• Datenextraktionen
• Datenanalysen
• Datenaufbereitung
• Strukturelle Umwandlungen
• Entwicklung technische. Migrationsstrategien
• Konzeption produktiver Abläufe

• Analyse und Definition der unternehmensweiten Geschäftsprozesse für steuerrelevante Ermittlung und Weitergabe 
• Definition der Anforderungen o Definition der Epics o Definition der Use Cases 
• Beschreibung / Definition relevanter Schnittstellen 
• Anforderungsdefinition 
• Prozessdefinition
  

Kammerständige Versorgungswerke Niedersachsen, Sachsen-Anhalt, 

Mecklenburg Vorpommern (Ärzte, Tierärzte und Steuerberater)Projektleitung

• Einführung und Coaching in agilen Methoden (SCRUM) 
• Entwicklung und Aufbau der Projektmanagementstruktur für Implementierungs-, Migrations- und Changeprozesse 
• Implementierung & Administration von JIRA und Confluence (Atlassian) 
• Analyse und Definition der unternehmensweiten Geschäftsprozesse für eine neue Mitglieder- und Rentenverwaltung ? Definition der Anforderungen 
• Definition der Epics 
• Definition der Use Cases 
• Beschreibung aller relevanten Schnittstellen 
• Unterstützung SCRUM-Zyklus (Refinement, Sprint, Review, Retrospektive
  

• Einführung und Etablierung agiler Methoden im Unternehmen (SCRUM)
• Führung von drei Entwicklungsteams mit agilen Methoden
• Führung der fachlichen Koordinatoren der diversen IT-Systeme
• Konsolidierung und Weiterentwicklung des Internetauftrittes der „World of Finance“
• Konzeption, Umsetzung und Einführung eines umfassenden Maklerverwaltungsprogrammes (MVP) sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung
• Übernahme der technischen Infrastruktur von einem externen IT-Dienstleister
• Entwicklung und Aufbau eines Datenmanagementteams für standortübergreifende Prozessgestaltung
• Vertrags- & Lizenzverhandlungen mit externen, teils internationalen Dienstleistern
• Konzeption, Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Helpdesk
• Konzeption, Aufbau und Implementierung eines bereichsweiten Projektabrechnungssystems
• BiPro / Ansprechpartner und Unternehmensvertreter

• Übernahme der technischen Infrastruktur von einem externen IT-Dienstleister 
• Führung von drei Entwicklungsteams mit agilen Methoden 
• Führung der fachlichen Koordinatoren der diversen ITSysteme
• Konsolidierung und Weiterentwicklung des Internetauftrittes der World of Finance 
• Konzeption, Umsetzung und Einführung eines umfassenden Maklerverwaltungsprogrammes (MVP) sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung 
• Entwicklung und Aufbau eines Datenmanagementteams für standortübergreifende Prozessgestaltung 
• Vertrags- & Lizenzverhandlungen mit externen, teils internationalen Dienstleistern 
• Konzeption, Aufbau und Implementierung eines unternehmensweiten Helpdesk 
• Konzeption, Aufbau und Implementierung eines bereichsweiten Projektabrechnungssystems

• Konzeption / Integration / Test Meldeverfahren für Basisrentenverträge (VSL)
  
• Fachliche und technische Konzeption von Geschäftsprozessen für Rentenbezugsmitteilungen und Basisrentenverträge eines Lebensversicherers
• Integration einer Standardsoftware in die bestehende Anwendungslandschaft mit Anbindung an drei verschiedene Regulierungssysteme
• Definition von Workflows, Arbeitsrichtlinien (fachlich und technisch) und Integration in die Aufbau- und Ablauforganisation
• Durchführung von Schulungen und Workshops
• Entwicklung eines Fehlermanagementsystems zur Bearbeitung von Fehlermeldungen für die Fachbereiche (Standortübergreifend)

• Fachliche und technische Konzeption von Geschäftsprozessen für Rentenbezugsmitteilungen eines Lebensversicherers
• Planung, Konzeption und Entwicklung einer Applikation für die Rentenbezugsmitteilung mit Anbindung an drei verschiedene Regulierungssysteme
  (Workaroundlösung)
• Definition von Workflows, Arbeitsrichtlinien (fachlich und technisch) und Integration in die Aufbau- und Ablauforganisation
• Durchführung von Schulungen und Workshops
• Entwicklung von Testszenarien

• Fachliche und technische Konzeption von Geschäftsprozessen für Fondsversicherungen eines Lebensversicherers
• Erstellung des Fachkonzeptes für Fondsversicherungen zur Abgangsbearbeitung im Sterbefall
• Systemübergreifende Bearbeitung für das Regulierungssystem und das Bestandsverwaltungssystem
• Definition der Schnittstellen und Workflows
• Integration in die Aufbau- und Ablauforganisation
• (fachliche und technische Integration)

