Projektplanung, Durchführungen von Schulungen und Unterstützung von Scrum Master für die Erweiterung von CRM-System mit Salesforce und Finanz und Controlling. Durchführung die Aufgaben von Product Owner

• Durchführung SAP Activate Schulung für das Projekt Team
• Durchführung der Scrum Schulungen für die Beteiligten im Projekt
• Erstellung von Product Backlog, Sprint Backlog und Sprintplanung
• Administration und Nutzung von Atlassian Jira, Management des Backlogs, Erstellen von User Stories, Organisation von Jira Projekten, Sprint Management
• Optimierung der Prozesse in Jira als Projekt Management Tool
• Erstellung des Datenmigrationskonzept und Koordination der Datenmigration
• Analyse der Verbesserungspunkte und Planung für die Verbesserungen
• Schulung und Nutzung von Conceptboard Tool für das Retrospektive und weitere Scrum Meetings
• Erstellung von Rollout ?Plan und Unterstützung von Scrum Master und Product Onwner bei der Inbetriebnahme
• Begleitung der Teststufen und Monitoring von Teststatus
• Unterstützung von Testautomatisierung mit Tricentis / Tosca (Codeless automation)
• Erstellung von Cutover Strategie und Cutover Plan
• Projekt Reporting

• Optimierung von Spiera Test Tool für die Qualitätssicherung Management, Defect Tracking und Reporting

• Gesamttestmanagement von Testplanung, Testdesign, Testdurchführung und Reporting Für FAT, Integration Test und Verbund Test

• Revew und Ergänzung der Testfälle für FAT und Integration Test

• Aufbau und Bearbeitung der Tstfälle, Testreihen, Releases und Defects in Spiera Test

• Intensive Beteiligung bei dem Aufbau der Testsysteme und Testlandschaft und Schnittstellentest

• Unterstützung und Nutzung von Atlassian Jira, Management des Backlogs, Erstellen von User Stories, Organisation von Jira Projekten und Sprint Management

• Test Management in dem Projekt S/4 Hana Release Wechsel mit SAP Solution Manager

• Analyse der Verbesserungspunkte und Planung für die Verbesserungen

• Erstellung von Verbundtest Strategie, Test der Applikationen mit der realen Technischen Anlagen

• Durchführungen von Scrum Schulungen und Unterstützung von Scrum Master und Product Owner für die Erweiterung von CRM-System mit Salesforce und Finanz und Controlling.

• Durchführung der Scrum Schulungen für die Beteiligten im Projekt

• Optimierung der Prozesse in Jira als Projekt Management Tool

• Unterstützung von Prouct Owner bei der Erstellung von Product Backlog, Sprint Backlog und Sprintplanung

• Administration und Nutzung von Atlassian Jira, Management des Backlogs, Erstellen von User Stories, Organisation von Jira Projekten, Sprint Management

• Analyse der Verbesserungspunkte und Planung für die Verbesserungen

• Schulung und Nutzung von Conceptboard Tool für das Retrospektive und weitere Scrum Meetings

• Erstellung von Rollout ?Plan und Unterstützung von Scrum Master und Product Onwner bei der Inbetriebnahme

• Umstellung der SAP-Systeme und Non SAP Applikationen auf SAP S/4HANA Plattform
• Analyse Der Methode und Prozesse nach SAP Activate
• Analyse und Ergänzung der User Stories und Acceptance Kriterien
• Enge Zusammenarbeit mit IT und Business Streams
• Aufbau Qualitätssicherung
• Beschreibung der Strategien
• Erstellung der Teststrategie für Gesamtkonzern und für S/4 Hana Transformation
• Durchführung von Schulung-Workshops für die internen Mitarbeiter
• Identifizierung und Beschreibung der Business Prozesse und Involvierten -Systemen und Schnittstellen
• Analyse der Business Prozesse, Sales, Service, einkauf, GTS, Produktion, Logistik, QM, Finance, Controlling, HCM und BI
• Terminplanung
• Ressourcen Planung
• Analyse und Ergänzung der Test Cases für alle beteiligten Business Streams und Systeme in funktionale und Systemübergreifende Tests
• Organisieren und Durchführen der Workshops für die Prozessanalyse und Optimierung der Test-Cases
• Aufbau und Strukturierung von SAP Cloud ALM Instanzen für Requirement Management, Projekt Management, Task Management, Test-Management, Defect Management und Reporting
• Planung von Functional Integration Test, System Integration Test and User Acceptance Test
• Resource Planung und Zuordnung zu Aktivitäten
• Riskmanagement
• Vorbereitung und Durchführung von Training für IT and Business für SAP Cloud ALM and Testing in S/4HANA Umgebungen
• Zusammenarbeit mit Entwickler in Cutover Planung
• Vorbereitung und Durchführung von Schulungen SAP Cloud ALM für Business und IT
• Vorbereitung und Durchführung von Kick-Off Meetings
• Vorbereitung und Durchführung von Test Labs für SITs and UAT
• Aufbau des Reporting in Cloud ALM und in Präsentationen
• Vorbereitung und Durchführung von Retrospective Meetings
• Zusammenarbeit mit IT und Business in Daten Migration und Vorbereitung und Durchführung von Datenmigration Tests
• Aufbau Datenmigration Test in Cloud ALM
• Testumgebung Management für Daten Migration und Daten Migration Test
• Zusammenarbeit in Vorbereitung von User Berechtigungen und Rollen
• Begleitung der Cutover Durchführung
• Aufbau und Durchführung von Retrospektive Meetings
• Launch und Validation in Produktion

