Projektvolumen jeweils in ?: ~1,2 Mio. ?
Anzahl der Projektmitglieder: zwischen 5-12 Mitarbeitende
? Entwicklung von standardisierten Vorgehen zur erfolgreichen Durchführung von Entwicklungsprojekten im Bereich IT-Netzwerke (u.A. Projektstrukturplan, Projektplanung, Projektsteuerung)
? Ausübung der IT-Projektleitung für IT-Netzwerk-Projekte als Multiprojektmanagerin im Programm ?zentraler Netzwerk Service Provider? (DWDM, MPLS, Netzwerk Management)
? Projektverantwortung für Sonderprojekte mit höchster Priorität, hoher Komplexität und kritischen Abhängigkeiten
Projektvolumen jeweils in ?: zwischen ~250 T ? und ~3 Mio. ?
Anzahl der Projektmitglieder: zwischen ca. 5-20 Mitarbeitende
? Ausübung der IT-Projektleitung für IT-Infrastruktur, IT-Netzwerk und IT-Governance Projekte als Multiprojektmanagerin (Projektsteuerung, Projektcontrolling und Projektübergaben)
? Projektverantwortung für Projektplanung und -steuerung, für ein professionelles Budget-, Scope- und Termin Management für die schnellstmögliche und höchstmögliche Wertschöpfung für den Kunden
? Eigenverantwortliche Steuerung der Projektteams und externen Dienstleister, Sicherstellung von Change Management, Projektkommunikation, Risikomanagement und Qualitätssicherung
Projektvolumen in ?: ~5 Mio. ?
Anzahl der Projektmitglieder: 11 Projektmitglieder und ca. 20.000 Mitarbeiter/innen
? Projektverantwortung für Qualifizierungsmaßnahmen für einen Client-Rollout (Netzwerk-Umstellung, Hardware, Betriebssystem und Software) in einer IT-Transition
? Entwicklung eines geeigneten Qualifizierungsprogrammes für ca. 20.000 Mitarbeiter/innen
? Planung des benötigten Budgetbedarf, dem Personaleinsatz und des Client-Rollout-Ablauf
Projektvolumen jeweils in ?: ~100-160 T. ?
Anzahl der Projektmitglieder: 3-5 Projektmitglieder bis zu 100 Enduser
? Projektverantwortung für die Einführung und Transition von Managed Services (IT-Outsourcing)
? Konzeption und Verantwortung der ITSM-Transition (Prozesse, Tools, Qualifizierung und Reporting)
? Verantwortung über die Planung, Durchführung und Nachbereitung von ISO 20000 Audits und Einführung der ISAE 3402 Zertifizierung
Projektmanagerin mit fundierter Expertise in IT-Infrastruktur, IT-Netzwerken, ITSM, IT-Operations und 6 Jahren Erfahrung im Projektmanagement
Retail
Logistik
Medien
IT
IT-Netzwerke
IT-Infrastruktur
Energie
Projektvolumen jeweils in ?: ~1,2 Mio. ?
Anzahl der Projektmitglieder: zwischen 5-12 Mitarbeitende
? Entwicklung von standardisierten Vorgehen zur erfolgreichen Durchführung von Entwicklungsprojekten im Bereich IT-Netzwerke (u.A. Projektstrukturplan, Projektplanung, Projektsteuerung)
? Ausübung der IT-Projektleitung für IT-Netzwerk-Projekte als Multiprojektmanagerin im Programm ?zentraler Netzwerk Service Provider? (DWDM, MPLS, Netzwerk Management)
? Projektverantwortung für Sonderprojekte mit höchster Priorität, hoher Komplexität und kritischen Abhängigkeiten
Projektvolumen jeweils in ?: zwischen ~250 T ? und ~3 Mio. ?
Anzahl der Projektmitglieder: zwischen ca. 5-20 Mitarbeitende
? Ausübung der IT-Projektleitung für IT-Infrastruktur, IT-Netzwerk und IT-Governance Projekte als Multiprojektmanagerin (Projektsteuerung, Projektcontrolling und Projektübergaben)
? Projektverantwortung für Projektplanung und -steuerung, für ein professionelles Budget-, Scope- und Termin Management für die schnellstmögliche und höchstmögliche Wertschöpfung für den Kunden
? Eigenverantwortliche Steuerung der Projektteams und externen Dienstleister, Sicherstellung von Change Management, Projektkommunikation, Risikomanagement und Qualitätssicherung
Projektvolumen in ?: ~5 Mio. ?
Anzahl der Projektmitglieder: 11 Projektmitglieder und ca. 20.000 Mitarbeiter/innen
? Projektverantwortung für Qualifizierungsmaßnahmen für einen Client-Rollout (Netzwerk-Umstellung, Hardware, Betriebssystem und Software) in einer IT-Transition
? Entwicklung eines geeigneten Qualifizierungsprogrammes für ca. 20.000 Mitarbeiter/innen
? Planung des benötigten Budgetbedarf, dem Personaleinsatz und des Client-Rollout-Ablauf
Projektvolumen jeweils in ?: ~100-160 T. ?
Anzahl der Projektmitglieder: 3-5 Projektmitglieder bis zu 100 Enduser
? Projektverantwortung für die Einführung und Transition von Managed Services (IT-Outsourcing)
? Konzeption und Verantwortung der ITSM-Transition (Prozesse, Tools, Qualifizierung und Reporting)
? Verantwortung über die Planung, Durchführung und Nachbereitung von ISO 20000 Audits und Einführung der ISAE 3402 Zertifizierung
Projektmanagerin mit fundierter Expertise in IT-Infrastruktur, IT-Netzwerken, ITSM, IT-Operations und 6 Jahren Erfahrung im Projektmanagement
Retail
Logistik
Medien
IT
IT-Netzwerke
IT-Infrastruktur
Energie