• Design und Entwicklung eines Verwaltungssystemes für eine Unterstützungskasse (Durchführungsweg der betrieblichen Altersvorsorge) 
• Koordination der fachlichen und technischen Ressourcen 
• Definition von Workflows / Erstellung von Pflichtenheften zur Systementwicklung 
• Definition von Reports 
• Integration in die Aufbau- und Ablauforganisation
• (fachliche und technische Integration

• Fachliche und technische Konzeption von Geschäftsprozessen für Riesterversicherungen eines Lebensversicherers
• Erstellung des Fachkonzeptes für Riesterverträge zur Abgangsbearbeitung im Falle einer schädlichen Verwendung (Rückkauf).
• Systemübergreifende Bearbeitung für das Regulierungssystem und das Bestandsverwaltungssystem 
• Asynchrone Anbindung an ein externes Zulagenverwaltungssystem (AZUR) zur Kommunikation mit der Zentralen Zulagenstelle für Altersvermögen (ZfA) 
• Definition der Schnittstellen und des Workflows 
• Fachliche und technische Integration in die Aufbauund Ablauforganisation 

• Fachliche und technische Konzeption von Geschäftsprozessen für Riesterversicherungen eines Lebensversicherers
• Erstellung des technischen Konzeptes für Riesterverträge zur Zulagenbeantragung und -vereinnahmung 
• Systemübergreifende Bearbeitung für das Bestandsverwaltungssystem
• Asynchrone Anbindung an ein externes Verwaltungssystem (FJA-ZV) zur Kommunikation mit der Zentralen Zulagenstelle für Altersvermögen (ZfA)
• Definition der Schnittstellen und des Workflows 
• Fachliche und technische Integration in die Aufbauund Ablauforganisation  

• Integration einer Fondsverwaltungskomponente (PfIF) in ein bestehendes objektorientiertes Bestandsverwaltungssystem für Lebensversicherung
• Eine externe Fondsverwaltung wird über neu definierte Schnittstellen an eine objektorientiertes Verwaltungssystem angebunden 
• Abstimmung und Koordination mit weiteren drei Projekten im Bereich der Lebensversicherung 
• Definition der Schnittstellen und des Workflows
• technische Integration in die Aufbau- und Ablauforganisation  

• Umstellung eines Lebensversicherungsbestandes aufgrund Währungswechsel (Euro-Konvertierung) 
• Koordination der diversen technischen Konzepte (Bestandsumstellung, Konten- und Berichtswesen, Provisionierung, Inkasso- und Datawarehousedaten) 
• Abstimmung und Koordination zu weiteren Projekten im Bereich der Lebensversicherung 
• Konzeption und Koordination der Umstellungsprozesse im laufenden Betrieb
• Beauftragung und Abstimmung mit externen Dienstleistern
• Erstellung Abschlussbericht für interne und externe Revision 

• Fachliche und technische Konzeption der Anbindung eines neuen Bestandverwaltungssystem an die bestehenden Umsysteme
• (Provision, Datawarehouse, Partner, Kundenverwaltung, etc.) 
• Analyse / Design / Steuerung Realisierung eines generellen Schnittstellensystems in einer Client/Server Architektur (objektorientierter Datenstrom wird klassischen relationalen DB?s zugeführt) 
• Entwicklung eines Schnittstelleninterface zu diversen Zentralsystemen 

• Fachliche und technische Integration einer Rückversicherungs-Software in eine bestehende komplexe Anwendungslandschaft für Industrieversicherungen
• Aufnahme der fachlichen und technischen Anforderungen und Umsetzung mittels Fremdsoftware (KORVAS)
• Koordination des externen Dienstleister
• Konzeption und Integration des Single Sign Login (Kontrollsystem) in die Fremdapplikation
• Entwicklung des IMS-Online /Transaktionsswitches PL1 / Cobol Technische Unterstützung 

• Analyse zur Fachkonzeption eines neuen Inkassosystemes, mit dem Ziel der Integration dreier unterschiedlicher Inkassosysteme 
• Koordination der Analyseaufgaben für drei verschiedene bestehende Inkassosysteme
• Erstellung eines Grobkonzeptes zur Integration der Inkassosysteme und Anbindung an SAP Technische Unterstützung 

• Umstellung aller zentralen Systeme auf die neue fünfstellige Postleitzahl 
• Abstimmung mit diversen Großkunden und dem Postministerium
• Koordination und Synchronisation der Umstellungsprozesse 
• Analyse der Umstellungsobjekte (Projektdefinition)
• Steuerung der Umstellungsaktivitäten (Datenbanken, Sourcen, Berichte, Statisiken, Briefe, etc.)