Aufbau von Qualitätssicherung und Automatisierung

• Aufbau Qualitätssicherung
• Erstellung Test Strategie
• Identifizierung und Beschreibung der Involvierten -Systemen und Schnittstellen
• Aufbau und Strukturierung von Jira Instanzen für Test-Management und Defect Management
• Aufbau des Reporting in Jira und in Präsentationen
• Erstellung von Testautomatisierungskonzept
• Planung und Durchführung von Testautomatisierung

Umstellung der SAP-Systeme und Non SAP Applikationen auf SAP S/4HANA Plattform

• Analyse und Ergänzung der User Stories und Acceptance criteria
• Analyse und Ergänzung der Prozesse und Systeme
• Aufbau Qualitätssicherung
• Identifizierung und Beschreibung der Involvierten -Systemen und Schnittstellen
• Aufbau und Strukturierung von Jira Instanzen für Test-Management und Defect Management
• Planung von SITs und UAT
• Vorbereitung und Zusammenarbeit bei der Erstellung Cut-Over Strategie und Cut-Over Plan
• Vorbereitung und Durchführung von Schulungen für Business und IT
• Vorbereitung und Durchführung von Kick-Off Meetings
• Vorbereitung und Durchführung von Test Labs für SITs and UAT
• Erstellung von Datenmigrationskonzept und Koordinierung der Systeme, die in Datenmigration involviert sind.
• Aufbau und Durchführung von Datenmigration Test in Jira / Xray
• Aufbau des Reporting in Jira und in Präsentationen
• Vorbereitung und Durchführung von Retrospective Meetings
• Erstellung von Datenmigration Konzept und Vorbereitung und Durchführung von Datenmigration Tests
• Zusammenarbeit in der Vorbereitung von User Berechtigungen und Rollen
• Vorbereitung Cutover Strategie und Cutover Plan

• Optimierung von Spiera Test Tool für die Qualitätssicherung Management, Defect Tracking und Reporting
• Gesamttestmanagement von Testplanung, Testdesign, Testdurchführung und Reporting Für FAT, Integration Test und Verbund Test
• Review und Ergänzung der Testfälle für FAT und Integration Test
• Aufbau und Bearbeitung der Tstfälle, Testreihen, Releases und Defects in Spiera Test
• Intensive Beteiligung bei dem Aufbau der Testsysteme und Testlandschaft und Schnittstellentest
• Unterstützung und Nutzung von Atlassian Jira, Management des Backlogs, Erstellen von User Stories, Organisation von Jira Projekten und Sprint Management
• Analyse der Verbesserungspunkte und Planung für die Verbesserungen
• Erstellung von Verbundtest Strategie, Test der Applikationen mit der realen Technischen Anlagen

Weiterentwicklung in Global Trading Systeme und ERP System. Verantwortlich als Scrum Master, Scrum Coach und Business Prozessoptimierung und Qualitätssicherung

• Enge Zusammenarbeit mit dem Product Owner für die Optimierung von Business Prozesse, Analyse der Anforderungen

• Intensive Beteiligung und Durchführung der Transformation von ITIL und Prince2 zu Scrum und DevOps

• Erstellung von User Stories BLIs in Product Backlog

• Kommunikation mit IT und Business

• Durchführung von Daily Standup Meetings, Backlog Refinement, Sprintplanung und Retrospektive Meetings

• Optimierung von SAP Solution Manager für die Qualitätssicherung Management, Defect Tracking und Reporting

• Optimierung der Prozesse in Jira

• Gesamttestmanagement von Testplanung, Testdesign, Testdurchführung und Reporting

