SAP * Fieldglass * Ariba * Einkauf * Cloud (SaaS) * Solution Archtect * Projekt Management
Aktualisiert am 15.05.2018
Profil
Freiberufler / Selbstständiger
Verfügbar ab: 24.06.2018
Verfügbar zu: 100%
davon vor Ort: 60%
Englisch
Verhandlungssicher

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+200km) Mindelheim (+100km)
Österreich
nicht möglich

Projekte

Projekte

Novartis (Pharma)

1. Fieldglass External Workforce Mgmt on Cloud

Rolle: Project Manager, P2P Berater

Werkzeuge: Sharepoint, Powerpoint, Excel

Technologie: Fieldglass on Cloud, SAP SRM, SAP ERP

Standort: Holzkirchen, Deutschland

2. Transactional Procurement Outsourcing

Rolle: Project Manager, P2P Berater

Werkzeuge: Powerpoint, Solution Manager, Excel

Technologie: SAP SRM, SAP ERP, SAP SIM, SAP CLM

Standort: Holzkirchen, Deutschland

SAP AG (High Tech)

1. Procurement Innovation Transformation

Rolle: IT Solution Architect, Project Manager

Werkzeuge: Agile, Powerpoint, Excel, SAP JAM

Technologie: SAP Fiori, SAP SRM, Portal

Standort: Walldorf, Deutschland

2. Fieldglass Service Procurement on Cloud

Rolle: IT Solution Architect, Project Manager

Technologie: Fieldglass Service Procurement, Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM

Standort: Walldorf, Germany

 

3. SAP runs Ariba on Cloud Co-Innovation

Zeitraum: Feb - Jun 2014

Rolle: IT Advisor, SAP Advisor, P2P Expert

Technologie: Ariba P2P on Cloud,Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM

Standort: Walldorf, Germany

 

4. SAP SRM on ERP on HANA Migration

Zeitraum: Feb - Jun 2014

Rolle: Solution Architect, Quality & Business Change Management Lead

Technologie: SAP ERP on HANA, SAP SRM on HANA

Standort: Walldorf, Germany

 

5. Ariba Cloud Integration with Tangoe Telco Procurement

Zeitraum: Feb 2014 - Mar 2014

Rolle: Solution Architect, SAP Advisor, P2P Expert

Technologie: Ariba Network, Ariba P2P, Tangoe MMS on Cloud, Tangoe TEM on Cloud

Standort: Walldorf, Germany

 

6. Ariba Service Procurement on Cloud for Contingent Workforce Procurement

Zeitraum: Okt 2013 - Feb 2014

Rolle: Project Manager, Solution Architect, P2P Advisor

Technologie: Ariba P2P on Cloud,Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM

Standort: Walldorf, Germany

 

7. Tangoe Telco Procurement - Cloud Feasibility Study

Zeitraum: Juni 2013 - Sept 2013

Rolle: IT Advisor, SAP Advisor, P2P Expert

Technologie: SAP ERP, SAP SRM, Tangoe MMS on Cloud, Tangoe TEM on Cloud

Standort: Walldorf, Germany

Teva (Pharma)

1. Ariba P2P on Cloud

Rolle: Ariba P2P Berater, Trainer

Werkzeuge: Powerpoint, Sharepoint

Technologie: Ariba P2P, SAP ERP, Ariba Network

Standort: Ulm, Berlin, Deutschland

 

Audi AG (Automobil)

 

1. SAP SRM Enhancements & Support

Zeitraum: seit Jan 2014

Rolle: SAP Berater, SCM Berater
Werkzeuge: HP Quality Center, SAP Solution Manager
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Ingolstadt, Germany

 

2. SAP SRM Einführung

Zeitraum: Mai 2010 - Dezember 2013
Rolle: SAP Berater, SCM Berater
Werkzeuge: HP Quality Center, SAP Solution Manager
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Ingolstadt, Germany

 

 

Fughafen München GmbH (Luftfahrt)

 

1. Übergreifende Koordination und Steuerung des IT-Projektportfolios der FMG nach konzerneigener PM-Methodik. Coaching der Projektleiter sowie Durchführung von Projektaudits, Qualitätssicherung, Projektabschlüsse, u.ä.

