Global HR - Internationales Roll-Out von SAP SucccessFactors (EC, Recruiting, Onboarding, Learning, Talent Development and Talent Management, Reporting, Time, EC Payroll) für alle ERGO Gesellschaften, Ablösung der bestehenden Non-SAP und SAP HCM Systeme inkl. Drittsysteme Integrationen
Herausforderungen:
Projekte:
Herausforderungen:
Ablösung und Konsolidierung mehrerer Smalltalk Bestandssysteme zur Pflege der betrieblichen Infrastrukturdaten für die Fahrplankonstruktion und Veröffentlichung. Digitalisierung der IT-Prozesse für die Infrastrukturanmeldungen.
Herausforderungen:
Skalierung des Projekthochlaufs nach SAFe mit mehreren Scrum Teams (50 Personen), schrittweise Ablösung der Bestandssysteme, Digitalisierung der Anmeldeprozesse, Aufbau von cloud-nativer Microservices Architektur mit Continuous Delivery und DevSecOps, Aufteilung eines Bestandsmonolithen in fachliche Domänen unter Anwendung von strategischen DDD Methoden und Skalierung der Produktentwicklung, Umsetzung von ereignisgesteuerter Architektur, Umsetzung der Bitemporalität
Konzeption und Implementierung eines MVP (Minimum Viable Product) zur technischen und fachlichen Modernisierung der Rich-Client Bestandssysteme für die Infrastrukturverwaltung für die Fahrplankonstruktion, Fahrplanveröffentlichung und für den Betrieb.
Herausforderungen:
Durchgängige IT-Anwendung für den Datenpflegeprozess, Umsetzung der minutengenauen Infrastruktur und Bereitstellung von bedarfsorientierten Sichten für die Nachnutzer
Produktion und Bereitstellung der Kennzahlen im Rahmen FINREP, COREP, KWG, AnaCredit
Herausforderungen:
Zentrales Daten Management (Datawarehouse), +200 interne Benutzer, großes Datenvolumen, gleichzeitige Produktion von unterschiedlichen Berichtsperioden, Anbindung mehrerer interner Systeme, Anbindung nationaler Aufsichtsbehörden
Abteilungsübergreifende Initiative zur Verbesserung der Risiko Berichterstattung durch Vereinheitlichung und Vereinfachung der Systemlandschaft und Prozesse
Herausforderungen
Systemablösung durch Konsolidierung der Funktionen, Reduzierung der Punkt-zu-Punkt Systemverbindungen, Fokussierung des Technologieportfolios auf strategische Komponenten und Frameworks, Real-Time systemübergreifende Prozesse, Modularisierung und Serviceorientierung vom Prozessautomatisierungsframework, effiziente und skalierbare Integration von IBM jRules Engine
Wartung existierender 17 Applikationen, Bereitstellung neuer Web-Applikation für KWG, Basel2, Weltweite Benutzer
Pflichtenhefterstellung und Aufbau des QA Teams für die Testunterstützung mit automatisierten und manuellen Tests
Software / Tools:
J2SE 5.0, JBoss, SAP Business Process Modelling Tool, UML,
Eclipse, Ant
Software / Tools:
J2SE 5.0, UML, SAP NetWeaver, WebDynPro, Eclipse
Software / Tools:
VB6, VBA, Oracle PL/SQL
?
2001- 2005
Fachhochschule, Karlsruhe
Studiengang: Wirtschaftsinformatik
Abschluss: Diplom (Note: 1.1)
03/2005 ? 07/2005
Diplomarbeit in Australien
SAP Research Centre Brisbane
Abteilung: Business Process Modelling and Management
Thema der Diplomarbeit: Analysis, Data Modelling and Implementation of Cross-Organizational Business Processes
2008
Agiles Software Projektmanagement (OOSE)
2006
Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit UML 2.0 (OOSE)
2005
Diplom Wirtschaftsinformatik mit Auszeichnung (1,1)
Fachhochschule Karlsruhe, University of Central Lancashire (UK)
Qualifikationen / Zertifizierungen
IT
Berufserfahrung
08/2025 ? Jetzt
Rolle: HR Solution/Enterprise Architekt
Kunde: ERGO
09/2021 ? 05/2025
Rolle: Solution Architekt (HR Solutions), IT Projektmanager
Kunde: Migros-Genosseschafts-Bund
05/2022 ? 02/2025
Rolle: IT Leiter, Software Entwicklungsleiter/Scrum Master
Kunde: servicepro - Agentur für Dialogmarketing und Verkaufsförderung GmbH
01/2020 ? 08/2021
Rolle: SAFe System Architekt (IDBF Basisstufe)
Kunde: DB Netz AG
12/2017 ? 12/2019
Rolle: Lead Software Architekt (M15 FIB2 Konzeption)
Kunde: DB Netz AG
10/2015 ? 11/2017
Rolle: Senior Software Architekt
Kunde: Deutsche Bank
10/2012 ? 09/2015
Rolle: Software Entwicklung Manager / Software Architekt / Projekt Manager
Kunde: Deutsche Bank
10/2009 ? 09/2012
Rolle: Software Entwicklung Manager / Senior Java Entwickler
Kunde: Deutsche Bank
09/2006 ? 09/2009
Rolle: Software Entwicklung Manager, Requirements Engineer (Graduate Training Program)
Kunde: Deutsche Bank, Frankfurt
09/2005 ? 08/2006
Rolle: Junior Produktmanager / Junior Qualitätsmanager
Kunde: InterComponentWare AG, Walldorf
03/2005 ? 07/2005
Rolle: Java Entwickler (Diplomand)
Kunde: SAP CEC Corporate Research, Brisbane, Australien
Verkauf
HR
Global HR - Internationales Roll-Out von SAP SucccessFactors (EC, Recruiting, Onboarding, Learning, Talent Development and Talent Management, Reporting, Time, EC Payroll) für alle ERGO Gesellschaften, Ablösung der bestehenden Non-SAP und SAP HCM Systeme inkl. Drittsysteme Integrationen
Herausforderungen:
Projekte:
Herausforderungen:
Ablösung und Konsolidierung mehrerer Smalltalk Bestandssysteme zur Pflege der betrieblichen Infrastrukturdaten für die Fahrplankonstruktion und Veröffentlichung. Digitalisierung der IT-Prozesse für die Infrastrukturanmeldungen.