• Intensive Beteiligung bei dem Aufbau der Testsysteme und Testlandschaft

• Administration und Nutzung von Atlassian Jira, Management des Backlogs, Erstellen von User Stories, Organisation von Jira Projekten, Sprint Management

• Analyse der Verbesserungspunkte und Planung für die Verbesserungen

• Test-Management in dem Projekt S/4 Hana Release Wechsel mit SAP Solution Manager

move, Aufbau von SAP C4C und SAP S/4HANA im Konzern

• Umstellung alle Non SAP ERP Finanz und Controlling, HR, Engineering Design, Engineering eBom, Production Planning, Project Management, Document Management, Procurement, Distribution, Extended Warehouse Management und Sales und Customer Support in CRM-Systeme auf SAP C4C und S/4HANA Version 1909.
• Verantwortlich für gesamt Qualitätssicherung, Funktionale Test, Integration Test, End to End Test, UAT, IT Security, Daten Migration und Performanz Test
  
  • Analyse der Anforderungen
  • Kommunikation mit IT und Business
  • Review der Master Plan für Änderungen
  • Erstellung von Budgetplan, Ressourcenplan, Terminplan, Risk Management
  • Aufbau von SAP Solution Manager für Prozessmanagement, Test Management, Defect Tracking und Reporting
  • Erstellung von Prozessen nach BPMN Diagrammen
  • Erstellung / Review von Test Cases, Test Packages und Testplan
  • Planung und Vorbereitung der Testdurchführung
  • Überwachung und Unterstützung der Testdurchführung
  • Durchführung der Schulungen für die Benutzung von Solution Manager für alle Users
  • Reporting, Aufbau von Reporting in Solution Manager und mit Visual Basic für High Managementt
  • Durchführung von den Seminaren zum Thema Qualitätssicherung
  • Review und Bearbaiting von Cut-over- bzw. Rollout Plan
  • Überwachung der Entwicklungsbegleitende Testaktivitäten
    • ?Datenmigration und Überwachung der Applikationen in der Hyper Care Phase

Umstellung eines CRM System auf CRM Salesforce für Customer Support, Sales and Marketing

• Gesamt Projektleiter / Product Owner und Scrum Coach Durchführung die Aufgaben von Solution Architekt
  • Anforderungsmanagement und Machbarkeitsstudie
  • Aufbau Transformation zu Scrum, SAFe und DevOps
  • Kommunikation mit IT und Business
  • Erstellung von Product Backlog und Sprint Backlogs, Budgetplan, Ressourcenplan, Terminplan mit MS Project und Kunagi
  • Risk Management und Rollout Plan
  • Überwachung der Entwicklung
  • Überwachung Entwicklungsbegleitende Testaktivitäten
  • Planung und Überwachung der Inbetriebnahme
  • Planung der Datenmigration der Stammdaten und Projektdaten
  • Organisierung und Moderation von Product Backlog grooming, Daily Scrum, Sprint review und Retrospective Meetings
  • Reporting
  • Durchführung von den Seminaren zum Thema Agile Programmierung, TDD, ATDD und Scrum für das Projektteam und Vorbereitung der Umsetzung von Scrum, Testmanagement und Defect Tracking mit Jira, Testmanagement mit Jira/Zephyr und XRay
  • Nutzung und Administration von Atlassian Jira, Erstellen von User Stories, Sprintmanagement, Organisation von Jira Projekten, Management des Backlogs
  • Erstellung Cutover Strategie und Cutover Plan
  • Aufbau der IT-Infrastruktur für die Entwicklungsumgebung und Testumgebung auf dem Linux und Windows Server
  • Durchführung der Seminare zum Thema UML und Enterprise Architekt im Projekt
  • Einsatz von Microsoft Dynamics
• Selenium, Soap UI und Silk für Testautomatisierung
• Jira und Zephir und XRay und Confluence für Projektmanagement Issue bzw. Defect 
• Tracking und Testmanagement und Reporting
• Word Press für Web Anwendung
• Kunagi für Projektmanagement
• Visual Basic für Reporting
• Microsoft Office 2016 für Dokumentenbearbeitung und Reporting

