04 / 2015 bis heute
Business Development Eurasien: Koordination der abgeleitetn Projekte

Branche: Handel
Ort: Ratingen (NW)

Aufgben und Tätigkeiten:

• Organisation der Projektstrukturen und des Anforderungsmanagement
• Einbindung der betroffenen Fachbereiche und der IT
• Sicherstellung der Kommunikation

Genutzte Tools:
MS Office

04 / 2014 bis 03 / 2015
Vorstudie / Analyse zur Erweiterung der Kundennummer
Projektumfang ca. 150 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 20
Branche: Handel
Ort: Ratingen (NW)

Aufgben und Tätigkeiten:

• Projektleitung
• Erstellung eines Phasenplans (Aufwands- und Ressourcenplan, Abhängigkeiten intern und extern, Zeitbedarf)
• Koordination / Steuerung der IT- und Fachbereichsanalysen
• Konsolidierung der Ergebnisse, Ableitung der Auswirkungen / Konsequenzen
• Präsentation der Ergebnisse vor dem Führungsmanagement

DV-Basis / analysierte IT-Landaschaft:
SAP ERP ECC 6.0, SAP CRM 7.0 sowie ca. 20 weitere IT-Systeme

Genutzte Tools:
MS Office, MS Project

04 / 2013 bis 03 / 2014
Einführung SEPA-Lastschriftverfahren (Core, B2B)
Projektumfang ca. 800 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 7
Branche: Handel
Ort: Ratingen (NW)

Aufgben und Tätigkeiten:

• Projektleitung, -planung und -steuerung zur Einhaltung des europaweiten Zieltermins 01.02.2014
• Steuerung / Überwachung der massenhaften Mandatseinholung unter Zuhilfenahme von Serviceprovidern
• Einholung von ca. 25.000 SEPA-B2B- und SEPA-Core-Mandaten in 10 europäischen Ländern
• Etablierung der SEPA-relevanten Geschäftsprozesse und parallelen Verarbeitung von Core- und B2B-Lastschriften in den Bereichen Sales, Accounting, Credit Management

DV-Basis und Tools:
SAP ERP ECC 6.0, SAP CRM 7.0, Seeburger BIS, EASY-Archiv, PSNext, ARIS Business Designer

10 / 2012 bis 09 / 2013

Einführung SEPA inkl. Core-Lastschrift

Projektumfang ca. 900 PT

Anzahl Projektmitarbeiter: 12

Branche: Versandhandel

Ort: Ismaning (BY)

Aufgben und Tätigkeiten:

• Fachliche Projektleitung 
• Fachberatung SEPA
• Unterstützung bei der Fachkonzeption und bei der Implementierung in SAP
• Planung, Steuerung und Koordinierung aller Phasen des Projekts

10 / 2011 bis 10 / 2012

Erweiterung der Geschäftstätigkeiten auf ein Zielgebiet außerhalb Europas

Projektumfang ca. 3.000 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 15

Banche: Handel

Ort: Ratingen (NW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Teilprojektleitung für die Bereitstellung der IT?Systeme und der damit einhergehenden Geschäftsprozesse inkl. wesentlicher funktionaler Erweiterungen auf Basis eines erweiterten Geschäftsmodells
• Planung, Steuerung und Koordinierung aller Phasen des Teilprojekts
• Bereit zu stellenden IT?Systeme: SAP-ERP, SAP-CRM, SAP-BI, EDI-System, Web-Portal u. A.
• Beratung und Unterstützung bei der Erstellung des fachlichen Lastenhefts
• Etablierung und Sicherstellung der Kommunikationswege mit dem neuen Geschäftsgebiet
• Etablierung erweiterter Test- und QS-Verfahren, Betriebsübergaben, QS-Maßnahmen usw.

DV-Basis und Tools:

SAP ERP ECC 6.0, SAP CRM 7.0, Seeburger BIS, PSNext

03 / 2009 bis 12 / 2011

Einführung SEPA-B2B-Lastschriftverfahren

Projektumfang ca. 1.500 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 4

Banche: Handel

Ort: Düsseldorf (NW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Projektleitung, -planung, -steuerung
• Beratung bei der Erstellung des fachlichen Lastenhefts, Erstellung des Pflichtenhefts
• Festlegung und Etablierung des Massen-Mandatseinholungs-Prozesses unter Zuhilfenahme von 2 Serviceprovidern für Druck und Versand sowie Scan und Kunden-Hotline
• Vertragsgestaltung und Leistungsüberwachung der Provider
• Enge Kooperation mit mehreren Partner-Banken (SEPA-Verantwortliche)
• Einholung von ca. 35.000 SEPA-B2B-Mandaten in 10 europäischen Ländern
• Automatisierung des mehrjährigen Prozesses der SEPA-Mandatseinholung und des Imports in das EASY-Archiv (inkl. Verknüpfung mit SAP)
• Festlegung der SEPA-relevanten Geschäftsprozesse, Abstimmung mit interner Revision
• Durchführung des europaweit ersten SEPA-Lastschrifteinzugs zeitgleich mit dem offiziellen Start dieses neuen Zahlungsverfahrens (11/2009)

