Linienfunktionen:
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- IT-Manager (Luxusuhrenbranche, Firmengruppe mit ca. 1100 Mitarbeitern)
- Technischer Leiter / Forschungsleiter (Künstliche Intelligenz, Firmengruppe mit ca. 250 Mitarbeitern)
- Manager Solutions Services Schweiz (Top Dienstleister, 35'000 Mitarbeiter)
- CEO (Top Think-Tank Schweiz, 15 Mitarbeiter)
- CTO
- Verwaltungsratsmitglied
- Verwaltungsratspräsident
Projekte:
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Branche: Internationale Organisation
Rolle: Beratung IT-Sicherheit, Technische Leitung
Projektdauer: 5 Monate
Gesamtkonzept und Design eines umfassenden Sicherheitskonzeptes
für den Nachrichtendienst einer internationalen Organisation.
Branche: Forschungsinstitut
Rolle: Leitung eines JAVA-Entwicklungsprojektes
Projektdauer: 5 Monate
Gesamtverantwortung für alle Phases des Entwicklungszyklus.
Definition der Designpatterns und zu verwendenden Programmier-
Ansätze. J2EE, Server Facades, Oracle 9i, JBoss Application
Server und Swing GUI-Programmierung sind involviert.
Branche: Luxusuhren
Rolle: Berater für IT-Strategiefragen (Board Level)
Projektdauer: 4 Monate
Konzeption einer grundlegenden Sicherheits-Infrastruktur sowie
ausarbeiten einer grundlegenden IT-Infrastruktur-Strategie.
Branche: Finanzdienstleister (Schwedische Grossbank)
Rolle: Technischer und Wissenschaftlicher Projekteiter
Projektdauer: 6 Monate
Beaufsichtigung und Durchführung eines Projektes zur
bankinternen Nutzung der künstlichen Intelligenz für die
Portfolio-Analyse.
Branche: Finanzdienstleister (Credit Suisse)
Rolle: Technischer Projektleiter / Koordinator
Projektdauer: 18 Monate
Technischer Leiter und Koordinator eines grossen PKI-Projektes.
Projektbetreuung und Technische Verantwortung von Anfang bis
Ende.
Branche: Messeveranstalter (Reed Messen, Internet Expo)
Rolle: Technischer Projektleiter
Projektdauer: 4 Monate
Technischer Projektleiter für ein Projekt zur Nutzung von
Virtuellen Avataren (Künstliche Intelligenz) für die Online
Werbung.
Branche: Finanzdienstleister (Grossversicherung)
Rolle: Technischer Projektleiter
Projektdauer: 6 Monate
Aufbau unt Technische Verantwortung für eine Gruppenweite PKI.
Die PKI wird von 8'000 internen Nutzern und 250'000 Kunden genutzt.
Branche: Finanzdienstleister (Holländische Grossbank)
Rolle: Technischer Projektleiter, Kryptographieexperte
Projektdauer: 12 Monate
Design, Planung und Implementierung eines grossen PKI-Projektes.
Das Projekt umfasst Zertifikatsdienstleistungen für 120'000 Mitarbeiter
und mehrere Millionen Kunden in ganz Europa.
Branche: Pharmazie
Rolle: Beratung IT-Sicherheit
Projektdauer: 3 Monate
Design und Aufbau eines Sicherheits-Gesamtkonzeptes, inklusive
Physikalischer Sicherheit (Überwachung, Zutrittschutz, Feuer, etc)
wie auch Netzwerk-Perimeterschutz, Kryptographieinsatz und Mitarbeiter-
Ausbildung.
Branche: Rechenzentrum Finanzdienstleister (Österreich)
Rolle: Beratung IT-Sicherheit, Technische Leitung
Projektdauer: 7 Monate
Design, Planung einer gruppenweiten Secure Identity Management und
PKI - Lösung (Inklusive Smartcard-Einsatz) für den zweitgrössten
Rechenzentrums-Betreiber Österreichs.
Branche: Rechenzentrum Finanzdienstleister (Österreich)
Rolle: Beratung IT-Sicherheit, Technische Leitung
Projektdauer: 1 Monat
Beratung rund um den strategischen Einsatz von Zertifikaten
und Verschlüsselungsystemen.
Branche: Künstliche Intelligenz
Rolle: Architektur / Technische Konzeption / Programmierung
Projektdauer: 30 Monate
Konzeption, Architektur und Programmierung im Bereich KI (Autonome Agenten)
Branche: Automotive
Rolle: Beratung Echtzeitvisualisierung
Projektdauer: 7 Monate
Beratung im Bereich Echtzeitvisualisierung (Unity 3D / Unreal Engine)
Branche: Automotive
Rolle: Beratung im Bereich Cloud-Native / Zero-Trust-Security Konzepte
Projektdauer: 4 Monate
Teilvirtualisierung von Produktion und Marketing mit einem Cloud-Native Ansatz
Branche: Games
Rolle: Studioleitung
Projektdauer: 22 Monate
Aufbau und Leitung eines Spieleentwicklungsstudios
Branche: Games
Rolle: Teamleiter / R&D
Projektdauer: 28 Monate
Konzeption und Entwicklung KI Syteme (Neuronale Netze, Q-Learning, Autonome Agenten)
Branche: Architektur
Rolle: Berater / Coach
Projektdauer: 3 Monate
Beratung und Begleitung im Bereich Dititalisierung, Virtualisierung und Cloud-Technologien
Branche: Master / eMBA Lehrgang
Rolle: Dozent
Projektdauer: Seit 6 Jahren (Nebenbei, nicht Vollzeit)
Dozent zu den Themen Gamification, Exponential Technologies und AI Management