Sollte Home Office möglich sein, sind auch andere Orte immer möglich.
Remote bevorzugt - Workshops vor Ort sind möglich.
Stv. Projektleitung Digitalisierung HR (Einführung Recruiting-Tool, Zeiterfassung, Digitale Personalakte)
Koordination Software- und IT-Dienstleistungsausschreibungen inkl. Anforderungsmanagement, Stakeholder-Management, Bewertungsmatrix, Entscheidungsvorlagen
Einführung Jira für das Anforderungsmanagement einschließlich Customizing, Schulung der internen Kollegen, Weiterentwicklung und laufende Administration
Einführung von Confluence für die IT-Abteilung sowie weitere Projekte und Abteilungen in Folge, einschließlich Ausschreibung, Weiterentwicklung und laufende Administration
Organisationsuntersuchungen einschließlich Ableitung und Präsentation von Optimierungspotentialen
Untersuchung und Ausarbeitung von Lösungsoptionen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Konzeption und Koordination zur Reorganisation des Prozessmanagements inkl. Tool-Change / Einführung Signavio von Anforderungserbehung über Ausschreibungskoordination bis zur Einführung
Gründungsmitglied der Geschäftsstelle des zentralen Geschäftsprozessmanagements
Beratung in Modellierungs- und Analyse-Fragen
Vorbereitung / Analyse IT-Strategie
Mitwirkung beim Aufbau der Geschäftsstelle des Multiprojektmanagements (Entwicklung von Leitfäden, Standard-Projekt-Templates, etc.)
Durchführung von Projektvoruntersuchungen
Datenanalysen zur Kostenermittlgung von geplanten Projektportfolios
Management-Präsentationen, Entscheidungsvorlagen, Erstellung ManagementDashboards/Reporting
Projektkoordination und Umsetzung des Website-Relaunchs in Zusammenarbeit mit einer Werbeagentur (inkl. Übersetzung DE ? EN, Fototerminen, etc.)
Projektkoordination und Umsetzung des SEO-Projektes in Zusammenarbeit mit einer SEO-Agentur
Fortlaufende Optimierung der Website, strukturell, inhaltlich, SEO
Konzeption, Koordination und Aufbau eines CRM
Einführung Unternehmens-WIKI (Confluence)
Newsletter, Blogposts, Pressenotizen, Mailing-Aktionen, Verkaufspräsentation, Messe- /Konferenzvorbereitung
Erstellung von Arbeitsanweisungen für Vertrieb und Marketing
Ausschreibungskoordination
Beratung und Standardisierung Projektmanagement (inkl. Entwicklung strategischer Projektsteuerung, Strukturieren von Projektleitervorgaben, Erstellen von Rollenbeschreibungen, Projekt-Templates, etc.)
Optimierung Schnittstelle Tochtergesellschaft, Dienstleistersteuerung
Aufbau Management-Reporting
Optimierung der Audit-Jahresplanung
Überprüfung von Qualitätsstandards und Qualitätsüberwachung
Erstellung und Überarbeitung von Kapiteln des Organisationshandbuches
Konzeption von Prozess- und Projektworkshops
Prozessmodellierung (Visio)
Aufbau Prozessmanagement (inkl. Tool-Entscheidung, Beschaffung, Prozessmodellierung, -analyse)
Einführung Projektmanagement-Methode PRINCE 2
Fachbereichsübergreifende Projektleitung, Projektplanung, Kostenkalkulation, Projektreporting, Risikomanagement, Projektkommunikations-Strategie, etc.
