Düsseldorf, Berlin
01/2017 ? lfd. Universität des Saarlandes
Aufwandsgerechte Kontierung von AG-Leistungen bei Kostenvertelung und
sonderfinanzierten Gehaltsbestandteilen; Verteilung der Jahressonderzahlung
auf Jahresbasis in SAP HCM PY
Experte
07/2015? lfd Universitätsklinikum Würzburg
Einführung Dienstplanung im Ärztlichen Dienst,
Anpassung/Entwicklung Planungsoberfläche, Zeitauswertung, ESS-/MSSSzenarien
zur Zeiterfassung und Genehmigung in SAP HCM
Projektleiter
01/2014 ? lfd Universitätsklinikum Würzburg
Optimierung Prozesse und Verfahren im Personalwesen,
insbesondere Organisationsmanagement und Stellenwirtschaft mit
Budgetplanung und Obligoprozessor in SAP HCM
Projektleiter
01/2012 ? lfd. Esprit Ratingen
Erweiterung /Anpassung der Abrechnung an betriebliche, tarifliche und
gesetzliche Änderungen und Meldeverfahren
Experte
01/2012 ? lfd. Charité Berlin
Umstellung Haustarif und Erweiterung /Anpassung der Abrechnung an
betriebliche, tarifliche und gesetzliche Änderungen und Meldeverfahren
Experte
05/2016 ? 07/2016 Hessische Hochschulen
Aufwandsgerechte Kontierung von AG-Leistungen bei Kostenvertelung und
sonderfinanzierten Gehaltsbestandteilen; Verteilung der Jahressonderzahlung
auf Jahresbasis in SAP HCM PY
Experte
01/2016 ? 31.12.16 Universität des Saarlandes
Abbildung eines Neuen Budgetierungsmodells zur parallen Buchung nach
Durchschnittskategorien für Obligo, Hochrechnung und Abrechnung in SAP
HCM und SAP PSM
Experte
09/2013 ? 09/2013. rku.it Herne
Einrichtung SEPA-Überweisung (Mandantenbetrieb)
Experte
05/2013 ? 09/2013. rku.it Herne
Neuerstellung Entgeltnachweis mit HRForms gemäß
Entgeltbescheinigungsrichtlinie (Mandantenbetrieb)
Experte
12/2012 ? 07/2013. Datenzentrale Baden-Württemberg
Erstellung eines kundenspezifischen Verfahrens zur Abwesenheits- und
Kontingentverwaltung
Experte
12/2012 ? 03/2013. Datenzentrale Baden-Württemberg
Einrichtung Buchungsüberleitung für Neues Hauptbuch mit aufwandsgerechter
Verteilung der Verbindlichkeiten
Experte
11/2012 ? 12/2012 Charité Berlin
Einrichtung HR Buchungsverfahren für Neues Hauptbuch (aufwandsgerechte
Verteilung von Verbindlichkeiten)
Experte
09/2012 ? 11/2012 Charité Berlin
Einrichtung ESS-Szenarien für Reisekostenabrechnung
Experte
05/2012 ? 06/2012 Datenzentrale Baden-Würtemberg
Erstellung von Auswertungstools zur Abrechnung, Kontierungsbezogenes
Lohnartenreporting
Experte
01/2012 ? 02/2012 Datenzentrale Baden-Würtemberg
Studie zur Sicherstellung der Customizingintegrität in einem mehrstufigen HCMEntwicklungsumgebung
Experte02/2008 - lfd Charité Berlin
Beratung und Unterstützung bei der Einführung des TVÖD
Projektleiter
Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung auf das neue VBL-Meldewesen
(ZVMP)
Projektleiter
Workshop Personalkostenplanung
Projektleiter
Beratung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Zeitwirtschaft)
Berater, Experte
Automatisierung der Abrechnung maßnahmebezogener Personalkosten (Fördermaßnahmen)
Projektleiter
Beratung und Unterstützung bei der Einführung des Tarifvertrages für Ärzte
(TV-Ä)
Projektleiter
Beratung und Unterstützung zur automatisierten periodenbezogenen Abgrenzung
von Sonderzahlungen
Projektleiter
Beratung und Unterstützung für den Support des HR-Moduls
(Anpassungen für gesetzliche, tarifliche, betriebliche Anforderungen)
Berater
Beratung und Unterstützung beim Releasewechsel auf ERP 2005 mit Rede-sign
(Zeitwirtschaft)
Berater, Experte
Beratung und Unterstützung zur Einführung von mySAP HR unter ERP 2005
(Personaladministration, Abrechnung, Organisationsmanagement)
Projektleiter, Berater
Beratung und Unterstützung zur Einführung der Personalkostenbudgetierung mit
Personalkostenplanung und Mittelbindung im Haushalt
Berater, Experte
Beratung und Unterstützung zur Einführung der langfristigen Personalkos-
tenplanung
Projektleiter
Optimierungspotentiale durch Employee und Manager Self Services (ESS / MSS)
und Geschäftsprozessoptimierungen in Zusammenhang mit dem Re-leasewechsel
auf SAP ERP 2004.
