Novartis (Pharma)
1. Fieldglass External Workforce Mgmt on Cloud
Rolle: Project Manager, P2P Berater
Werkzeuge: Sharepoint, Powerpoint, Excel
Technologie: Fieldglass on Cloud, SAP SRM, SAP ERP
Standort: Holzkirchen, Deutschland
2. Transactional Procurement Outsourcing
Rolle: Project Manager, P2P Berater
Werkzeuge: Powerpoint, Solution Manager, Excel
Technologie: SAP SRM, SAP ERP, SAP SIM, SAP CLM
Standort: Holzkirchen, Deutschland
SAP AG (High Tech)
1. Procurement Innovation Transformation
Rolle: IT Solution Architect, Project Manager
Werkzeuge: Agile, Powerpoint, Excel, SAP JAM
Technologie: SAP Fiori, SAP SRM, Portal
Standort: Walldorf, Deutschland
2. Fieldglass Service Procurement on Cloud
Rolle: IT Solution Architect, Project Manager
Technologie: Fieldglass Service Procurement, Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM
Standort: Walldorf, Germany
3. SAP runs Ariba on Cloud Co-Innovation
Zeitraum: Feb - Jun 2014
Rolle: IT Advisor, SAP Advisor, P2P Expert
Technologie: Ariba P2P on Cloud,Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM
Standort: Walldorf, Germany
4. SAP SRM on ERP on HANA Migration
Zeitraum: Feb - Jun 2014
Rolle: Solution Architect, Quality & Business Change Management Lead
Technologie: SAP ERP on HANA, SAP SRM on HANA
Standort: Walldorf, Germany
5. Ariba Cloud Integration with Tangoe Telco Procurement
Zeitraum: Feb 2014 - Mar 2014
Rolle: Solution Architect, SAP Advisor, P2P Expert
Technologie: Ariba Network, Ariba P2P, Tangoe MMS on Cloud, Tangoe TEM on Cloud
Standort: Walldorf, Germany
6. Ariba Service Procurement on Cloud for Contingent Workforce Procurement
Zeitraum: Okt 2013 - Feb 2014
Rolle: Project Manager, Solution Architect, P2P Advisor
Technologie: Ariba P2P on Cloud,Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM
Standort: Walldorf, Germany
7. Tangoe Telco Procurement - Cloud Feasibility Study
Zeitraum: Juni 2013 - Sept 2013
Rolle: IT Advisor, SAP Advisor, P2P Expert
Technologie: SAP ERP, SAP SRM, Tangoe MMS on Cloud, Tangoe TEM on Cloud
Standort: Walldorf, Germany
Teva (Pharma)
1. Ariba P2P on Cloud
Rolle: Ariba P2P Berater, Trainer
Werkzeuge: Powerpoint, Sharepoint
Technologie: Ariba P2P, SAP ERP, Ariba Network
Standort: Ulm, Berlin, Deutschland
Audi AG (Automobil)
1. SAP SRM Enhancements & Support
Zeitraum: seit Jan 2014
Rolle: SAP Berater, SCM Berater
Werkzeuge: HP Quality Center, SAP Solution Manager
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Ingolstadt, Germany
2. SAP SRM Einführung
Zeitraum: Mai 2010 - Dezember 2013
Rolle: SAP Berater, SCM Berater
Werkzeuge: HP Quality Center, SAP Solution Manager
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Ingolstadt, Germany
Fughafen München GmbH (Luftfahrt)
1. Übergreifende Koordination und Steuerung des IT-Projektportfolios der FMG nach konzerneigener PM-Methodik. Coaching der Projektleiter sowie Durchführung von Projektaudits, Qualitätssicherung, Projektabschlüsse, u.ä.
