Mit Lithographie-Optiken und weiteren optischen Systemen ermöglicht ZEISS-SMT Kunden weltweit die Herstellung extrem leistungsfähiger Mikrochips. Für die Fertigung dieser hochpräzisen Systeme sowie deren Mess- und Testsysteme werden vielfältige IT-technische Lösungen entwickelt. 

• Entwurf von Systemarchitekturen für innovative, hochpräzise optische Hardware- und Software-Systeme sowie Messsysteme und dabei Standards und Plattformen für alle Systeme definieren
• Sicherstellung der korrekten und fehlerfreien Umsetzung in den Entwicklungsteams innerhalb einer agilen Softwareentwicklungsumgebung.
• Umfassendes Management der Systemanforderungen durch Validierung, Bewertung und Aufwandsabschätzungen.
• Durchführung von Architekturreviews und Definition von Standards und Vorgehensweisen für die Prozesse.
• Coaching und Beratung für alle Architekturthemen innerhalb der Entwicklung, und Zusammenarbeit mit interdisziplinären sowie internationalen Teams.
• Planung und Gestaltung die IT-Strategie, um die IT-Infrastruktur mit den Geschäftszielen zu synchronisieren. Analyse der aktuelle IT-Landschaft, Prognostizierung der zukünftigen Entwicklungen und Dafür sorgen, dass die IT-Lösungen skalierbar, sicher und wandlungsfähig sind. Schnittstelle zwischen Business und IT sein, um eine ganzheitliche und optimierte Unternehmensarchitektur zu schaffen
• Festlegung der Architektur für Hardware- und Software-Umgebungen spezifisch für KI-Anwendungen, einschließlich der Definition und Umsetzung einer stabilen Architektur für die KI-Anwendung "MaschinenAgent". Besondere Beachtung fanden strenge Sicherheitsanforderungen zum Schutz sensibler Produkt- und Prozess- Daten.

Mit Projekt PRIZMA wird DB einerseits seine Infrastruktur modernisieren, andererseits eine ausfallsichere IT-Landschaft entwickeln, die im Katastrophenfall schnell und sicher wiederhergestellt werden kann.

• Erhebung IST-Architekturen von Bestandsystemen sowie methodische Beratung und Entwicklung von SOLL-Architekturen
• Vertiefung und Pflege der Bebauungsplanung / IT-Soll-Bebauung
• Umsetzung von technischen Architekturkonzepten & Architekturbeschreibungen
• Umsetzung von Migrationskonzepten für die Aktualisierung und Weiterentwicklung der Plattform und Informationssysteme
• Beurteilungen eingereichter Verbesserungsvorschläge im Rahmen des Projektes
• Erstellung einer Kompatibilitätsmatrix der eingesetzten Komponenten und Abgleich der Abhängigkeiten von bestimmten Versionen
• Erstellung eines IT Konzepts zur Erweiterung der Plattform mit den Themenbereichen: Hardware- und Software-Anforderungen, Sicherheit, Lizensierung, Hochverfügbarkeit, Lastverteilung, Backup & Recovery, Updatestrategie, Monitoring-Anbindung etc.
• Abstimmung mit fachlichen Architekten, sowie technischen Architekten des Querschnittsbereichs Architektur des Programms PRISMA für die Aufgabengebiete (Backup, Active Directory, Monitoring, Citrix, und fachliche Anwendungen ...)
• Statusbesprechungen und Abgleich der Projektplanung mit dem Release Train Engineer / Projektleiter
• Beratung des Release Train Engineer / Projektleiters bei der Identifikation von Projektrisiken
• Beratung der System Architect Engineers bei der Steuerung der Umsetzung des Konzepts
• Umsetzung des IT-Konzepts
• Dokumentation der Infrastruktur

Unter Digitalisierungsprogramm startet Aktion Mensch (AM) mehrere Projekte, die einerseits die neuen Anforderungen der AM Genügen soll andrerseits die Digitalisierung von AM vorantreibt. Dabei werden die Alte Prozesse überarbeitet, verbessert und teilweise neu entwickelt.