DV-Basis und Tools:

SAP ERP ECC 6.0, SAP CRM 7.0, Seeburger BIS, EASY-Archiv, PSNext

11 / 2008 bis 02 / 2010

SAP-Releasewechsel:
ERP: von Version 4.0 auf 6.0
CRM: von Version 4.0 auf 7.0 (Ramp-Up)

Anzahl Projektmitarbeiter: 20

Banche: Handel

Ort: Düsseldorf (NW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Teilprojektleitung
• Sicherstellung aller Schnittstellenfunktionalitäten (über 160)
• Testkoordination, ?planung und ?begleitung
• Erstellung von umfangreichen Schulungsunterlagen in Deutsch und Englisch mit Hilfe von DATANGO
• GoLive-Planung, -vorbereitung und -begleitung
• Erstellung, Koordination und Unterstützung der fachlichen Abnahmen

DV-Basis und Tools:

SAP ERP ECC 6.0, SAP CRM 7.0, SAP Solutionmanager, PSNext, DATANGO

01 / 2008 bis 12 / 2008

Fachberater für Anlagen- und Finanzbuchhaltung

Banche: IT-Dienstleistung

Ort: Bayern

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Fachberatung CS/2 (Wilken)
  Ansprechpartner für Sparkassen
• Analyse und Beratung zur Migration ins CS/2
• technische Beratung

11 / 2006 bis 12 / 2007

Migration der Anlagenbuchhaltung Quadriga zum Rechnungswesensystem CS/2 der Fa. Wilken

Projektumfang ca. 700 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 4

Banche: IT-Dienstleistung

Ort: München (BY)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Sicherstellung der korrekten und vollständigen Überführung der fachlich relevanten Daten aller bayrischen Sparkassen (70) von Quadriga nach CS/2
• Herleitung und Abbildung von Überleitungsregeln (Mapping)
• Aufnahme und Bewertung von fachlichen Anforderungen und Analyse der technischen Abbildung in Quadriga
• Formulierung von technischen Spezifikationen für die Realisierung
• Planung und Durchführung der Tests
• Versionsmanagement der Migrationsprogramme
• Erstellung des fachlichen Migrationskonzepts inkl. fachlicher Verantwortung

DV-Basis und Tools:

• Für Quadriga:

Windows XP, Oracle über ODBC, Terminalserver

• Für CS/2:

Windows XP, Unix, Oracle

• Für die Migration:

Windows XP, Programmiersprache C, ClearQuest

• Für diverse Umsetzungen und den Datentransport:

MVS, DB2, VSAM, FTP

• Für Analysen, Beschreibungen, Vorgaben, Dokumentationen:

MS-Excel, -Word, VBA, TOAD for Oracle;

05 / 2006 bis 10 / 2006

Migrationsprojekt, vollständiger Systemwechsel: Überführung aller Daten vom Mainframe in ein Archiv- und ein Analysesystem

Umfang des Teilprojekts: ca. 100 PT
Anzahl Mitarbeiter dieses Teilprojekts: 2

Branche: Handel

Ort: Düsseldorf (NW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Überführung der kompletten Daten des Rechnungswesensystems ?IFAS? (IBM?Mainframe) in das Archivsystem ?EASY? und das Analysesystem AIS-TaxMart (gemäß GdPDU-Standard)
• Enge fachliche Abstimmung mit den Wirtschaftsprüfern
• Konzeption, Planung, Realisierung, Test, QS-Verfahren und umfangreiche Dokumentation
• Erstellung von fachlichen Auswertungen mit AIS-TaxMart und Cognos
• Technische und fachliche Abstimmung der Datenübernahme mit den Fachabteilungen

DV-Basis und Tools:

z/OS, Windows 2000, COBOL, VBA, XML, AIS?TaxMart (Fa. Audicon), EASY, Impromptu, MS Project, MS Word, MS Excel, MS SQL-Server