Zeitraum: Juli 2011 bis Nov 2012
Rolle: Projektmanager / PMO
Werkzeuge: Clarity, SAP MM, PS, SAP FI/CO, Remedy, Open Workbench, MS Project
Technologie: SAP PS, Clarity
Standort: Erding, Deutschland
Vodafone (Telekommunikation)
1. Piloteinführung der globalen Standardprozesse und Ablösung des Oracle ERP Systems durch SAP.
Zeitraum: Nov 2007 bis Mai 2009
Rolle: Integration Manager
Auszeichnung: Vodafone Hungary Team of the Year Award
Werkzeuge: Clarity, Mercury, MS Project, ADT, PowerPoint, Teamroom
Technologie: SAP ERP, BI
Standort: Budapest, Ungarn
2. Erarbeitung eines Globalen Geschäftsmodells das schnellere Reaktionszeiten auf Veränderungen im Markt erlaubt, sowie das Handling globaler Produkte und Dienstleistunge begünstigt. Das Modell soll auf einer globalen SAP ERP Platform laufen.
Zeitraum: Jun bis Jul 2006
Rolle: SAP Berater, Einkaufsberater
Werkzeuge: PowerPoint, Access
Technologie: SAP MM, SRM, BI, Emptoris
Standort: Newbury, England
Midcoast Aviation (Luftfahrt / Maschinenbau)
1. Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung des SAP Projekt- (PS) und Finanzsteuerung (FI/CO) zur Steuerung der Betriebsabläufe und Abrechnung.
Zeitraum: Feb bis Jul 2007
Rolle: Senior Advisor, Projektleiter, SAP Berater
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP PS, FI/CO, BI
Standort: St Louis, USA
Jet Aviation (Luftfahrt / Maschinenbau)
1. Organisatorische Zusammenführung von Service Bereichen zur Effizienzsteigerung. Ausrichtung der Wartungsstandorte. Erarbeitung eines Bedarfskatalogs technischer Anforderungen, um ein langfristig nahtloses ineinandergreifen der Dienstleistungen zu gewährleisten.
Zeitraum: Jan bis Mär 2007
Rolle: Senior Advisor, SCM Berater, IT Berater
Werkzeuge:MS Project, PowerPoint
Technologie:SAP ERP
Standort: Teterboro, USA / St Louis, USA
2. Erstellung eines Konzepts zur Freisetzung der Synergiepotentiale und Überwindung von Integrationshürden nach erfolgter Übernahme eines Wettbewerbers.
Zeitraum: Okt bis Dez 2006
Rolle: Senior Advisor
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Standort: Basel, Schweiz / Teterboro, USA / St Louis, USA
Baycorp Advantage (Finanzsektor)
1. Pilotprojekt zur Migration aller Bureau Services in die neue Firmenzentrale. Systemmigration auf neuer SOA Plattform, Datenbereinigung, Ausrichtung der Geschäftsbereiche als SOE Services.
Zeitraum: Mär bis Mai 2006
Rolle: Projektmanager, Koordination der Lieferanten IBM und Quipoz
Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, Excel, PowerPoint
Technologie: AS400
Standort: Sydney, Australien / Auckland, Neuseeland
2. Machbarkeitsstudie zur Migration aller Bureau Services auf die neue SOA IT plattform in der Firmenzentrale.
Zeitraum: Dez 2005 bis Jan 2006
Rolle: Projektmanager, Koordination der Lieferanten IBM und Quipoz
Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, Excel, PowerPoint
Technologie: AS400
Standort: Sydney, Australien / Auckland, Neuseeland
3. Abspaltung und Verkauf des Geschäftsbereichs ?Collection Services?. Aufspaltung der IT und Kernsysteme beider Unternehmensbereiche. Revision der Lieferantenverträge und Abhängigkeiten.
Zeitraum: Sep bis Nov 2005
Rolle: Projektmanager
Auszeichnung: Baycorp Achievement Award
Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, PowerPoint
Technologie: AS400
Standort: Auckland, Neuseeland
BAT (Konsumgüter)
1. Anforderungs- und Konzepterarbeitung für die Erstellung einer integrierten Plattform für das globale Ersatzteilmanagement.