• Aufbau der neuen Funktionalitäten und Produkten in Sales, Marketing und Service in CRM System Salesforce, Abrechnung System für Kunden und Business Partner, Portale und in weiteren involvierten Systemen, Upgrade von Salesforce auf Salesforce Lightning. 
• Gesamt Projektleiter / Qualitätssicherung, Verantwortlich für UAT, IT Security Test, E2E Test und Business Validierung alle Release, Projekte und CRs
  • Anforderungsmanagement und Machbarkeitsstudie
  • Kommunikation mit IT und Business
  • Review der User Stories
  • Erstellung von Budgetplan, Ressourcenplan, Terminplan, Risk Management und Cut-over- bzw. Rollout Plan
  • Überwachung Entwicklungsbegleitende Testaktivitäten
  • Planung und Überwachung der Inbetriebnahme
  • Datenmigration und Überwachung der Applikationen in der Hyper Care Phase
  • Audits und Assesment
  • Aufbau des Tools Jira für Test Management und Test Durchführung und Durchführung der Schulungen für die Tools, Qualitätssicherung und Testing
  • Reporting, Aufbau von Reporting in Jira und mit Visual Basic
  • Durchführung von den Seminaren zum Thema Agile Programmierung, TDD, ATDD und Scrum und SAFe für das Projektteam und Vorbereitung der Umsetzung von Scrum, Testmanagement und Defect Tracking mit Jira, Testmanagement mit Jira/Zephyr und Xray
  • Planung, Aufbau und Durchführung von Testautomatisierung
  • QM-Dokumentenlenkung
  • Überwachung der Quality Gates und Qualitätsprüfung

• Quality Assurance, SAP Anwendungen und PM und TM Tools

• Analyse der Sales und Order Management Prozesse in Order Management System und SAP Systeme UAT, IT Security, Datenschutz und End To End Test, Aufbau eines Quality Management Systems und Schulung / Einarbeitung der Beteiligten in mehreren Projekten

  • Analyse der Sales Prozesse End To End und IT Security

  • Aufnahme der Anforderungen für Qualitätssicherung

  • Erstellung der Anforderungsliste und Abstimmung mit IT und Business

  • Design und Aufbau des Qualitätssicherungssystems

  • Desingn und Aufbau von Projektmanagement Qualitätssicherung in Jira und Zephyr für mehreren Loreal Unternehmen in Europa

  • Schulung von Jira und Zephyr für Business und IT

  • Schulung für Business in SAP FI und SAP Controlling

  • Planung Projektmanagement Testmanagement

  • Durchführung Testmanagement und Koordination der Testprozesse für mehrere Loreal Unternehmen in Europa

  • Begleitung in Cut Over und Inbetriebnahme und Hypercare Phase von mehreren Projekten

  • Aufbau von Reporting System in Jira und Zephyr

  • Vorbereitung der konzernweite Informationen für alle Applikation für GDPR Auditing

  • Qualitätsprüfung und QM-Dokumentenlenkung

Projekte:

• Ecommerce Urban Decay

• Kiehl?s

• Biotherm

• LANCOME

• NYXDE

• GDPR

• Erweiterung eines web basierten Sale Management Systems für das Modul Customer Relationship Management (CRM)
• Dieses Projekt besteht aus drei web basierte Hauptmodule, Projekt Pool, Partner Relationship Management und Customer Relationship Management.
  • Durchführung von Agile Programmierung und Scrum Schulung für das Team
  • Unterstützung von Product Owner für die Erstellung und Aktualisierung von Product Backlog
  • Anforderungsmanagement, Mitarbeit bei der Verbesserung von Product Backlog und Erstellung von Sprint Backlogs
  • Training und Unterstützung vom Entwicklungsteam für die Durchführung von Scrum Prozessen
  • Koordination und Moderation von Daily Scrum, Sprint Review und Retrospective Meetings
  • Review und Ergänzung der Testfälle, Überwachung der Qualitätssicherungsprozesse und Testing, Durchführung der Tests und Defect Tracking mit Jira, Testmanagement mit Jira/Zephyr für LINUX und Windows Server
  • Leitung von Sprint Planung Meetings
  • Planung und Überwachung der Inbetriebnahme, Erstellung Cut Over Plan
  • Überwachung der Datenmigration
  • Reporting
  • Aufbau und Anpassung von IT Infrastruktur für Entwicklungsumgebung und Testumgebung

