Deutschland: bevorzugt im Bereich D2
-Integration eines neuen Buchungskreises (Belgien)
-Begleitung und Beratung für sämtliche vertriebliche Prozesse (SD)
-Verantwortlicher Berater für Intercompany Sales- und Umlagerungsprozesse
-Ansprechpartner zu Schnittstellenthemen (CRM, Anbindung externer Werke)
-Steuerung externer Berater und Entwickler
Analyse der Anforderungen und Konzepterstellung
Customizinig Prototyp
Feinabstimmung mit Fachbereichen
Integration einer Web Bestellerfassung mit PSP Kontierung
Definition der Schnittstellen.
Implementierung der Intrastat Lösung im SAP.
Erstellung von Entwicklungskonzepten für die interne IT.
Aufnahme der Soll-Prozesse im Bereich Order-to-Cash für folgende S/4 Implementierung.
Durchführung von Workshops mit dem Kunden
Prozessanalyse und Erstellung der Leistungsbeschreibung
Optimierungen im S/4 Hana Umfeld im Bereich Vertrieb und Materialwirtschaft nach erfolgreicher Implementierung:
- Anpassungen bestehender und Integration neuer Schnittstellen
- Beratung der Fachbereiche: Prozessharmonisierung.
- Anbindung SAP C/4 CRM. Unterstützung aus S/4 Sicht.
- Durchführung von Schulungen im Logistikumfeld
- Optimierungen im Bereich logistische Rechnungsprüfung und Neubewertung
- Support für die Fachbereiche
Beratung der Bereiche Controlling, Finanzen, Vertrieb sowie der Geschäftsführung zu diversen Geschäftsprozessen in Verbindung mit IT Systemen.
SAP Einführung in der deutschen Landesgesellschaft (Projektsprache Englisch/ Deutsch)
01.09 ? 03.09
BACARDI GmbH, Hamburg
Verantwortlich für die Einführung eines SAP- Bestellwesen Freigabeverfahren.
01.09 ? 03.09
BACARDI Ungarn, Budapest
Konsolidierung der SAP SD Auftragsprozesse
09.08 ? 11.08 BACARDI GmbH, Hamburg
Beratung und Support für die Umsetzung neuer Prozesse mit SAP SD (Preisfindung, Kontenfindung, Berechtigungen, Verfügbarkeitsprüfung, Lieferprozesse)
07.08 ? 09.08
BACARDI GmbH, Hamburg
Verantwortliche Begleitung der Umsetzung von SAP FT, Intrastat Meldungen
04.08 ? 07.08
Bacardi-Martini Hungary
10.07 ? 06.08
Bacardi International, Bermuda
Projektleitung für ein konsolidiertes Reporting für den Bereich Global Sales
05.07 ? 10.07
BACARDI ASIA, Thailand und Malaysia.
Projektmanager für das Regionale SAP Roll-out (Bereich Logistik).
01.07 ? 05.07
Fachliche Verantwortung für die Einführung der SAP- Beverages Branchenlösung Verbrauchssteuer
06.06 ? 12.06
Projektleitung SAP Modul PS. Roll-out für die Marketingabteilung BACARDI-MARTINI, Österreich (10 User)
02.06 ? 05.06
Projektleitung SAP Modul PS. Einführung für die Marketingabteilung der BACARDI GmbH, Deutschland (55 User)
12.05?02.06 Beverage and Trading, Moskau
Redesign Bestandsführungsprozesse, Berater und Projektleiter
1992 / 1993 / 1994
Schwerpunkt im Bereich Projektleitung, Beratung und Implementierungen im SAP und SAP S/4 HANA Umfeld. Speziell SAP SD, MM, LE, PS, FT, EDI, BW. Fundierte Teamleitungs- und Schulungserfahrung.
Deutschland: bevorzugt im Bereich D2
-Integration eines neuen Buchungskreises (Belgien)
-Begleitung und Beratung für sämtliche vertriebliche Prozesse (SD)
-Verantwortlicher Berater für Intercompany Sales- und Umlagerungsprozesse
-Ansprechpartner zu Schnittstellenthemen (CRM, Anbindung externer Werke)
-Steuerung externer Berater und Entwickler
Analyse der Anforderungen und Konzepterstellung
Customizinig Prototyp
Feinabstimmung mit Fachbereichen
Integration einer Web Bestellerfassung mit PSP Kontierung
Definition der Schnittstellen.
Implementierung der Intrastat Lösung im SAP.
Erstellung von Entwicklungskonzepten für die interne IT.
Aufnahme der Soll-Prozesse im Bereich Order-to-Cash für folgende S/4 Implementierung.
Durchführung von Workshops mit dem Kunden
Prozessanalyse und Erstellung der Leistungsbeschreibung
Optimierungen im S/4 Hana Umfeld im Bereich Vertrieb und Materialwirtschaft nach erfolgreicher Implementierung:
- Anpassungen bestehender und Integration neuer Schnittstellen
- Beratung der Fachbereiche: Prozessharmonisierung.
- Anbindung SAP C/4 CRM. Unterstützung aus S/4 Sicht.
