Als ganzheitlicher B2B/B2C Partner in den Bereichen Bausparen und Baufinanzierungen

• Agiler Coach im Kontext der skalierten Agilität ? Gremien und Arbeitsgruppen
• Umsetzung bei der Umsetzung der Implementation Roadmap
• Aufbau und Steuerung eines Trains
• Aufbau des Schulungskatalogs
• Moderator von ART ? und Team - Events
• Moderation und Unterstützung bei den PI - Plannings
• Moderation und Unterstützung von Value Stream and ART Identification Workshops

Mit der Forschung, Entwicklung & Fertigung von Optiken für die Halbleiterfertigung ermöglicht der Kunde hier die optische Lithografie zur Herstellung integrierter Schaltkreise. Als weltweiter, führender Zulieferer für die Halbleiter-Equipment-Industrie versteht sich der Kunde als Treiber der seit Jahrzehnten andauernden Chip-Miniaturisierung.

• Agiler Coach im Kontext der Agilitäts ? Gremien und Arbeitsgruppen
• Optimierung der Priorisierung innerhalb des Demand Funnels
• Agiler Coach für die DMP ? involvierten Personen
• Moderator
• Facilitator
• Unterstützung bei den PI - Plannings
• Unterstützung im Bereich Value Stream Analyse

Online Dienste / Widersprüche und Sozialgericht / elektronische Patientenakte / Personen- und Adressverwaltung / Verfahrensregister. Ziel: Maintenance und Transformation der oben beschriebenen Projekte

• Coaching Executive; Program Mgmt / Service Mgmt/ Product Owner / Teams
• Unterstützung des Product Owner bei der Pflege der Backlogs
• Unterstützung im Anforderungsmanagement
• Unterstützung im Incidentmanagement und Request Fullfilment
• Workshops: Userstories, Agiles Schätzen, Technical Debt, Lean-Development
• Sensibilisierung Support-Level I -III
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Teams bei der Einführung / Weiterentwicklung der agilen Prozesse und des Mindsets
• Moderation von Meetings und Workshops
• Konfliktlösung und Deeskalation

Ziel: Transformation der bisherigen agilen Vorgehensweise nach SAFe Essential

• Coaching Executive; Program Mgmt / Product Owner; Scrum Master; Architekt/en; Teams
• Unterstützung des Product Owner / ProjektMgnmt bei der Pflege der Backlogs
• Unterstützung bei dem ART Aufbau
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Teams bei der Einführung / Weiterentwicklung der agilen Prozesse und des Mindsets
• Moderation von Meetings und Workshops
• Konfliktlösung und Deeskalation

Ziele der Applikation: Digitale Erfassung von Urlaubsanträgen; Abbildung des Genehmigungsprozesses; rollenbasiere Dashboards; Schnittstellen zur Zeiterfassung und zum CRM 365

• Coaching des Entwicklungsteams zu Selbstorganisation und funktionsübergreifender Teamarbeit
• Unterstützung des Product Owner bei der Pflege des Product Backlogs und der Aufnahme der Anforderungen
• Bearbeitung und Auflösen von Impediments
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kollegen bei der Einführung und Weiterentwicklung der Scrum Prozesse
• Moderation von Teammeetings
• Konfliktlösung und Deeskalation

Erweiterung einer Anwendung für die automatische Durchführung von Oberflächentests in verteilten, heterogenen Systemen auf Basis von Windows Workflow.

• Coaching des Entwicklungsteams zu Selbstorganisation und funktionsübergreifender Teamarbeit
• Unterstützung des Product Owner bei der Pflege des Product Backlogs und der Aufnahme der Anforderungen
• Bearbeitung und Auflösen von Impediments
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kollegen bei der Einführung und Weiterentwicklung der Scrum Prozesse
• Moderation von Teammeetings
• Konfliktlösung und Deeskalation

Projektmanagement: Entwicklung einer E-Learning Anwendung für die Schulung von Mitarbeitern.

• Coaching des Scrum Masters und des Teams
• Unterstützung von Aktivitäten im Rahmen der agilen Transformation
• Aktive Unterstützung bei der Lösungsfindung in den cross-funktionalen Teams, insbesondere bei Konflikten
• Unterstützung des Product Owners bei der Planung und Durchführung des Projektes
• Identifizierung der Risiken im Projekt gemeinsam mit dem Product Owner
• Key Performance Indicator Ermittlung für den Software-Entwicklungs- und den Scrum- Prozess
• Unterstützung bei der Pflege des Backlogs

Hybrides Projektmanagement: Entwicklung einer verteilten, serviceorientierten Multi-Tier-Anwendung für die Wehrtechnik auf Basis von WPF 4.5.1, CSLA 4.3 und Entity Framework 6. Hybrides Projektmanagement mit 1-3 Teams (zeitweise mit bis zu 17 Entwicklern)

• Coaching des Scrum Masters und des Teams
• Unterstützung von Aktivitäten im Rahmen der agilen Transformation
• Aktive Unterstützung bei der Lösungsfindung in den cross-funktionalen Teams, insbesondere bei Konflikten
• Planung und Durchführung des Projektes nach Rücksprache mit dem Product Owner und dem Lenkungsausschuß
• Identifizierung der Projektrisiken und Erarbeitung von Absicherungsmaßnahmen und Fallback-Szenarien zusammen mit dem Product Owner
• Qualitätsmanagement in Zusammenarbeit mit dem internen und externen Qualitätsmanagement und Unterstützung durch SonarQube
• Berichtswesen für den Lenkungsausschuß
• Key Performance Indicator Ermittlung für den Software-Entwicklungs- und den Scrum- Prozess
• Verwaltung des Projekts im TFS und mit MS Project
• Management des Fehlerbearbeitungs- und Änderungsprozesses in Zusammenarbeit mit dem Kunden
  

Projektmanagement: Vorbereitung und Begleitung einer ISO 9001:2015 Zertifizierung von der Dokumentation und Implementation von agilen Prozessen in unterschiedlichen Organisationseinheiten bis zur Zusammenarbeit, Unterstützung und Durchführung der Zertifizierung mit dem externen Auditor

• Entwicklung, Dokumentation und Implementierung von ISO 9001:2015 konformen agilen Unternehmensprozessen
• ISO 9001:2015 konformer Entwicklungsprozess basierend auf Scrum und PRINCE2
• Agiles Coaching
• Qualitätsmanagement und Entwicklung von Qualitätssicherungsmaßnahmen
• Changemanagement

Hybrides Projektmanagement: Entwicklung einer Anwendung für die automatische Durchführung von Oberflächentests in verteilten, heterogenen Systemen auf Basis von Windows Workflow.

• Coaching des Scrum Masters und des Teams
• Unterstützung von Aktivitäten im Rahmen der agilen Transformation
• Aktive Unterstützung bei der Lösungsfindung in den cross-funktionalen Teams, insbesondere bei Konflikten
• Planung und Durchführung des Projektes nach Rücksprache mit dem Product Owner und dem Lenkungsausschuß
• Identifizierung von Projektrisiken und Erarbeitung von Absicherungsmaßnahmen und Fallback-Szenarien zusammen mit dem Product Owner
• Qualitätsmanagement in Zusammenarbeit mit dem internen und externen Qualitätsmanagement und Unterstützung durch SonarQube
• Berichtswesen für den Lenkungsausschuß
• Key Performance Indicator Ermittlung für den Software-Entwicklungs- und den Scrum- Prozess
• Verwaltung des Projekts im TFS und mit MS Project
• Management des Fehlerbearbeitungs- und Änderungsprozesses in Zusammenarbeit mit dem Kunden