Zeitraum: Juli 2011 bis Nov 2012
Rolle: Projektmanager / PMO
Werkzeuge: Clarity, SAP MM, PS, SAP FI/CO, Remedy, Open Workbench, MS Project
Technologie: SAP PS, Clarity
Standort: Erding, Deutschland

 

Vodafone (Telekommunikation)

 

1. Piloteinführung der globalen Standardprozesse und Ablösung des Oracle ERP Systems durch SAP.

Zeitraum: Nov 2007 bis Mai 2009
Rolle: Integration Manager
Auszeichnung: Vodafone Hungary Team of the Year Award
Werkzeuge: Clarity, Mercury, MS Project, ADT, PowerPoint, Teamroom
Technologie: SAP ERP, BI
Standort: Budapest, Ungarn

 

2. Erarbeitung eines Globalen Geschäftsmodells das schnellere Reaktionszeiten auf Veränderungen im Markt erlaubt, sowie das Handling globaler Produkte und Dienstleistunge begünstigt. Das Modell soll auf einer globalen SAP ERP Platform laufen.

Zeitraum: Jun bis Jul 2006
Rolle: SAP Berater, Einkaufsberater
Werkzeuge: PowerPoint, Access
Technologie: SAP MM, SRM, BI, Emptoris
Standort: Newbury, England

 

Midcoast Aviation (Luftfahrt / Maschinenbau)

 

1. Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung des SAP Projekt- (PS) und Finanzsteuerung (FI/CO) zur Steuerung der Betriebsabläufe und Abrechnung.

Zeitraum: Feb bis Jul 2007

Rolle: Senior Advisor, Projektleiter, SAP Berater
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP PS, FI/CO, BI
Standort: St Louis, USA

 

Jet Aviation (Luftfahrt / Maschinenbau)

 

1. Organisatorische Zusammenführung von Service Bereichen zur Effizienzsteigerung. Ausrichtung der Wartungsstandorte. Erarbeitung eines Bedarfskatalogs technischer Anforderungen, um ein langfristig nahtloses ineinandergreifen der Dienstleistungen zu gewährleisten.

Zeitraum: Jan bis Mär 2007
Rolle: Senior Advisor, SCM Berater, IT Berater
Werkzeuge:MS Project, PowerPoint
Technologie:SAP ERP
Standort: Teterboro, USA / St Louis, USA

 

2. Erstellung eines Konzepts zur Freisetzung der Synergiepotentiale und Überwindung von Integrationshürden nach erfolgter Übernahme eines Wettbewerbers.

Zeitraum: Okt bis Dez 2006

Rolle: Senior Advisor

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint

Standort: Basel, Schweiz / Teterboro, USA / St Louis, USA

 

Baycorp Advantage (Finanzsektor)

 

1. Pilotprojekt zur Migration aller Bureau Services in die neue Firmenzentrale. Systemmigration auf neuer SOA Plattform, Datenbereinigung, Ausrichtung der Geschäftsbereiche als SOE Services.

Zeitraum: Mär bis Mai 2006

Rolle: Projektmanager, Koordination der Lieferanten IBM und Quipoz

Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, Excel, PowerPoint

Technologie: AS400

Standort: Sydney, Australien / Auckland, Neuseeland

 

2. Machbarkeitsstudie zur Migration aller Bureau Services auf die neue SOA IT plattform in der Firmenzentrale.

Zeitraum: Dez 2005 bis Jan 2006

Rolle: Projektmanager, Koordination der Lieferanten IBM und Quipoz

Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, Excel, PowerPoint

Technologie: AS400

Standort: Sydney, Australien / Auckland, Neuseeland

 

3. Abspaltung und Verkauf des Geschäftsbereichs ?Collection Services?. Aufspaltung der IT und Kernsysteme beider Unternehmensbereiche. Revision der Lieferantenverträge und Abhängigkeiten.