• Erweiterung eines web basierten Sale Management Systems für das Modul Customer Relationship Management (CRM)
• Dieses Projekt besteht aus drei web basierte Hauptmodule, Projekt Pool, Partner Relationship Management und Customer Relationship Management
• Durchführung von Agile Programmierung und Scrum Schulung für das Team
• Unterstützung von Product Owner für die Erstellung und Aktualisierung von Product Backlogs
• Anforderungsmanagement, Mitarbeit bei der Verbesserung von Product Backlog und Erstellung von Sprint Backlogs
• Training und Unterstützung vom Entwicklungsteam für die Durchführung von Scrum Prozessen
•  Koordination und Moderation von Daily Scrum, Sprint Review und Retrospective Meetings
• Review und Ergänzung der Testfälle, Überwachung der Qualitätssicherungsprozesse und Testing, Durchführung der Tests und Defect Tracking mit Jira, Testmanagement mit Jira/Zephyr für LINUX und Windows Server
• Leitung von Sprint Planung Meetings
• Planung und Überwachung der Inbetriebnahme, Erstellung  Cut Over Plan
• Überwachung der Datenmigration
• Reporting
• Aufbau und Anpassung von IT Infrastruktur für Entwicklungsumgebung und Testumgebung Projektbeschreibung: SAP Off-shoring, mehrere parallel laufende SAP Projekte
•  Durchführung von ausführlichen Scrum Schulungen für das Scrum Team
•  Coachen von Product Owner bei der Erstellung von Product Backlog
• Coachen von Team für die Erstellung von Sprint Backlog
• Coachen von Scrum Master für die Durchführung von fachlichen und technischen Aufgaben
• Coachen des Scrum Teams bei der Durchführung von Prozessen und Aufgaben
• Begleitung und Coachen des Teams bei der Daily Scrum Meetigs und bei der Planning Poker
• Coachen des Scrum Teams bei der Durchführung von Scrum mit der Berücksichtigung und Anpassung an Unternehmensdefinierten Prozessen, wie ITIL, Quality Gates und SOX
• Coaching des Teams bei der Durchführung von SAP Off-Shoring Projekten

Analyse, Entscheidung und Aufbau eines CRM Systems und Optimierung der IT Landschaft. Durchführung der Schulungen für CRM, Projekt Management, Agile Programmierung und Scrum.

• Analyse der Geschäftsprozesse
• Aufnahme und Analyse der Anforderungen
• Erstellung von Product Backlog
• Zuordnung der Anforderungen zu den Prozessen und Systemen
• Planung
• Durchführung der Schulungen für CRM Prozessen und Systemen
• Durchführung der Schulungen für Projektmanagement, agile Programmierung und Scrum
• Bereitstellung der Entscheidungsmatrix für die Auswahl des CRM Systems
• Aufbau des CRM Systems
• Umsetzung der Anforderungen in CRM System
• Reporting
• Aufbau der Testsysteme und Management der Qualitätssicherung nach ISTQB
• Konzeption und Durchführung der Datenmigration
• Optimierung des vorhandenen Order Management Systems und die gesamt IT Landschaft
• Inbetriebnahme des CRM Systems
• Datenmigration in der Produktion
• Support in der Produktion

• Projektmanagement, Applikation Management und Quality Management
• Erweiterung von CRM Systeme und Online Shops für Telekommunikationsdienste und Produkte, Analyse der Anforderungen und Leitung der Projekte und CRs und Testmanagement in Projekten nach Wasserfallmethode und Agile Programmierung mit Scrum , Applikation Management und Support in der Produktion. 

Projekt Management in agilen und klassischen Projekten

• Analyse der Anforderungen
• Planung
• Durchführung und Steuerung
• Qualitätssicherung
• Reporting
• Support in der Produktion

Applikation Management

• Analyse der Incidents
• Planung und Steuerung der Änderungen
• Support in der Produktion
• Qualitätssicherung und Inbetriebnahme

Quality Management

• Aufbau von Qualitätsmanagement
• Erstellung von Teststrategie und Testkonzept für UAT, IT Security und End to End Test
• Erstellung von Templates für Testdokumente
• Erstellung von Test Cases
• Testdurchführung und Steuerung
• Defect Management
• Aufbau von automatischen Reporting System
• Reporting
• Planung und Steuerung der Inbetriebnahme
• Durchführung und Support für die Inlive Tests
• Durchführung und Unterstützung von Migration und Performance Test
• Reporting
• Qualitätsprüfung und QM-Dokumentenlenkung

Durchführung von Schulungen und Seminare

• Durchführung der Seminare für Quality Management
• Durchführung der Fachschulungen für die Applikationsmanager
• Schulung für die Ansprechpartner vom Fachbereich für die neue Änderungen der Applikationen

Erstellung von Handbücher, Templates und FAQs

• Erstellung von Fachkonzepte
• Erstellung von Handbücher für die Applikationen
• Erstellung von Templates für die Applikationen für Incident Management
• Erstellung von FAQs für die Applikationen

• Erweiterung des SAP SRM Systems für Business Partner für Volkswagen Financial Services AG und Rollout in allen Gesellschaften des Konzerns international
• Quality Management, Testmanagement
  • Review und Ergänzung von Teststrategie und Testkonzepts nach VW Quality Gates
  • Vorbereitung für die Durchführung von User Acceptance Test
  • Erstellung des Test Designs
  • Koordination von User Acceptance Test
  • Begleitung und aktive Durchführung von UAT
  • Defect Management
  • Dokumentation für interne Controlling
  • Unterstützung von Migration und Performance Test
  • Reporting mit ALM und weitere Tools
  • Automatisierung von Daily Teststatusreport mit Visual Basic
  • Vorbereitung und Moderation von Daily und weekly Meeting
  • Vorbereitung des Testabschlusses
  • Vorbereitung der Inbetriebnahme