• Anforderungsmanagement: Erhebung und Verfeinerung von Anforderungen, Abstimmung mit Fachabteilungen, IT und externen Entwicklungsteams, Definition und Abstimmung von Use Cases.
• Projektmanagement: Leitung und Koordination der Implementierung von Single Sign-On, der Entwicklung von Kundenkontenlösungen und der Migration des Rechenzentrums.
• Prozessmanagement: Einführung und Etablierung neuer Prozesse (Incident-Management, Change-Management und Supplier-Management) zur Steigerung der Effizienz und Zuverlässigkeit organisatorischer Abläufe.
• Technische Architektur: Funktion als Bindeglied zwischen der IT-Abteilung und den Fachabteilungen, um sicherzustellen, dass die technische Architektur genau auf die geschäftlichen Anforderungen abgestimmt ist.

Cargo Management System (CMS) ist ein System, welches sich auf Luftfrachtmarkt bezieht und konzentriert sich auf Material-Handling-Komponenten. Es bedeckt automatisierte und halbautomatisierte Load Devices-Handling Systeme, Sendesystem, Postbeutel-Sortiersysteme, Bereiche im Zusammenhang mit Materialhandhabungssystemen, Lkw-Dock-Management usw. ? Darüber hinaus werden die Sendung-Informationen, eingehende / ausgehende Versandabwicklung und Flugmanagement, Aufbau der Sendungen, Vollbodenbetrieb, Planhilfe für Abwicklungen und SLA ? Überwachung für Sendungen gemanagt.

• Anforderungsmanagement: Erhebung und Verfeinerung von Anforderungen, Abstimmung mit Fachabteilungen, IT und externen Entwicklungsteams, Definition und Abstimmung von Use Cases.
• Projektmanagement: Leitung und Koordination der Implementierung von Single Sign-On, der Entwicklung von Kundenkontenlösungen und der Migration des Rechenzentrums.
• Prozessmanagement: Einführung und Etablierung neuer Prozesse (Incident-Management, Change-Management und Supplier-Management) zur Steigerung der Effizienz und Zuverlässigkeit organisatorischer Abläufe.
• Technische Architektur: Funktion als Bindeglied zwischen der IT-Abteilung und den Fachabteilungen, um sicherzustellen, dass die technische Architektur genau auf die geschäftlichen Anforderungen abgestimmt ist.

Migration von WebSphere AppServer von 7.0 nach 8.5 und WildFly Einführen ITIL-Konforme Prozesse und Tools (HP Service Manager). Migration Großrechner, Koordination und Problemmanagement bei GoLive Projektinitiierung und technische Koordination von neuen Anwendungen Abhängigkeiten zu den Umsystemen, Definition, Planung und Koordination von technischen Tests, feststellen und planen Technische Abnahme, Koordination der einzelnen Abteilungen.

• Beratung und Koordination der Entwicklungsteams,
• Projektleitung für die Migration der Anwendungen auf neue Technologien,
• Technische Koordination für die Integration neuer Anwendungen
• Qualitätssicherung neuer Anwendungen,
• Definition, Planung und Koordination technischer Tests, Erstellung und Planung der technischen Abnahme.

In der Phase vor Start des Integrationstests pro Release, kommen zum ersten Mal alle Solutions der Media Saturn auf eine Integrative Testplattform. Hierbei kommt es typischerweise vermehrt zu Problemen im Zusammenspiel der einzelnen Komponenten. Ziel ist eine funktionierende Integrationsarchitektur definieren und zum Start des Integrationstests eine laufende und testbare Plattform für die Solutions breitzustellen. Auftretende Probleme sind unmittelbar aufzunehmen, zu analysieren und an die verantwortlichen Teams zur Lösung zu adressieren. Die an die Teams zur Lösung adressierten Probleme müssen nachgehalten werden und eine entsprechende Kommunikation muss sichergestellt werden.

• Definition, Planung und Koordination der Projekte für die Integration.
• Testmanagement und Erstellung und Planung der technischen Abnahme.
• Konzeption und Strukturierung der Integrationsarchitektur, Build- und Deploymentmanagement.

