12.2019 ? 02.2020

Infrastruktur Demigration HCOB

                                            

Branche:

Bank

                                             

Rolle:

Projektmanager

• Planung und Koordination der RZ Infrastruktur Trennung zwischen HOCB und Postbank
• Abstimmung und Beauftragung der externen Partner
• Koordination und Steuerung des Projektteams
• Erstellung Rolloutplan
• Produktionsbegleitung nach der Infrastruktur Trennung

 

 

07.2019 ? 12.2019

Neue Anbindung Swift

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager

 

• Planung und Koordination der Swift Anbindung
• Abstimmung und Beauftragung der externen Partner
• Koordination und Steuerung des Projektteams
• Erstellung Rolloutplan
• Produktionsbegleitung nach der Infrastrukturverlagerung

 

 

 

 

05.2017 ? 07.2019

Verlagerung RZ Anbindung (DMZ)

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager

 

• Koordination des parallelen Infrastruktur-Aufbaus zwischen Rechenzentren
• Koordination und Steuerung des Projektteams
• zentrale Abstimmung mit externen Mandanten
• Planung und Koordination der Rechenzentrumsverlagerung
• Produktionsbegleitung nach der Infrastrukturverlagerung

 

01.2018 ? 06.2019

Upgrade SAP-BIC inkl. Oracle Datenbank

                                             

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager

 

• Planung und Koordination des Oracle Datenbank und SAP Upgrades für die bestehende SAP-Entwicklung, Test, Wartungs-, Produktions- Systemlandschaft.
• Koordination und Steuerung des Projektteams
• Zentrale Abstimmung mit Fachabteilungen sowie die Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der Betriebseinführung und Produktionsbegleitung

 

 

 

01.2013 ? 05.2017

Migration SAP-GIRO / SPAR von Mainframe/DB2 auf x86/Oracle

                                            

Branche:

Bank

                                             

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Koordination des Aufbaus einer parallelen SAP-Entwicklung, Test, Wartungs-, Produktions- Systemlandschaft auf Basis Linux / Oracle
• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der Migration des SAP DM/BS Software über die komplette Systemlandschaft
• Technische Betriebseinführung und Produktionsbegleitung

 

 

 

01.2014 ? 01.2015

Migration SAP CML von AIX auf x86

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Koordination des Aufbaus einer parallelen SAP-Entwicklung, Test, Wartungs-, Produktions- Systemlandschaft auf Basis Linux / Oracle
• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der Migration des SAP EHP(CML) Software über die komplette Systemlandschaft
• Technische Betriebseinführung und Produktionsbegleitung

 

 

01.2013 ? 12.2013

Migration SAP Business Warehouse von AIX auf x86

                                             

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Koordination des Aufbaus einer parallelen SAP-Entwicklung, Test, Wartungs-, Produktions- Systemlandschaft auf Basis Linux / Oracle
• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der Migration des SAP BW Software über die komplette Systemlandschaft
• Technische Betriebseinführung und Produktionsbegleitung

 

 

01.2013 ? 05.2013

Migration SAP Payment von AIX auf x86

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Koordination des Aufbaus einer parallelen SAP-Entwicklung, Test, Wartungs-, Produktions- Systemlandschaft auf Basis Linux / Oracle
• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der Migration des SAP Payment Software über die komplette Systemlandschaft
• Technische Betriebseinführung und Produktionsbegleitung

 

 

08.2012 ? 03.2014

Migration CML Baukredit

                                             

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Koordination des Aufbaus einer parallelen SAP-Entwicklung, Test, Wartungs-, Produktions- Systemlandschaft auf Basis Linux / Oracle
• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der Migration der Deutschen Bank Baukredite auf die neue SAP-Systemlandschaft
• Technische Betriebseinführung und Produktionsbegleitung

 

 

05.2012 ? 05.2013

Upgrade SAP EHP6

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der Produktivsetzung SAP EHP6.0

 

 

 

12.2011 ? 08.2012

Lifecycle DB2 Datenbank

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Zentrale Koordination des Datenbank Upgrades von DB2 v9 auf DB2 v10
• Planung und Koordination der technischen Voraussetzung zum DB 2 Upgrade
• Planung und Koordination des Produktiven DB2 Upgrade

