• Agiles Projekt zur Entwicklung eines Realtime Backbone, das die vorhandene Architektur mit einer zentralen Datenbank und der Datei-basierten Weiterleitung von Datensätzen ablöst
• Agiles Projekt zur Weiterentwicklung eines Tracking Services für Pakete mit der Umstellung der Datenformate auf das JSON-Format
• Leitung des Testteams von insgesamt vier Testern, welche die Skripte zur Testautomatisierung in Soap UI und Load UI weiterentwickeln.
• Erstellung der Testkonzepte inkl. des Testvorgehens
• Konzipierung und Erstellung der Testfälle für alle Teststufen Komponenten-, System-, Integrationssowie Performance- & Lasttest
• Aufsetzen der Referenz-Testfälle in Soap UI und Load UI
• Abstimmung der Testfälle und der Vorgehensweise mit dem Projektleiter und dem Projektteam, bilateral und im Jour fixe
• Verantwortlich für die Testdurchführung, das Einstellen der Testergebnisse (zu Bugfixes) und das Reporting
• Performance-Tests abstimmen, konzipieren und durchführen. Auswertung, Interpretation und Reporting der vorgefundenen Ergebnisse.

• Das zu testende System ist ein Master für elektronische Steuerungen mit dem die angeschlossenen elektronischen Slaves gesteuert und vernetzt werden. Die eingesetzte Software wird direkt auf einem 6 Web-Server im Master betrieben und kann über Ethernet angesprochen und im Browser verwendet werden.
• Projektziel ist die Skripterstellung für die ausgewählten Testfälle mit dem Tool SahiPro zur Testautomatisierung, um eine Regressions-Testsuite zu erhalten, die automatisiert außerhalb der täglichen Arbeitszeiten ablaufen kann.
• Testmanager als primärer Kontakt zum Kunden mit zwei Mitarbeitern

• Erstellung der Testplanung und Testkonzeption für alle Teststufen
• Planung der Datenmigration der Briefe Navision 3.70 auf Navision 2015
• Leiter des Testteams (6 Mitarbeiter) und des Teams zur Migration der ‚Briefe’ (3 Mitarbeiter)
• Durchführung eigener Testfälle als Tester; Zusammenarbeit mit den zuständigen Fachbereichen.
• Erstellen der Testkonzeption für alle Teststufen.
• Koordination aller Fachbereiche, die für das Aufstellen und
  Durchführen der Testfälle verantwortlich sind.
• Aufbau des Testreportings und des Reportings für Briefe,
  wöchentliches Reporting an den Lenkungsausschuss
• Mitglied in allen zentralen Meetings des Projektes
• Turn-around Management zu Projektbeginn

• Erstellung der Schulungsunterlagen in MS Powerpoint auf Basis der vorgegebenen Grundlagenliteratur und anhand eines durchgängigen Beispiels.

• Abstimmung mit den Auftraggebern zur Projektplanung und -steuerung
• Begleitung des Projekts durch Nachbesserungen und Ergänzungen bis zur erfolgreichen Akkreditierung des Kurses

• Agiles Projekt nach Scrum basierend auf dem Liferay Framework 7.0

• Abstimmung mit den internen Beteiligten des Beratungshauses
• Erstellung des Pflichtenheftes mit allen funktionalen und nicht-funktionalen Anforderungen auf Basis der Vorgaben und Vorlagen 7
• Erstellen des Testkonzepts und der Teststrategie für manuelle und automatisierte Tests
• Aufstellen der Testfälle und User Stories.
• Entwickeln eines Konzepts zum Testen von Barrierefreiheit

• Themengebiet: Grundsätze zum Datenzugriff und zur Prüfbarkeit digitaler Unterlagen (GDPdU) und Grundsätze zur ordnungsmäßigen Führung und Aufbewahrung von Büchern, Aufzeichnungen und Unterlagen in elektronischer Form sowie zum Datenzugriff (GoBD)
• Leitung der täglichen Telefonkonferenz und beinahe aller weiterer Telefonkonferenzen auf Deutsch und Englisch. Etablierter Prozess der Eskalationen zu der Release- und Programmleitung.
• Schnittstelle zum Fachbereich im Bereich Finance
• Steuerung der beteiligten Einheiten wie Test, UC4-Skripte, Unix-Skripte, SAP-BW Programmierung, L2/L3 Support und Datenlieferanten
• Steuerung des Vendoren zur Weiterentwicklung der Applikation mit neuer Funktionalität wie webSSO und LDAP. Ferner Steuerung der Vendoren für den interimsweisen L2 und den L3 Support.
• Reporting zum Management und zur Programmleitung
• Inhaltliche Erstellung und Steuerung der relevanten Change Requests mit den Beteiligten in service now. Wahrnehmung der Rolle des Qualitätssicherers.

