ZUSAMMENFASSUNG

Erfahrener IT-Projektleiter, Scrum Master und Product Owner mit über 20 Jahren Erfahrung in agiler Softwareentwicklung, sicherheitskritischen IT-Systemen und DevOps/CI/CD-Prozessen. Spezialisiert auf skalierte agile Transformationen (SAFe), Business Analyse, Systemintegration und Anforderungsmanagement in komplexen, regulierten Umgebungen (z.?B. Verteidigung, Mobilität, FinTech). Vertraut mit offshore Teamleitung, Stakeholder-Management und der erfolgreichen Umsetzung von Digitalisierungsprojekten im KRITIS-Umfeld.

KERNKOMPETENZEN

Projektleitung & PMO

• PMP
• V-Modell
• Scaled klassisch und agil
• Scoping
• Budget
• Ressourcenplanung

Agile Methoden

• Scrum
• Kanban
• SAFe
• OKR
• Agile Coaching

Product Ownership & Business Analyse

• Backlogpflege und -refinement
• Story Mapping
• User Stories
• Use Cases
• Roadmaps
• Sprint Planning
• Roadmap Ownership

Requirements Engineering

• BPMN
• UML
• Lasten-/Pflichtenheft
• Systemarchitektur
• Workshops
• Stakeholder Interviews
• Traceability

DevOps & CI/CD

• GitLab
• GOCD
• Ansible
• Cypress
• Gauge
• Azure DevOps
• Kubernetes
• Testautomatisierung
• Infrastructure as Code

Technische Projektleitung

• sicherheitsrelevante SW
• KRITIS
• CVE/CVSS
• GIS
• Simulationsumgebungen
• Microservices
• ITIL

Teamführung & Coaching

• Offshore-Teams
• interdisziplinäre agile Teams (bis 40 MA)

Tools & Technologien

• Jira
• Confluence
• Enterprise Architect
• Sciforma
• UML
• MSProject
• Miro
• Git

SOFT SKILLS & ARBEITSWEISE

• Analytisch & strukturiert
• Kommunikationsstark & präsentationssicher
• Unternehmerisch denkend (P&L-Verantwortung, strategischer Vertrieb)
• Teamorientiert & interkulturell erfahren
• Hohe IT-Affinität & technisches Verständnis

Spezialgebiete

• Portfoliomanagement, PMO
• Agile Software-Entwicklung, Scrum
• Continuous Delivery, DevOps
• Outsourcing/ Koordination von Offshore-Teams
• Anforderungsanalyse und -management
• PMP/GPM
  

Tools

• Office Suite
• Mercurial
• svn
• git
• gitlab
• GOCD
• Ansible
• Jira
• Confluence
• objectiF
• case/4/0
• in-Step
• MS-Project
• Sciforma
• Enterprise Architect
• MS Visio
• XML
• FitNesse
• Kubernetes
• Microservices
• Cypress
• Gauge

Methoden/Prozesse

• Agile/Scrum
• ConInuous Delivery
• CI/CD
• DevOps
• UML
• OOA/OOD
• Requirement-Management
• Business-Analyse
• PMI/GPM
• Projektporfoliomanagement
• PMO
• Stage Gate
• SA/SD
• V-Modell
• Erstellung von Lasten- und Pflichtenheften
• User Stories
• agiles Anforderungsmanagement
• ITIL

Sonstige

• Offshore
• Outsourcing
• Mobile Devices
• Vertriebserfahrung
• Strategic Selling
• Solution Selling
• Erstellung Lasten-/Pflichtenhefte
• IT Vertragsmanagement
• betriebswirtschaftliche Kenntnisse

Verantwortlichkeiten bisher

• Senior und Principal Consultant bei mehreren führenden IT-Beratungshäusern
• Projektmanagement Key Account Management
• Niederlassungsleiter mit P/L-Verantwortung
• Personal- und Führungsverantwortung

Projekt- und Anforderungsmanagement:

• Jira
• Confluence
• MS-Project
• Sciforma
• Enterprise Architect
• objecIF
• case/4/0 in-Step
• MS-Visio
• ServiceNow

Versionskontrolle:

• git
• mercurial
• subversion
• gitlab

DevOps:

• Ansible
• terraform
• helm
• gitlab
• Kubernetes
• Mircoservices
• GOCD

Testautomatisierung:

• cypres
• FitNesse

PROJEKTE/REFERENZEN (AUSZUG AUS DEN LETZTEN JAHREN)

03/2024 - heute:

Rolle: DevOps Experte, Requirement Engineer, Application Manager

Kunde: Maschinenbau, DevOps-Plattformstrategie

Aufgaben:

Analyse und Definition standardisierter DevOps-Toolchains; Aufbau zentraler Entwicklungsumgebungen

• Inventur und Optimierung der Toollandschaft für DevOps, Einführung CI/CD.