 

 

01.2012 ? 11.2012

Releasewechsel SAP-Banking Service 8.0 / Konvergenzrelease

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der technischen Voraussetzung zum Releasewechsel über die gesamte SAP-Systemlandschaft
• Planung und Koordination des Produktiven SAP-Banking Service Releasewechsel

 

 

01.2012 ? 08.2012

HSH Migrationsstufe 3 EZV

                                             

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Bereitstellung der zusätzlich benötigten SAP-Systeme in der jeweiligen    

        geforderten Ausprägung. Bezogen auf Hardwareausstattung (CPU / Speicher / Storage)

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der produktiven SAP Payment Solution für den Mandant HSH

 

 

07.2011 ? 05.2012

Einführung SAP Payment Solution für die Deutsche Bank

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Bereitstellung der zusätzlich benötigten SAP-Systeme in der jeweiligen    

        geforderten Ausprägung. Bezogen auf Hardwareausstattung (CPU / Speicher / Storage)

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten.
• Planung und Koordination der produktiven SAP Payment Solution für die Deutsche Bank

 

 

 

 

10.2011 ? 12.2011

Synchronisation der SAP Entwicklungen Postbank / Deutsche Bank    

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

• Planung und Koordination der Synchronisation der SAP-Entwicklungen von der Postbank und der Deutschen Bank.
• Erstellung einer Dokumentation zur zukünftigen Synchronisation von Entwicklungen zwischen den verschiedenen Mandanten

 

 

01.2011 ? 05.2011

SEPA Release Postbank    

                                            

Branche:

Bank

                                             

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

 

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten. 
• Planung und Abstimmung mit den Mandanten Postbank, Deutsche Bank und HSH zum SAP-Kerneltausches auf allen SAP Paymentsysteme  
• Planung und Koordination der Produktivsetzung des neuen SEPA Releases für die Postbank

 

 

01.2011 ? 05.2011

SEPA Release Postbank    

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

 

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten. 
• Planung und Abstimmung mit den Mandanten Postbank, Deutsche Bank und HSH zum SAP-Kerneltausches auf allen SAP Paymentsysteme  
• Planung und Koordination der Produktivsetzung des neuen SEPA Releases für die Postbank

 

 

12.2010 ? 11.2011

Releasewechsel SAP-Banking 6.0 / 7.0    

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

 

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten. 
• Erstellung von Konzepten für den Aufbau und Betrieb der neuen Anwendung und Systemlandschaft
• Bereitstellung der SAP-Systeme in der jeweiligen geforderten Ausprägung.
• Planung zur technologischen Verlagerung der Entwicklungssysteme auf entsprechende Open Source Umgebung.
• Aufbau zusätzlicher SAP Umgebungen (BA, PI, BI, SSM) für zusätzliche Mandanten.

 

 

03.2010 ? 04.2011

Releasewechsel SAP - CML 2.0 nach SAP ERP 6.0    

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

 

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten. 
• Bereitstellung der SAP-Systeme in der jeweiligen geforderten Ausprägung.
• Planung und Koordination der Produktivsetzung SAP ERP 6.0
• Vorbereitung und Planung der Rolloutkonzeption SAP ERP 6.0 
• Erstellung von Aktivitätenpläne, Rolloutpläne, Übersicht Matrix, Ausfallmatrix

 

 

 

03.2009 ? 10.2010

Infrastruktur / Technische Betriebseinführung SAP - Banking Service 6.0

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

 

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten. 
• Bereitstellung der SAP-Systeme in der jeweiligen geforderten Ausprägung.
• Planung und Koordination der Produktivsetzung SAP Banking Service Plattform (BS 6.0)
• Vorbereitung und Planung der Rolloutkonzeption SAP BS 6.0
• Erstellung von Aktivitätenpläne, Rolloutpläne

 

 

 

12.2008 ? 12.2010

Infrastruktur / Technische Betriebseinf. SAP ? Payment Solution SEPA

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

 