• Testmanagement und Test
• Modellierung der Testfälle sowie der Anforderungen und Releases für die Implementierung.
• Eigene Implementierung dieses Modells in SharePoint
• Erfassung aller Anforderungen und Testfälle in SharePoint.

• Management Consultant, Testmanager, Tester und Stellvertretender Projektleiter / Software QS & Projektmanagement

• Globale unternehmensweite Migration auf ein neues Release mit begleitender Information der unternehmensinternen Kundengruppen über die geplanten Änderungen

Nutzen:

• Weltweiter Rollout in die Vertriebsgesellschaften, zugleich Projekt-Synchronisation mit dem Rollout des IE11
• Verbesserte Workflows unter Beibehaltung des vorhandenen Customizing bei neuem Look & Feel für ein verbessertes Nutzererlebnis
• Definition und Ausrollen neuer Funktionalität

Verantwortete Funktionen:

• Testmanagement und Test
• Begleitung und Durchführung aller Testphasen von den Funktional- und Integrationstests bis hin zum Go-Live und der anschließenden Hypercare-Phase
• Erhebung und UML-Modellierung der Use Cases, dann Ausformulierung alles relevanten Use Cases
• Vorbereitung und Durchführung der Validierung der Software nach Medizinproduktegesetz
• Provider Management für den Software-Hersteller und die interne IT

• Festlegung der angebotenen Service-Leistungen zusammen mit dem Management
• Manager im Beratungshaus für die Abteilungen Beratung sowie Software-Qualitätssicherung
• Führen von Akquise- und Kooperationsgesprächen
• Relaunch des Webauftritts und moderate Anpassung des Coporate Designs, in diesem Zug Aktualisieren und Ergänzen der Inhalte
• Ausbildung von Junior Beratern in der Software-Qualitätssicherung und in Scrum.

• Anwendungsgebiete der Redaktionssysteme sind das Bereitstellen, Bearbeiten und Verwalten der (Multimedia-)Dokumente für Presales, Postsales und Training.
  • Mein Aufgabengebiet umfasste das Aufstellen, Abstimmen und Vereinbaren der Testpläne für die neuen Redaktionssysteme sowie die Testdurchführung und -auswertung. Dies beinhaltet funktionale Tests, Integrationstests und Belastungstests. Folgende Redaktionssysteme wurden eingeführt und in die bestehende Systemlandschaft integriert:
  • Editor für alle redaktionellen Inhalte von Postsales: Erfassung einzelner Textkonserven, Anlegen und Editieren multimedialer Inhalte wie Tutorials, Bilder und Videos. Es gibt vorgegebene Workflows für Übersetzungssaufträge, die graphische Aufbereitung und (multimediale) Produktionen. Verschiedene Ausgabemedien für die Formate pdf, MS Word bis hin zu Multimedia-Präsentationen im Browser.
  • Editor für die Publikationen von Technischen Daten: Tabellarische Darstellung von Produktgruppen, Produkten, Merkmalen und den zugehörigen Datenwerten. Automatische Aufbereitung und Ausgabe als Datenblatt oder in einer vergleichenden Darstellung. 9 Zielmedien sind Handbücher, Kurzkataloge, Broschüren und andere interne Applikationen. Außerdem Begleitung der Migration, da das vorhandene System vollständig abgelöst wird.
  • Übersetzungssystem bestehend aus dem Tool für Übersetzungen (Kilgray memoQ 2013) und dem Tool für Übersetzungs-Workflows (Plunet Business Manager 5.5). Außerdem Begleitung der Migration, da das vorhandene System vollständig abgelöst wird.
• (Wettbewerbs-)Vorteile aus der Nutzung der Redaktionssysteme: Flexible und innovationssichere Verwendung der modularen Infobausteine über Presales, Postsales, Training und verschiedenste Medien hinweg (z.B. Print-Produktionen, XML-Ausleitungen, Online-Hilfen, MS Powerpoint). Vereinfachte und personalisierte Informationsbereitstellung für die Kunden.