- Durchführung von Schulungen im Logistikumfeld
- Optimierungen im Bereich logistische Rechnungsprüfung und Neubewertung
- Support für die Fachbereiche
Beratung der Bereiche Controlling, Finanzen, Vertrieb sowie der Geschäftsführung zu diversen Geschäftsprozessen in Verbindung mit IT Systemen.
SAP Einführung in der deutschen Landesgesellschaft (Projektsprache Englisch/ Deutsch)
01.09 ? 03.09
BACARDI GmbH, Hamburg
Verantwortlich für die Einführung eines SAP- Bestellwesen Freigabeverfahren.
01.09 ? 03.09
BACARDI Ungarn, Budapest
Konsolidierung der SAP SD Auftragsprozesse
09.08 ? 11.08 BACARDI GmbH, Hamburg
Beratung und Support für die Umsetzung neuer Prozesse mit SAP SD (Preisfindung, Kontenfindung, Berechtigungen, Verfügbarkeitsprüfung, Lieferprozesse)
07.08 ? 09.08
BACARDI GmbH, Hamburg
Verantwortliche Begleitung der Umsetzung von SAP FT, Intrastat Meldungen
04.08 ? 07.08
Bacardi-Martini Hungary
10.07 ? 06.08
Bacardi International, Bermuda
Projektleitung für ein konsolidiertes Reporting für den Bereich Global Sales
05.07 ? 10.07
BACARDI ASIA, Thailand und Malaysia.
Projektmanager für das Regionale SAP Roll-out (Bereich Logistik).
01.07 ? 05.07
Fachliche Verantwortung für die Einführung der SAP- Beverages Branchenlösung Verbrauchssteuer
06.06 ? 12.06
Projektleitung SAP Modul PS. Roll-out für die Marketingabteilung BACARDI-MARTINI, Österreich (10 User)
02.06 ? 05.06
Projektleitung SAP Modul PS. Einführung für die Marketingabteilung der BACARDI GmbH, Deutschland (55 User)
12.05?02.06 Beverage and Trading, Moskau
Redesign Bestandsführungsprozesse, Berater und Projektleiter
1992 / 1993 / 1994
Schwerpunkt im Bereich Projektleitung, Beratung und Implementierungen im SAP und SAP S/4 HANA Umfeld. Speziell SAP SD, MM, LE, PS, FT, EDI, BW. Fundierte Teamleitungs- und Schulungserfahrung.
"Der Berater war für unser Unternehmen im Bereich Change Management, Training, Dokumentation und Support der Einkaufs- und Ersatzteilabteilung (Customer Service) beschäftigt. Mit seinen umfassenden Kenntnissen in den SAP Modulen SD, MM, PS, FI und CO konnte er uns bei vielen Fragestellungen zur Seite stehen und besonders die konzipierten Prozesse bis ins Detail kritisch hinterfragen. Die Trainings in den Bereichen MM, SD, PS und CATS wurden professionell und zielorientiert durchgeführt, so dass das SAP und Prozess Know-how der Anwender zum Go-live Termin wie gewünscht vorhanden war. Sämtliche Prozesse für die Ersatzteilabwicklung, die Logistik und den Einkauf wurde detailliert in Form eines Anwenderhandbuchs dargestellt. Dieses leistet besonders im laufenden Betrieb große Hilfe. Der Berater konnte durch sein Einfühlungsvermögen und diplomatisches Vorgehen besonders im kritischen Einkaufsumfeld punkten, die Mitarbeiter motivieren und 'mit ins Boot holen'. Durch seine unkomplizierte ‚Hands-on‘- Mentalität überzeugte der Berater zusätzlich. Nicht zuletzt dank seiner großen Geduld und seines unermüdlichen Einsatzes konnten wir gemeinsam mit unserem Projekt den SAP Quality Award 2012 in der Kategorie Großprojekte gewinnen. Wir wünschen dem Berater weiterhin Alles Gute und werden ihn für alle weiteren Projekte gerne wieder engagieren."
— Projekt K1Step3, 11/11 - 10/12
Referenz durch Projektleiter, Humboldt Wedag GmbH, vom 16.01.13
"The consultant was an indispensible part of our team. His technical SAP knowledge and understanding of business process allowed him to be a immediate contributor, which was critical given the urgent nature of the project. He worked seamlessly with both the IT staff and the business, who looked to him for both guidance and leadership throughout the project. He proved himself flexible and adaptable, quickly adopting our companies practices and taking on new roles as needed. Specifically, the consultant:
— Project Germany Route to Customer, SAP Roll Out, 04/10 - 05/11
Reference from Managing Master Architect - Global Production, Brown-Forman Cooperation, from 12.05.11
- Participated in the blueprint/design sessions for the supply chain processes, helping to clarify many of the specific business requirements.
— Projekt Berater und Projektleiter, 05/03 - 06/09
Referenz durch IT Direktor, Handel von Premium-Sprituosen (285 MA), vom 30.06.09
Projekt im Rahmen einer Festanstellung durchgeführt
- Worked extensively with the business and our third party warehouse vendor to build a trouble-free series of interfaces.
— Project Audit Manager, 05/03 - 03/04
Reference from Audit Manager, Consumer Goods (6.000 MA), from 31.03.04