Zeitraum: Feb bis Mär 2005
Rolle: SRM Berater, Berater für Beschaffung
Werkzeuge: Clarity, MS Project
Technologie: SAP MM, SRM, BI, Sparesfinder
Standort: London, England / Hamburg, Deutschland
2. SAP SRM Service Procurement Implementation
Zeitraum: Feb 2004
Rolle: Projektleiter, SRM Berater
Werkzeuge: Clarity, MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien
3. Erstellung eines globalen Prozessdesigns für den indirekten Einkauf für Waren und Dienstleistungen.
Zeitraum: Mär bis Nov 2004
Rolle: Teamleiter, SRM Berater
Werkzeuge: Clarity, MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien
4. Aufbau des globalen Pilotsystems für den webgestützten Einkauf für indirekte Waren und Dienstleistungen mit Anbindung an interne und externe Katalogsysteme auf Basis von SAP Supplier Relationship Management.
Zeitraum: Jun bis Sep 2003
Rolle: Projektleiter, SRM Berater
Auszeichnung: SAP Partner-Customer Awards of Excellence 2003
Werkzeuge: MS Project
Technologie: SAP MM, SRM, BI
Standort: Sydney, Australien
5. Erstellung des Business Case für den Web-basierten Einkauf auf der Basis von SAP Enterprise Buyer Professional.
Zeitraum: Aug bis Okt 2002
Rolle: Projektleiter, SRM Berater
Werkzeuge: MS Project
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien / London, England / Kapstadt, Südafrika
China Light & Power (Versorger)
1. Implementierung eines Einkaufsportals für die Beschaffung von Dienstleistungen auf Basis von SAP Supplier Relationship Management.
Zeitraum: Jul bis Okt 2004
Rolle: Solution Architekt
Werkzeuge: PowerPoint, MS Project
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Hong Kong, China
Capgemini (Unternehmensberatung)
1. SAP SRM Upgrade des AsiaPacific SRM Solution Centre
Zeitraum: Aug bis Sep 2004
Rolle: Solution Centre Manager, Projektleiter
Werkzeuge: PowerPoint
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien
2. Aufbau des AsiaPac Solution Centre für Supplier Relationship Management.
Zeitraum: Oct 2003 bis Feb 2004
Rolle: Solution Centre Manager, SCM Berater, e-Commerce Berater
Auszeichnung: Capgemini Golden Award of Excellence 2004
Werkzeuge: PowerPoint
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien
BHP Billiton (Rohstoffe)
1. SAP Upgrade und Installation der SAP IS-Mine Branchenlösung für die Rohstoffindustrie.
Zeitraum: Jan bis Mär 2003
Rolle: Projektmanager
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP ERP, APO, SRM, BW
Standort: Den Haag, Niederlande
Mayne Health (Gesundheitswesen)
1. Einführung des SAP Enterprise Buyer Professional für den Web-Einkauf mit Integration der bestehenden Bestandsführung in den Medizinischen Bereichen Pathologie und Hospital.
Zeitraum: Dez 2001 bis Jul 2002
Rolle: SAP SRM Berater, Einkaufsberater
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP MM, EBP
Standort: Melbourne, Australien
Apple Computers (High Tech)
1. SAP Rollout nach Japan.
Zeitraum: Jun 2001 - Sep 2001
Rolle: Teamleiter Einkauf, SAP MM Berater
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP MM
Standort: Tokio (Japan)
2. SAP Einführung für Asien/Pazifik mit Integration der OEM Hersteller in die Produktions- und Beschaffungsplanung mit Anschluss an das Apple Online Shop.
