Projekt- & Interimsmanager für IT Infrastruktur Zertifizierter Geschäftsführer, zertifizierter Risikomanager, Zertifizierung ISMS
Aktualisiert am 10.07.2026
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Remote-Arbeit
Verfügbar ab: 15.07.2026
Verfügbar zu: 80%
davon vor Ort: 30%
Projektmanagement
Organisationsentwicklung
Interim Manager
Risikomanagement
Angebots & Vertragsmanagement
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 2 Monate
2023-05 - heute

Budget- und Ressourcensteuerung

Senior Projektmanager / Projektleiter
Senior Projektmanager / Projektleiter
Leitung strategischer Infrastruktur- und Transformationsprojekte für bundesweite IT- und Kommunikationsnetze. Verantwortlich für Projektsteuerung, Budgetmanagement, Dienstleisterkoordination und Stakeholdermanagement


Ausgewählte Projekte

  • Aufbau eines Testhauses für die Integration und Erprobung neuer Technologien
  • Vorbereitung der Einführung von Field-Service-Leistungen für ein bundesweites Netzwerk
  • Analyse und Vorbereitung eines Dark-Fibre-Services für ein bundesweites Glasfasernetz


Schwerpunkte

  • Budget- und Ressourcensteuerung
  • Beschaffung von Infrastruktur-, Hard- und Softwarekomponenten
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Technische Umsetzung und Inbetriebnahme
  • Management-Reporting und Gremienkommunikation
Öffentliche Auftraggeber
1 Jahr 5 Monate
2021-10 - 2023-02

Aufbau der Bereiche Operations, Finanzen, HR, Compliance, Datenschutz und Sicherheit

Chief Operating Officer (COO)
Chief Operating Officer (COO)
Mitglied des Führungsteams eines führenden deutschen KI-Unternehmens. Verantwortung für Aufbau und Professionalisierung zentraler Unternehmensfunktionen während einer starken Wachstumsphase.


Verantwortungsbereiche

  • Aufbau der Bereiche Operations, Finanzen, HR, Compliance, Datenschutz und Sicherheit
  • Einführung strukturierter Governance- und Datenschutzprozesse
  • Budgetplanung und Controlling der zentralen Unternehmensfunktionen
  • Begleitung des Aufbaus eines Hochleistungsrechenzentrums für KI-Anwendungen
  • Vorbereitung einer Informationssicherheitszertifizierung
Aleph Alpha GmbH
3 Jahre 7 Monate
2018-03 - 2021-09

Aufbau und Führung einer Tochtergesellschaft

Geschäftsführer
Geschäftsführer
Gründung, Aufbau und Führung einer Tochtergesellschaft innerhalb der TÜV NORD Gruppe mit Fokus auf sichere Digitalisierung und IT-Sicherheit. 


Verantwortungsbereiche

  • Unternehmensstrategie und Geschäftsentwicklung
  • Aufbau neuer Beratungs- und Prüfungsleistungen
  • Digitalisierung und IT-Sicherheitsprojekte
  • Beratung von Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung
auf Anfrage
10 Jahre 2 Monate
2008-01 - 2018-02

Strategie- und Risikobewertungen

Mitglied der Geschäftsleitung / Prokurist
Mitglied der Geschäftsleitung / Prokurist
Verantwortung für die Geschäftsbereiche Projektmanagement und Public Services sowie für strategisches Risikomanagement und Organisationsentwicklung. 


Schwerpunkte

  • Führung komplexer Beratungs- und Infrastrukturprojekte
  • Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Beratung der öffentlichen Hand im KRITIS- und BOS-Umfeld
  • Strategisches Controlling von Großprojekten


Herausragende Referenz

Strategisches Controlling BOS-Digitalfunknetz (2008?2017) Beratung der BDBOS beim Aufbau und Betrieb des bundesweiten BOS-Digitalfunknetzes sowie bei der Vorbereitung der Netze des Bundes. 