Zeitraum: Sep bis Nov 2005

Rolle: Projektmanager

Auszeichnung: Baycorp Achievement Award

Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, PowerPoint

Technologie: AS400

Standort: Auckland, Neuseeland

 

BAT (Konsumgüter)

 

1. Anforderungs- und Konzepterarbeitung für die Erstellung einer integrierten Plattform für das globale Ersatzteilmanagement.

Zeitraum: Feb bis Mär 2005

Rolle: SRM Berater, Berater für Beschaffung

Werkzeuge: Clarity, MS Project

Technologie: SAP MM, SRM, BI, Sparesfinder

Standort: London, England / Hamburg, Deutschland


 

2. SAP SRM Service Procurement Implementation

Zeitraum: Feb 2004

Rolle: Projektleiter, SRM Berater

Werkzeuge: Clarity, MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien

 

3. Erstellung eines globalen Prozessdesigns für den indirekten Einkauf für Waren und Dienstleistungen.

Zeitraum: Mär bis Nov 2004

Rolle: Teamleiter, SRM Berater

Werkzeuge: Clarity, MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien

 

4. Aufbau des globalen Pilotsystems für den webgestützten Einkauf für indirekte Waren und Dienstleistungen mit Anbindung an interne und externe Katalogsysteme auf Basis von SAP Supplier Relationship Management.

Zeitraum: Jun bis Sep 2003

Rolle: Projektleiter, SRM Berater

Auszeichnung: SAP Partner-Customer Awards of Excellence 2003

Werkzeuge: MS Project

Technologie: SAP MM, SRM, BI

Standort: Sydney, Australien

 

5. Erstellung des Business Case für den Web-basierten Einkauf auf der Basis von SAP Enterprise Buyer Professional.

Zeitraum: Aug bis Okt 2002

Rolle: Projektleiter, SRM Berater

Werkzeuge: MS Project

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien / London, England / Kapstadt, Südafrika

 

China Light & Power (Versorger)

 

1. Implementierung eines Einkaufsportals für die Beschaffung von Dienstleistungen auf Basis von SAP Supplier Relationship Management.

Zeitraum: Jul bis Okt 2004

Rolle: Solution Architekt

Werkzeuge: PowerPoint, MS Project

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Hong Kong, China

 

Capgemini (Unternehmensberatung)

 

1. SAP SRM Upgrade des AsiaPacific SRM Solution Centre

Zeitraum: Aug bis Sep 2004

Rolle: Solution Centre Manager, Projektleiter

Werkzeuge: PowerPoint

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien

 

2. Aufbau des AsiaPac Solution Centre für Supplier Relationship Management.

Zeitraum: Oct 2003 bis Feb 2004

Rolle: Solution Centre Manager, SCM Berater, e-Commerce Berater

Auszeichnung: Capgemini Golden Award of Excellence 2004

Werkzeuge: PowerPoint

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien

 

BHP Billiton (Rohstoffe)

 

1. SAP Upgrade und Installation der SAP IS-Mine Branchenlösung für die Rohstoffindustrie.

Zeitraum: Jan bis Mär 2003

Rolle: Projektmanager

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP ERP, APO, SRM, BW

Standort: Den Haag, Niederlande

 

Mayne Health (Gesundheitswesen)

 

1. Einführung des SAP Enterprise Buyer Professional für den Web-Einkauf mit Integration der bestehenden Bestandsführung in den Medizinischen Bereichen Pathologie und Hospital.

Zeitraum: Dez 2001 bis Jul 2002

Rolle: SAP SRM Berater, Einkaufsberater

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP MM, EBP

Standort: Melbourne, Australien

 

Apple Computers (High Tech)

 

1. SAP Rollout nach Japan.

Zeitraum: Jun 2001 - Sep 2001

Rolle: Teamleiter Einkauf, SAP MM Berater

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP MM

Standort: Tokio (Japan)

 

2. SAP Einführung für Asien/Pazifik mit Integration der OEM Hersteller in die Produktions- und Beschaffungsplanung mit Anschluss an das Apple Online Shop.