Erstellung von Lastenheften
Entwicklung von Kennzahlensystemen im Kontext von Projekten
Prozessmanagement für Produktentwicklung
Konzeption und Durchführung von Projekt- und Prozessworkshops
Kunden- und Produktberatung IT-Outsourcing
Erstellung von Angeboten und Verträgen
Prozess- und Informationsmanagement
Aufbau Ablage-Struktur
Optimierung Büroorganisation
Happy Home, Mehr als nur Ordnung
Aufgaben:
Ordnungscoaching
VHS-Kurse
Vorträge
Kenntnisse:
Wordpress, squarespace
Onlineshop Riesling-Box
Kenntnisse:
jimdo
Büroorganisation
Rolle: Coach
Catering & Blog
Kenntnisse:
blogspot
Tourismus-Kartographie
Weiterbildung (teilweise in Eigenfinanzierung)
Methoden / Projekt / IT
2019
Design Thinking
2018
DevOps Practitioner
2017
2016
Scrum Master
2014
SEO
2011
Management of Risk
2010
2009
PRINCE 2 Practitioner
Prozesse
2018
2008
Aeneis
Führung
2021
Online moderieren
2018
ZEN ? The focused Leader
2012
Erfolgreich Führen in der Sandwichposition
Entrepreneur
2015
Smart Business Concepts Intensiv bei Brigitte und Ehrenfried Conta- Gromberg
Persönlichkeit
2019
Fuß-Reflex-Massage Hanne Marquardt
2018
Improved Reading
2015
Charisma
2014
Verkaufen & Verhandeln
2007 ? 2009
Systemische Beratung
Design
Abschluss am Institut für Innenarchitektur
Business Analyse
Anforderungsmanagement
Projektmanagement (klassisch und agil)
Prozessmanagement (BPMN, Signavio) - Prozessmodellierung, -dokumentation, -analyse, -optimierung
Atlassian (Jira - Confluence) - Konzeption, Koordination, Einführung
ServiceNow (Module: Asset / Incident / Problem / Change Management / Agile Development) - Einführung, Koordination, Schnittstelle Fachbereich und Entwicklung
Change Management / Scrum Master / Agile Coach
Allg. Software-Einführung
Kurzprofil
Erfahrene Business Analystin mit über 15 Jahren Praxis in der Digitalisierung und Optimierung von Prozessen. Expertise im Anforderungsmanagement, in der Projektsteuerung (klassisch & agil) und in der Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich & IT. Fokus: Einführung von Servicenow- und Atlassian-Tools im Konzern- und Verwaltungsumfeld.
Kernkompetenzen
Soziales: weitere Informationen gern auf Anfrage
Öffentlicher Dienst
IT
Pharma
Energie
Mobilität / Logistik
Verwaltung, RZ
Consulting
Sollte Home Office möglich sein, sind auch andere Orte immer möglich.
Remote bevorzugt - Workshops vor Ort sind möglich.
Stv. Projektleitung Digitalisierung HR (Einführung Recruiting-Tool, Zeiterfassung, Digitale Personalakte)
Koordination Software- und IT-Dienstleistungsausschreibungen inkl. Anforderungsmanagement, Stakeholder-Management, Bewertungsmatrix, Entscheidungsvorlagen
Einführung Jira für das Anforderungsmanagement einschließlich Customizing, Schulung der internen Kollegen, Weiterentwicklung und laufende Administration
Einführung von Confluence für die IT-Abteilung sowie weitere Projekte und Abteilungen in Folge, einschließlich Ausschreibung, Weiterentwicklung und laufende Administration
Organisationsuntersuchungen einschließlich Ableitung und Präsentation von Optimierungspotentialen
Untersuchung und Ausarbeitung von Lösungsoptionen zur Digitalisierung von Geschäftsprozessen
Konzeption und Koordination zur Reorganisation des Prozessmanagements inkl. Tool-Change / Einführung Signavio von Anforderungserbehung über Ausschreibungskoordination bis zur Einführung
Gründungsmitglied der Geschäftsstelle des zentralen Geschäftsprozessmanagements
Beratung in Modellierungs- und Analyse-Fragen
Vorbereitung / Analyse IT-Strategie
Mitwirkung beim Aufbau der Geschäftsstelle des Multiprojektmanagements (Entwicklung von Leitfäden, Standard-Projekt-Templates, etc.)
Durchführung von Projektvoruntersuchungen
Datenanalysen zur Kostenermittlgung von geplanten Projektportfolios
Management-Präsentationen, Entscheidungsvorlagen, Erstellung ManagementDashboards/Reporting
Projektkoordination und Umsetzung des Website-Relaunchs in Zusammenarbeit mit einer Werbeagentur (inkl. Übersetzung DE ? EN, Fototerminen, etc.)
