• Entwicklung einer digitalen Strategie für einen neuen Geschäftsbereich: Business Capability Modelling, Business Process Modelling
• Management-Beratung / Principal Consulting 
• Strategieberatung bei der Einführung neuer IT Systeme: Fit/Gap Analysen, Make or Buy 
• Stakeholder Management, Koordination und Führung der Teams
• Organisation und Führung von Strategie- und Umsetzungs-Workshops mit >40 Teilnehmern incl. Top Management 

• Projektleitung in einem hoch regulierten Umfeld (Pharma: nGMP/GMP) 
• Release Train Engineer (SAFe / Scaled Agile Framework) für 5 Teams / 40 FTE 

• Agilität & Agile Transition 
• Business Model Innovation 
• Lean Startup und Design Thinking 

• Strategieberater für ein Joint Venture Projekt 
• Strategie- und Geschäftsmodellvalidierung 
• Einführung und Verbesserung der operativen Prozesse 
• Begleitung bei der Pilot-Konzeptionierung, Planung, Pilot-Durchführung und Auswertung 
• Mission Control & Venture Building 
• Tracking und Reporting von Arbeitspaketen
• Scale-Up, Roll-out & Product Roadmaps 

Strategie & Product/Project Management: 

• Strategieberater, Product Owner für ein Corporate Venture / Startup der Versicherungskammer Bayern 
• Funktionsübergreifender Projektleiter für uptodate Marketplace: Marketing, Sales, IT, Logistik & Fulfillment
• Einführung von Prozessen für den Einkauf, Marketing, Sales, Logistik, Customer Service und IT 
• Prozessmodellierung mit BPMN (Camunda) 
• Venture Building, Hiring, Coaching, Aufbau und Führung virtueller und internationaler Teams 
• Strategische Positionierung, Steuerung der Strategieumsetzung, Make or Buy
• Migration von IT Systemen (PIM, ERP, WaWi)

Interim Management: 

• Outsourcing und Beauftragung von Partnern und Dienstleistern
• Vertragswesen & Controlling 
• Definition und Umsetzung der Partner-Akquise-Strategie für das Produkt- und Service-Portfolio 
• Definition von operativen, strategischen und Service-KPIs und Einführung von KPI Tracking Systemen
• Profitabilitätsrechnung, Tracking des Deckungsbeitrags 
• Datenschutzkoordinator (DSGVO, Privacy Shield, Consent Management, AV Verträge, TOM Prüfungen) 

• Management Beratung (Geschäftsführer) zum Thema Digitale Strategie im Bereich der Elektromobilität (Produkte und Tarife in der Energiewirtschaft) 
• Durchführung von Workshops zum Thema: Unternehmensziele, Strategieumsetzung und Tracking nach dem Framework der Objectives and Key Results (OKRs) 
• Durchführung von All-Staff Agile Workshops (60 FTE)
• Projektleitung/Einführung von Objectives and Key Results (OKRs) im gesamten Unternehmen 
• E-Mobility ? Ladelösungen für den Fuhrpark Energie-Management 

• Coaching der BMW-Führungskräfte: Innovation + Agility 
• Ambidextrous Leadership bei BMW: Operational Excellence and Strategic Product Development 