• Erweiterung des SAP CRM Systems und B2B und B2C Portale im Bereich Sales und Service, Rollout von SAP CRM 7 in europäischen Ländern, Datenmigration, Umsetzung einesr webbasierten Mobile Applikation für die Technikern europaweit.
• Projektmanagement, Quality Management und Testmanagement
  • Erstellung der Teststrategie, Definition und Konzeption des Testvorgehens
  • Unterstützung des User Acceptance Tests (SIT)
  • Unterstützung des Testvorgehens in ALM
  • Erstellung des Testkonzepts für UAT für BENELUX Staaten
  • Erstellung des Testplans
  • Erstellung der Test Kick Off Dokumenten für Belgien, Niederlande und Luxemburg
  • Vorbereitung und Durchführung der Kick Off in BENELUX Staaten
  • Testmanagement bei der Testdurchführung
  • Defect Management
  • Unterstützung von Migration und Performance Test
  • Reporting mit ALM und weitere Tools
  • Vorbereitung und Moderation von Daily und weekly Meeting
  • Vorbereitung des Testabschlusses

• Migration von CRM Systeme und Business Partner in Dearborn USA, In diesem Projekt werden das auf Oracle Daten Bank und IBM Data Stage (IBM InfoSphere) basierte System und das CRM Portal Applikation System (eine Java web basierte Applikation) von Köln-Niehl weiterentwickelt und in USA Dearborn migriert.
• Es ist ein internationales Projekt mit der Beteiligung von IT- und Business-Teamitglieder aus Deutschland, England, USA und Indien. In diesem Projekt wird die Methode Agile Programmierung und Scrum angewendet.
  • Anforderungsmanagement und Machbarkeitsstudie
  • Kommunikation mit IT und Business
  • Erstellung Terminplan und Ressourcenplan
  • Mitarbeit bei der Erstellung von Product Backlog and Sprint Backlogs
  • Risk Management
  • Überwachung der Entwicklung
  • Erstellung von Teststrategie
  • Erstellung von Technische Test Design
  • Erstellung von Testfallkatalog
  • Planung und Überwachung der Inbetriebnahme, Erstellung von Rollout Plan und Cut Over Plan
  • Planung der Datenmigration
  • Planung von Pilot Tests und Pre Production Test
  • Reporting, Automatisierung von Reporting System und Erstellung von Testreport
  • Durchführung und Überwachung der User Acceptance Test
  • Planung und Überwachung der Inbetriebnahme, Erstellung von Cut Over Plan
  • Planung und Durchführung der Projektabschlussarbeit

Konzeptionierung und Realisierung eines web basierten Sales Management Systems mit drei Modulen, Projekt Pool (PPool), Partner Relationship Management (PRM) und Customer Relationship Management (CRM)

• Anforderungsmanagement und Machbarkeitsstudie
• Kommunikation mit IT und Business
• Erstellung von Product Backlog und Sprint Bachlogs, Budgetplan, Ressourcenplan, Terminplan mit MS Project und Kunagi
• Risk Management und Rollout Plan
• Überwachung der Entwicklung
• Überwachung Entwicklungsbegleitende Testaktivitäten
• Planung und Überwachung der Inbetriebnahme
• Planung der Datenmigration der Stammdaten und Projektdaten
• Organisierung und Moderation von Product Backlog grooming, Daily Scrum, Sprint review und Retrospective Meetings
• Reporting
• Durchführung vom Seminaren zum Thema Agile Programmierung, TDD, ATDD und Scrum für das Projektteam und Vorbereitung der Umsetzung von Scrum, Testmanagement und Defect Tracking mit Jira, Testmanagement mit Jira/Zephyr
• Aufbau der IT Infrastruktur für die Entwicklungsumgebung und Testumgebung auf dem Linux und Windows Server, Einrichten von LDAP und DNS

• Durchführung der Seminare zum Thema UML und Enterprise Architect im Projekt

Cluster Management für SAP Systeme SAP CRM (Sales Partner Relationship Management), Business Partner, SAP SCS (Sales Partner Clearing Systeme bzw. ICM), SAP BW (Business Warehouse) und SAP APO (Advanced Planning Optimizer) für mehrere Projekte und CRs, unter anderem Cluster Testmanagement für das Projekt APPCOM (Umstellung des Betriebssystem von UNIX auf Linux für die SAP Systeme CRM, ICM, BW und APO und …)