Zeitraum: Sep 2000 bis Jun 2001
Rolle: Teamleiter Einkauf, SCM Berater, SAP MM Berater, Teamleiter Sprachen
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint, Excel
Technologie: SAP MM, APO, BW
Standort: Singapur
Writschaftsinformatik , Abschluss als Dipl. Informatiker (FH), European Business School, 1995
GRUNDLAGEN:
MANAGEMENT:
EINKAUF & BESCHAFFUNG:
ANWENDUNGEN:
Automobilbau, Einzelhandel, Finanzwesen, Gesundheitswesen, High Tech, Konsumgüter, Luftfahrt, Maschinenbau, Medien, Öffentlicher Dienst, Rohstoffe, Telekommunikation, Transport & Logistik, Unternehmensberatung, Versicherung, Versorger
Novartis (Pharma)
1. Fieldglass External Workforce Mgmt on Cloud
Rolle: Project Manager, P2P Berater
Werkzeuge: Sharepoint, Powerpoint, Excel
Technologie: Fieldglass on Cloud, SAP SRM, SAP ERP
Standort: Holzkirchen, Deutschland
2. Transactional Procurement Outsourcing
Rolle: Project Manager, P2P Berater
Werkzeuge: Powerpoint, Solution Manager, Excel
Technologie: SAP SRM, SAP ERP, SAP SIM, SAP CLM
Standort: Holzkirchen, Deutschland
SAP AG (High Tech)
1. Procurement Innovation Transformation
Rolle: IT Solution Architect, Project Manager
Werkzeuge: Agile, Powerpoint, Excel, SAP JAM
Technologie: SAP Fiori, SAP SRM, Portal
Standort: Walldorf, Deutschland
2. Fieldglass Service Procurement on Cloud
Rolle: IT Solution Architect, Project Manager
Technologie: Fieldglass Service Procurement, Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM
Standort: Walldorf, Germany
3. SAP runs Ariba on Cloud Co-Innovation
Zeitraum: Feb - Jun 2014
Rolle: IT Advisor, SAP Advisor, P2P Expert
Technologie: Ariba P2P on Cloud,Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM
Standort: Walldorf, Germany
4. SAP SRM on ERP on HANA Migration
Zeitraum: Feb - Jun 2014
Rolle: Solution Architect, Quality & Business Change Management Lead
Technologie: SAP ERP on HANA, SAP SRM on HANA
Standort: Walldorf, Germany
5. Ariba Cloud Integration with Tangoe Telco Procurement
Zeitraum: Feb 2014 - Mar 2014
Rolle: Solution Architect, SAP Advisor, P2P Expert
Technologie: Ariba Network, Ariba P2P, Tangoe MMS on Cloud, Tangoe TEM on Cloud
Standort: Walldorf, Germany
6. Ariba Service Procurement on Cloud for Contingent Workforce Procurement
Zeitraum: Okt 2013 - Feb 2014
Rolle: Project Manager, Solution Architect, P2P Advisor
Technologie: Ariba P2P on Cloud,Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM
Standort: Walldorf, Germany
7. Tangoe Telco Procurement - Cloud Feasibility Study
Zeitraum: Juni 2013 - Sept 2013
Rolle: IT Advisor, SAP Advisor, P2P Expert
Technologie: SAP ERP, SAP SRM, Tangoe MMS on Cloud, Tangoe TEM on Cloud
Standort: Walldorf, Germany
Teva (Pharma)
1. Ariba P2P on Cloud
Rolle: Ariba P2P Berater, Trainer
Werkzeuge: Powerpoint, Sharepoint
Technologie: Ariba P2P, SAP ERP, Ariba Network
Standort: Ulm, Berlin, Deutschland
Audi AG (Automobil)
1. SAP SRM Enhancements & Support
Zeitraum: seit Jan 2014
Rolle: SAP Berater, SCM Berater
Werkzeuge: HP Quality Center, SAP Solution Manager
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Ingolstadt, Germany
2. SAP SRM Einführung
Zeitraum: Mai 2010 - Dezember 2013
Rolle: SAP Berater, SCM Berater
Werkzeuge: HP Quality Center, SAP Solution Manager
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Ingolstadt, Germany
Fughafen München GmbH (Luftfahrt)
1. Übergreifende Koordination und Steuerung des IT-Projektportfolios der FMG nach konzerneigener PM-Methodik. Coaching der Projektleiter sowie Durchführung von Projektaudits, Qualitätssicherung, Projektabschlüsse, u.ä.
