Projekt: Interim Projektleiter

Zeitraum
04/2010 bis heute

Kunde / Branche
IT - Systemhaus

Rolle
Interim - Mulitprojektleiter

Kurzbeschreibung
Durchführung von mehreren Projekten gleichzeitig, als Interim - Projektleiter, bei Mittelstandskunden unterschiedlichster Branchen.  


Eingesetzte Technologien / Werkzeuge
MS Office, insbesondere Excel, MS Projekt, OpenProj

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Projekt: „EURO PC“


Zeitraum
07/2008 bis 12/2009

Kunde / Branche
Finanzdienstleister und Tochterunternehmen


Rolle
Projektkoordinator, Interim-TP Projektleiter, PMO

Kurzbeschreibung
Durchführung eines Client / Server Rollout deutschlandweit bei ca. 700 Lokationen
(Zentralstandorte und Filialen) mit Einführung neues OS Vista. Es wurden im
Rahmen des EURO PC Projekt, ca. 25.000 Clients auf- und abgebaut, 350 Server
abgebaut und 750 Server migriert. Installation von ca. 400 Software-Applikationen.


Eingesetzte Technologien / Werkzeuge
MS Office, insbesondere Excel und Access

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Projekt: Rollout Kindergärten und Tagesstätten


Kurzbeschreibung
Harmonisierung der System-Infrastruktur für 700 Kindergärten und Tagesstätten.
Anbindung dieser Kindergärten und Tagesstätten an ein zentrale Rechenzentrum.

Zeitraum
10/2005 bis 12/2006

Rolle
Projektleiter

Kunde / Branche
Bischöfliche Finanzkammer (Ordinariat)


Tätigkeitsbeschreibung

Projektplanung und Rollout - Logistik

Entwicklung von Projektdokumenten (Rollout-Liste, Abnahmeprotokoll, etc.)

Terminkoordination zwischen Projektteam, KiTa's und PAG

Erstellung der Tourplanung für die Projekttechniker

Einweisungen Projektteam / Projekttechniker

Erstellung Reports

Budgetverantwortung

Eskalationsmanagement

Meetings mit PAG, PL Rechenzentrum, Hersteller, Businesspartner

Optimierung der Rollout-Prozesse

Durchführung von Qualitätskontrollen

Projektabnahme anhand der Testbelege und Lieferscheine

Eingesetzte Technologien / Werkzeuge
Excel, Word, Outlook, Liscon Thin Client's Linux, HP TFT Displays, HP Drucker,
Cisco Router. Bereitstellung eines FTP Server für den Projektauftraggeber zur Übermittlung
von Dokumentationen, Reports und Abnahmeprotokollen.

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Projekt: Neue IT SAN Infrastruktur


Kurzbeschreibung
Neuausrichtung der kompletten IT auf einer SAN Infrastruktur.
Zusätzlich wurde zur Sicherheit ein neuer Serverraum als Brandabschnitt realisiert.
Eine Migration der vorhandenen Exchange 2000 Organisation auf Exchange 2003 wurde durchgeführt.
Die neuen Server wurden mit VMware ESX Server virtualisiert. Die Windows Terminal Server wurden
auf ein HP Blade Center installiert und konfiguriert. Datacore SAN Melody wurde für die Windows Storage Lösung implementiert.
Die bestehenden Clients wurden durch ca.100 neue Clients ersetzt (PC's, Notebooks, Thin Clients).


Zeitraum
04/2006 bis 06/2006

Rolle
Projektleiter

Kunde / Branche
StB / WP / RA Gesellschaft, München


Tätigkeitsbeschreibung

Projektplanung- / Steuerung

Erstellung Meilenstein-Plan

Planung Testumgebung

Terminkoordination zwischen Projektteam und PAG

Einweisung Projektteam / Projekttechniker

Erstellung  Projektreports

Budgetverantwortung

Eskalationsmanagement

Meetings mit PAG und Projektleiter vor Ort

Projektabnahme mit PAG und Projektleiter vor Ort

Durchführung von Qualitätskontrollen

Eingesetzte Technologien / Werkzeuge
MS Project 2003, Excel, Word, Outlook, HP Server, Liscon Thin Clients Linux,
HP PC's, IBM Notebooks, HP Notebooks, Samsungs TFT's, HP Server, HP Blade Center,
HP Switch, HP SAN Switch, Windows 2003 Server, WTS Server, Windows XP, VMware ESX Server,
Datacore SAN Melody, Office 2003, DATEV,  APC USV, BackupExec.