• Innovation Funnel + Portfolio Management 
• ?testExplorer? - Weiter- und Neuentwicklung einer integrierten Software für das Management von Daten aus Tests von Batterien, Leistungselektronik, Elektromotoren, Brennstoffzellensystemen, Verbrennungsmotoren, Abgasturboladern und Antriebssträngen 
• Integrierte Prüfstandslösungen und standardisierte und modularisierte Hardware Produkte für Prüfstände 
• Management Beratung (Vorstand, Board of Directors) zu den Themen: Change Management, Digitale Transition und Einführung der Agilität im Unternehmen 
• Konzeption und Durchführung von Management Workshops zum Thema Agile + Lean 
• Verankerung der agilen Werte und des Lean + Agile Mindsets im Einklang mit den Werten und Zielen des Unternehmens 
• Einführung von agilen Methoden (Scrum) und Lean Prozessen (Fokus auf Flow-Effizienz) 
• Agile Leadership (für 5 Agile Teams / 35 FTE) 
• Agile Scaling nach Prinzipien von SAFe 4.5 
• Transformation von Hardware Teams hin zur Agilität 
• Unterstützung der Product Owner bei der Festlegung der Roadmaps & Release Plans anhand von Story Mapping und Lean Café Estimation Sessions 
• Aufbau neuer interdisziplinärer Teams (initiales Setup, Definition DoR/DoD, Strukturierung der Story Creation Prozesse, Festlegung von Ticket-Templates und JIRA Workflows, Definition Team-KPI) 
• Aufbau von Near-Shore Teams und Hiring 
• Konstante Weiterentwicklung bestehender Teams anhand der für das Unternehmen zentralen Team-KPI (Velocity, Business Value, Happiness, Impediment Backlog) 

• Entwicklung des Küchenroboters ?Mykie? bestehend aus Custom Hardware, mechanischen Teilen (Motoren) sowie eines dazugehörigen Software-Ökosystems mit einer mobilen App, mit Embedded- und Cloud Software
• Entwicklung des Handscanners ?X-Spect? mitsamt einer mobilen App, einer Web-Applikation sowie einer Cloud basierten Stoff- und Materialerkennungslogik
• Leitung der Produktentwicklung, Agile Coach (Küchenroboter und IoT Scanner X-Spect) 
• Industrialisierung nach Prinzipien von Lean und Agile 
• Einführung von agilen Prozessen und Tools (Scrum, Scrumban, DevOps, Integrated Tools) 
• Führung von internationalen Teams in Indien, China, USA und Deutschland (30 FTE)
• Integration von externen Zulieferern, Festlegung der Timelines und Timeline-Tracking, Prüfung der Verträge, Controlling und Beauftragung
• Abstimmung der Schnittstellen und Führung der Integration in eine übergreifende Cloud-Lösung 
• Vor-Ort Coaching der Teams von BSH Hausgeräte GmbH in München
• Vor-Ort Coaching der Teams und Management Consulting von Robert Bosch Engineering and Business Solutions in Bangalore, Indien 
• Remote Coaching der Teams in China und USA 
• Setup von Tools: Confluence + JIRA incl. Plugins 

• Entwicklung der Loadfox Frachtempfehlungs-Algorithmen 
• Erstellung eines Factoring-Produkts für die Vorfinanzierung von Frachtaufträgen
• Kreditprüfung der Speditionen anhand von Bonitätsinformationen von Bürgel (fachliche Integration in den Unternehmensprozessen) 
• Integration eines Factoring-Anbieters 
• Einführung und Implementierung von ElasticSearch + Kibana, Festlegung von KPIs, Erstellung von Reporting Dashboards 
• Chief Technology and Chief Product Officer, Co-Founder der LoadFox-Plattform 
• Venture Building, Hiring, Teamaufbau und Führung der cross-funktionalen und internationalen Teams (Devs, Scrum Masters, PO, UX/UI: 20+ FTE) 
• Stakeholder-Management (Investoren): Vorstand von MAN Truck & Bus und Board von Boston Consulting Group
• Corporate Vision, Strategy & Execution 
• Aufbau Produkt und Plattform: Online Frachtenbörse mit Factoring-Lösungen 
• Fachliche und technische Leitung der Produktentwicklung 
• P&L, Management der externen Dienstleister  

Verantwortungsbereich:

• IT Business Analyst für o2.de, BASE.de und Blau.de WebPortale
• Requirements Engineering & Management
• Business Analyse
• Betreuung von Service Requests und CRs

Projekte & Aufgaben:

• Team Leader der Business Analysten (9 FTE)
• Integration der Payment-Prozesse (Credit Card) für den O2 Online Shop und Online Vertragsverlängerung
• Migrationsprojekte im Merger zwischen E-Plus und O2
• Entwicklung und Etablierung von Geschäftsprozessen (Ablaufdiagramme: BMPN; UML: Aktivitätsdiagramme, Anwendungsfall- und Sequenzdiagramme)
• Erstellung von Fachkonzepten (mit UI-Abläufen)
• Erstellung von User Stories + Epics
• Fachliche Abnahmen und Tests
• Testdurchführung, Fehleranalysen und Bug-Tracking
• Pflege von Backlog Items
• Priorisierung, Aufwands- und Kostenschätzung
• Analyse und Detaillierung der Requirements
• Analyse der bestehenden technischen Systeme
• Abstimmung zwischen Business und IT
• Analyse von Schnittstellen

Verantwortungsbereich:

• IT Business Analyst für externe Web Anwendungen
• Requirements Management & Business Analyse
• Verantwortung für Product Backlog
• Betreuung von Service Requests
• Steuerung und Umsetzung von CRs

Projekte & Aufgaben:

• Integration der SEPA Prozesse im O2 Online Shop, O2 Customer SelfCare und O2 Online Vertragsverlängerung
• Entwicklung und Etablierung von Geschäftsprozessen (Ablaufdiagramme: BMPN; UML: Aktivitätsdiagramme, Anwendungsfall- und Sequenzdiagramme)
• Erstellung von Fachkonzepten (mit UI-Abläufen)
• Erstellung von User Stories + Epics
• Analyse der bestehenden technischen Systeme im Konzernumfeld
• Analyse und Detaillierung der Requirements
• Durchführung von Anforderungs-Workshops
• Schnittstellenanalyse
• Priorisierung, Aufwandschätzung, Beauftragung
• Fehleranalyse, Tests

• Frontend Development: HTML5, CSS3, SASS, JavaScript, jQuery
• Rest, Ajax
• Lean Startup Ansatz
• Mobile First
• UX Design

Verantwortungsbereich:

• IT Business Analyst für O2 Customer Care Applications
• Requirements Engineering & Business Analyse
• Backlog Management
• Scrum Product Owner
• Betreuung von Service Requests und CRs

Projekte & Aufgaben:

• Fachliche Konzeption des Ticketing Systems von O2
• Aufnahme der Anforderungen und Anforderungsanalyse und im Bereich des Customer Selfcare Portals
• Abstimmung zwischen Business und IT
• Durchführung von Coaching-Workshops
• Entwicklung und Etablierung von Geschäftsprozessen (Ablaufdiagramme: BMPN; UML: Aktivitätsdiagramme, Anwendungsfall- und Sequenzdiagramme)
• Technisches Design und Mitarbeit an der Enterprise Architecture
• Leitung der Entwicklung als (Interim) Scrum Product Owner
• Analyse von Schnittstellen
• Erstellung von Fachkonzepten, UI Abläufen und User Stories

• Analyse von Business Requirements
• Requirements Engineering
• Frontend Development: HTML5, CSS3, SASS, JavaScript, jQuery
• UX Design

• Geschäftsführer, Gründer, Product Owner 
• Aufbau und Operations einer Social Media Plattform für Architekten, Innenarchitekten und Designer
• Aufbau und Operations einer Social Media Plattform für die Zielgruppe Ex-Jugoslawien (50k Mitglieder)
• Fundraising, Partner-Management, Sales 

Verantwortungsbereich:

• IT Business Analyst für das O2 Forum
• IT Business Analyst für das O2 Customer Care Portal
• Requirements Management & Business Analyse

Aufgaben:

• Anforderungserhebung und Anforderungsmanagement
• Business Consulting
• Analyse der bestehenden Systeme
• Erstellung von Fachkonzepten
• Durchführung von Workshops zur Anforderungsklärung und zur Präsentation der Prototypen

• Steuerung der Werften, Projektleitung und Umsetzung von Segel- und Motoryachten 
• Messeauftritte auf der Monaco Boat Show, Cannes Yachting Festival 
• Stakeholder- und Kundenmanagement: Yacht- und Luxusimmobilien-Kunden 

• AutoDesk AutoCAD und Microsoft Office 
• Ausarbeitung von Schulungskonzepten und Schulungsunterlagen