Zeitraum: Juli 2011 bis Nov 2012
Rolle: Projektmanager / PMO
Werkzeuge: Clarity, SAP MM, PS, SAP FI/CO, Remedy, Open Workbench, MS Project
Technologie: SAP PS, Clarity
Standort: Erding, Deutschland
Vodafone (Telekommunikation)
1. Piloteinführung der globalen Standardprozesse und Ablösung des Oracle ERP Systems durch SAP.
Zeitraum: Nov 2007 bis Mai 2009
Rolle: Integration Manager
Auszeichnung: Vodafone Hungary Team of the Year Award
Werkzeuge: Clarity, Mercury, MS Project, ADT, PowerPoint, Teamroom
Technologie: SAP ERP, BI
Standort: Budapest, Ungarn
2. Erarbeitung eines Globalen Geschäftsmodells das schnellere Reaktionszeiten auf Veränderungen im Markt erlaubt, sowie das Handling globaler Produkte und Dienstleistunge begünstigt. Das Modell soll auf einer globalen SAP ERP Platform laufen.
Zeitraum: Jun bis Jul 2006
Rolle: SAP Berater, Einkaufsberater
Werkzeuge: PowerPoint, Access
Technologie: SAP MM, SRM, BI, Emptoris
Standort: Newbury, England
Midcoast Aviation (Luftfahrt / Maschinenbau)
1. Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung des SAP Projekt- (PS) und Finanzsteuerung (FI/CO) zur Steuerung der Betriebsabläufe und Abrechnung.
Zeitraum: Feb bis Jul 2007
Rolle: Senior Advisor, Projektleiter, SAP Berater
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP PS, FI/CO, BI
Standort: St Louis, USA
Jet Aviation (Luftfahrt / Maschinenbau)
1. Organisatorische Zusammenführung von Service Bereichen zur Effizienzsteigerung. Ausrichtung der Wartungsstandorte. Erarbeitung eines Bedarfskatalogs technischer Anforderungen, um ein langfristig nahtloses ineinandergreifen der Dienstleistungen zu gewährleisten.
Zeitraum: Jan bis Mär 2007
Rolle: Senior Advisor, SCM Berater, IT Berater
Werkzeuge:MS Project, PowerPoint
Technologie:SAP ERP
Standort: Teterboro, USA / St Louis, USA
2. Erstellung eines Konzepts zur Freisetzung der Synergiepotentiale und Überwindung von Integrationshürden nach erfolgter Übernahme eines Wettbewerbers.
Zeitraum: Okt bis Dez 2006
Rolle: Senior Advisor
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Standort: Basel, Schweiz / Teterboro, USA / St Louis, USA
Baycorp Advantage (Finanzsektor)
1. Pilotprojekt zur Migration aller Bureau Services in die neue Firmenzentrale. Systemmigration auf neuer SOA Plattform, Datenbereinigung, Ausrichtung der Geschäftsbereiche als SOE Services.
Zeitraum: Mär bis Mai 2006
Rolle: Projektmanager, Koordination der Lieferanten IBM und Quipoz
Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, Excel, PowerPoint
Technologie: AS400
Standort: Sydney, Australien / Auckland, Neuseeland
2. Machbarkeitsstudie zur Migration aller Bureau Services auf die neue SOA IT plattform in der Firmenzentrale.
Zeitraum: Dez 2005 bis Jan 2006
Rolle: Projektmanager, Koordination der Lieferanten IBM und Quipoz
Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, Excel, PowerPoint
Technologie: AS400
Standort: Sydney, Australien / Auckland, Neuseeland
3. Abspaltung und Verkauf des Geschäftsbereichs ?Collection Services?. Aufspaltung der IT und Kernsysteme beider Unternehmensbereiche. Revision der Lieferantenverträge und Abhängigkeiten.
Zeitraum: Sep bis Nov 2005
Rolle: Projektmanager
Auszeichnung: Baycorp Achievement Award
Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, PowerPoint
Technologie: AS400
Standort: Auckland, Neuseeland
BAT (Konsumgüter)
1. Anforderungs- und Konzepterarbeitung für die Erstellung einer integrierten Plattform für das globale Ersatzteilmanagement.