• VWFS-Betrieb (IH-IOPI) wurde beim Betrieb seiner Plattformen und Datenbanken unterstützt. Der Schwerpunkt der Tätigkeit ist in drei Felder gruppiert:
  • 1- Applikations- und Datenbankbetreuung: Teilnahme und Anwendung der ITIL-basierenden Prozesse, Dokumentation zu Schnittstellen, Batchabläufen und Programmen
  • 2- Optimierung des Dokumentationsprozesses und neue Strukturierung der Dokumentation
  • ?3- Übergreifende Tätigkeiten: Beratung für Mitarbeiter und Projekte, Prüfung der gestellten Anforderungen und Konzepte, Erstellung von DV-Konzepten, Erstellen von Testprozeduren, Test und Dokumentation der realisierten Module, Aufzeigen von Optimierungspotentialen, Automatisierung von Standardprozessen, Konzepterstellung und Aufwandsschätzung der Optimierungsmaßnahme.
• Beratung und Koordination, Konzeption der Strukturierung, Konzeption der Dokumentenstruktur, Konzept zum Pflegeprozess und Prozessautomatisierung, Confluence Einführung.

MBC POS als Sales Portal für Mercedes-Benz und Smart ist eine integrierte Systemplattform mit nahtlosen Prozessen, die aller wichtigen Sales-Systeme "unter einem Dach" bündelt. MBC POS verfügt über eine einheitliche Schnittstelle und ein Single Sign-On. Die Daten sind so integriert, dass keine doppelte Dateneingabe möglich ist. Alle 3rd Party Systems sind in dem Portal Benutzeroberfläche integriert. MBC POS integriert nahtlos die Financial Services POS-Funktionalitäten.

• Technische Projektleiter/ Integration-Manager und Koordinator für 3rd Party Systems (SPOC: Single Point of Contact), Migrationsmanagment.
• Leitung der LDAP-Migrationen, Architektur, Aufwandschätzung, Koordination, Konzeption, Moderation, Change-Management, Review von Change Spezifikationen, Release- und Testkoordination für Integration von 3rd Party Systemen.

Mit EDEKA Industrie Daten (EID) schafft EDEKA ein Bindeglied zwischen den Systemen, womit die Lieferanten ihre Stammdaten übermitteln und dem EDEKA - Datenmanager, das wiederum unter anderem die zentralen und regionalen Warenwirtschaftssysteme versorgt. Einführung der ITIL-Support Prozesse

• Architektur Entwurf und Entwicklung, Budgetierung, Aufwandschätzung, Controlling, Koordination, Konzeption und Leitung der Entwicklung, Leitung der Datenmigration, Moderation von Workshops, Change-Management, Durchführung von Schulungen.
• PL für die Modellierung-Implementierung der ITIL-Supportprozesse.

Die betriebswirtschaftliche und e-Commerce Software des Unternehmens wurde einerseits funktional weiterentwickelt, um die neuen Anforderungen des Unternehmens gerecht zu werden, andererseits eine Basis mit Webservices geschaffen um die Service der anderen Anwendungen von Partner Unternehmen, wie eBay und Banken, zu verwenden.

• Modellierung der Geschäftsprozesse, Anforderungsanalyse, Konzeption der Erweiterung und Entwicklung. 
• Schnittstellen Entwurf und Entwicklung.