Berater, Experte
Beratung zur Entwicklung eines mehrstufigen Angebots des Public Perso-
nalmaster HR für Öffentliche Einrichtungen im Land Baden-Württemberg in
unterschiedlichen Größenklassen
Projektleiter
Beratung und Unterstützung zur Einführung der dezentralisierten
Personalkostenbudgetierung. Integration der Personalkostenplanung und
Mittelbindung mit dem Haushaltsmanagement in mySAP HR bzw. mySAP IS PS
Projektleiter
Beratung und Unterstützung zur Erweiterung und Optimierung des
Personalprozesse und der Anwendung mySAP HR
Experte
Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Konzeption zur
Einführung von Mitarbeiter Self Services innerhalb der Personalwirtschaft
Projektleiter
Fusion der HR-Verfahren
Zusammenführung und Vereinheitlichung zweier HR-Systeme unter
Berücksichtigung der Historienfähigkeit und der Rückrechenbarkeit
Projektverantwortung, Experte, Qualitätssicherung
Erweiterungen des SAP HR Systems
Erweiterung des bestehenden SAP HR Systems zur Personaladministration um die
Personalabrechnung, das Organisationsmanagements und die automatisierte
Zeitwirtschaft sowie Beratung/Unterstützung im laufenden Betrieb.
Sollkonzeption, Umsetzung, Datenmigration und Prozessredesign zur Übernahme
der Abrechnung vom Landesamt für Besoldung.
Projektleiter und Verantwortlicher des Beratungsunternehmens
Einführung von mySAP für Betriebswirtschaft und Personalwirtschaft
Einführung von mySAP für das Finanzwesen, die Kostenrechnung,
Materialwirtschaft und Personalwirtschaft mit den Teilkomponenten
Personaladministration, Personalabrechnung, Organisationsmanagement,
Berichtswesen und Veranstaltungsmanagement, Berechtigungskonzept und
-umsetzung, Schnittstelle Datawarehouse verbunden mit der
Geschäftsprozessoptimierung aller personalwirtschaftlichen Prozesse. Die
Prozessoptimierung, Konzepterstellung und Realisierung erfolgt unter einem
Coaching-Ansatz mit einem kundeneigenen Team, das sich aus den verschieden
Fachbereichen und IT zusammensetzt. Der Hauptfokus liegt auf der
Vereinheitlichung und Integration der Organisation und Prozesse über den
gesamten Unternehmensbereich.
Projektleiter Personalwirtschaft, QualitätssicherungEinführung/Ausbau/Weiterentwicklung eines HR-Master für kommunale Kunden
Unter Beteiligung der Datenzentrale BW und den Pilotanwendern (Stadt
Stuttgart, Stadt Karlsruhe, Stadt Tübingen und Landkreis Rhein-Neckar)
wurden die Anforderungen an einen HR Kommunalmaster erhoben und ein
Realisierungskonzept erstellt. Auf Basis der Vorstudie und Konzeptionierung
wurde ein HR Master entwickelt und zum 1.1.2004 für drei Pilotanwender
produktiv gesetzt mit den Komponenten Personaladministration,
Personalabrechnung, Negativzeitwirtschaft, Organisationsmanagement,
Stellenplan / Stellenwirtschaft, Berichtswesen. In der Ausbaustufe wurden
weitere Komponenten wie Personalkostenhochrechnung, Bewerbermanagement,
Positivzeitwirtschaft, Reisekostenabrechnung realisiert und bei den Piloten
produktiv gesetzt.
Der HR-Master ist als marktfähiges Produkt angelegt; es ist Ziel, den Master
weiteren Städten und Gemeinden innerhalb und außerhalb Baden-Württembergs
zugänglich zu machen.
Die Stellenwirtschaft wurde aufgrund unterschiedlicher Anforderungen von
Landkreisen und Kommunen sowohl im Organisationsmanagement und in der
Stellenwirtschaft realisiert.
Experte, Qualitätssicherung
Einführung SAP HR
Sollkonzeption und Prozessredesign zur Einführung von SAP HR mit den
Komponenten Personaladministration, Abrechnung, Organisationsmanagement/
Stellenwirtschaft, Reisekostenabrechnung, Bewerbermanagement
Projektleiter
Einführung SAP-HR
Sollkonzept (Personaladministration, Personalabrechnung,
Organisationsmanagement, Personalkostenplanung/-budgetierung,
Altdatenübernahme, Schnittstellen, Berechtigungen), Optimierung/Anpassung
der Geschäftsprozesse, Implementierung: Personaladministration,
Personalabrechnung, Organisationsmanagement/ Stellenwirtschaft,
Kostenplanung, Projektplanung und -controlling
Experte, Qualitätssicherung
ProSA@LSV, Einführung von mySAP.com
Bundesweite Einführung von SAP R/3 mit den Modulen HR, FI, CO, AA, MM und
der Branchenlösung IS-PS für den Öffentlichen Dienst als integriertes,
gemeinsames System für 9 dezentrale Träger mit 36 Körperschaften im
Coaching-Ansatz mit Entwicklung eines LSV-Masters auf Basis des
IBM-Templates und Betreuung der Piloteinführung und des Rollout.
HR-Umfang: Personaladministration und -abrechnung, Negativzeitwirtschaft mit
Integration von Vorsystemen, Organisationsmanagement und Stellenwirtschaft
Die Stellenwirtschaft wurde innerhalb der Komponente Stellenwirtschaft über
stellenbezogene Personalbudgets realisiert. Berechtigungskonzept und
-umsetzung.