• Begutachtung des neuen Internetauftritts
• Verbesserungen anregen und umsetzen

• Rollout und anschließender Go-Live in den europäischen Destinationen (gesamtes Programm: weltweit)
• SPOC-Funktion: Leitung der Bereiche Engineering, Governance, Service Management und Deployment für diese Länder mit separater Projekt-Organisation pro Land
• Projektplanung und –verfolgung, Steuerung auf Mitarbeiter-Ebene
• Workshop zum Kick-Off mit den internen Kunden und dem Projektteam
• Leitung des wöchentlichen Projektstatus-Calls in der Telefon-Konferenz je Land
• Bestellung des Equipments, danach Bestellverfolgung und –steuerung (initiale Lagerhaltung, Equipment für den Roll-Out)
• Steuerung der Vendoren und aller Mitarbeiter
• Steuerung der PreCut- und Cutover-Testphasen; Leitung des IP-Telefon Deployments vor Ort
• Abstimmung mit der Gesamtprojektleitung

• Smoke-, Funktions- und Integrationstests für die Plattform, welche das Hochladen und Verwalten von Apps für die App Entwickler zur Verfügung stellt. Außerdem Durchführen der QS für alle App-Formate.
• Vertretung des Testmanagers, Aufsetzen des Reporting über Testfälle und Defects
• Durchführung der End-to-End-Testfälle vom Upload eines App durch den Entwickler, die Behandlung in der integrierten QS bis zum Download auf den Handsets und im App Store.
• Ermittlung von Fehlerursachen in Zusammenarbeit mit der Entwicklung und der Projektleitung
• Durchführung von Regressionstests und Retests der gefixten Defects
• Erfassen neuer Testfälle für neue Funktionalitäten und Formate in der Testfall-Datenbank in HP Quality Center
• Begleitung der Agilen Software-Entwicklung mit Ruby on the Nails
• Als QS-Team haben wir die Entwicklung der neuen Funktionalitäten (Android Apps, Single Article) durch Test-driven-Development unterstützt.

• Begutachtung des neuen Internetauftritts
• Verbesserungen anregen und umsetzen

• Projektplanung und –controlling für das initiale Projekt zur Aktualisierung und Änderung der Stammdaten auf der Chipkarte. Dies beinhaltet auch die Aufstellung der geplanten Lieferungen, Leistungen und Investitionen. Weiterhin Erstellung des wöchentlichen Statusberichts, des externen Reporting und weiterer Reports.
• Projektcontrolling inkl. Fortschrittskontrolle für das Projekt zum Rollout der Online-Funktionalität der Chipkarte wöchentlich durchführen und weiterentwickeln.
• Aufgabencontrolling für den gesamten Bereich Test mit sieben Abteilungen aufbauen und bereichsweit ausrollen. Hierzu gehört die Entwicklung und Bereitstellung eines MS Excel-basierten Tools für die laufende Planung.
• Testbegleitdokument für alle Aktivitäten des gesamten Bereichs Test während Testvorbereitung, - durchführung und –nachbereitung entwickeln und ausrollen.
• Durchführung interner Projekte im Bereich Test wie bspw. die Toolharmonisierung als Basis für das Reporting von Testfortschritt und von weiteren Software-Metriken.

• Testfälle inklusive der zugehörigen Anforderungen in proprietärer Testfall-Datenbank erfassen.
• Maßnahmen zur Qualitätssicherung der Testfälle durchführen.
• Projektplanung und –steuerung auf Basis von Aufwänden und Fortschritt.
• Reporting des Projektfortschritts sowie Abstimmung mit dem Gesamt-Projektleiter.

• Steuerung der beteiligten Unternehmen während Testvorbereitung, -durchführung und -nachbereitung. Erstellung von Testkonzept und Testplan sowie Leitung der Telefonkonferenzen.
• Umsetzung der fachlichen Vorgaben in Testfälle mit MS Word, zentrale Ablage im SharePoint
• Testdurchführung über mittels 1. DMD-Client und 2. auf dem Online-Portal jeweils in Kommunikation mit dem Betreiber des Mobilfunknetzes und den internen Serviceeinheiten
• Fehlerreporting und –verfolgung in Mantis, Planung und Steuerung der Hotfixes