Aufgaben

  • Strategie- und Risikobewertungen
  • Managementberichte für BMI und Verwaltungsrat
  • Analyse von Kosten-, Betriebs- und Sicherheitsaspekten
  • Unterstützung strategischer Entscheidungsprozesse
auf Anfrage
8 Jahre 4 Monate
1999-09 - 2007-12

Infrastruktur- und Telekommunikationsprojekte

Projektmanager / Leiter Vertrags- und Risikomanagement
Projektmanager / Leiter Vertrags- und Risikomanagement
Verantwortung für Infrastruktur- und Telekommunikationsprojekte in Deutschland und Europa. Aufbau des unternehmensweiten Vertrags- und Risikomanagements. 


Schwerpunkte

  • Glasfaser- und Mobilfunknetze
  • Vertragsmanagement
  • Risikomanagement
  • Internationale Infrastrukturprojekte
SAG Kommunikationstechnik GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 8 Monate
1990-10 - 1995-05

Bauingenieur

Diplom Bauingenieur (FH), Fachrichtung Internationales Projektmanagement, Hochschule für angewandte Wissenschaft Hildesheim
Diplom Bauingenieur (FH), Fachrichtung Internationales Projektmanagement
Hochschule für angewandte Wissenschaft Hildesheim
Fachrichtung Internationales Bauen & Projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Organisationsentwicklung Interim Manager Risikomanagement Angebots & Vertragsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS 365
Jira & Confluence
Autocad
GIS Systeme
Personio
Executive Leadership ? Transformation ? IT & KRITIS

Führungskraft mit über 20 Jahren Management- und Transformationserfahrung an der Schnittstelle von IT, Digitalisierung, KRITIS und öffentlicher Verwaltung.  Schwerpunkte liegen in der strategischen Unternehmensentwicklung, dem Aufbau leistungsfähiger Organisationen, dem Management komplexer IT und Telekommunikationsprojekte sowie der Steuerung anspruchsvoller Transformationsvorhaben im öffentlichen und regulierten Umfeld.


Kernkompetenzen

  • Unternehmensführung und Organisationsentwicklung
  • Digitale Transformation und IT-Strategie
  • Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
  • KRITIS-, BOS- und hochsichere Kommunikationsnetze
  • Governance, Compliance, Datenschutz und Informationssicherheit
  • Risiko-, Vertrags- und Vergabemanagement
  • Aufbau und Führung leistungsfähiger Teams
  • Stakeholdermanagement auf Management- und Ministerialebene

Einsatzorte

Einsatzorte

Deutschland
möglich

Projekte

Projekte

3 Jahre 2 Monate
2023-05 - heute

Budget- und Ressourcensteuerung

Senior Projektmanager / Projektleiter
Senior Projektmanager / Projektleiter
Leitung strategischer Infrastruktur- und Transformationsprojekte für bundesweite IT- und Kommunikationsnetze. Verantwortlich für Projektsteuerung, Budgetmanagement, Dienstleisterkoordination und Stakeholdermanagement


Ausgewählte Projekte

  • Aufbau eines Testhauses für die Integration und Erprobung neuer Technologien
  • Vorbereitung der Einführung von Field-Service-Leistungen für ein bundesweites Netzwerk
  • Analyse und Vorbereitung eines Dark-Fibre-Services für ein bundesweites Glasfasernetz


Schwerpunkte

  • Budget- und Ressourcensteuerung
  • Beschaffung von Infrastruktur-, Hard- und Softwarekomponenten
  • Steuerung externer Dienstleister
  • Technische Umsetzung und Inbetriebnahme
  • Management-Reporting und Gremienkommunikation
Öffentliche Auftraggeber
1 Jahr 5 Monate
2021-10 - 2023-02

Aufbau der Bereiche Operations, Finanzen, HR, Compliance, Datenschutz und Sicherheit

Chief Operating Officer (COO)
Chief Operating Officer (COO)
Mitglied des Führungsteams eines führenden deutschen KI-Unternehmens. Verantwortung für Aufbau und Professionalisierung zentraler Unternehmensfunktionen während einer starken Wachstumsphase.