Projektleiter HR
04/2002 - 01/2003 Erftverband, Bergheim
Einführung SAP-HR
Sollkonzept und Implementierung Personaladministration, Personalabrechnung,
Organisationsmanagement/Stellenplanverwaltung, Positvzeitwirtschaft,
Reisekostenabrechnung, Berechtigungsverwaltung.
Umsetzung auf den neuen Tarifvertrag der Wasserwirtschaft, der BAT und BMTG
vereint und ein neues Vergütungssystem vorsieht.
Projektverantwortung, Experte, Qualitätssicherung
Untersuchung der Optimierungspotentiale der SAP R/3 HR Implementierung
Untersuchung der Optimierungspotentiale der SAP R/3 HR Implementierung für
die Personalstammdatenverwaltung, Integration der externen
Personalabrechnung, Organisationsmanagement/Stellenwirtschaft,
Personalberichtswesen
Projektleiter
04/2001 - 05/2001 Goethe-InstitutEinsatzuntersuchung Zeitwirtschaft
Istaufnahme und Bewertung des im Einsatz befindlichen
Zeitwirtschaftssystems, Vergleich SAP-Zeitwirtschaft und andere
Zeitwirtschaftssysteme
Projektleiter
Migration SAP-HR R/2 zu R/3
Migration der Zeitwirtschaft und Einführung der Personaleinsatzplanung
Teilprojektleiter, Experte
SAP HR-Releasewechsel 3.0F nach 4.6B
Projektleiter
Einführung SAP-HR
Istanalyse, Sollkonzeption, Customizing, Test, Berechtigungsverwaltung,
Anwenderschulungen, Knowledge Management zur Einführung von SAP R/3 HR.
Besondere Schwerpunkte des Projektes waren Fragen der Kostenverteilung im
Sinne einer Zuordnung zu Kostenträgern und Finanzierungen. Bei der Charité
wurde ein Instrumentarium zur Personalkostenplanung auf der Basis von
Ist-Werten mit "spitzer" Hochrechnung in die Zukunft geschaffen.
Projektbegleitend wurden Organisatorische Maßnahmen (Change Management und Geschäftsprozessoptimierung) unterstützt.
Projektleiter
Personalplanung und Stellenwirtschaft SAP/R3 PD Konzeption, Umsetzung,
Datenmigration, Test
Projektleiter
Projektleiter
Erweiterung Personalzeiterfassung mit interner
Leistungsverrechnung SAP/R3 HR, FI, CO, CATS
Projektphasen: Leitung, Umsetzung, Systemerweiterung, Test, Schulung
Projektleiter
Einführung Reisekostenabrechnung SAP/R3
Projektphasen: Leitung, Konzeption, Umsetzung, Test,
Projektleiter
Personalplanung und Stellenwirtschaft SAP/R3 PD
Projektphasen: Coaching bei Konzeption, Umsetzung, Test
Projektleiter
Einführung Positivzeitwirtschaft SAP/R3 HR-PT
Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Test, Support
Projektleiter
Einsatzplanung und Zeitwirtschaft SAP/R3 HR-PT
Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung,Test, Schulung,
Pilotversuch
Projektleiter
Personalplanung und Stellenwirtschaft SAP/R3 PD, Berechtigungsverwaltung
Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung
Projektleiter
Personalplanung und Stellenwirtschaft, Personalkostenplanung, Berichtswesen
SAP/R3 PD
Projektphasen: Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Systemerweiterung, Test,
Schulung
Projektmitarbeiter
Personaladministration, -abrechnung SAP/R3 HR
Projektphasen: Implementierung, Test, Support
Projektleiter
Automatische Zeitwirtschaft/-abrechnung SAP/R3 HR,
CATS-Integration/-Erweiterung HR
Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung
Projektleiter
Dienststundenerfassung/Zeitabrechnung mit SAP/R3, CATS mit Integration
Zeitwirtschaft
Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Systemerweiterung, Test, Schulung,
Support
Projektleiter
Personaladministration, -abrechnung, Personalplanung, Berichtswesen SAP/R3
HR, Berechtigungsverwaltung
Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung, Support
Projektleiter
Studie zur Ablösung der batchorientierten Dienststundenerfassung
/Zeitabrechnung durch SAP
Projektphasen: Istanalyse, Sollkonzeption
Projektleiter
Migration SAP/R2-RP 4.3 nach 5.0
Projektphasen: Istanalyse, Neukonzeption, Umsetzung, Test, Schulung, Support
Projektleiter
Migration SAP/R2-RP 4.3 nach 5.0
Projektphasen: Istanalyse, Neukonzeption,
Umsetzung, Test, Schulung, Support
Projektmitarbeiter
Personalplanung, Stellenwirtschaft, Berichtswesen SAP/R2-RP
Projektphasen: Istanalyse, Konfiguration, SAP-Erweiterungen, Test, Schulung,
Support
Teilprojektleiter
Automatische Zeitwirtschaft SAP/R2-RP
Projektphasen: Istanalyse, Sollkonzeption, Umsetzung, Programmierung,
Schulung, Test, Support, Wartung
Projektmitarbeiter
Konsolidierung der Personalabrechnung, Releasewechsel SAP/R2-RP
Projektphasen: Istanalyse, Konfiguration, Programmierung, Test, Support
WIBERA AG, Referat Sicherheit und Logistik
Leiter Anwendungsentwicklung/ Projektmitarbeit
Systemdesign, Anwendungsentwicklung REDIPLAN (mit graphischer Oberfläche und
SQL-Datenbank)
a) Grundlagen
b) Datenmodell
c) Dialog und Auswertungsfunktionalität
Rechnergestützte Dienstplanorganisation und Zeitauswertung für Schichtdienst
leistende Einheiten. (Kundenkreis: Justizvollzugsanstalten, Feuerwehren,
Polizei, Rettungsdienste, Krankenhäuser usw.)