• Beschreibung und Verbesserung der Prozesse im Cluster
• Review von funktionalen und technischen Software Designs für alle Themen und Änderungen im Cluster
• Kommunikation mit Business, IT und Quality Assurance der Systeme
• Erstellung von Cluster Testkonzept nach ISTQB
• Planung und Steuerung von Testaktivitäten
• Organisation und Durchführung des Test Kick Off Meetings
• Vorbereitung und Durchführung von Softwaretests auf den Stufen Systemtest, Cluster Test und Cluster Integration Test
• Verantwortlich für SAP Systeme in drei CIT Landschaften im Konzern Telekom
• Intensive Unterstützung und Monitoring von SEPA Testdurchführung
• Begleitung des Projekts Anonymisierung der Daten und Refresh der SAP Systeme
• Automatisierung der Testdatenvorbereitung
• Automatisierung der Testaktivitäten
• Vorbereitung und Durchführung des Abnahme Tests
• Unterstützung von BUT (Business User Tests) im Konzern
• Audits und Assessments
• Fehleranalyse und Fehler Tracking
• Koordination der Zusammenarbeit mit den Offshore-Dienstleistern
• Reporting
• Organisation und Moderation des Statusmeetings
• Zusammenarbeit bei der Erstellung von Rollout Plan
• Planung und Aufbau der IT Infrastruktur für die weiteren Testumgebungen für SAP Systeme für SIT (System Integration Test im Konzern)
• Qualitätsprüfung und QM-Dokumentenlekung

Solution systemunterstützte Reklamationsbearbeitung, Aufbau einer systemunterstützten Reklamationsbearbeitung im Konzern Telekom durch Einsatz von Workflow, beteiligt waren an diesem Projekt die Rating und Billing Systeme im Konzern wie CARMEN und CRM-T, die Portale, SAP Systeme BW, FI/CO, FSCM, ICM (SCS), SPRM(SAP CRM), Business Partner, web basierten Java Applikation für online Shop, die web basierte Online Rechnung System eBP PA und das Reporting System DWH

• Beteiligung im Anforderungsmanagement und Erstellung der Use Cases
• Review von Software Designs
• Kommunikation mit Business, IT und Quality Assurance der beteiligten Systeme
• Erstellung der Systemübersicht und der Prozessmatrix
• Erstellung von Solution Testkonzept und Teststrategie nach ISTQB, für UAT, IT Sicherheit und End to End Test
• Coaching für die Fachabteilungen und IT
• Planung und Steuerung von Testaktivitäten
• Zusammenlegen der Testfälle und Erstellung von End-to-End Testfällen
• Breitstellung der Testfälle in HP Quality Center
• Organisation und Durchführung des Test Kick Off Meetings
• Vorbereitung und Durchführung von Softwaretests auf den Stufen Systemtest, Cluster Test und Cluster Integration Test
• Unterstützung von Unit Test, Durchführung von System Test, Schnittstellentest, Performance Test, Migrationstest und GUI Test
• Testautomatisierung
• Vorbereitung und Durchführung des Abnahme Tests
• Organisation und Leitung der Testaktivitäten im Test Camp
• Fehleranalyse und Fehler Tracking
• Koordination der Zusammenarbeit mit den Offshore-Dienstleistern
• Reporting und Status Meeting, Auswertung und Bericht von Testergebnissen
• Sicherstellung der SOX-Konformität
• Audits und Assessments
• Zusammenarbeit bei der Erstellung von Rollout Plan und Cut Over Plan

Konzeptionierung und Realisierung eines Business Management System (BMS) mit 6 Hauptmodulen

• Anforderungsmanagement und Machbarkeitsstudie
• Kommunikation mit IT und Business
• Erstellung von Projektplan, Budgetplan, Ressourcenplan, Terminplan
• Issue Tracking
• Organisation und Moderation des Statusmeetings
• Review des Software Designs
• Risk Management
• Überwachung der Entwicklung
• Überwachung der Testaktivitäten
• Planung und Überwachung der Inbetriebnahme
• Planung der Datenmigration
• Planung von Pilot Tests
• Reporting
• Aufbau der IT Infrastruktur und der Windows Umgebung
• Aufbau der IT Infrastruktur und der Linux Umgebung

Leverage The Base (LTB) bei der Telekom AG, Umsetzung einer Solution für die Berechnung der Prämien für Mitarbeiter des Konzerns Telekom mit einer neuen Abrechnungslogik; an dieser Solution waren 35 Systeme beteiligt die wichtigen Systeme waren SAP CRM, SAP SCS (ICM), FI/CO, BW, HR/HCM PY und Non SAP Systeme wen basierte Portale TVPP und VHD Reporting System DWH, CARMEN Rating und Billing System und ….

