Projektleitung für die Implementierung einer neuen konzernbasierten Partner-Basislösung in der Domäne Produkt. Koordination der Anforderungsanalyse innerhalb und außerhalb des IT-Umsetzungsprogramms.

• Steuerung der Anforderungs- und Business Analyse für die einheitliche Datenbasis mit ?Hybridisierung?
• Prozessanalyse und Anforderungsmanagement für Prozess-Agents mit Absprungmarken in zwei Konzern-Fachsysteme
• Definition der Anforderungen und Beschreibung von User Stories zur Umsetzung in Jira
• Projektplanung und Reporting an Programm und Sponsoren
• Projektsteuerung und Stakeholder-Kommunikation

• Beratung für das Business Modell und Beratung für die juristische Gründung
• Entwicklung einer digitalen Customer Journey und Marketlaunch Deutschland
• Begleitung der Genehmigungsverfahren für die Erlaubnis nach § 34d Absatz 1 GewO als Versicherungsmakler. Registrierung im Versicherungsvermittlerregister.
• Unterstützung bei Marketing und Akquise mit Umsetzung einer digitalen Marketingstrategie

• Wirtschaftliche Analyse von Abrechnungen und Gebührenordnungspositionen, Ziffern (Budget) und Fallwertberechnung ? Finanzierung und Kaufvertrag
• Demographische Analyse des Patientenstamm und Bewertung des vorhandenen Praxisinventars
• Niederlassungsberatung und Antragsstellung für die Sitzvergabe bei der Kassenärztlichen Vereinigung
• Betriebsübergang um Migration der Hausarztpraxis in eine Berufsausübungsgemeinschaft
• Migration der Praxissoftware und Erneuerung der IT-Komponenten und TI-Connector
• Einführung elektronischer Zahlungsmittel für ?nichtversicherte? Patienten
• Administratives Management, Buchhaltung und Personalmanagement

• Anforderungs- und Business Analyse für die ?Domain Product? und Schaden-Konfiguration (Demage Codes Mapping). Erstellung von Change Requests und User Stories
• Approval und Tracking von User Stories zur Umsetzung
• Analyse der Lieferprozesse und Dokumentation der Lieferobjekte. Aufarbeitung und revisionssichere Verwaltung.

Product Owner und Business Analyst für die Implementierung einer Schnittstellen-Adapter Architektur zur Anbindung der msg Life Factory und msg.nexinsure Commission an vorhandene Umsysteme. Planung und Durchführung der Systemintegrations-, System- und Fachtests für die Anbindung der Module Partner, Inkasso und Commission.

• Anforderungsanalyse für die Umsetzung des Adapters für Provisionsbewegungsdaten und BZO mit Belieferung
• Aufsetzen einer geeigneten Teststrategie und Durchführung von Fachtests auf Ebene SIT und ST
• Schulung des Teams in der Definition von fachlichen Testobjekten und Ticketing / Tracking
• Erstellung der Testfälle und Testläufe mit Zephyre Scale und Automatisierung von ST mit Robot Framework
• Intensive Fehleranalyse innerhalb der Schnittstellenanbindung durch Mapping mit BIG-Trigger/Filter

• Prozess- und Anforderungsanalyse für die Geschäftsobjekte Angebot und Vertrag im Workstream ?Vertrag?
• BPM mit BIC Prozessdesign und Dokumentation in eVHolex Diagrammen
• Businessanalyse für die Umsetzung der Prozesse Anbaudeklaration und Schadenmeldung
• Schadenprozess Analyse mit Konfiguration und Anbindung des dezentralen Client-Server Schadenmanagement-Systems, Schadenakte, Schadendokumentation und Auszahlung
• Fachliche Konzeption des Angebots- und Freigabeprozesses im Vermittler- und Kundenportal
• Beschreibung von User Stories für den Fachbereich Versicherungstechnik
• Durchführung von Workshops zur Klärung und Abnahme der Anforderungen
• Berichterstattung und Stakeholdermanagement

• Analyse der vorhandenen Migrationsarchitektur und Synchronisationsstrecke mit Data Ware House
• Datenanalyse der Attribute in Quell- und Zielsystem für operative Geschäftsprozesse
• Definition der Schadendaten-Migration unter Berücksichtigung von Schadenakten in Bearbeitung und möglichen Rückkaufprozessen
• Formulierung von Anforderungen an die Ziel- und Migrationsarchitektur
• Analyse und Bereinigung der Partnerdaten zur Vorbereitung der Migration
• Projektplanung für die Migration

• Analyse der Fachprozesse für die Umsetzung einer Angebots- und Antragsstrecke mit Einhaltung der gesetzlichen Regelungen gem. Geldwäsche-Gesetz (GwG), Politisch Exponierter Personen, Terrorismusbekämpfung (Know Your Customer - KYC), Finanzkonteninformations-Austauschgesetz (FKAustG)
• Anleitung des Projekt-Kernteams zur effizienten Analyse und Beschreibung von Epics und Stories
• Use Case Analyse und Produktempfehlung für elektronische Antragsprozesse mit elektronische Signatur (QES) und Remote-Identifizierung nach eIDAS (IDNow)
• Anleitung und Unterstützung von Fachtests und Fehler- Analyse und -Dokumentation
• Zusätzliche Aufgabe:
  • ?Testmanagement für die Umsetzung von Inkassobriefen im Zusammenhang mit SAP-FS-CD und TPF

• Analyse der Fachprozesse von Standard-GeVos der Life Factory und Design der Dokumente für die DOPiX-Briefschreibung.
• Business Analyse für die Umsetzung der Standardbriefe ?Finanzamtsmeldung? und ?getrennter KESt-Ausweis?
• Product Owner für die Briefe ?Standmitteilung? und ?Basisrentenbescheinigung?
• Optimierung und Steuerung der Business Analyse und Qualitäts- und Testmanagement
• Koordination der fachlichen Konzeption, Implementierung und Qualitätssicherung, sowie Abstimmung mit betroffenen Fachbereichen.