 

Zeitraum: Sep 2000 bis Jun 2001

Rolle: Teamleiter Einkauf, SCM Berater, SAP MM Berater, Teamleiter Sprachen

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint, Excel

Technologie: SAP MM, APO, BW

Standort: Singapur

 

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Writschaftsinformatik , Abschluss als Dipl. Informatiker (FH), European Business School, 1995

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

GRUNDLAGEN:

  • Präsentation und Moderation
  • Innovatives und kreatives Arbeiten
  • Kommunikation und Konfliktlösung
  • Eigeninitiative und Selbständigkeit
  • Prozess Modellierung & Re-Engineering
  • Software as a Service (Cloud Computing)
  • Enterprise Application Integration
  • Analyse, Dokumentation und Optimierung

 

MANAGEMENT:

  • Implementations, Rollouts, Upgrades
  • Strategiefindung
  • Projektplanung und -management (klassisch, agile)
  • Change Management
  • Anforderungs-, Problem und Risikomanagement
  • Mitarbeiterführung und Team Koordination

 

EINKAUF & BESCHAFFUNG:

  • Direkter und indirekter Einkauf
  • Strategische und taktische Beschaffung
  • Dienstleistungsbeschaffung
  • Category Management
  • Lieferanten Management
  • Bestandsführung und Bedarfsplanung

 

ANWENDUNGEN:

  • Fieldglass
  • Ariba P2P, Ariba Network
  • SRM Supplier Relationship Management
  • SAP MM Materialwirtschaft, Einkauf
  • Erfahrung mit SAP FI/CO, PS, SD, HANA, Solution Manager

Branchen

Branchen

Automobilbau, Einzelhandel, Finanzwesen, Gesundheits­wesen, High Tech, Konsumgüter, Luftfahrt, Maschinenbau, Medien, Öffentlicher Dienst, Rohstoffe, Telekommunikation, Transport & Logistik, Unternehmensberatung, Versicherung, Versorger

Einsatzorte

Einsatzorte

München (+200km) Mindelheim (+100km)
Österreich
nicht möglich

Projekte

Projekte

Novartis (Pharma)

1. Fieldglass External Workforce Mgmt on Cloud

Rolle: Project Manager, P2P Berater

Werkzeuge: Sharepoint, Powerpoint, Excel

Technologie: Fieldglass on Cloud, SAP SRM, SAP ERP

Standort: Holzkirchen, Deutschland

2. Transactional Procurement Outsourcing

Rolle: Project Manager, P2P Berater

Werkzeuge: Powerpoint, Solution Manager, Excel

Technologie: SAP SRM, SAP ERP, SAP SIM, SAP CLM

Standort: Holzkirchen, Deutschland

SAP AG (High Tech)

1. Procurement Innovation Transformation

Rolle: IT Solution Architect, Project Manager

Werkzeuge: Agile, Powerpoint, Excel, SAP JAM

Technologie: SAP Fiori, SAP SRM, Portal

Standort: Walldorf, Deutschland

2. Fieldglass Service Procurement on Cloud

Rolle: IT Solution Architect, Project Manager

Technologie: Fieldglass Service Procurement, Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM

Standort: Walldorf, Germany

 

3. SAP runs Ariba on Cloud Co-Innovation

Zeitraum: Feb - Jun 2014

Rolle: IT Advisor, SAP Advisor, P2P Expert

Technologie: Ariba P2P on Cloud,Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM

Standort: Walldorf, Germany

 

4. SAP SRM on ERP on HANA Migration

Zeitraum: Feb - Jun 2014

Rolle: Solution Architect, Quality & Business Change Management Lead

Technologie: SAP ERP on HANA, SAP SRM on HANA

Standort: Walldorf, Germany

 

5. Ariba Cloud Integration with Tangoe Telco Procurement

Zeitraum: Feb 2014 - Mar 2014

Rolle: Solution Architect, SAP Advisor, P2P Expert

Technologie: Ariba Network, Ariba P2P, Tangoe MMS on Cloud, Tangoe TEM on Cloud

Standort: Walldorf, Germany

 