Kenntnisse:

Azure DevOps, ITIL, CI/CD, ServiceNow

10/2023 ? 03/2024:

Rolle: Fachexperte, Trainer

Kunde: Electronics, Semiconductors

Aufgaben:

Beratung und Workshops zur Einführung von Testautomatisierung

• Durchführung von Workshops, Business Case für Testautomatisierung.

02/2019 ? 09/2023:

Rolle: Scrum Master & Product Owner für GIS-basierte Plattform mit Microservices Projektleiter

Kunde: Verkehrssysteme, Mobility SaaS

Aufgaben:

Einführung CI/CD, agile Skalierung mit SAFe, Roadmap, Stakeholder Mgmt Systemsicherheit

• Entwicklung einer Microservice Architektur, Agile Coaching, Projekt- und Stakeholdermanagement, SW-Compliance

Kenntnisse:

AWS, Gitlab, Jira/Confluence, OKR

07/2018 ? 02/2019:

Rolle: Business Analyst, Agile Coach, Projektleitung

Kunde: Tankkartenanbieter, Aufbau Agiles Requirement Management

Aufgaben:

Einführung neuer IT-Delivery-Methode

• Fachliche Spezifikation, Business- und Geschäftsprozessanalyse, Agile Coaching

Kenntnisse:

User Stories, BPMN, Jira

09/2016 - 05/2018:

Rolle: Subject Maoer Expert, Agile Coach and Tester

Kunde: Halbleiterindustrie, Projektporfoliomanagement und PMO

Aufgaben:

Auswahl, Implementierung und Einführung eine Projektfoortolmanagementsystems, Agile Coaching

• Anforderungsanalyse und -Spezifikation
• Konzeption eines Projektporfolioprozesses
• Marktsichtung und Toolsauwahl
• Fachliche Spezifikation und Lastenheft
• Testkonzept und -Automatisierung
• Agile Coaching

Kenntnisse:

SAP-PPM, cPlace, TestautomaDsierung

07/2015 ? 07/2016:

Rolle: Technischer Projektleiter, Prozessberater, Scrum Master

Kunde: Defence, Simulagonssysteme

Aufgaben:

Grobkonzeption und fachliche Spezifikation eines Simulationsnetzwerks-Entwicklung DevOps-Prototyp, Geodaten-Integration, automatisiertes Deployment

• Anforderungsspezifikation
• Konzeption eines Delivery-Prozesses für Simulationssysteme
• Erstellen eines Prototyps für automatisiertes Deployment

Kenntnisse:

GOCD, Ansible, VMWare, GIS, Python

04/2015 ? 06/2015:

Rolle: Technischer Projektleiter

Kunde: Defence

Aufgaben:

Simulationsnetzwerk ? Grobkonzeption und fachliche Spezifikation

• Anforderungsspezifikation
• Fachliche Systemarchitektur (Package Struktur, Klassendiagramme, Schnittstellenbeschreibungen, CollaboraIons)
• Projektplanung, Ressourcen- und Budgetplanung
• Erstellung Grobkonzept und einer Machbarkeitsuntersuchung

WEITERE PROJEKTE UND TÄTIGKEITSFELDER

Client Principal bei einem IT-Beratungshaus: 

• Implementierung eines Produktplanungs- und Qualitätsmanagementsystems

Management Consultant für Projekt- und Portfolio-Management-Tools:

• Analyse bestehender Projekt- und Portfolio-Management-Prozesse, Implementierung von Porfoliomanagement-Lösungen

Principal Consultant/Management Consultant bei einem IT-Beratungshaus:

• Bidmanagement, Kaufmännische Projektleitung, Anforderungsmanagement, Service Management, Projektleitung für Offshore SW Entwicklungsprojekten in Kundenumgebungen, Aufbau eines Offshore Entwicklungszentrums

Geschäftsführender Gesellschafter einer GmbH:

• Konsolidierung und Wiederaufbau eines SW Entwicklungshauses, Entwicklung und Umsetzung eines Businessplans, Finanzplanung und Konsolidierung

Softwareentwicklung, Beratung und Vertrieb

• für Case-Tool und Datenbankhersteller, Spracherkennungssysteme, Anforderungsmanagement und V-Modell-Unterstützung.