02 / 2004 bis 01 / 2005

Konzeption des Konfigurationsmanagements bei der Software-Entwicklung

Projektumfang ca. 300 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 2

Branche: IT-Dienstleistung

Ort: München (BY)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Analyse der Betriebsprozesse bei der Software-Entwicklung
• Konzepterstellung für das Konfigurationsmanagement mit Rational ClearCase:
  - Organisatorisches Konzept
  - Branch- und Labelkonzept
• Optimierung der Betriebsprozesse bei der Software-Entwicklung
• Erstellung von umfangreichen Schulungsunterlagen und Referenzkarten

DV-Basis und Tools:

Windows XP, Rational ClearCase, MS Powerpoint, MS Word, MS Excel

09 / 2002 bis 01 / 2004

Entwicklung einer Versicherungs-Beratunssoftware

Verbundpartnerprojekt mit 6 beteiligten Firmen
Projektumfang: ca. 4.000 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 22

Branche: IT-Dienstleistung

Ort: München (BY)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Projektleitung für die Entwicklung des Frontends auf dem IBM-Mainframe
• Umfang ca. 1.300 PT
• Steuerung von 6 Projektmitgliedern
• Erstellung und Überwachung des Projektplans
• Koordination der Einzelaktivitäten der Projektmitglieder mit dem Gesamtprojekt
• Mitarbeitereinsatzplanung
• Projektcontrolling und -reporting
• Changerequestmanagement
• Konfigurationsmanagement
• QS-Management
• Testmanagement

DV-Basis und Tools:

MVS/TSO, DB2, CICS, COBOL, Windows NT, XML, Rational ClearCase, Rational ClearQuest,
MS Project, MS Excel

04 / 2001 bis 10 / 2001

Einführung der Rechnungswesensoftware ?Entire?
(Finanzbuchhaltung, Kostenrechung)

Projektumfang: ca. 200 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 2

Branche: Anlagenbau

Ort: Celle (NI)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Projektleitung, Terminplanung und -verantwortung
• Durchführung der Geschäftsprozessanalyse Finanzbuchhaltung
• Schnittstellenkonzeption zur ERP-Software ?PSIPENTA?
• Fachliche Beratung für Finanzbuchhaltung
• Begleitung des Produktionsstarts

DV-Basis und Tools:

Windows NT, Unix, Oracle, NATURAL

08 / 2001 bis 05 / 2002

Einführung der Rechnungswesensoftware ?Entire?
(Finanzbuchhaltung, Anlagenbuchhaltung, Kostenrechung)

Gesamt-Projektumfang: ca. 2.500 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 35

Branche: Gesundheits- und Sozialwesen

Ort: Göppingen (BW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Teilprojektleitung Finanzbuchhaltung
• Umfang ca. 150 PT
• Durchführung der Geschäftsprozessanalyse
• Fachliche Beratung
• Migration der Altdaten
• Anbindung an das Lohn- und Gehaltsprogramm LoGa

DV-Basis und Tools:

Windows NT, Unix, Oracle, NATURAL

07 / 2000 bis 01 / 2001

Einführung der Rechnungswesensoftware ?New Finance?
(Finanzbuchhaltung)

Projektumfang: ca. 250 PT

Branche: Maschinenbau

Ort: Warstein (NW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Projektplanung und -durchführung
• Terminplanung und -verantwortung
• Analyse, Konzipierung und Realisierung der Datenmigration vom Buchhaltungssystem ?IFAS?
• Prüfung und Abstimmung der Altdatenübernahme
• Konfigurationsmanagement
• Installation der Software und der dafür notwendigen Komponenten und Systeme
• Vollständiges Customizing des Systems, der Server- und Client-Betriebssysteme und der Datenbank
• Konzeption der Testverfahren, Unterstützung bei der Durchführung der Tests
• Koordination der Abläufe und Kommunikationswege zwischen Fachabteilung und DV
• Einbindung der Software in den Betrieb (Sicherungen, Scheduler, Handhabung)
• Fachliche und technische Schulung der Kundenmitarbeiter
• Fachliche Beratung auf Management- und Mitarbeiterebene
• Begleitung des Produktionsstart, Projektnachbereitung

DV-Basis und Tools:

- Zielumgebung:  Windows NT, Oracle

- Altdaten:      VSE / SP, CMS, CICS, VSAM, COBOL, REXX

- Schulung:      MS PowerPoint und MS Word

07 / 2000 bis 09 / 2000

Euroumstellung für das Finanzbuchhaltungssystem ?IFAS?