Projektkoordination und Umsetzung des SEO-Projektes in Zusammenarbeit mit einer SEO-Agentur
Fortlaufende Optimierung der Website, strukturell, inhaltlich, SEO
Konzeption, Koordination und Aufbau eines CRM
Einführung Unternehmens-WIKI (Confluence)
Newsletter, Blogposts, Pressenotizen, Mailing-Aktionen, Verkaufspräsentation, Messe- /Konferenzvorbereitung
Erstellung von Arbeitsanweisungen für Vertrieb und Marketing
Ausschreibungskoordination
Beratung und Standardisierung Projektmanagement (inkl. Entwicklung strategischer Projektsteuerung, Strukturieren von Projektleitervorgaben, Erstellen von Rollenbeschreibungen, Projekt-Templates, etc.)
Optimierung Schnittstelle Tochtergesellschaft, Dienstleistersteuerung
Aufbau Management-Reporting
Optimierung der Audit-Jahresplanung
Überprüfung von Qualitätsstandards und Qualitätsüberwachung
Erstellung und Überarbeitung von Kapiteln des Organisationshandbuches
Konzeption von Prozess- und Projektworkshops
Prozessmodellierung (Visio)
Aufbau Prozessmanagement (inkl. Tool-Entscheidung, Beschaffung, Prozessmodellierung, -analyse)
Einführung Projektmanagement-Methode PRINCE 2
Fachbereichsübergreifende Projektleitung, Projektplanung, Kostenkalkulation, Projektreporting, Risikomanagement, Projektkommunikations-Strategie, etc.
Erstellung von Lastenheften
Entwicklung von Kennzahlensystemen im Kontext von Projekten
Prozessmanagement für Produktentwicklung
Konzeption und Durchführung von Projekt- und Prozessworkshops
Kunden- und Produktberatung IT-Outsourcing
Erstellung von Angeboten und Verträgen
Prozess- und Informationsmanagement
Aufbau Ablage-Struktur
Optimierung Büroorganisation
Happy Home, Mehr als nur Ordnung
Aufgaben:
Ordnungscoaching
VHS-Kurse
Vorträge
Kenntnisse:
Wordpress, squarespace
Onlineshop Riesling-Box
Kenntnisse:
jimdo
Büroorganisation
Rolle: Coach
Catering & Blog
Kenntnisse:
blogspot
Tourismus-Kartographie
Weiterbildung (teilweise in Eigenfinanzierung)
Methoden / Projekt / IT
2019
Design Thinking
2018
DevOps Practitioner
2017
2016
Scrum Master
2014
SEO
2011
Management of Risk
2010
2009
PRINCE 2 Practitioner
Prozesse
2018
2008
Aeneis
Führung
2021
Online moderieren
2018
ZEN ? The focused Leader
2012
Erfolgreich Führen in der Sandwichposition
Entrepreneur
2015
Smart Business Concepts Intensiv bei Brigitte und Ehrenfried Conta- Gromberg
Persönlichkeit
2019
Fuß-Reflex-Massage Hanne Marquardt
2018
Improved Reading
2015
Charisma
2014
Verkaufen & Verhandeln
2007 ? 2009
Systemische Beratung
Design
Abschluss am Institut für Innenarchitektur
Business Analyse
Anforderungsmanagement
Projektmanagement (klassisch und agil)
Prozessmanagement (BPMN, Signavio) - Prozessmodellierung, -dokumentation, -analyse, -optimierung
Atlassian (Jira - Confluence) - Konzeption, Koordination, Einführung
ServiceNow (Module: Asset / Incident / Problem / Change Management / Agile Development) - Einführung, Koordination, Schnittstelle Fachbereich und Entwicklung
Change Management / Scrum Master / Agile Coach
Allg. Software-Einführung
Kurzprofil
Erfahrene Business Analystin mit über 15 Jahren Praxis in der Digitalisierung und Optimierung von Prozessen. Expertise im Anforderungsmanagement, in der Projektsteuerung (klassisch & agil) und in der Schnittstellenfunktion zwischen Fachbereich & IT. Fokus: Einführung von Servicenow- und Atlassian-Tools im Konzern- und Verwaltungsumfeld.
Kernkompetenzen
Soziales: weitere Informationen gern auf Anfrage
Öffentlicher Dienst
IT
Pharma
Energie
Mobilität / Logistik
Verwaltung, RZ
Consulting