• Innerhalb der 82 nationalen Briefzentren und 2 internationalen Postzentren der Deutsche Post liefern die dort zum Einsatz kommenden Produktionssysteme unterschiedlichste Daten über ihren Betriebszustand.
• Diese Daten werden mit Hilfe der verteilten Betriebsdatenerfassungs-Anwendung (BDE) gesammelt und für nachfolgende Systeme aufbereitet. Die Konfiguration der Anwendung BDE erfolgt über Konfigurationsparameter, die zurzeit über das System INIFIX verwaltet und in Form von generierten Konfigurationsdateien zur Verfügung gestellt werden.
• Das System BDE wird in den nächsten Jahren aufgrund von geänderten Anforderungen und Rahmenbedingungen abgelöst. Damit verbunden wird die Anwendung INIFIX durch das neue System iStage ersetzt werden.
  • Architekturentwurf
  • Architekturentwicklung
  • Konzeption
  • Design

Die Bundeswehr plant zur weiteren Verbesserung der Vereinbarkeit von Familie und Dienst in den Streitkräften ein Pilotprojekt durchzuführen, das ein Kinderbetreuungsportal für zunächst  4, später 9 Pilotstandorte entwickelt. Das Portal soll Bedarfsträger und Bedarfs Decker zusammenführen, die ihre Leistungsnachfrage bzw. ihr Leistungsangebot über das Portal artikulieren können.

Für das Angebot wurde eine Demo mit einen kleinen Prototyp hergestellt.

• Angebot Erstellung
• Entwurf und  Entwicklung des Prototypen mit Liferay

Mit diesem Projekt werden alle Daten des Unternehmens für die neue Systeme aufbereitet und migriert. Hierbei handelt es sich nicht um eins zu eins Migration. Die Daten werden quantitativ und qualitativ für die neuen Systeme aufbereitet und in den neuen Systemen überführt

• Modellierung der Daten
• Koordinierung der Migrationsaufgaben
• Organisation von Workshops

In diesem Projekt wird ein Portal für die Berater einer Finanzierungsfirma entwickelt. Das Projekt FinanzManager setzt technisch auf der Grundlage von JEE und WebService auf.

• Modellierung der Geschäftsprozesse,
• Projektleitung
• Architekturentwicklung
• Moderation von Workshops
• Durchführung von Schulungen
• Change Management

Mit diesem Projekt wird eine Plattform für Business Process Management für Immobilen Firmen entwickelt. Das Projekt ImmoWork setzt technisch auf der Grundlage von JEE und WebService auf.

• Modellierung der Geschäftsprozesse
• Projektleitung
• Architekturentwicklung
• Moderation von Workshops
• Change Management
• Durchführung von Schulungen

Migration der vorhandenen COBOL Applikation VWI-FIBU auf eine moderne GUI. In diesem Zusammenhang wurde die Architektur in das moderne  „VWI Bestandsführungssystem„ integriert.

• Technischer Projektleitung
• Architekturentwicklung
• IT-Konzept
• Qualitätssicherung

Mit dem Einsatz von ZePriD sind die zentralen Anwendungen bei BMW aus der Sicht des After-Sales Assistance Portals in der Lage, auf Informationen der lokalen Händler-DMSe zu zugreifen.

• Technicalfeasibility
• Entwurf der Lösungsarchitektur

Mit dem Einsatz von NORMAN führte E-Plus einer neuen Order Entry/Order Processing System ein. Grundsätzliches Ziel des NORMAN Projekts war die Ablösung des vorhandenen Aktivierungssystems durch eine  nutzerfreundliche, hoch verfügbare Web-Lösung. Das Projekt NORMAN setzte technisch auf Webservices auf, die externen Anwendungen eine Reihe von CRM Funktionalitäten ermöglichen.

•  Projektleitung
• Fachkonzepterstellung
• IT – Konzepterstellung
• Analyse der Anwendungen

• Umstellung des VWI Bestandsführungssystems VUX (COBOL Anwendung) auf eine moderne  Service Orientierte Architektur. Dieses Projekt hat mehrere Ziele.
• Zum einen wurden die vorhandenen ASCII - Oberflächen der Applikation VUX durch eine moderne GUI abgelöst. In diesem Zusammenhang wurde auch die neue Architektur umgesetzt.
• Ein weiteres Ziel war die Erweiterung des Bestandsführungssystems um ein neu zu erstellendes Auskunftssystems.
  • Analyse der Anwendungslandschaft
  • Anforderungsanalyse und  Definition
  • Technische Projektleitung
  • Architekturentwurf
  • Durchführung von Schulungen
  • Qualitätssicherung