• Beteiligung im Anforderungsmanagement und Erstellung der Use Cases
• Review von Software Designs
• Mitarbeit bei der Erstellung von Projektplan, Rollout Plan und Cut Over Plan
• Erstellung der Systemübersicht und der Prozessmatrix
• Kommunikation mit Business, IT und Quality Assurance der beteiligten Systeme
• Vertretung des Projektmanagers
• Coaching für die Fachabteilungen und IT
• Erstellung von Solution Testkonzept und Teststrategie nach ISTQB
• Issue Tracking
• Risk Management
• Reporting des Projekt- und Teststatus im iQReP und Top-S
• Organisation und Durchführung des Test Kick Off Meetings
• Analyse der Testdaten und Bereitstellung eines Systems für den Datenschutz und der Datenanonymisierung
• Überwachung der Unit Tests, Systems Test und Cluster Tests
• Breitstellung der End-to-End Testfälle in HP Quality Center
• Vorbereitung und Begleitung der Cluster Integration Tests bzw. Solution Tests
• Vorbereitung und Begleitung des Abnahme Tests
• Organisation und Leitung der Testaktivitäten im Test Camp
• Fehleranalyse und Fehler Tracking
• Koordination der Zusammenarbeit mit den Offshore-Dienstleistern
• Organisation und Moderation des Statusmeetings
• Sicherstellung der SOX-Konformität
• Begleitung der Pilot Tests in die Produktion

Projekt Commission One (C1 ), Konsolidierung der  Abrechnung der Vertriebspartner im Konzern, beteiligt waren fast alle IT Systeme(über 30 Systeme) von den Telekom Tochterunternehmen T-Home, T-Mobile, TSG und DTKS. Die SAP Systeme SPRM(SAP CRM), SCS(ICM), BW, FI/CO, FSCM, SAP SD, SAP MM, SAP SRM und die Portale TVPP, VHD und Reporting Systeme DWH und DWH Kunde hatten in diesem Projekt eine höhere Gewichtung. Die Rating und Billing Systeme CRM-T und CARMEN waren auch in diesem Projekt intensiv involviert.

• Beteiligung an der Anforderungsanalyse und in der Software Design Phase
• (Solution Design und System Design)
• Review des Software Designs
• Erstellung der Systemübersicht und der Prozessmatrix
• Kommunikation mit Business, IT und Quality Assurance der beteiligten Systeme
• Coaching für die Fachabteilungen und IT
• Erstellung von Solution Teststrategie nach ISTQB
• Analyse der Testdaten und Bereitstellung eines Systems für den Datenschutz und der Daten- anonymisierung

• Issue Tracking
• Risk Management
• Mitarbeit bei der Erstellung von Rollout Plan and Cut Over Plan
• Reporting der Teststatus im iQReP
• Organisation und Durchführung des Solution Test Kick Off Meetings
• Überwachung der Unit Tests und System Tests
• Bereitstellung der End-To-End Testfälle im Quality Center
• Vorbereitung und Begleitung der Cluster Integration Tests bzw. der Solution Tests
• Vorbereitung und Begleitung des Abnahme Tests
• Organisation und Leitung der Testaktivitäten im Test Camp
• Fehleranalyse und Fehler Tracking
• Bereitstellung der Systeme und Überwachung der Performance Tests
• Bereitstellung der Systeme und Überwachung der Migration Tests
• Koordination der Zusammenarbeit mit den Offshore- und Onshore- Dienstleistern
• Organisation und Moderation der Statusmeetings
• Sicherstellung der SOX-Konformität
• Begleitung der Pilot Tests und der Datenmigration in die Produktion

• Kommunikation mit Business, IT und Quality Assurance
• Erstellung von Testkonzept und Teststrategie nach ISTQB
• Planung und Steuerung von Testaktivitäten
• Zusammenlegen der Testfälle und Erstellung von End-to-End Testfällen
• Breitstellung der Testfälle in Quality Center
• Organisation und Durchführung des Test Kick Off Meetings
• Vorbereitung und Durchführung von Softwaretests auf den Stufen Systemtest, Cluster Test und Cluster Integration Test
• Vorbereitung und Durchführung des Abnahme Tests
• Fehler Tracking mit IBM Clear DDTS
• Koordination der Zusammenarbeit mit den Onshore-Dienstleistern
• Auswertung und Bericht von Testergebnissen
• Sicherstellung der SOX-Konformität