Prüfung der Quartalsabschlüsse aller 30 Konzerngesellschaften weltweit nach IFRS (Accounting Manual Group).
Entwicklung und Erstellung von neuen SAP-Strukturen eines neuentstehenden internationalen Konzerns und dessen Berichterstattung. Unterstützung bei der Umstellung von US-GAAP auf IFRS. Mitwirkung bei der Neuinstallation eines Konsolidierungstools (LucaNet)
Sicherstellung des Jahresabschluss nach HGB und IFRS. Reporting an Konzern, Verbesserung der Organisation von Abläufen im Rechnungswesen und Prozessdokumentationen.
Entwicklung, Erstellung und Einführung eines elektronischen Rechnungseingangsworkflow über SAP
Reorganisation und Leitung der gesamten Hauptbuchhaltung inklusive der operativen Unterstützung (zwei Standorte in Deutschland) (HGB)
Erstellung Monatsabschlüsse (HGB und IFRS) und Unterstützung beim Jahresabschluss (Anforderungen der WP-Gesellschaft).
Betreuung und Beratung eines neuen Konzern Head Office (Neubau der Deutschland-Zentrale für ein japanisches Konzernunternehmen)
Debitoren ? Management
2012/2013 aluplast
Ausschreibung eines Versicherungs ? Makler ? Abkommen und Leistungsverbesserung verschiedener Einzelrisiken für einen
2012/2013 (04-09) aluplast
deutschen Konzern inklusive Absicherung aller weltweiten Tochterunternehmen
Schadensabwicklung Silo-Großschaden (325 tsd. Euro)
2012 (04-09) aluplast GmbH
UMSATZSTEUER - Konzernrichtlinie zur Harmonisierung von Einfuhr- und Ausfuhrproblematiken
2012 (07) aluplast GmbH
Installation von Verwaltungs- und Vermietungsinstrumenten sowie Betreuung von Gewerbe- und Privatimmobilien
2011/2012 (04-09) aluplast GmbH
Weiterentwicklung Rechnungseingangsworkflow
2011/2012 (04-09) aluplast GmbH
Entwicklung u. Installation
ELEKTRONSICHER - RECHNUNGSEINGANGS - WORKFLOW in SAP
2010 (01-12) trans-o-flex GmbH
SAP FI- und AA- Einführung
2005/2010 (11-01) trans-o-flex GmbH
Für einen Konzern mit 20 Tochtergesellschaften sowie
Weitere Projekte auf Anfrage
Referenzliste
CQLT SaarGummi Group, Vacuumschmelze GmbH, B.Braun AG (TransCare GmbH), TOYOTA-Kreditbank GmbH, PHARMALEX GmbH, brevini PIV Drives GmbH, (Thyssenkrupp) VDM/Falcon Metals Group, QSC AG, Mauser Werke GmbH, Alnatura, KAO Germany GmbH, Guhl, Goldwell, John Frieda, Energie Contracting Heidelberg AG, ABC Verlag GmbH, trans-o-flex GmbH, Österreichische Post AG, Stadt Frankfurt/M., Dr. Wirth Grafische Technik GmbH, dormiente GmbH, Topschmuck AG, Möbelcity Wesner GmbH und einige weitere.
In Bank, Produktion, Groß- und Einzelhandel sowie Vertrieb, Engineering,Stiftung und Verwaltung
für Medizin-Technik, Finanzierungen, Pharmazie, Eisen-Stahl, Kunststoff, Papier, Verpackung, Telekomunikation, IT, Immobilien, Verlag, Logistik, Energie-Contracting für industrielle u. kommunale Energieversorgung, Energie-Gewinnung und Versorgung, Lebensmittel, Kosmetik, Textil, Maschinenbau, Schmuck, Möbel, Grafische Technik.
Prüfung der Quartalsabschlüsse aller 30 Konzerngesellschaften weltweit nach IFRS (Accounting Manual Group).
Entwicklung und Erstellung von neuen SAP-Strukturen eines neuentstehenden internationalen Konzerns und dessen Berichterstattung. Unterstützung bei der Umstellung von US-GAAP auf IFRS. Mitwirkung bei der Neuinstallation eines Konsolidierungstools (LucaNet)
Sicherstellung des Jahresabschluss nach HGB und IFRS. Reporting an Konzern, Verbesserung der Organisation von Abläufen im Rechnungswesen und Prozessdokumentationen.
Entwicklung, Erstellung und Einführung eines elektronischen Rechnungseingangsworkflow über SAP
Reorganisation und Leitung der gesamten Hauptbuchhaltung inklusive der operativen Unterstützung (zwei Standorte in Deutschland) (HGB)
Erstellung Monatsabschlüsse (HGB und IFRS) und Unterstützung beim Jahresabschluss (Anforderungen der WP-Gesellschaft).
Betreuung und Beratung eines neuen Konzern Head Office (Neubau der Deutschland-Zentrale für ein japanisches Konzernunternehmen)
Debitoren ? Management
2012/2013 aluplast
Ausschreibung eines Versicherungs ? Makler ? Abkommen und Leistungsverbesserung verschiedener Einzelrisiken für einen
2012/2013 (04-09) aluplast
deutschen Konzern inklusive Absicherung aller weltweiten Tochterunternehmen
Schadensabwicklung Silo-Großschaden (325 tsd. Euro)
2012 (04-09) aluplast GmbH
UMSATZSTEUER - Konzernrichtlinie zur Harmonisierung von Einfuhr- und Ausfuhrproblematiken
2012 (07) aluplast GmbH
Installation von Verwaltungs- und Vermietungsinstrumenten sowie Betreuung von Gewerbe- und Privatimmobilien
2011/2012 (04-09) aluplast GmbH
Weiterentwicklung Rechnungseingangsworkflow
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Entwicklung u. Installation
ELEKTRONSICHER - RECHNUNGSEINGANGS - WORKFLOW in SAP
2010 (01-12) trans-o-flex GmbH
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Für einen Konzern mit 20 Tochtergesellschaften sowie
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In Bank, Produktion, Groß- und Einzelhandel sowie Vertrieb, Engineering,Stiftung und Verwaltung
für Medizin-Technik, Finanzierungen, Pharmazie, Eisen-Stahl, Kunststoff, Papier, Verpackung, Telekomunikation, IT, Immobilien, Verlag, Logistik, Energie-Contracting für industrielle u. kommunale Energieversorgung, Energie-Gewinnung und Versorgung, Lebensmittel, Kosmetik, Textil, Maschinenbau, Schmuck, Möbel, Grafische Technik.
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