• Entwicklung der Netzwerkmanagementplattform ?nmt2010? (ähnlich NAGIOS) in PHP (Start mit V3.x) und MySQL (Start mit V3.x) unter Linux-Derivaten, nun verstärkt auf Kleinstcomputern (Raspberry Pi und Banana Pi) auf Raspbian/Armbian sowie virtualisierten Systemen
• Weiterentwicklung mitterweile auf PHP7.4 und MariaDB 10.3

• Mitarbeit an der Architektur Netz2025
• Bestandsdatenaufnahme aufgrund fehlender, falscher oder veralteter Dokumentation von >650 Standorten in Bremen und Bremerhaven
• • Kategorisierung nach aus der Netz2025 abgeleiteten Architektur für WAN, LAN und Security nach Core/Distribution/Access
  • Tourenplanung mit externem Dienstleister, Kunden und eigenen Technikern
  • ca. 1400 Kupfer- und Glasfaserleitungen mit grafischer Aufarbeitung
  • Identifikation verschiedener Netze wie analoges Telefonnetz, BDBOS, ParkInformations- und Leit System (PILS) sowie für Lichsignalanlagen (LSA)
• verantwortlich für separates HLD und LLD für das Bremer Verwaltungsnetz basierend auf der erst teilweise fertig gestellten Netz2025-Architektur
• Erstellung Business Case für WAN für Laufzeit 8 Jahre
• Koordination der unterschiedlichen auftraggebereigenen/internen Abteilungen und Einforderung von zeitgebundenen Lieferleistungen
• Schrankfeinplanungen und -Bestellung beim Dienstleister
• Hardwarefeinplanungen (Cisco) und -Bestellung (1,8Mio.?) für 14 Core- und DistributionStandorte
• redundanter Netzübergang zum trägerländerübergreifenden Leitungsnetz 
• Rollout und Campusfeinplanungen als Ersatz für bestehendes WAN-Leitungsnetz
• Vorplanung der ca. 475 kundeneigenen Access-Standorte auf Basis Zero-Trust und SDWAN mit Integration einer VoIP-Lösung
• WAN-Planung Umzug des auftraggebereigenen Standortes innerhalb Bremens in das Tabakquartier

• Change Manager Netzwerk (Service Management und Change Requests, Incidentüberwachung), Asset und Inventory Management unter Nutzung/Weiterentwicklung des CMDB-Feeders nmt2010 (Eigenentwicklung UHSB)
• Asset und Inventory Management aus CMDB an Workflow-Tool Savvy
• RollOut von MPLS-Produkten und Hardware für weltweit über 120 Lokationen
• Beauftragung, Installation und Migration von Leitungen bzw. Standorten
• Fortführung Integration FortiGate Firewalls und des FortiManagers für SD-WAN, komplexe Firewallumgebung durch diverse Cloud-Datacenter und -Dienstleister
• Identifikation und Austausch von „alter“ Netzwerkhardware von HP/Aruba
• Identifikation und Beseitigung von Sicherheitsvorfällen (Security Management)
• Überwachung der Einhaltung von Zeitvorgaben inkl. Kündigungen
• Überwachung und Design von SLA-Reports mit dem WAN-Dienstleister
• Steuerung der externen Dienstleister für LAN und WAN, Einführung QoS
• Einführung und Rollout Skype for Business als Cloud-Lösung für DE/CN/CH
• Einführung/Betrieb Netzwerkmanagementsystem (Eigenentwicklung UHSB nmt2010)
• Unterstützung & Beratung des IT Controllings bei der Prüfung der externen Dienstleister und deren Korrektur (Rückforderung u.a. eines 7stelligen Betrages)
• Planung und Überwachung Netzwerk und Verkabelung, sowie Begleitung beim Bau und der Inbetriebnahme der 3 neuen Gebäuden des Forschungs- und Entwicklungszentrums (ca. 600 Arbeitsplätze)
• Datacenter-Konsolidierung bzw. Verschiebung von on-premise-Lösungen in die Cloud

• Design einer speziell auf die Bedürfnisse des Konzernbereiches angepasste CMDB und der dazugehörigen Service Management Prozesse
• Steuerung Deployment über agile Softwareentwicklung auf Basis Projektplan Einführung Service Management Prozesse