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Projekt: IT und neue Geschäftsstellenanbindung


Kurzbeschreibung
Austausch der bestehenden Serverfarm (Domänencontroller, Windows Terminal Server,
DATEV Kommunikationsserver)und Migration von Windows 2000 Server auf Windows SBS 2003 Server.
Umstellung von Office 2000 auf Office 2003. Austausch aller bestehenden Clients (ca. 30 Stück).
Anbindung einer neuen Geschäftsstelle per SDSL mit einer VPN Firewall Lösung an die Hauptgeschäftsstelle.
Exchange Migration von 2000 auf 2003.


Zeitraum
12/2006 bis 01/2007

Rolle
Projektleiter

Kunde / Branche
Steuerberatungsgesellschaft, Rottach-Egern


Tätigkeitsbeschreibung

Projektplanung- / Steuerung

Prüfung der MS Lizenzierung

Prüfung in der Angebotsphase

Prüfung der Vorraussetzung zur VPN Anbindung jew. Standort

Erstellung Meilenstein - Plan

Terminkoordination zwischen Projektteam und PAG

Einweisung Projektteam / Projekttechniker

Erstellung Projektreports

Budgetverantwortung

Eskalationsmanagement

Meetings mit der Geschäftsleitung

Projektabnahme mit der Geschäftsleitung

Projektstundenkalkulation

Durchführung von Qualitätskontrollen

Eingesetzte Technologien / Werkzeuge
Excel, Word, Outlook, HP Server, Liscon Thin Clients Linux, HP PC's,
HP Notebooks, HP TFT's, HP Switch, ACP USV, Windows SBS 2003 Server,
WTS 2003 Server, Windows XP, Office 2003, DATEV, BrightStor ARCserve,
eTrust Antivirus,  Star Money, Watchguard Firebox.

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Projekt: Neue IT Hardware und Umstellung auf MS SQL


Kurzbeschreibung
Austausch DC-Server und Umstellung der bestehenden Warenwirtschaft GRS auf MS SQL
(Windows SBS Premium 2003). Umstellung von Office 2000 auf Office 2007. Austausch
aller bestehenden Clients (Client / Server). Übernahme der Netscape Mail Postfächer
und Migration auf Outlook 2007 / Exchange 2003. Installation und Konfiguration einer
Firewall Lösung. Umfangreiche Installation und Konfiguration der bestehenden Softwareprodukte
auf Client / Server Architektur, wie z. B. KRONES Abfüllanlagen Software IRMON, Warenwirtschaftssoftware GRS,
Dakota Verschlüsselungssoftware, IRAS Kameraüberwachungssoftware, Zeiterfassungssoftware Magno Time 32, etc.
Neueinrichtung einer Outback Datensicherung.


Zeitraum
05/2006 bis 06/2007

Rolle
Projektleiter

Kunde / Branche
Obstverwertung, Lebensmittelbranche


Tätigkeitsbeschreibung

Projektplanung- / Steuerung

Klärung mit Hersteller der eingesetzten Softwareprodukte

Projektstundenkalkulation

Erstellung Meilenstein - Plan

Terminkoordination zwischen Projektteam und PAG

Einweisung Projektteam / Projekttechniker

Erstellung Projektreports

Budgetverantwortung

Eskalationsmanagement

Meetings mit der Geschäftsleitung

Projektabnahme mit der Geschäftsleitung

Durchführung von Qualitätskontrollen

Eingesetzte Technologien / Werkzeuge
Excel, Word, Outlook, HP Server, HP PC's, HP TFT's, HP Switch, ACP USV,
Windows SBS Prem. 2003 Server, Windows XP, Office 2007, CA eTrust Antivirus,
Watchguard Firebox, HP Drucker, Brother Drucker, Addison Lohn, Warenwirtschaft GRS,
Dakota, Magno Time 32, IRAS Überwachung, 1st Business Port, IRMON KRONES.