Migration soll in 2 Schritten durchgeführt werden um ein möglichst kurze DownTime des ECTR System zu gewährleisten.
Merge der CAD BOM und der ECM BOM innerhalb von Teamcenter inkl. Erweiterung von Objekten. Update der BOM Strukturinformation für externe Input.
Überwachen des ETL Prozess , Bereinigung von Problemen , Weiterentwicklung des ETL Prozess
Ziel ist die Aufbereitung von Daten unterschiedlicher Quellen für die neue Reportingvorschriften IFRS 17 im Rückversicherungs wesen.
Es werden unterschiedliche Inputformate aufbereitet und innerhalb einer MS SQL Server Datenbank verarbeitet. Daraus werden Ladefiles für den SAP Import bereitgestellt, geladen und geprüft.
Inputformate sind XML, Excel, CSV und Export files. Diese werden mit Powersehll, SQL , XSL aufbereitet und verarbeitet. Der Import erfolgt über SAP Ladetool oder dirket per XML Schnitstelle.
Ziel ist die Migration einer SAP Vorgängerversion in die aktuelle SAP FSRI Version und Riskmanager.
Aufgaben
Teilprojektleitung der Migration und Daten Verifikation. Abstimmung mit den Fachbereich über Migrationsregeln. Abstimmung mit weiteren Projetteams.
Entwurf von Prozessen und Programm um den Migrationprozess über eine SQL Server DB abzuwickeln.
Koordination externer Programmier Teams
Ziele sind Ladefiles, diese mit Hilfe eines Interface in die SAP Landschaft zu laden.
Daten werden als DB Exporte aus dem SAP System bereitgestellt, Mappingtabellen und ergänzende Daten werden in CSV oder XML Format zur Verfügung gestellt. Diese werden durch einen automatischen Prozess eingelesen und Verarbeitet. Aus den Ergebnissen werden Interface Daten gebildet und Daten für den Fachbereich zur Verifikation.
Anschliessende Report über Excel oder SAP BI Module dienen der Optimierung und Analysen der Ergebnmisse.
Ablöse der vorherigen CAD Entwicklungsumgebung Agile durch eine Siemens Teamcenter Lösung. Es sollen sowohl die Metadaten als auch die CAD Daten übernommen werden und soweit aufbereitet werden das ein sofrtige weiterarbeit möglich ist.
Dafür wurde eine Analyse der Altdaten und eine Prozessedefinition für den Migrationsprozess entwickelt und implementiert.
Die Daten wurden per Oracle DB Export bereitgestellt und durch Mappingtabellen, Acces DB und CSV Files ergänzt.
Die Datenaufbereitung wurde in einer Oracle DB erstellt und in einem Prozess eingebunden. Datenergebnisse und Auswertungen wurden dem Kunden zur Verfügung gestellt um ergänzende Anpassungen vornehmen zu können.
Die Daten wurden aus der Oracle DB in eine MS SQL Datenbank Konvertiert und Teamcenter zur Verabeitung zur Verfügung gestellt.
Umfangreiche Test wurden mit dem Fachbereich durchgeführt und begleitet.
Die Abläufe würden im Rahmen der Migration koordiniert und mit den Einzelnen Projektteam ( Fachbereich , Test Team , CAD und SAP Team ) abgesprochen.
Migration unterschiedlicher SAP Versionen aus verschiedenen Standorten in ein einheitliches SAP FSRI Daten Modell. Übernahme der Daten einer ORACLE Appilkation in das neue Datenmodell. Das Fachliche Aufgaben Gebiet waren Claim und Abrechnungsdaten.
Anpassen und Ergänzen der Migrationprozesse innerhalb einer vorhannden Migrationumgebung . Enwurf von neuen Mappingprogrammen um die unterschlichen Inputdaten aufzubereiten.
Vorbereitung und Durchführung von Migrationtest und Analyse der Rückmeldungen des Fachbereiches.
Produktivsetzung verschiedener Standorte und Nachbesserung der Daten, wenn nicht erkannte Probleme auftraten.