WAN-Migration in EMEA, APAC, NA und LATAM eines Konzernbereiches

• RollOut von MPLS-Produkten für weltweit über 400 Lokationen für ThyssenKrupp Material Services unter Nutzung/Weiterentwicklung des CMDB-Feeders nmt2010 (Eigenentwicklung UHSB)
• Prozessdesign und zuständig für die Prozesse Angebot, Aufträge, Lieferung, Installation und Migrationen von Leitungen bzw. Standorten
• Überwachung der Einhaltung von Zeitvorgaben inkl. Kündigungen
• Überwachung und Design von Reports
• Organisation und Freigabe der Migrationen, Steuerung der externen Dienstleister
• Schnittstelle zwischen zentralem Team und des Konzernbereiches als Streamlead für die Business Area im Konzernprojekt
• Budget-/Remanenzkostenkontrolle
• Teamleitung 4 Migration engineers

• RollOut von MPLS-Produkten für über 300 Lokationen
• Organisation und Überwachung des Aufbaus von nationalen und internationalen NNIs zu anderen Providern
• Prozessdesign und zuständig für den RollOut von Angeboten, Aufträgen, Lieferungen, Installationen und Migrationen von Leitungen
• Überwachung der Einhaltung von Zeitvorgaben
• Ausarbeitung von Weboberflächen und Reports
• Übergaben an Service Management
• Design von Incident-, Problem- und Service-Management-Prozessen

• Markteruierung in Kooperation
• Projektinitialisierung und Pilotierung my-count.com
• Webdesign und Datenbankprogrammierung
• Kundenaquisition und Installation

• internationales Projektmanagement mit Pittsburgh, USA und Singapur für HP Service Center/Manager
• innerhalb des ITSecurity Centers: Koordination Configuration-, Incident-, Problem- und Changemanagement
• Beratung für ITIL-konforme Systemarchitektur als stellvertretender Configuration Manager
• Begleitung der Migration & Aufbau der Schnittstellen von und zu einer neuen CMDB (Transbase) innerhalb eines CMS gemäß ITIL V3
• Outsourcing des Configuration Managements nach Mumbai, Indien
• Entwicklung eines allgemeinen Administrationstools für Aufgaben im Umfeld der CMDB
• Dokumentation der Systemarchitektur inkl. Altlasten
• Kommunikationsmanagement: Erhöhung der Akzeptanz für Nutzer und Potenzialdarstellung (Veranstaltungen/Präsentationen)
• tägliche Qualitätssicherung und –kontrolle
• Aufbau von wiederholt abrufbaren Testszenarios
• Projektplanung Schnittstellen- und Ressourcen auf Basis MS Project
• Überarbeitung und Neuaufbau von Benutzer- und Betriebshandbüchern
• Konzepte, Beschreibungen und Visualisierungen von Workflows
• Verfolgung/Verteilung von Aufgaben im Bereich der Datenbereinigung im Asset- und Configuration Management teilkonzernübergreifend
• Mitarbeit an Lokations-Normen und -Konzernregelungen als Mitglied der Lokationsstandardisierungsorganisation im Konzern
• Planung und Aufbau eines konzernweiten Applikationsmanagements

• Aufbau einer Projektorganisation
  • Planung der internen und externen Ressourcen
  • Sichtung und Einarbeitung der bisherigen Ergebnisse
  • Zuweisung der Teilprojekte
  • Ausformulierung der Aufgabenstellungen
  • Benennung der Teilprojektleiter
  • Projektdokumentation
  • Projektcontrolling
  • Implementierung eines Projektworkflows
• Soll-/Ist-Vergleiche
• Projektplanung auf Basis MS Project
• Einarbeitung (interner) Nachfolger

Grob- und Fein-Konzeption, Programmierung, Aufbau und Einrichtung eines Workflow-Tools für den Inbetriebnahmeprozess der T-Systems bei der Deutschen Post AG, DHL, Danzas, Exel und des telekominternen Backbones