Projektphasen: Leitung, Konzeption, Programmierung, Test, Implementierung,
Betreuung
Projektmitarbeiter
Einführung Personaladministration/ -abrechnung SAP/R2-RP
Projektphasen: Konfiguration, Programmierung, Test, Support
Projektmitarbeiter
Erstellung Berichtswesen, SAP-R/2-RP Fachkonzept durch Fachabteilung)
Projektphasen: Istanalyse, Programmentwurf, Programmierung, Test,
Dokumentation
Projektmitarbeiter
Schnittstellenprogrammierung, SAP-R/2-RP
Projektphasen: Programmentwurf, Programmierung, Test, Dokumentation
Leiter Anwendungsentwicklung
Entwicklung der PC-Anwendung "Beschränkte Bieterauswahl (BBA")
Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und
Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation
Leiter Anwendungsentwicklung
Entwicklung der PC-Anwendung "Leistungsabruf bei Vergabe von Jahresverträgen
(VJV"
Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und
Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation
Leiter Anwendungsentwicklung
Entwicklung der PC-Anwendung "Gebäudeteilwertermittlung (GTW)"
Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und
Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation
Mitarbeiter DV-Support, Anwendungsentwicklung
Erweiterung, Anpassung, Unterstützung bei der Anwendung "Aufgabenanalyse
(AGA)" zur Projektverwaltung, Fragebogenerstellung, Datenerfassung und
-auswertung
Projektphasen: Redesign der Dialog- und Auswertungsfunktionalität,
Programmierung, Support, Anwenderberatung
Leiter Anwendungsentwicklung
Erstellung der Anwendung REDIPLAN (SIEMENS BS2000 unter UTM und LEASY-
Datenhaltung)
a) Datenmodell
b) Dialog und Auswertungsfunktionalität
Rechnergestützte Dienstplanorganisation für Schichtdienst leistende
Einheiten. (Kundenkreis: Justizvollzugsanstalten, Feuerwehren, usw.)
Projektphasen: Leitung, Konzeption, Programmierung, Test, Betreuung
Mitarbeiter PC-Support, Anwendungsentwicklung
Entwicklung der PC-Anwendung "Aufgabenanalyse (AGA)" zur Projektverwaltung,
Fragebogenerstellung, Datenerfassung und -auswertung
Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und
Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation, Support
Mitarbeiter Anwendungsentwicklung
Erweiterung/ Überarbeitung der PC-Anwendung REDIPLAN
Dialog und Auswertungsfunktionalität, Rechnergestützte
Dienstplanorganisation für Schichtdienst leistende Einheiten.
(Kundenkreis: Feuerwehren, Rettungsdienste usw.)
Projektphasen: Redesign, Programmierung, Test, Support
Studium
Mathematik und Erziehungswissenschaft, Universität Düsseldorf
Schwerpunkte
Wahrscheinlichkeitsrechnung und mathematische Statistik, Multivariate statistische Verfahren, Algebraische Verfahren, Verhaltenspsychologie/ Kognitive Psychologie
Abschluss
Thema: Grundlagen und Probleme ausgewählter Modelle der pädagogischen Testdiagnostik
Referendariat: Bezirksseminar II für das Gymnasium Düsseldorf
Abschluss: 2. Staatsexamen , Studienassessor
Berufserfahrung
seit 01/2006
HRMS Human Resource Management und Service Consult, Partnerschaft
eigene Firma
Beratung SAP HCM
10/2002 ? 12/2005
IBM Business Consulting Services, Deutschland
Beratungsleiter Human Capital Management für den Public Sector
Beratung SAP HCM
07/1999 - 09/2002
PwC Unternehmensberatung GmbH, Deutschland
Senior Manager Human Capital Management,
Beratung SAP HR
07/1987 - 06/1999
WIBERA Management Consult
Consultant, Principal Consultant, Senior Manager
Beratung Personalverfahren, SAP HR
04/1984 ? 06/1987
Otto Benecke Stiftung, Deutschland
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Entwicklung und Erprobung eines ausbildungsbezogenen Beratungsinstruments
für Aussiedler (Modellversuch)
Methodenkenntnisse:
DV-Kenntnisse
SAP/R3 Komponenten:
HR-PA, HR-PY, HR-PT, HR-PD/PM, VM, BW, CATS (Spezialist), BC, FI, CO, FM (Grundkenntnisse)
Standardsoftware:
Word, Excel, Powerpoint, MS Project, Access, Lotus Notes
Düsseldorf, Berlin
01/2017 ? lfd. Universität des Saarlandes