Herausforderungen:
Skalierung des Projekthochlaufs nach SAFe mit mehreren Scrum Teams (50 Personen), schrittweise Ablösung der Bestandssysteme, Digitalisierung der Anmeldeprozesse, Aufbau von cloud-nativer Microservices Architektur mit Continuous Delivery und DevSecOps, Aufteilung eines Bestandsmonolithen in fachliche Domänen unter Anwendung von strategischen DDD Methoden und Skalierung der Produktentwicklung, Umsetzung von ereignisgesteuerter Architektur, Umsetzung der Bitemporalität
Konzeption und Implementierung eines MVP (Minimum Viable Product) zur technischen und fachlichen Modernisierung der Rich-Client Bestandssysteme für die Infrastrukturverwaltung für die Fahrplankonstruktion, Fahrplanveröffentlichung und für den Betrieb.
Herausforderungen:
Durchgängige IT-Anwendung für den Datenpflegeprozess, Umsetzung der minutengenauen Infrastruktur und Bereitstellung von bedarfsorientierten Sichten für die Nachnutzer
Produktion und Bereitstellung der Kennzahlen im Rahmen FINREP, COREP, KWG, AnaCredit
Herausforderungen:
Zentrales Daten Management (Datawarehouse), +200 interne Benutzer, großes Datenvolumen, gleichzeitige Produktion von unterschiedlichen Berichtsperioden, Anbindung mehrerer interner Systeme, Anbindung nationaler Aufsichtsbehörden
Abteilungsübergreifende Initiative zur Verbesserung der Risiko Berichterstattung durch Vereinheitlichung und Vereinfachung der Systemlandschaft und Prozesse
Herausforderungen
Systemablösung durch Konsolidierung der Funktionen, Reduzierung der Punkt-zu-Punkt Systemverbindungen, Fokussierung des Technologieportfolios auf strategische Komponenten und Frameworks, Real-Time systemübergreifende Prozesse, Modularisierung und Serviceorientierung vom Prozessautomatisierungsframework, effiziente und skalierbare Integration von IBM jRules Engine
Wartung existierender 17 Applikationen, Bereitstellung neuer Web-Applikation für KWG, Basel2, Weltweite Benutzer
Pflichtenhefterstellung und Aufbau des QA Teams für die Testunterstützung mit automatisierten und manuellen Tests
Software / Tools:
J2SE 5.0, JBoss, SAP Business Process Modelling Tool, UML,
Eclipse, Ant
Software / Tools:
J2SE 5.0, UML, SAP NetWeaver, WebDynPro, Eclipse
Software / Tools:
VB6, VBA, Oracle PL/SQL
?
2001- 2005
Fachhochschule, Karlsruhe
Studiengang: Wirtschaftsinformatik
Abschluss: Diplom (Note: 1.1)
03/2005 ? 07/2005
Diplomarbeit in Australien
SAP Research Centre Brisbane
Abteilung: Business Process Modelling and Management
Thema der Diplomarbeit: Analysis, Data Modelling and Implementation of Cross-Organizational Business Processes
2008
Agiles Software Projektmanagement (OOSE)
2006
Objektorientierte Geschäftsprozessmodellierung mit UML 2.0 (OOSE)
2005
Diplom Wirtschaftsinformatik mit Auszeichnung (1,1)
Fachhochschule Karlsruhe, University of Central Lancashire (UK)
Qualifikationen / Zertifizierungen
IT
Berufserfahrung
08/2025 ? Jetzt
Rolle: HR Solution/Enterprise Architekt
Kunde: ERGO
09/2021 ? 05/2025
Rolle: Solution Architekt (HR Solutions), IT Projektmanager
Kunde: Migros-Genosseschafts-Bund
05/2022 ? 02/2025
Rolle: IT Leiter, Software Entwicklungsleiter/Scrum Master
Kunde: servicepro - Agentur für Dialogmarketing und Verkaufsförderung GmbH
01/2020 ? 08/2021
Rolle: SAFe System Architekt (IDBF Basisstufe)
Kunde: DB Netz AG
12/2017 ? 12/2019
Rolle: Lead Software Architekt (M15 FIB2 Konzeption)
Kunde: DB Netz AG
10/2015 ? 11/2017
Rolle: Senior Software Architekt
Kunde: Deutsche Bank
10/2012 ? 09/2015
Rolle: Software Entwicklung Manager / Software Architekt / Projekt Manager
Kunde: Deutsche Bank
10/2009 ? 09/2012
Rolle: Software Entwicklung Manager / Senior Java Entwickler
Kunde: Deutsche Bank
09/2006 ? 09/2009
Rolle: Software Entwicklung Manager, Requirements Engineer (Graduate Training Program)
Kunde: Deutsche Bank, Frankfurt
09/2005 ? 08/2006
Rolle: Junior Produktmanager / Junior Qualitätsmanager
Kunde: InterComponentWare AG, Walldorf
03/2005 ? 07/2005
Rolle: Java Entwickler (Diplomand)
Kunde: SAP CEC Corporate Research, Brisbane, Australien
Verkauf
HR