Verantwortungsbereiche

  • Aufbau der Bereiche Operations, Finanzen, HR, Compliance, Datenschutz und Sicherheit
  • Einführung strukturierter Governance- und Datenschutzprozesse
  • Budgetplanung und Controlling der zentralen Unternehmensfunktionen
  • Begleitung des Aufbaus eines Hochleistungsrechenzentrums für KI-Anwendungen
  • Vorbereitung einer Informationssicherheitszertifizierung
Aleph Alpha GmbH
3 Jahre 7 Monate
2018-03 - 2021-09

Aufbau und Führung einer Tochtergesellschaft

Geschäftsführer
Geschäftsführer
Gründung, Aufbau und Führung einer Tochtergesellschaft innerhalb der TÜV NORD Gruppe mit Fokus auf sichere Digitalisierung und IT-Sicherheit. 


Verantwortungsbereiche

  • Unternehmensstrategie und Geschäftsentwicklung
  • Aufbau neuer Beratungs- und Prüfungsleistungen
  • Digitalisierung und IT-Sicherheitsprojekte
  • Beratung von Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung
auf Anfrage
10 Jahre 2 Monate
2008-01 - 2018-02

Strategie- und Risikobewertungen

Mitglied der Geschäftsleitung / Prokurist
Mitglied der Geschäftsleitung / Prokurist
Verantwortung für die Geschäftsbereiche Projektmanagement und Public Services sowie für strategisches Risikomanagement und Organisationsentwicklung. 


Schwerpunkte

  • Führung komplexer Beratungs- und Infrastrukturprojekte
  • Projekt-, Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Beratung der öffentlichen Hand im KRITIS- und BOS-Umfeld
  • Strategisches Controlling von Großprojekten


Herausragende Referenz

Strategisches Controlling BOS-Digitalfunknetz (2008?2017) Beratung der BDBOS beim Aufbau und Betrieb des bundesweiten BOS-Digitalfunknetzes sowie bei der Vorbereitung der Netze des Bundes. 


Aufgaben

  • Strategie- und Risikobewertungen
  • Managementberichte für BMI und Verwaltungsrat
  • Analyse von Kosten-, Betriebs- und Sicherheitsaspekten
  • Unterstützung strategischer Entscheidungsprozesse
auf Anfrage
8 Jahre 4 Monate
1999-09 - 2007-12

Infrastruktur- und Telekommunikationsprojekte

Projektmanager / Leiter Vertrags- und Risikomanagement
Projektmanager / Leiter Vertrags- und Risikomanagement
Verantwortung für Infrastruktur- und Telekommunikationsprojekte in Deutschland und Europa. Aufbau des unternehmensweiten Vertrags- und Risikomanagements. 


Schwerpunkte

  • Glasfaser- und Mobilfunknetze
  • Vertragsmanagement
  • Risikomanagement
  • Internationale Infrastrukturprojekte
SAG Kommunikationstechnik GmbH

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

4 Jahre 8 Monate
1990-10 - 1995-05

Bauingenieur

Diplom Bauingenieur (FH), Fachrichtung Internationales Projektmanagement, Hochschule für angewandte Wissenschaft Hildesheim
Diplom Bauingenieur (FH), Fachrichtung Internationales Projektmanagement
Hochschule für angewandte Wissenschaft Hildesheim
Fachrichtung Internationales Bauen & Projektmanagement

Kompetenzen

Kompetenzen

Top-Skills

Projektmanagement Organisationsentwicklung Interim Manager Risikomanagement Angebots & Vertragsmanagement

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

MS 365
Jira & Confluence
Autocad
GIS Systeme
Personio
Executive Leadership ? Transformation ? IT & KRITIS

Führungskraft mit über 20 Jahren Management- und Transformationserfahrung an der Schnittstelle von IT, Digitalisierung, KRITIS und öffentlicher Verwaltung.  Schwerpunkte liegen in der strategischen Unternehmensentwicklung, dem Aufbau leistungsfähiger Organisationen, dem Management komplexer IT und Telekommunikationsprojekte sowie der Steuerung anspruchsvoller Transformationsvorhaben im öffentlichen und regulierten Umfeld.


Kernkompetenzen

  • Unternehmensführung und Organisationsentwicklung
  • Digitale Transformation und IT-Strategie
  • Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement
  • KRITIS-, BOS- und hochsichere Kommunikationsnetze
  • Governance, Compliance, Datenschutz und Informationssicherheit
  • Risiko-, Vertrags- und Vergabemanagement
  • Aufbau und Führung leistungsfähiger Teams
  • Stakeholdermanagement auf Management- und Ministerialebene

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