• Zentrale Koordination der Projektsystemlandschaft bezogen auf die verschiedenen Anforderungen aus dem Projekt bzw. den Anforderungen aus parallelen Projekten. 
• Bereitstellung der SAP-Systeme in der jeweiligen geforderten Ausprägung.
• Planung und Koordination der Produktivsetzung SAP Payment Solution
• Vorbereitung und Planung der Rolloutkonzeption SAP Payment Solution
• Erstellung von Aktivitätenpläne, Rolloutpläne

 

 

 

12.2005 ? 11.2008

Infrastruktur / Technische Betriebseinf. SAP ? Payment Solution SEPA

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmanager/Projektkoordinator

 

 

• Erstellung von Konzepten für den Aufbau und Betrieb der neuen Anwendung und Systemlandschaft
• Definition der Anforderungen an die Infrastruktur für die SAP - Payment Solution
• Bereitstellung der erforderlichen Infrastruktur für alle Umgebungen
• Planung und Koordination der Ermittlung, Beschaffung und Installation der benötigten Hardware bedarfs
• Koordination des Aufbaus und Installation der Betriebssysteme und der Betriebssystem nahen Software

 

 

 

11.2004 ? 11.2005

Last und Performance Test SAP ? Banking

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektkoordinator

 

 

• Planung und Koordination von Tests hinsichtlich Last und Performance für die Migration Spar von

       BS 2000 nach SAP TRBK 3.0

• Planung und Koordination von Tests für die Migration Brokerage aus Sicht Last und Performance.
• Koordination der Tests für den Betrieb Spar unter SAP TRBK 3.0 wie zB: Jahresabschluss, Tagesende, Monatsende, Synchronisation, Geschäftspartner)
• Organisation von Sicherungen der einzelnen Testsysteme

 

 

 

 

11.2004 ? 11.2005

Technische Betriebseinführung SAP TRBK 3.0 Spar/Brokerage

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektkoordinator

 

 

• Gesamtkoordination des Softwareeinsatzes SAP TRBK 3.0 für die Migration Spar und Brokerage von BS2000
• Definition der betroffenen Anwendungen
• Darstellung möglicher Risiken und Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Anwendungen
• Vorbereitung und Planung der Rolloutkonzeption
• Erstellung von Aktivitätenpläne, Rolloutpläne, Übersicht Matrix, Ausfallmatrix
• Benennung von Ansprechpartnern im Krisenfall, organisieren der entsprechenden Stäbe für die Unterstützung
• Betreuung, Unterstützung der Produktion vor, während und nach der Produktivsetzung
• Zusammenfassen von Fallbackstrategien

 

 

 

01.2004 ? 10.2004

Technische Betriebseinführung SAP TRBK 3.0 GIRO

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektkoordinator

 

 

• Gesamtkoordination des Softwareupdates von SAP R3 TRBK 2.0 auf TRBK 3.0
• Gesamtkoordination des Upgrades von SAP GUI4.6 auf SAP GUI6.20
• Definition der betroffenen Anwendungen
• Darstellung möglicher Risiken und Abhängigkeiten zwischen den einzelnen Anwendungen
• Vorbereitung und Planung der Rolloutkonzeption
• Erstellung von Aktivitätenpläne, Rolloutpläne, Übersicht Matrix, Ausfallmatrix
• Benennung von Ansprechpartnern im Krisenfall, organisieren der entsprechenden Stäbe für die Unterstützung
• Betreuung, Unterstützung der Produktion vor, während und nach der Produktivsetzung
• Zusammenfassen von Fallbackstrategien

 

 

01.2001 ? 12.2003

Technische Betriebseinführung SAP TRBK 2.0 GIRO

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektassistenz

 

 

• Projektgruppenassistent / Projektcoach
• Unterstützen und Beraten der Projektleiter in der methodischen Vorgehensweis im

       Planungsprozess, beim Durchführen und Steuern von Projekten

• Unterstützen bei Projektmanagement- Prozessdefinitionen und Anpassungen
• Unterstützen bei Projektübergreifenden Aufgaben, wie z.B.:

       Changemanagement, Ressourcenmanagement, Risikomanagement

• Sicherstellung, dass einheitliche Projektmanagement Verfahren angewandt werden
• Budgetplanung für die untergegliederten Projekte

       (Teamgröße von 20 interne Mitarbeiter / 40 externe Mitarbeiter.)