6. Ariba Service Procurement on Cloud for Contingent Workforce Procurement

Zeitraum: Okt 2013 - Feb 2014

Rolle: Project Manager, Solution Architect, P2P Advisor

Technologie: Ariba P2P on Cloud,Ariba Network, SAP ERP, SAP SRM

Standort: Walldorf, Germany

 

7. Tangoe Telco Procurement - Cloud Feasibility Study

Zeitraum: Juni 2013 - Sept 2013

Rolle: IT Advisor, SAP Advisor, P2P Expert

Technologie: SAP ERP, SAP SRM, Tangoe MMS on Cloud, Tangoe TEM on Cloud

Standort: Walldorf, Germany

Teva (Pharma)

1. Ariba P2P on Cloud

Rolle: Ariba P2P Berater, Trainer

Werkzeuge: Powerpoint, Sharepoint

Technologie: Ariba P2P, SAP ERP, Ariba Network

Standort: Ulm, Berlin, Deutschland

 

Audi AG (Automobil)

 

1. SAP SRM Enhancements & Support

Zeitraum: seit Jan 2014

Rolle: SAP Berater, SCM Berater
Werkzeuge: HP Quality Center, SAP Solution Manager
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Ingolstadt, Germany

 

2. SAP SRM Einführung

Zeitraum: Mai 2010 - Dezember 2013
Rolle: SAP Berater, SCM Berater
Werkzeuge: HP Quality Center, SAP Solution Manager
Technologie: SAP MM, SRM
Standort: Ingolstadt, Germany

 

 

Fughafen München GmbH (Luftfahrt)

 

1. Übergreifende Koordination und Steuerung des IT-Projektportfolios der FMG nach konzerneigener PM-Methodik. Coaching der Projektleiter sowie Durchführung von Projektaudits, Qualitätssicherung, Projektabschlüsse, u.ä.

Zeitraum: Juli 2011 bis Nov 2012
Rolle: Projektmanager / PMO
Werkzeuge: Clarity, SAP MM, PS, SAP FI/CO, Remedy, Open Workbench, MS Project
Technologie: SAP PS, Clarity
Standort: Erding, Deutschland

 

Vodafone (Telekommunikation)

 

1. Piloteinführung der globalen Standardprozesse und Ablösung des Oracle ERP Systems durch SAP.

Zeitraum: Nov 2007 bis Mai 2009
Rolle: Integration Manager
Auszeichnung: Vodafone Hungary Team of the Year Award
Werkzeuge: Clarity, Mercury, MS Project, ADT, PowerPoint, Teamroom
Technologie: SAP ERP, BI
Standort: Budapest, Ungarn

 

2. Erarbeitung eines Globalen Geschäftsmodells das schnellere Reaktionszeiten auf Veränderungen im Markt erlaubt, sowie das Handling globaler Produkte und Dienstleistunge begünstigt. Das Modell soll auf einer globalen SAP ERP Platform laufen.

Zeitraum: Jun bis Jul 2006
Rolle: SAP Berater, Einkaufsberater
Werkzeuge: PowerPoint, Access
Technologie: SAP MM, SRM, BI, Emptoris
Standort: Newbury, England

 

Midcoast Aviation (Luftfahrt / Maschinenbau)

 

1. Durchführung einer Machbarkeitsstudie zur Einführung des SAP Projekt- (PS) und Finanzsteuerung (FI/CO) zur Steuerung der Betriebsabläufe und Abrechnung.

Zeitraum: Feb bis Jul 2007

Rolle: Senior Advisor, Projektleiter, SAP Berater
Werkzeuge: MS Project, PowerPoint
Technologie: SAP PS, FI/CO, BI
Standort: St Louis, USA

 

Jet Aviation (Luftfahrt / Maschinenbau)

 

1. Organisatorische Zusammenführung von Service Bereichen zur Effizienzsteigerung. Ausrichtung der Wartungsstandorte. Erarbeitung eines Bedarfskatalogs technischer Anforderungen, um ein langfristig nahtloses ineinandergreifen der Dienstleistungen zu gewährleisten.