Aufwandsgerechte Kontierung von AG-Leistungen bei Kostenvertelung und
sonderfinanzierten Gehaltsbestandteilen; Verteilung der Jahressonderzahlung
auf Jahresbasis in SAP HCM PY
Experte
07/2015? lfd Universitätsklinikum Würzburg
Einführung Dienstplanung im Ärztlichen Dienst,
Anpassung/Entwicklung Planungsoberfläche, Zeitauswertung, ESS-/MSSSzenarien
zur Zeiterfassung und Genehmigung in SAP HCM
Projektleiter
01/2014 ? lfd Universitätsklinikum Würzburg
Optimierung Prozesse und Verfahren im Personalwesen,
insbesondere Organisationsmanagement und Stellenwirtschaft mit
Budgetplanung und Obligoprozessor in SAP HCM
Projektleiter
01/2012 ? lfd. Esprit Ratingen
Erweiterung /Anpassung der Abrechnung an betriebliche, tarifliche und
gesetzliche Änderungen und Meldeverfahren
Experte
01/2012 ? lfd. Charité Berlin
Umstellung Haustarif und Erweiterung /Anpassung der Abrechnung an
betriebliche, tarifliche und gesetzliche Änderungen und Meldeverfahren
Experte
05/2016 ? 07/2016 Hessische Hochschulen
Aufwandsgerechte Kontierung von AG-Leistungen bei Kostenvertelung und
sonderfinanzierten Gehaltsbestandteilen; Verteilung der Jahressonderzahlung
auf Jahresbasis in SAP HCM PY
Experte
01/2016 ? 31.12.16 Universität des Saarlandes
Abbildung eines Neuen Budgetierungsmodells zur parallen Buchung nach
Durchschnittskategorien für Obligo, Hochrechnung und Abrechnung in SAP
HCM und SAP PSM
Experte
09/2013 ? 09/2013. rku.it Herne
Einrichtung SEPA-Überweisung (Mandantenbetrieb)
Experte
05/2013 ? 09/2013. rku.it Herne
Neuerstellung Entgeltnachweis mit HRForms gemäß
Entgeltbescheinigungsrichtlinie (Mandantenbetrieb)
Experte
12/2012 ? 07/2013. Datenzentrale Baden-Württemberg
Erstellung eines kundenspezifischen Verfahrens zur Abwesenheits- und
Kontingentverwaltung
Experte
12/2012 ? 03/2013. Datenzentrale Baden-Württemberg
Einrichtung Buchungsüberleitung für Neues Hauptbuch mit aufwandsgerechter
Verteilung der Verbindlichkeiten
Experte
11/2012 ? 12/2012 Charité Berlin
Einrichtung HR Buchungsverfahren für Neues Hauptbuch (aufwandsgerechte
Verteilung von Verbindlichkeiten)
Experte
09/2012 ? 11/2012 Charité Berlin
Einrichtung ESS-Szenarien für Reisekostenabrechnung
Experte
05/2012 ? 06/2012 Datenzentrale Baden-Würtemberg
Erstellung von Auswertungstools zur Abrechnung, Kontierungsbezogenes
Lohnartenreporting
Experte
01/2012 ? 02/2012 Datenzentrale Baden-Würtemberg
Studie zur Sicherstellung der Customizingintegrität in einem mehrstufigen HCMEntwicklungsumgebung
Experte02/2008 - lfd Charité Berlin
Beratung und Unterstützung bei der Einführung des TVÖD
Projektleiter
Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung auf das neue VBL-Meldewesen
(ZVMP)
Projektleiter
Workshop Personalkostenplanung
Projektleiter
Beratung und Unterstützung bei der Weiterentwicklung der Zeitwirtschaft)
Berater, Experte
Automatisierung der Abrechnung maßnahmebezogener Personalkosten (Fördermaßnahmen)
Projektleiter
Beratung und Unterstützung bei der Einführung des Tarifvertrages für Ärzte
(TV-Ä)
Projektleiter
Beratung und Unterstützung zur automatisierten periodenbezogenen Abgrenzung
von Sonderzahlungen
Projektleiter
Beratung und Unterstützung für den Support des HR-Moduls
(Anpassungen für gesetzliche, tarifliche, betriebliche Anforderungen)
Berater
Beratung und Unterstützung beim Releasewechsel auf ERP 2005 mit Rede-sign
(Zeitwirtschaft)
Berater, Experte
Beratung und Unterstützung zur Einführung von mySAP HR unter ERP 2005
(Personaladministration, Abrechnung, Organisationsmanagement)
Projektleiter, Berater
Beratung und Unterstützung zur Einführung der Personalkostenbudgetierung mit
Personalkostenplanung und Mittelbindung im Haushalt
Berater, Experte
Beratung und Unterstützung zur Einführung der langfristigen Personalkos-
tenplanung
Projektleiter
Optimierungspotentiale durch Employee und Manager Self Services (ESS / MSS)
und Geschäftsprozessoptimierungen in Zusammenhang mit dem Re-leasewechsel
auf SAP ERP 2004.