• Verwaltung und Steuerung des Budgets der Projekte
• Disposition von Hardware und Software
• Beauftragung externer Mitarbeiter
• Personalplanung und Zeiterfassung der externen Mitarbeiter
• Projektplanung / Projektbeschreibung / Definition von Projektergebnissen / Meilensteine
• Projektfortschrittsüberwachung / Aufzeigen von Abhängigkeiten zu anderen Projekten
• Erstellung von Statusberichten für die Programmleitung
• Leiten und Protokollieren von Projektleitersitzungen
• Pflege und weiter Entwicklung einer Protokolldatenbank
• Erstellung von Präsentationen
• Überarbeiten von Konzepten
• Optimieren von Projektsteuerungsprozessen
• Überwachen der UC4 gesteuerten Produktion

 

 

 

05.2000 ? 12.2000

Unterstützung Buchhaltung

                                            

Branche:

Versicherung

                                            

Rolle:

Projektassistenz / Projektcoach

 

• Budgetplanung, Teamgröße mindestens 15 Mitarbeiter
• Festlegung der Kontenrahmen zur Budgetierung
• Überwachung des Budgetprozesses
• Unterstützung bei der Budgetplanung
• Eigenverantwortliches Konzeptionieren von Datenbanken zur Verwaltung und Steuerung des Budgets
• Eigenverantwortliches Erstellen von Werkzeugen zur Berichtserstellung der Rechnungsdaten
• Entwicklung einer "Manager freundlichen" Datenbank Umgebung
• Entwicklung von Abfragen und Berichten
• Erstellen von Vergleichen der Budget-IST-VIST Zahlen
• Programmieren von Schnittstellen zu Abfrageberichten in Excel
• Umsetzung zur Erweiterung der bestehenden Datenbank
• Erstellen von Schnittstellen zu Excel /Text Dateien zum Import der Rechnungsdaten
• Dokumentation der Datenbank
• Einweisung der internen Mitarbeiter in den Umgang mit der Datenbank
• Programmierung von Budget-Erfassungstools für Kostenverantwortliche
• Programmierung eines Tools zur Zusammenführung einzelner Budgetwerte
• Erstellung von Präsentationen und Berichten für Geschäftsführersitzungen

 

 

 

05.2000 ? 12.2000

Optimierung der Infrastruktur sowie des Netzwerkes

                                            

Branche:

Dienstleister

                                            

Rolle:

Projektmitarbeiter

 

• Bestandsaufnahme der Infrastruktur
• Soll- und Ist-Analyse des Netzwerks einschließlich Dokumentation
• Konfiguration des Netzwerks
• Betreuung der Firmendatenbank
• Wiederherstellung von Makros sowie von VBA-Programmen
• Dokumentation der Abläufe und Einweisung der Mitarbeiter

 

 

12.1998 ? 12.1999

Y2K Zertifizierung

                                            

Branche:

Bank

                                            

Rolle:

Projektmitarbeiter

 

 

• Personalplanung und Zeiterfassung der Projekt-Mitarbeiter
• Erstellung von Präsentationen und Berichten
• Verantwortlich für den termingerechten Einkauf von Arbeitsmitteln
• Analysenkonzept, Planung, Datenbankaufbau, Entwicklung geeigneter

       Abfrage- und Bearbeitungstools

• Erstellung der Anwenderschnittstelle für verwendete Datenbanken

       inkl. Formularlayout

• Erstellen von Datenbanken sowie Pflege und die Reparatur von vorhandenen Datenbanken
• Erstellung von Abfragen sowie daraus abgeleiteter Berichte
• Import und Export von Daten
• Korrespondenz mit Softwareherstellern bezüglich der Y2K Fähigkeit und deren Produkte
• Softwareanalyse, Dateiidentifikation, -zuordnung
• Aufsetzen von Testrechnern