Zeitraum: Jan bis Mär 2007
Rolle: Senior Advisor, SCM Berater, IT Berater
Werkzeuge:MS Project, PowerPoint
Technologie:SAP ERP
Standort: Teterboro, USA / St Louis, USA

 

2. Erstellung eines Konzepts zur Freisetzung der Synergiepotentiale und Überwindung von Integrationshürden nach erfolgter Übernahme eines Wettbewerbers.

Zeitraum: Okt bis Dez 2006

Rolle: Senior Advisor

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint

Standort: Basel, Schweiz / Teterboro, USA / St Louis, USA

 

Baycorp Advantage (Finanzsektor)

 

1. Pilotprojekt zur Migration aller Bureau Services in die neue Firmenzentrale. Systemmigration auf neuer SOA Plattform, Datenbereinigung, Ausrichtung der Geschäftsbereiche als SOE Services.

Zeitraum: Mär bis Mai 2006

Rolle: Projektmanager, Koordination der Lieferanten IBM und Quipoz

Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, Excel, PowerPoint

Technologie: AS400

Standort: Sydney, Australien / Auckland, Neuseeland

 

2. Machbarkeitsstudie zur Migration aller Bureau Services auf die neue SOA IT plattform in der Firmenzentrale.

Zeitraum: Dez 2005 bis Jan 2006

Rolle: Projektmanager, Koordination der Lieferanten IBM und Quipoz

Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, Excel, PowerPoint

Technologie: AS400

Standort: Sydney, Australien / Auckland, Neuseeland

 

3. Abspaltung und Verkauf des Geschäftsbereichs ?Collection Services?. Aufspaltung der IT und Kernsysteme beider Unternehmensbereiche. Revision der Lieferantenverträge und Abhängigkeiten.

Zeitraum: Sep bis Nov 2005

Rolle: Projektmanager

Auszeichnung: Baycorp Achievement Award

Werkzeuge: Sharepoint, MS Project, PowerPoint

Technologie: AS400

Standort: Auckland, Neuseeland

 

BAT (Konsumgüter)

 

1. Anforderungs- und Konzepterarbeitung für die Erstellung einer integrierten Plattform für das globale Ersatzteilmanagement.

Zeitraum: Feb bis Mär 2005

Rolle: SRM Berater, Berater für Beschaffung

Werkzeuge: Clarity, MS Project

Technologie: SAP MM, SRM, BI, Sparesfinder

Standort: London, England / Hamburg, Deutschland


 

2. SAP SRM Service Procurement Implementation

Zeitraum: Feb 2004

Rolle: Projektleiter, SRM Berater

Werkzeuge: Clarity, MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien

 

3. Erstellung eines globalen Prozessdesigns für den indirekten Einkauf für Waren und Dienstleistungen.

Zeitraum: Mär bis Nov 2004

Rolle: Teamleiter, SRM Berater

Werkzeuge: Clarity, MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien

 

4. Aufbau des globalen Pilotsystems für den webgestützten Einkauf für indirekte Waren und Dienstleistungen mit Anbindung an interne und externe Katalogsysteme auf Basis von SAP Supplier Relationship Management.

Zeitraum: Jun bis Sep 2003

Rolle: Projektleiter, SRM Berater

Auszeichnung: SAP Partner-Customer Awards of Excellence 2003

Werkzeuge: MS Project

Technologie: SAP MM, SRM, BI

Standort: Sydney, Australien

 

5. Erstellung des Business Case für den Web-basierten Einkauf auf der Basis von SAP Enterprise Buyer Professional.

Zeitraum: Aug bis Okt 2002

Rolle: Projektleiter, SRM Berater

Werkzeuge: MS Project

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien / London, England / Kapstadt, Südafrika

 

China Light & Power (Versorger)

 

1. Implementierung eines Einkaufsportals für die Beschaffung von Dienstleistungen auf Basis von SAP Supplier Relationship Management.