Berater, Experte
Beratung zur Entwicklung eines mehrstufigen Angebots des Public Perso-
nalmaster HR für Öffentliche Einrichtungen im Land Baden-Württemberg in
unterschiedlichen Größenklassen
Projektleiter
Beratung und Unterstützung zur Einführung der dezentralisierten
Personalkostenbudgetierung. Integration der Personalkostenplanung und
Mittelbindung mit dem Haushaltsmanagement in mySAP HR bzw. mySAP IS PS
Projektleiter
Beratung und Unterstützung zur Erweiterung und Optimierung des
Personalprozesse und der Anwendung mySAP HR
Experte
Machbarkeitsstudie, Wirtschaftlichkeitsuntersuchung, Konzeption zur
Einführung von Mitarbeiter Self Services innerhalb der Personalwirtschaft
Projektleiter
Fusion der HR-Verfahren
Zusammenführung und Vereinheitlichung zweier HR-Systeme unter
Berücksichtigung der Historienfähigkeit und der Rückrechenbarkeit
Projektverantwortung, Experte, Qualitätssicherung
Erweiterungen des SAP HR Systems
Erweiterung des bestehenden SAP HR Systems zur Personaladministration um die
Personalabrechnung, das Organisationsmanagements und die automatisierte
Zeitwirtschaft sowie Beratung/Unterstützung im laufenden Betrieb.
Sollkonzeption, Umsetzung, Datenmigration und Prozessredesign zur Übernahme
der Abrechnung vom Landesamt für Besoldung.
Projektleiter und Verantwortlicher des Beratungsunternehmens
Einführung von mySAP für Betriebswirtschaft und Personalwirtschaft
Einführung von mySAP für das Finanzwesen, die Kostenrechnung,
Materialwirtschaft und Personalwirtschaft mit den Teilkomponenten
Personaladministration, Personalabrechnung, Organisationsmanagement,
Berichtswesen und Veranstaltungsmanagement, Berechtigungskonzept und
-umsetzung, Schnittstelle Datawarehouse verbunden mit der
Geschäftsprozessoptimierung aller personalwirtschaftlichen Prozesse. Die
Prozessoptimierung, Konzepterstellung und Realisierung erfolgt unter einem
Coaching-Ansatz mit einem kundeneigenen Team, das sich aus den verschieden
Fachbereichen und IT zusammensetzt. Der Hauptfokus liegt auf der
Vereinheitlichung und Integration der Organisation und Prozesse über den
gesamten Unternehmensbereich.
Projektleiter Personalwirtschaft, QualitätssicherungEinführung/Ausbau/Weiterentwicklung eines HR-Master für kommunale Kunden
Unter Beteiligung der Datenzentrale BW und den Pilotanwendern (Stadt
Stuttgart, Stadt Karlsruhe, Stadt Tübingen und Landkreis Rhein-Neckar)
wurden die Anforderungen an einen HR Kommunalmaster erhoben und ein
Realisierungskonzept erstellt. Auf Basis der Vorstudie und Konzeptionierung
wurde ein HR Master entwickelt und zum 1.1.2004 für drei Pilotanwender
produktiv gesetzt mit den Komponenten Personaladministration,
Personalabrechnung, Negativzeitwirtschaft, Organisationsmanagement,
Stellenplan / Stellenwirtschaft, Berichtswesen. In der Ausbaustufe wurden
weitere Komponenten wie Personalkostenhochrechnung, Bewerbermanagement,
Positivzeitwirtschaft, Reisekostenabrechnung realisiert und bei den Piloten
produktiv gesetzt.
Der HR-Master ist als marktfähiges Produkt angelegt; es ist Ziel, den Master
weiteren Städten und Gemeinden innerhalb und außerhalb Baden-Württembergs
zugänglich zu machen.
Die Stellenwirtschaft wurde aufgrund unterschiedlicher Anforderungen von
Landkreisen und Kommunen sowohl im Organisationsmanagement und in der
Stellenwirtschaft realisiert.
Experte, Qualitätssicherung
Einführung SAP HR
Sollkonzeption und Prozessredesign zur Einführung von SAP HR mit den
Komponenten Personaladministration, Abrechnung, Organisationsmanagement/
Stellenwirtschaft, Reisekostenabrechnung, Bewerbermanagement
Projektleiter
Einführung SAP-HR
Sollkonzept (Personaladministration, Personalabrechnung,
Organisationsmanagement, Personalkostenplanung/-budgetierung,
Altdatenübernahme, Schnittstellen, Berechtigungen), Optimierung/Anpassung
der Geschäftsprozesse, Implementierung: Personaladministration,
Personalabrechnung, Organisationsmanagement/ Stellenwirtschaft,
Kostenplanung, Projektplanung und -controlling
Experte, Qualitätssicherung
ProSA@LSV, Einführung von mySAP.com
Bundesweite Einführung von SAP R/3 mit den Modulen HR, FI, CO, AA, MM und
der Branchenlösung IS-PS für den Öffentlichen Dienst als integriertes,
gemeinsames System für 9 dezentrale Träger mit 36 Körperschaften im
Coaching-Ansatz mit Entwicklung eines LSV-Masters auf Basis des
IBM-Templates und Betreuung der Piloteinführung und des Rollout.
HR-Umfang: Personaladministration und -abrechnung, Negativzeitwirtschaft mit
Integration von Vorsystemen, Organisationsmanagement und Stellenwirtschaft
Die Stellenwirtschaft wurde innerhalb der Komponente Stellenwirtschaft über
stellenbezogene Personalbudgets realisiert. Berechtigungskonzept und
-umsetzung.