• Fachliche Konzeption von formularbasierten Kundenprozessen für Versicherte mit elektronischer Signatur von ISO PDF-Signaturfeldern nach FES, QES und eIDAS Fernsignatur (Online-Geschäftsstelle)
• Implementierung von E-Signatur-Prozessen zur ?Unterschrift per Finger? auf einem Handydisplay für die vorgangsbasierte Geschäftsvorfälle in BITMARCK_21c|ng
• Entwicklung des Marktangebots ?Digitalisierungsreife Benchmarking? für die Zielgruppe Betriebskrankenkassen

• Durchführung eines Projekt Review (Consolit-Health Check)
• Einleitung des Projekt Turn Around und Stabilisierung in der Funktion als Interim-Projektleiter
• Projektleitung für die Implementierung der Adesso-Komponente Insure|Partner mit HOST-Anbindung durch Datenreplikation mittels Queuing-System (HOST Flatfile Datenhaltung und DWH)
• Umsetzung der regulatorischen Anforderungen an das Objekt Person hinsichtl. Politische Exponierter Personen (PeP)
• Verantwortliche Umsetzung der Bereiche Partnerdaten und Schadenobjekte
• Planung QM-Aktivitäten und Migration

• Projektleitung für Underwriting Front End und Kunden App als digitales Ökosystem
• Funktionale Umsetzung der Customer Journey für die Market Place Solution
• Anbindung von Drittanbieter-Services und Anbindung einer Payment Lösung (Stripe)
• Steuerung und Serviceprovider-Management für die Umsetzung einer SaaS-Cloudlösungen mit Cloud Approval
• Durchführung von Produktfreigaben und Erstellung der prüfungsrelevanten Unterlagen
• Durchführung von IT-Governance und Risikoprüfprozesse für im Generali-Konzern

• Beratung zur funktionalen Umsetzung einer DiGA als Präventionsinstrument
• Erstellung eines Gutachtens für den Business Case und Entwicklung einer Markt- und Vertriebsstrategie

• Fachliche Anforderungsanalyse für die Implementierung der Querschnitts-Komponenten
• Fachliche Definition aus regulatorischen Vorgaben für Know Your Customer ? Terrorismusbekämpfung. Politisch Exponierter Personen und Sanktionslisten
• Prozessdesign für die Steuerung der Fachprozesse und Workflows mit Camunda
• Anbindung der Komponenten für Partner, Zahlungsverkehr und BZO/Provision
• Lieferung der Bewegungsdaten Zahlungsverkehr für Bankdatei und Buchungsstoff (SAP-FI)
• Anbindung des Partnersystems an die Querschnitts-Komponente Code of Conduct-Cockpit
• Steuerung und Unterstützung der Fachtests zur Abnahme

• Fachliche Definition einer neuen Vergütungssystematik für die Zusammenführung von Agentur- und Strukturvertrieb zur Migration der Bestandskunden
• Entwicklung eines neuen Vergütungssystems für ERGO Pro Struktur mit dem Ziel die Strukturzuordnung in einem neuen Vergütungssystem ?NVS? abzubilden

• Implementierung einer Geschäftsarchitektur mit Integration aller Vertriebsprozesse
• Anbindung an vorhandene DV-Konzerninfrastruktur und Umsysteme

• Entwicklung eines Scoringsystems für die Bewertung und Konsolidierung vorhandener Vertriebsstrukturen zur Umstrukturierung des Vertriebsnetzes
• Anpassung vorhandener Karriere- und Vergütungssysteme unter Berücksichtigung der gesetzlichen Anforderungen des LVRG und Durchführung von Provisionssimulationen
• Analyse und Bewertung von Umsatzpotenzialen für die Durchführung von Vertriebskampagnen zur gezielten Aktivitätssteigerung
• Ableitung einer strategischen Vertriebsroadmap durch Aufbereitung von Bestandsdaten und Definition von ?Next Best Action?-Touchpoints mit Forecast und Ergebniscontrolling. 

• Entwicklung von Customer Centricity Strategien zur Kundenbindung
• Aufbau eines strategischen Key Account Managements auf Konzernebene
• Konzern Business Consulting zur Optimierung der Prozesslandschaft
• Harmonisierung und Migration der dezentral operativen Serviceprozesse
• Kundensegmentierung und Ableitung von vertrieblichen Zielgruppenkonzepten
• Durchführung von Vertriebsworkshops zur Steigerung der Aktivität und Produktivität

• Fachliche Entwicklung von Risikoanalyse- und Vorsorgekonzepten für die Beratung von Privatkunden
• Produkt- und Releasemanagement für eine Financial Planning Lösung

• Fachliche Konzeption eines Vertriebsinformationssystems (Portalanwendung) mit Bestandsbetreuungssystem, CRM und Umsatzforecast
• Entwicklung einer Software zur Produktmixoptimierung (Fördereffizienz) und Umstellung der Analyse- und Beratungskonzepte für die Altersvorsorge gemäß AltEinkG und AVmG