• Dokumentation für die softwarespezifischen RollOuts
• Mitarbeiterführung für bis zu 8 Teammitglieder
• Implementierung der Eigenentwicklung PICS (CMDB) unter UNIX auf SUN-Systemen
• Problem-, Incident-, Change und Service Management Database als ITIL-CMDB für das größte Logistik-Unternehmen in Deutschland
• Analyse Life-Cycle-Zyklus (Visio) für CMDB
• Prozess-/Datenflussanalyse (Visio) für CMDB
• Datenbankdesign mit Power Designer (UML-Diagramme) für CMDB
• Einsatz von Materialized Views
• Import-Mechanismen von MySQL in Oracle für CMDB
• Workflow-System für Betriebsübergaben (Plan/Build/Run von Ready-for-Service bis Ready-for-Operations) für CMDB unter Nutzung von Web2.0 / AJAX
• vollautomatische RollOut-Steuerung von 8000 DSL-Filialroutern der Deutschen Post AG und 400 Standorten mit Voice-over-IP der T-Systems mit eigentwickelten und programmierten CMDB-Schnittstellen zu u.a.:
  • SAP
  • Assetmanagementsystem Valuemation und Remedy ARS
  • Netzwerkmanagementsystemen HP OpenView, Cisco Works, Spectrum
  • BinTec/Funkwerk Xadmin
  • Trouble Ticket System eTTS
  • Incident- und Problemmanagementsystem Remedy ARS
  • Cisco Secure Server (RADIUS)
  • Workflowbestellsystem AIXBOMS
  • proprietären Systemen

• Solution Manager der Netzwerkinfrastruktur für Projektplanung, -steuerung bis zur Pilotierung, u.a.
• DMZ NG (Next Generation): Projektleiter komplettes Redesign der Firewallumgebung der Deutschen Post AG in den Rechenzentren in Darmstadt
• PC Frankierung: Erstellung des Grobkonzeptes sowie des Angebotes
• Campus Connect (MAN für Großstädte auf Basis von Glasfaseringen in Großstädten): Produktdesign, Workflow, Pricing
• TFN Phase II: Projektleitung Firewallzusammenschaltung der beiden größten deutschen Logistiker
• TÜV Audit zu TFN Phase II: beratendes und genehmigendes Mitglied für Audit

• Definition der Aufgabenstellung, Grob- und Feinkonzeption, Programmierung, Aufbau und Einrichtung eines Workflow-Tools für das Angebotsmanagement der T-Systems bei der Deutschen Post AG, DHL, Danzas und Exel

• Grob- und Fein-Konzeption auf Basis einer Design-Studie, Aufbereitung und Planung der Ressourcen (interne und externe Mitarbeiter, sowie studentische Hilfskräfte, sowie Rechnerkapazitäten), Vertragsverhandlungen mit Telkos und Providern
• u.a. Präsentationen bei den Arbeitsagenturen in Österreich, Schweiz und den Niederlanden, Programmierung, Aufbau und Einrichtung

Konzeption, Programmierung, Aufbau und Einrichtung der konzernweiten eigenentwickelten Netzwerkmanagementplattform „nmt2010“ als CMDB-Feeder für die Deutsche Post AG, Bundesanstalt für Post und Telekommunikation, T-Systems Leinfelden und DeTeSystem

• Portierung HP OpenView-Exklusivinhalte in Eigenentwicklung
• Betrieb und Weiterentwicklung

• „MyHome“ bei der RWE, Essen, mit CityNet Essen und Rheinelektra, Konzeption, Programmierung und Pilotierung des Internet-Portals "MyHome" als Technologiestudie
• Remote-Steuerung des Hauses über das Internet, Sensorauswertung von Heizung/Lüftung, Diebstahlsicherung, Kameras per WAP oder HTML

• DEVK, Köln / AXA Colonia, Köln / Gerling Konzern (hälftig mit Telekom), Köln / Zürich Agrippina Versicherung, Köln und Zürich / Parion Verbund (Gothaer), Köln: Koordination Kundenbelange für Sonderlösungen ausserhalb der Produktpalette, Consulting, RollOut Planung, Kalkulation und  Angebotsvorbereitung
• Zürich Agrippina: Im Rahmen der Y2K – Umstellung: FrameRelay & X.25 in Köln, Frankfurt und Zürich

• Produktplanung, Realisierung, Markteinführung ISDN-Router EURACOM R als OEM-Produkt
• Koordination Web-Auftritt
• Werbung RollOut und Schulung