Projektleiter HR
04/2002 - 01/2003 Erftverband, Bergheim
Einführung SAP-HR
Sollkonzept und Implementierung Personaladministration, Personalabrechnung,
Organisationsmanagement/Stellenplanverwaltung, Positvzeitwirtschaft,
Reisekostenabrechnung, Berechtigungsverwaltung.
Umsetzung auf den neuen Tarifvertrag der Wasserwirtschaft, der BAT und BMTG
vereint und ein neues Vergütungssystem vorsieht.
Projektverantwortung, Experte, Qualitätssicherung
Untersuchung der Optimierungspotentiale der SAP R/3 HR Implementierung
Untersuchung der Optimierungspotentiale der SAP R/3 HR Implementierung für
die Personalstammdatenverwaltung, Integration der externen
Personalabrechnung, Organisationsmanagement/Stellenwirtschaft,
Personalberichtswesen
Projektleiter
04/2001 - 05/2001 Goethe-InstitutEinsatzuntersuchung Zeitwirtschaft
Istaufnahme und Bewertung des im Einsatz befindlichen
Zeitwirtschaftssystems, Vergleich SAP-Zeitwirtschaft und andere
Zeitwirtschaftssysteme
Projektleiter
Migration SAP-HR R/2 zu R/3
Migration der Zeitwirtschaft und Einführung der Personaleinsatzplanung
Teilprojektleiter, Experte
SAP HR-Releasewechsel 3.0F nach 4.6B
Projektleiter
Einführung SAP-HR
Istanalyse, Sollkonzeption, Customizing, Test, Berechtigungsverwaltung,
Anwenderschulungen, Knowledge Management zur Einführung von SAP R/3 HR.
Besondere Schwerpunkte des Projektes waren Fragen der Kostenverteilung im
Sinne einer Zuordnung zu Kostenträgern und Finanzierungen. Bei der Charité
wurde ein Instrumentarium zur Personalkostenplanung auf der Basis von
Ist-Werten mit "spitzer" Hochrechnung in die Zukunft geschaffen.
Projektbegleitend wurden Organisatorische Maßnahmen (Change Management und Geschäftsprozessoptimierung) unterstützt.
Projektleiter
Personalplanung und Stellenwirtschaft SAP/R3 PD Konzeption, Umsetzung,
Datenmigration, Test
Projektleiter
Projektleiter
Erweiterung Personalzeiterfassung mit interner
Leistungsverrechnung SAP/R3 HR, FI, CO, CATS
Projektphasen: Leitung, Umsetzung, Systemerweiterung, Test, Schulung
Projektleiter
Einführung Reisekostenabrechnung SAP/R3
Projektphasen: Leitung, Konzeption, Umsetzung, Test,
Projektleiter
Personalplanung und Stellenwirtschaft SAP/R3 PD
Projektphasen: Coaching bei Konzeption, Umsetzung, Test
Projektleiter
Einführung Positivzeitwirtschaft SAP/R3 HR-PT
Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Test, Support
Projektleiter
Einsatzplanung und Zeitwirtschaft SAP/R3 HR-PT
Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung,Test, Schulung,
Pilotversuch
Projektleiter
Personalplanung und Stellenwirtschaft SAP/R3 PD, Berechtigungsverwaltung
Projektphasen: Leitung, Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung
Projektleiter
Personalplanung und Stellenwirtschaft, Personalkostenplanung, Berichtswesen
SAP/R3 PD
Projektphasen: Istanalyse, Konzeption, Umsetzung, Systemerweiterung, Test,
Schulung
Projektmitarbeiter
Personaladministration, -abrechnung SAP/R3 HR
Projektphasen: Implementierung, Test, Support
Projektleiter
Automatische Zeitwirtschaft/-abrechnung SAP/R3 HR,
CATS-Integration/-Erweiterung HR
Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung
Projektleiter
Dienststundenerfassung/Zeitabrechnung mit SAP/R3, CATS mit Integration
Zeitwirtschaft
Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Systemerweiterung, Test, Schulung,
Support
Projektleiter
Personaladministration, -abrechnung, Personalplanung, Berichtswesen SAP/R3
HR, Berechtigungsverwaltung
Projektphasen: Konzeption, Umsetzung, Test, Schulung, Support
Projektleiter
Studie zur Ablösung der batchorientierten Dienststundenerfassung
/Zeitabrechnung durch SAP
Projektphasen: Istanalyse, Sollkonzeption
Projektleiter
Migration SAP/R2-RP 4.3 nach 5.0
Projektphasen: Istanalyse, Neukonzeption, Umsetzung, Test, Schulung, Support
Projektleiter
Migration SAP/R2-RP 4.3 nach 5.0
Projektphasen: Istanalyse, Neukonzeption,
Umsetzung, Test, Schulung, Support
Projektmitarbeiter
Personalplanung, Stellenwirtschaft, Berichtswesen SAP/R2-RP
Projektphasen: Istanalyse, Konfiguration, SAP-Erweiterungen, Test, Schulung,
Support
Teilprojektleiter
Automatische Zeitwirtschaft SAP/R2-RP
Projektphasen: Istanalyse, Sollkonzeption, Umsetzung, Programmierung,
Schulung, Test, Support, Wartung
Projektmitarbeiter
Konsolidierung der Personalabrechnung, Releasewechsel SAP/R2-RP
Projektphasen: Istanalyse, Konfiguration, Programmierung, Test, Support
WIBERA AG, Referat Sicherheit und Logistik
Leiter Anwendungsentwicklung/ Projektmitarbeit
Systemdesign, Anwendungsentwicklung REDIPLAN (mit graphischer Oberfläche und
SQL-Datenbank)
a) Grundlagen
b) Datenmodell
c) Dialog und Auswertungsfunktionalität
Rechnergestützte Dienstplanorganisation und Zeitauswertung für Schichtdienst
leistende Einheiten. (Kundenkreis: Justizvollzugsanstalten, Feuerwehren,
Polizei, Rettungsdienste, Krankenhäuser usw.)