Projektumfang: ca. 50 PT

Branche: Messe und Ausstellungen

Ort: Düsseldorf (NW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Begleitende Beratung
• Abstimmung der Ergebnisse, Eruierung von Differenzen

DV-Basis und Tools:

VSE / SP, CMS, CICS, VSAM, COBOL, NATURAL

06 / 1999 bis 01 / 2000

Einführung der Rechnungswesensoftware ?New Finance?
(Finanzbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung)

Projektumfang: ca. 350 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 2

Branche: Nahrungsmittelherstellung

Ort: Thalfang (RP)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Projektleitung und -durchführung
• Terminplanung und -verantwortung
• Analyse und Konzeption der Datenmigration vom Buchhaltungssystem ?IFAS?
• Prüfung und Abstimmung der Altdatenübernahme
• Customizing des Systems
• Konzeption der Testverfahren, Unterstützung bei der Durchführung der Tests, Begleitung des Produktionsstarts
• Koordination der Abläufe zwischen Fachabteilung und DV
• Fachliche Schulung der Kundenmitarbeiter
• Fachliche Beratung auf Management- und Mitarbeiterebene

DV-Basis und Tools:

- Zielumgebung:    AS / 400, OS / 400, DB2/400, Windows NT

- Quellumgebung:   VSE / SP, CMS, CICS, VSAM, COBOL

- Schulung:        MS PowerPoint und MS Word

08 / 1999 bis 01 / 2000

Einführung der Rechnungswesensoftware ?New Finance?
(Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung)

Projektumfang: ca. 350 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 4

Branche: Maschinenbau

Ort: Heilbronn (BW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Analyse und Konzipierung der Datenmigration vom Buchhaltungssystem ?IFAS?
• Realisierung und Test der Migrationsprogramme
• Prüfung und Abstimmung der Altdatenübernahme
• Begleitung des Produktionsstarts
• Umfang ca. 90 PT

DV-Basis und Tools:

- Zielumgebung:    Windows NT, Oracle

- Quellumgebung:   VSE / SP, CMS, CICS, VSAM, COBOL, REXX

06 / 1998 bis 05 / 1999

Einführung des Finanzbuchhaltungssystems ?IFAS?

Projektumfang: ca. 100 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 3

Branche: Handel

Ort: Bochum (NW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Projektleitung und -durchführung
• Terminplanung und -verantwortung
• Leitung und Durchführung von Workshops
• Vollständiges Customizing des Systems
• Analyse und Konzipierung der Datenmigration vom IBM-Buchhaltungssystem ?IFS?
• Anpassung der Software an individuelle Kundenbedürfnisse durch Programmierung in COBOL

DV-Basis und Tools:

VSE / SP, CMS, CICS, VSAM, COBOL, REXX

03 / 1997 bis 10 / 1998

Einführung des Finanzbuchhaltungssystems ?IFAS?

Projektumfang ca. 350 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 3

Branche: Maschinenbau

Ort: Essen (NW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Projektleitung und -durchführung
  • Analyse und Konzipierung der Datenmigration
  • Koordination der Realisierung von Schnittstellen- und Migrationsprogrammen
  • Fachliche Beratung auf Management- und Mitarbeiterebene
  • Ablauf- und Programmdokumentation
  • Begleitung des Produktionsstarts

DV-Basis und Tools:

MVS / TSO, VSAM, CICS, COBOL

05 / 1992 bis 10 / 1996

Einsatzoptimierung des Finanzbuchhaltungssystems ?IFAS?

Projektumfang ca. 2.500 PT
Anzahl Projektmitarbeiter: 6

Branche: Handel

Ort: Düsseldorf (NW)

Aufgaben und Tätigkeiten:

• Projektleitung, Anwenderbetreuung
• Analyse und Konzipierung von Zusatzanforderungen und Modifikationen
• Steuerung der Mitarbeiter
• Überwachung und Realisierung von Programmänderungen in COBOL
• Customizing des Systems
• Terminplanung und -verantwortung
• Wartungsdurchführung
• Konfigurationsmanagement
• Koordination von Releasewechseln und Weiterentwicklungen
• Konzeption der Testverfahren, Unterstützung bei der Durchführung der Tests, Begleitung von Produktionsstarts
• Koordination der Abläufe und Kommunikationswege zwischen Fachabteilung und DV
• Einbindung der Software in den Betrieb (Sicherungen, Scheduler, Handhabung)
• Fachliche Beratung auf Management- und Mitarbeiterebene
• Ablauf-, Programm- und Modifikations-
  dokumentation

DV-Basis und Tools:

VSE / SP, CMS, CICS, VSAM, COBOL, REXX,
MS Word, MS Excel