesse in die Entwicklungsprozesse bei einer Tochter des größten OEM, Funktion: Funktional Safety Experte & Prozessberater
06/2017 - 2018: Konzeptauswahl mittels proaktiver QM-Methoden
Rolle: Moderator und Team-Coach
Kunde: Tier1 in Deutschland und China
Aufgaben:
Konzeptauswahl mittels proaktiver QM-Methoden wie QFD, Wertanalyse, und FMEA für strategische Projekte
2012 - 2018: Einführung der Risikoanalysen
Rolle: Coach und Berater
Kunde: Medizinprodukte-Hersteller
Aufgaben:
Einführung der Risikoanalysen und FMEA-Methodik und Absicherung div. Produkte in der Entwicklung und der Fertigungsprozesse
2015 - 2016: Prozess-Rollout
Rolle: Projektmanager
Aufgaben:
Rollout von optimierten EE-Testing-Prozessen für Gesamtfahrzeug-Testing inkl. releasekonformes Fzg.- Update der Testfahrzeuge in weltweit allen Werken
2012 - 2014: Erfolgreiche Einführung einer Automobil-Baureihe in 4 Ländern weltweit
Rolle: Projektleiter, Prozessberater und Umsetzer
Aufgaben:
2011 - 2012: Beratung und Unterstützung des Projektleiter Qualität vor Ort in Beijing
Kunde: Automotive
Aufgaben:
2008 - 2008: Strategische Neuausrichtung
Rolle: Modulcoach
Kunde: Automotive
Aufgaben:
Bei der strategischen Neuausrichtung eines Automobilkonzerns die interdisziplinären Modulteams der Modulstrategie in der Analyse- und Strategiephase coachen, methodisch beraten und unterstützen, Schnittstelle zwischen Modulteam, Modulleiter, Lieferanten und Führungsebene des Konzern
weitere Projekte gern auf Anfrage
1986 - 1987
Aufbaustudium - Elektroautomatisierungstechnik
IHS Zwickau
1978 - 1981
Elektromechaniker mit Abitur
Berufsschule Elektroschaltgeräte Grimma
Weiterbildung
Geschäftsführender Gesellschafter (Name Firma auf Anfrage)
2002 ? heute:
div. EU-Staaten und Schweiz
2016
Arbeitserlaubnis: Arbeitserlaubnis für Schweiz vorhanden
Planung und Moderation von Risiko-Analysen nach CRA für EE-Systeme mit Sicherheitslevel SIL2+3 nach IEC61508 & EN 50126 ff. im Bahnensektor
Projektmanagement von zahlreichen Projekten inklusive Durchführung von Methoden- und Moderatorenseminaren mit proaktiven QM-Themen wie FMEA, QFD, Wertanalysen, Hazard-Analysen, HACCP
Planung und Moderation von Risiko-Analysen nach CRA für EE-Systeme mit Sicherheitslevel SIL2+3 nach IEC61508 & EN 50126 ff. im Bahnensektor, Funktion: Verantwortlicher CRA-Risikoanalyse - Moderator
Definition, Modellierung und Roll-Out der Safety Prozesse in Agile Entwicklungsprozesse
11.2021- 12.2024:
Functional Safety Experte bei der Definition und Implementierung Safety Prozesse in die Entwicklungsprozesse bei einer Tochter des größten OEM, Funktion: Funktional Safety Experte & Prozessberater
06/2017 - 2018: Konzeptauswahl mittels proaktiver QM-Methoden
Rolle: Moderator und Team-Coach
Kunde: Tier1 in Deutschland und China
Aufgaben:
Konzeptauswahl mittels proaktiver QM-Methoden wie QFD, Wertanalyse, und FMEA für strategische Projekte
2012 - 2018: Einführung der Risikoanalysen
Rolle: Coach und Berater
Kunde: Medizinprodukte-Hersteller
Aufgaben:
Einführung der Risikoanalysen und FMEA-Methodik und Absicherung div. Produkte in der Entwicklung und der Fertigungsprozesse
2015 - 2016: Prozess-Rollout
Rolle: Projektmanager
Aufgaben:
Rollout von optimierten EE-Testing-Prozessen für Gesamtfahrzeug-Testing inkl. releasekonformes Fzg.- Update der Testfahrzeuge in weltweit allen Werken
2012 - 2014: Erfolgreiche Einführung einer Automobil-Baureihe in 4 Ländern weltweit
Rolle: Projektleiter, Prozessberater und Umsetzer
Aufgaben:
2011 - 2012: Beratung und Unterstützung des Projektleiter Qualität vor Ort in Beijing
Kunde: Automotive
Aufgaben:
2008 - 2008: Strategische Neuausrichtung
Rolle: Modulcoach
Kunde: Automotive
Aufgaben:
Bei der strategischen Neuausrichtung eines Automobilkonzerns die interdisziplinären Modulteams der Modulstrategie in der Analyse- und Strategiephase coachen, methodisch beraten und unterstützen, Schnittstelle zwischen Modulteam, Modulleiter, Lieferanten und Führungsebene des Konzern
weitere Projekte gern auf Anfrage
1986 - 1987
Aufbaustudium - Elektroautomatisierungstechnik
IHS Zwickau
1978 - 1981
Elektromechaniker mit Abitur
Berufsschule Elektroschaltgeräte Grimma
Weiterbildung
Geschäftsführender Gesellschafter (Name Firma auf Anfrage)
2002 ? heute:
div. EU-Staaten und Schweiz
2016