Projektphasen: Leitung, Konzeption, Programmierung, Test, Implementierung,
Betreuung
Projektmitarbeiter
Einführung Personaladministration/ -abrechnung SAP/R2-RP
Projektphasen: Konfiguration, Programmierung, Test, Support
Projektmitarbeiter
Erstellung Berichtswesen, SAP-R/2-RP Fachkonzept durch Fachabteilung)
Projektphasen: Istanalyse, Programmentwurf, Programmierung, Test,
Dokumentation
Projektmitarbeiter
Schnittstellenprogrammierung, SAP-R/2-RP
Projektphasen: Programmentwurf, Programmierung, Test, Dokumentation
Leiter Anwendungsentwicklung
Entwicklung der PC-Anwendung "Beschränkte Bieterauswahl (BBA")
Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und
Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation
Leiter Anwendungsentwicklung
Entwicklung der PC-Anwendung "Leistungsabruf bei Vergabe von Jahresverträgen
(VJV"
Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und
Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation
Leiter Anwendungsentwicklung
Entwicklung der PC-Anwendung "Gebäudeteilwertermittlung (GTW)"
Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und
Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation
Mitarbeiter DV-Support, Anwendungsentwicklung
Erweiterung, Anpassung, Unterstützung bei der Anwendung "Aufgabenanalyse
(AGA)" zur Projektverwaltung, Fragebogenerstellung, Datenerfassung und
-auswertung
Projektphasen: Redesign der Dialog- und Auswertungsfunktionalität,
Programmierung, Support, Anwenderberatung
Leiter Anwendungsentwicklung
Erstellung der Anwendung REDIPLAN (SIEMENS BS2000 unter UTM und LEASY-
Datenhaltung)
a) Datenmodell
b) Dialog und Auswertungsfunktionalität
Rechnergestützte Dienstplanorganisation für Schichtdienst leistende
Einheiten. (Kundenkreis: Justizvollzugsanstalten, Feuerwehren, usw.)
Projektphasen: Leitung, Konzeption, Programmierung, Test, Betreuung
Mitarbeiter PC-Support, Anwendungsentwicklung
Entwicklung der PC-Anwendung "Aufgabenanalyse (AGA)" zur Projektverwaltung,
Fragebogenerstellung, Datenerfassung und -auswertung
Projektphasen: Datenmodell, Design der Dialog- und
Auswertungsfunktionalität, Programmierung, Dokumentation, Support
Mitarbeiter Anwendungsentwicklung
Erweiterung/ Überarbeitung der PC-Anwendung REDIPLAN
Dialog und Auswertungsfunktionalität, Rechnergestützte
Dienstplanorganisation für Schichtdienst leistende Einheiten.
(Kundenkreis: Feuerwehren, Rettungsdienste usw.)
Projektphasen: Redesign, Programmierung, Test, Support
Studium
Mathematik und Erziehungswissenschaft, Universität Düsseldorf
Schwerpunkte
Wahrscheinlichkeitsrechnung und mathematische Statistik, Multivariate statistische Verfahren, Algebraische Verfahren, Verhaltenspsychologie/ Kognitive Psychologie
Abschluss
Thema: Grundlagen und Probleme ausgewählter Modelle der pädagogischen Testdiagnostik
Referendariat: Bezirksseminar II für das Gymnasium Düsseldorf
Abschluss: 2. Staatsexamen , Studienassessor
Berufserfahrung
seit 01/2006
HRMS Human Resource Management und Service Consult, Partnerschaft
eigene Firma
Beratung SAP HCM
10/2002 ? 12/2005
IBM Business Consulting Services, Deutschland
Beratungsleiter Human Capital Management für den Public Sector
Beratung SAP HCM
07/1999 - 09/2002
PwC Unternehmensberatung GmbH, Deutschland
Senior Manager Human Capital Management,
Beratung SAP HR
07/1987 - 06/1999
WIBERA Management Consult
Consultant, Principal Consultant, Senior Manager
Beratung Personalverfahren, SAP HR
04/1984 ? 06/1987
Otto Benecke Stiftung, Deutschland
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Entwicklung und Erprobung eines ausbildungsbezogenen Beratungsinstruments
für Aussiedler (Modellversuch)
Methodenkenntnisse:
DV-Kenntnisse
SAP/R3 Komponenten:
HR-PA, HR-PY, HR-PT, HR-PD/PM, VM, BW, CATS (Spezialist), BC, FI, CO, FM (Grundkenntnisse)
Standardsoftware:
Word, Excel, Powerpoint, MS Project, Access, Lotus Notes