Zeitraum: Jul bis Okt 2004

Rolle: Solution Architekt

Werkzeuge: PowerPoint, MS Project

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Hong Kong, China

 

Capgemini (Unternehmensberatung)

 

1. SAP SRM Upgrade des AsiaPacific SRM Solution Centre

Zeitraum: Aug bis Sep 2004

Rolle: Solution Centre Manager, Projektleiter

Werkzeuge: PowerPoint

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien

 

2. Aufbau des AsiaPac Solution Centre für Supplier Relationship Management.

Zeitraum: Oct 2003 bis Feb 2004

Rolle: Solution Centre Manager, SCM Berater, e-Commerce Berater

Auszeichnung: Capgemini Golden Award of Excellence 2004

Werkzeuge: PowerPoint

Technologie: SAP MM, SRM

Standort: Sydney, Australien

 

BHP Billiton (Rohstoffe)

 

1. SAP Upgrade und Installation der SAP IS-Mine Branchenlösung für die Rohstoffindustrie.

Zeitraum: Jan bis Mär 2003

Rolle: Projektmanager

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP ERP, APO, SRM, BW

Standort: Den Haag, Niederlande

 

Mayne Health (Gesundheitswesen)

 

1. Einführung des SAP Enterprise Buyer Professional für den Web-Einkauf mit Integration der bestehenden Bestandsführung in den Medizinischen Bereichen Pathologie und Hospital.

Zeitraum: Dez 2001 bis Jul 2002

Rolle: SAP SRM Berater, Einkaufsberater

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP MM, EBP

Standort: Melbourne, Australien

 

Apple Computers (High Tech)

 

1. SAP Rollout nach Japan.

Zeitraum: Jun 2001 - Sep 2001

Rolle: Teamleiter Einkauf, SAP MM Berater

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint

Technologie: SAP MM

Standort: Tokio (Japan)

 

2. SAP Einführung für Asien/Pazifik mit Integration der OEM Hersteller in die Produktions- und Beschaffungsplanung mit Anschluss an das Apple Online Shop.

 

Zeitraum: Sep 2000 bis Jun 2001

Rolle: Teamleiter Einkauf, SCM Berater, SAP MM Berater, Teamleiter Sprachen

Werkzeuge: MS Project, PowerPoint, Excel

Technologie: SAP MM, APO, BW

Standort: Singapur

 

Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Writschaftsinformatik , Abschluss als Dipl. Informatiker (FH), European Business School, 1995

Kompetenzen

Kompetenzen

Produkte / Standards / Erfahrungen / Methoden

GRUNDLAGEN:

  • Präsentation und Moderation
  • Innovatives und kreatives Arbeiten
  • Kommunikation und Konfliktlösung
  • Eigeninitiative und Selbständigkeit
  • Prozess Modellierung & Re-Engineering
  • Software as a Service (Cloud Computing)
  • Enterprise Application Integration
  • Analyse, Dokumentation und Optimierung

 

MANAGEMENT:

  • Implementations, Rollouts, Upgrades
  • Strategiefindung
  • Projektplanung und -management (klassisch, agile)
  • Change Management
  • Anforderungs-, Problem und Risikomanagement
  • Mitarbeiterführung und Team Koordination

 

EINKAUF & BESCHAFFUNG:

  • Direkter und indirekter Einkauf
  • Strategische und taktische Beschaffung
  • Dienstleistungsbeschaffung
  • Category Management
  • Lieferanten Management
  • Bestandsführung und Bedarfsplanung

 

ANWENDUNGEN:

  • Fieldglass
  • Ariba P2P, Ariba Network
  • SRM Supplier Relationship Management
  • SAP MM Materialwirtschaft, Einkauf
  • Erfahrung mit SAP FI/CO, PS, SD, HANA, Solution Manager

Branchen

Branchen

Automobilbau, Einzelhandel, Finanzwesen, Gesundheits­wesen, High Tech, Konsumgüter, Luftfahrt, Maschinenbau, Medien, Öffentlicher Dienst, Rohstoffe, Telekommunikation, Transport & Logistik, Unternehmensberatung, Versicherung, Versorger

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