Tochtergesellschaft der Vitronet Holding GmbH, Essen, NRW
Kaufmännische Gesamtverantwortung für zwei Standorte (fachliche disziplinarische Leitung, kaufmännische Steuerung, betriebs- und finanzwirtschaftliche Kenngrößen, monatliche Finanzberichterstattung, aktueller Leistungsstand, Erstellung Jahresbudget, Forecast, Liquiplanung)
direkte Ansprechpartnerin für die Geschäftsführung der Holding und deren Businesspartnern
fachliche Leitung aller IT relevanten Angelegenheiten, sowie Einführung von Drittprogrammen (u.a. 123-Erfasst und Kendox)
Verantwortung für den kaufmännischen und rechtlichen Schriftverkehr bei laufenden Bauvorhaben, samt Projektgespräche, Nachtragsverhandlungen, Kalkulation und Rahmenverträge
Analyse und Optimierung kaufmännischer Prozesse, Steigerung der Effizienz, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität
Verantwortlich für Personal inkl. Personaleinstellungen und Recruiting
Ansprechpartner für Betriebsprüfer, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Lohnbüro, etc.
Verantwortliche für Cash-Flow und Zahlverkehr
Kaufmännische Federführung bei der Verschmelzung und Re-Organisation von drei Unternehmen (Kabel und Tiefbau GmbH,
Leinberger Bau GmbH und H.Leinberger GmbH) an zwei Standorten in die K&T Infrastruktur mit Hauptsitz in Hessen und NL in Baden-Württemberg
Strategischer und struktureller Aufbau der neuen K&T Infrastruktur GmbH in Teamarbeit mit dem Niederlassungsleiter Kehl und dem Geschäftsführer
Ganzheitlich unternehmerisches Krisenmanagement
K&T Infrastruktur GmbH (ehemals Leinberger Bau GmbH ? Büdingen, H-Leinberger GmbH ? Büdingen und Kabel und Tiefbau GmbH ? Kehl)
Erfahrung im Umgang mit Betriebsräten (Arbeitsrecht, Sozialplanverhandlungen)
Erfahrung im Aufbau, Umstrukturierung, Verschmelzung und Re-Organisation von Unternehmen
Hoher professioneller privater Background
Soft Skills
Pragmatisches lösungsorientiertes Denken
Ausgeprägte Kundenorientierung
Hohe Eigenverantwortung
Strukturierte Arbeitsweise
Prozessorientiertes Denken
Ganzheitliches Denken (Gesamtunternehmen)
Technisches Verständnis
Verhandlungsgeschick
Erfolge
Umstrukturierung und Effizienz- und Motivationssteigerung der kaufmännischen Abteilung (SPIE WirliebenKabel, Dressler & K&T Infrastruktur)
Deutliche Gewinnerhöhung durch Mitbeteiligung an Auftragsverhandlungen (Heitkamp Bauservice & Wilhelm Merten)
Einführung einer eigenen Buchhaltung (Heitkamp Bauservice)
Einführung von Controlling-Tools, Jour Fixe in Zusammenarbeit mit dem operativen Bereich (Bauund Projektleitung) (Heitkamp, SPIE WirliebenKabel, Wilhelm Merten)
Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen kaufmännischen und operativen Bereich (SPIE WirliebenKabel, Dressler Verwaltung & Wilhelm Merten, K&T Infrastruktur)
Kredit- und Liquiditätsbeschaffung (Heitkamp Bauservice)
Einführung eines neuen ERP-Systems (Heitkamp Bauservice)
Mitverantwortlich für die Gewinnsteigerung und Steigerung von negativen zu positiven Ergebnissen (Heitkamp Bauservice & Wilhelm Merten)
(Privat) Jeweils städtische Auszeichnung für besondere Leistungen zur erfolgreichsten U17 bzw. U19 Saison der Männer in der 100jährigen Geschichte des Oberligisten SV Schermbeck 1912 e.V.