Zeitraum: Feb bis Mär 2005
Rolle: SRM Berater, Berater für Beschaffung
Werkzeuge: Clarity, MS Project
Technologie: SAP MM, SRM, BI, Sparesfinder
Standort: London, England / Hamburg, Deutschland
2. SAP SRM Service Procurement Implementation
Zeitraum: Feb 2004
Rolle: Projektleiter, SRM Berater
Werkzeuge: Clarity, MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien
3. Erstellung eines globalen Prozessdesigns für den indirekten Einkauf für Waren und Dienstleistungen.
Zeitraum: Mär bis Nov 2004
Rolle: Teamleiter, SRM Berater
Werkzeuge: Clarity, MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien
4. Aufbau des globalen Pilotsystems für den webgestützten Einkauf für indirekte Waren und Dienstleistungen mit Anbindung an interne und externe Katalogsysteme auf Basis von SAP Supplier Relationship Management.
Zeitraum: Jun bis Sep 2003
Rolle: Projektleiter, SRM Berater
Auszeichnung: SAP Partner-Customer Awards of Excellence 2003
Werkzeuge: MS Project
Technologie: SAP MM, SRM, BI
Standort: Sydney, Australien
5. Erstellung des Business Case für den Web-basierten Einkauf auf der Basis von SAP Enterprise Buyer Professional.
Zeitraum: Aug bis Okt 2002
Rolle: Projektleiter, SRM Berater
Werkzeuge: MS Project
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien / London, England / Kapstadt, Südafrika
China Light & Power (Versorger)
1. Implementierung eines Einkaufsportals für die Beschaffung von Dienstleistungen auf Basis von SAP Supplier Relationship Management.
Zeitraum: Jul bis Okt 2004
Rolle: Solution Architekt
Werkzeuge: PowerPoint, MS Project
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Hong Kong, China
Capgemini (Unternehmensberatung)
1. SAP SRM Upgrade des AsiaPacific SRM Solution Centre
Zeitraum: Aug bis Sep 2004
Rolle: Solution Centre Manager, Projektleiter
Werkzeuge: PowerPoint
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien
2. Aufbau des AsiaPac Solution Centre für Supplier Relationship Management.
Zeitraum: Oct 2003 bis Feb 2004
Rolle: Solution Centre Manager, SCM Berater, e-Commerce Berater
Auszeichnung: Capgemini Golden Award of Excellence 2004
Werkzeuge: PowerPoint
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Sydney, Australien
BHP Billiton (Rohstoffe)
1. SAP Upgrade und Installation der SAP IS-Mine Branchenlösung für die Rohstoffindustrie.
Zeitraum: Jan bis Mär 2003
Rolle: Projektmanager
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP ERP, APO, SRM, BW
Standort: Den Haag, Niederlande
Mayne Health (Gesundheitswesen)
1. Einführung des SAP Enterprise Buyer Professional für den Web-Einkauf mit Integration der bestehenden Bestandsführung in den Medizinischen Bereichen Pathologie und Hospital.
Zeitraum: Dez 2001 bis Jul 2002
Rolle: SAP SRM Berater, Einkaufsberater
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP MM, EBP
Standort: Melbourne, Australien
Apple Computers (High Tech)
1. SAP Rollout nach Japan.
Zeitraum: Jun 2001 - Sep 2001
Rolle: Teamleiter Einkauf, SAP MM Berater
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP MM
Standort: Tokio (Japan)
2. SAP Einführung für Asien/Pazifik mit Integration der OEM Hersteller in die Produktions- und Beschaffungsplanung mit Anschluss an das Apple Online Shop.
Zeitraum: Sep 2000 bis Jun 2001
Rolle: Teamleiter Einkauf, SCM Berater, SAP MM Berater, Teamleiter Sprachen
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint, Excel
Technologie: SAP MM, APO, BW
Standort: Singapur
Writschaftsinformatik , Abschluss als Dipl. Informatiker (FH), European Business School, 1995
GRUNDLAGEN:
MANAGEMENT:
EINKAUF & BESCHAFFUNG:
ANWENDUNGEN:
Automobilbau, Einzelhandel, Finanzwesen, Gesundheitswesen, High Tech, Konsumgüter, Luftfahrt, Maschinenbau, Medien, Öffentlicher Dienst, Rohstoffe, Telekommunikation, Transport & Logistik, Unternehmensberatung, Versicherung, Versorger