Projektmanagement, Programm Management, Interimsmanagement, Analyse, Consulting - ganzheitlich betrachten und gemeinsam zum Erfolg führen!
Aktualisiert am 05.09.2023
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 06.09.2023
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 50%
Projektmanagement/Projektleitung
Programmmanagement
Managementberatung
Projektmanagement
PMI
Coaching
Knowledge Management
Geschäftsprozessmodellierung
Geschäftsprozessanalyse
Projektmanagementausbildung
Projektmanagementmethoden
Agile Softwareentwicklung
Migrationskonzept
internationale Erfahrung
international Rollout
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Österreich
möglich

Projekte

2011 - 2023: Business Consulting


Rolle: Senior Manager

Kunde: Syncier Consulting GmbH


Aufgaben:

  • Programmanagement & Projektmanagement internationaler Großprojekte mit personeller sowie budgetmäßiger Verantwortung
  • Verantwortung über Transformation und Implementierung von geschäftskritischen Prozessen
  • Verantwortung zur Entwicklung der Unternehmenskultur
  • Produktverantwortung zur automatisierten, KI-unterstützten Dokumentenverarbeitung in globaler Region (CEE)
  • Beratung von Kunden zur Implementierung von IT-Lösungen
  • Teamleitung & Coaching eigener Mitarbeiter
  • Regelmäßige Abstimmung und Verhandlungen mit Kontaktpersonen auf Vorstandsebene


2013 - 2023: Leitung Abteilung für Entwicklung und Innovation


Rolle: Abteilungsleiter Methodik

Kunde: Syncier Consulting GmbH


Aufgaben:

  • Leitung Abteilung für Entwicklung und Innovation des Frameworks für Projektmanagement und generelle Management Methoden

2020 - 2023: Strategische Leitung Unternehmensbereich Wissensmanagement


Rolle: Chief Knowledge Officer

Kunde: Syncier Consulting GmbH


2019 - 2020: Bereichsleitung


Rolle: Vice Präsident - Membership & Volunteers

Kunde: PMI Austria Chapter


Aufgaben:

  • Bereichsleitung der österreichischen Niederlassung von Project Management Institute
  • Mitglied des österreichischen Vorstands von Project Management Institute


2016 - 2019: Projektmanagement nach Project Management Institute Methode (PMI)


Rolle: Lektor

Kunde: FH Technikum Wien


Aufgaben:

  • Lektor für Projektmanagement nach Project Management Institute Methode (PMI)

2015 - 2017: Bereichsleitung


Rolle: Vice Präsident - Marketing

Kunde: PMI Austria Chapter


Aufgaben:

  • Bereichsleitung der österreichischen Niederlassung von Project Management Institute
  • Mitglied des österreichischen Vorstands von Project Management Institute


2006 - 2010: Projektleitung IT


Rolle: IT-Organisator / Projektleiter

Kunde: REWE Group Austria


Aufgaben:

  • Business Analyst / IT Organisation


2005 - 2006: Softwareentwicklung im ORACE Bereich


Rolle: Softwareentwickler / Business Analyst

Kunde: Tieto Enator


Aufgaben:

  • Erarbeiten von IT-Lösungen


2001 - 2005: Softwareentwicklung im ORACLE Bereich


Rolle: Softwareentwickler

Kunde: CSC Austria

Aus- und Weiterbildung

2009 - 2011

Ausbildung: Bildwissenschaften

Abschluss: Master of Arts

Institution: Donau Universität Krems


Schwerpunkte:

  • Ausstellungsmanagement


1996 - 2000

Ausbildung: Wirtschaftsberatende Berufe

Abschluss: Magsiter (fh)

Institution: Fachhochschule Wr. Neustadt


Schwerpunkte:

  • Betriebsorganisation & Wirtschaftsinformatik
  • Marketing & Vertrieb


Weiterbildung

2013

PMI Project Management Professional (PMP)

Projekt Management Institute



Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement/Projektleitung Programmmanagement Managementberatung Projektmanagement PMI Coaching Knowledge Management Geschäftsprozessmodellierung Geschäftsprozessanalyse Projektmanagementausbildung Projektmanagementmethoden Agile Softwareentwicklung Migrationskonzept internationale Erfahrung international Rollout

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

Soziale Fähigkeiten und Kompetenzen
  • Motivation und Förderung von Mitarbeitern, 
  • Leadership, 
  • Einbindung von Einzelgängern in Teams, 
  • Ruhepol in kritischen Situationen,
  • Führen durch Vertrauen
  • Kommunikationsfähigkeit und Kooperationsfähigkeit
  • Coaching
  • ?Blick über den Tellerrand?


Organisatorische Fähigkeiten und Kompetenzen

  • Organisations-Entwicklung
  • Technische und organisatorische Beratung
  • Entwicklung von Unternehmenskultur
  • Changemanagement
  • Projekt und Programm Management
  • Umsetzung von agilen sowie klassischen Methoden
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen 
  • Coaching und Mentoring
  • Konzeption und  Durchführung von Seminaren, Workshops und Trainings
  • Implementierung und Durchführung von Wissens-Management


Technische Fähigkeiten und Kompetenzen

  • Plattformen zur Zusammenarbeit wie MS365, JIRA, Confluence
  • Technische Implementierungen von automatisierter, KI unterstützte Dokumentenverarbeitung


Sonstige Fähigkeiten und Kompetenzen

  • Verhandlungsgeschick
  • analytisches Denken
  • Durchhaltevermögen
  • rasche Auffassungsgabe
  • rasches Erkennen von Situationen
  • Loyalität
  • zielgerichtetes Arbeite

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