Außerberufliche Erfahrungen & ehemalige Ehrenämter gerne auf Anfrage
Branchen
Branchen
Baubranche
Immobilien
Verwaltung
Einsatzorte
Einsatzorte
Deutschland
möglich
Projekte
Projekte
7 Monate
2024-04 - 2024-10
Kaufmännische Leitung
Mitglied der Geschäftsleitung
Mitglied der Geschäftsleitung
Tochtergesellschaft der Vitronet Holding GmbH, Essen, NRW
Kaufmännische Gesamtverantwortung für zwei Standorte (fachliche disziplinarische Leitung, kaufmännische Steuerung, betriebs- und finanzwirtschaftliche Kenngrößen, monatliche Finanzberichterstattung, aktueller Leistungsstand, Erstellung Jahresbudget, Forecast, Liquiplanung)
direkte Ansprechpartnerin für die Geschäftsführung der Holding und deren Businesspartnern
fachliche Leitung aller IT relevanten Angelegenheiten, sowie Einführung von Drittprogrammen (u.a. 123-Erfasst und Kendox)
Verantwortung für den kaufmännischen und rechtlichen Schriftverkehr bei laufenden Bauvorhaben, samt Projektgespräche, Nachtragsverhandlungen, Kalkulation und Rahmenverträge
Analyse und Optimierung kaufmännischer Prozesse, Steigerung der Effizienz, Wirtschaftlichkeit, Rentabilität
Verantwortlich für Personal inkl. Personaleinstellungen und Recruiting
Ansprechpartner für Betriebsprüfer, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Lohnbüro, etc.
Verantwortliche für Cash-Flow und Zahlverkehr
Kaufmännische Federführung bei der Verschmelzung und Re-Organisation von drei Unternehmen (Kabel und Tiefbau GmbH,
Leinberger Bau GmbH und H.Leinberger GmbH) an zwei Standorten in die K&T Infrastruktur mit Hauptsitz in Hessen und NL in Baden-Württemberg
Strategischer und struktureller Aufbau der neuen K&T Infrastruktur GmbH in Teamarbeit mit dem Niederlassungsleiter Kehl und dem Geschäftsführer
Ganzheitlich unternehmerisches Krisenmanagement
K&T Infrastruktur GmbH (ehemals Leinberger Bau GmbH ? Büdingen, H-Leinberger GmbH ? Büdingen und Kabel und Tiefbau GmbH ? Kehl)
Erfahrung im Umgang mit Betriebsräten (Arbeitsrecht, Sozialplanverhandlungen)
Erfahrung im Aufbau, Umstrukturierung, Verschmelzung und Re-Organisation von Unternehmen
Hoher professioneller privater Background
Soft Skills
Pragmatisches lösungsorientiertes Denken
Ausgeprägte Kundenorientierung
Hohe Eigenverantwortung
Strukturierte Arbeitsweise
Prozessorientiertes Denken
Ganzheitliches Denken (Gesamtunternehmen)
Technisches Verständnis
Verhandlungsgeschick
Erfolge
Umstrukturierung und Effizienz- und Motivationssteigerung der kaufmännischen Abteilung (SPIE WirliebenKabel, Dressler & K&T Infrastruktur)
Deutliche Gewinnerhöhung durch Mitbeteiligung an Auftragsverhandlungen (Heitkamp Bauservice & Wilhelm Merten)
Einführung einer eigenen Buchhaltung (Heitkamp Bauservice)
Einführung von Controlling-Tools, Jour Fixe in Zusammenarbeit mit dem operativen Bereich (Bauund Projektleitung) (Heitkamp, SPIE WirliebenKabel, Wilhelm Merten)
Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen kaufmännischen und operativen Bereich (SPIE WirliebenKabel, Dressler Verwaltung & Wilhelm Merten, K&T Infrastruktur)
Kredit- und Liquiditätsbeschaffung (Heitkamp Bauservice)
Einführung eines neuen ERP-Systems (Heitkamp Bauservice)
Mitverantwortlich für die Gewinnsteigerung und Steigerung von negativen zu positiven Ergebnissen (Heitkamp Bauservice & Wilhelm Merten)
(Privat) Jeweils städtische Auszeichnung für besondere Leistungen zur erfolgreichsten U17 bzw. U19 Saison der Männer in der 100jährigen Geschichte des Oberligisten SV Schermbeck 1912 e.V.
Außerberufliche Erfahrungen & ehemalige Ehrenämter gerne auf Anfrage
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