Datenmigration von HP Servicemanager zur aktuelle Version. Daten sollen nach neuen Fachlichen Strukturen umgestalten und neue eine neue Komponenten Aufteilung umgesetzt werden. Hierfür sind Absprachen mit Fachabteilungen vorzunehmen und entsprechende Termine und Arbeiten zu koordinieren.
Aufgabe Teilprojektleiter :
Erstellung der Planung von Aufwand und Resourcen.
Überwachung der Ergebnisse und täglicher StandUp. 2 Wochen Slices planen und Ergebnisse präsentieren.
Aufgabe Entwickler :
Erstellen der notwendigen Scripts und Programme mit Hilfe von Comand Shell, PL/SQL ( OO Design ) , SQL, Oracle. Innerhalb von Oracle werden die Daten mit Hilfe von PL/SQL manipuliert und in die Oracle-DB des HP Service Manager geladen. Der komplette Prozess wird in den Conversion Prozess des Unternehmens eingebunden und durchgeführt.
UML
V-Modell
CanDo - Grundkenntnisse
MS-Projekt
APLAN
Migration soll in 2 Schritten durchgeführt werden um ein möglichst kurze DownTime des ECTR System zu gewährleisten.
Merge der CAD BOM und der ECM BOM innerhalb von Teamcenter inkl. Erweiterung von Objekten. Update der BOM Strukturinformation für externe Input.
Überwachen des ETL Prozess , Bereinigung von Problemen , Weiterentwicklung des ETL Prozess
Ziel ist die Aufbereitung von Daten unterschiedlicher Quellen für die neue Reportingvorschriften IFRS 17 im Rückversicherungs wesen.
Es werden unterschiedliche Inputformate aufbereitet und innerhalb einer MS SQL Server Datenbank verarbeitet. Daraus werden Ladefiles für den SAP Import bereitgestellt, geladen und geprüft.
Inputformate sind XML, Excel, CSV und Export files. Diese werden mit Powersehll, SQL , XSL aufbereitet und verarbeitet. Der Import erfolgt über SAP Ladetool oder dirket per XML Schnitstelle.
Ziel ist die Migration einer SAP Vorgängerversion in die aktuelle SAP FSRI Version und Riskmanager.
Aufgaben
Teilprojektleitung der Migration und Daten Verifikation. Abstimmung mit den Fachbereich über Migrationsregeln. Abstimmung mit weiteren Projetteams.
Entwurf von Prozessen und Programm um den Migrationprozess über eine SQL Server DB abzuwickeln.
Koordination externer Programmier Teams
Ziele sind Ladefiles, diese mit Hilfe eines Interface in die SAP Landschaft zu laden.
Daten werden als DB Exporte aus dem SAP System bereitgestellt, Mappingtabellen und ergänzende Daten werden in CSV oder XML Format zur Verfügung gestellt. Diese werden durch einen automatischen Prozess eingelesen und Verarbeitet. Aus den Ergebnissen werden Interface Daten gebildet und Daten für den Fachbereich zur Verifikation.
Anschliessende Report über Excel oder SAP BI Module dienen der Optimierung und Analysen der Ergebnmisse.
Ablöse der vorherigen CAD Entwicklungsumgebung Agile durch eine Siemens Teamcenter Lösung. Es sollen sowohl die Metadaten als auch die CAD Daten übernommen werden und soweit aufbereitet werden das ein sofrtige weiterarbeit möglich ist.
Dafür wurde eine Analyse der Altdaten und eine Prozessedefinition für den Migrationsprozess entwickelt und implementiert.
Die Daten wurden per Oracle DB Export bereitgestellt und durch Mappingtabellen, Acces DB und CSV Files ergänzt.
Die Datenaufbereitung wurde in einer Oracle DB erstellt und in einem Prozess eingebunden. Datenergebnisse und Auswertungen wurden dem Kunden zur Verfügung gestellt um ergänzende Anpassungen vornehmen zu können.
Die Daten wurden aus der Oracle DB in eine MS SQL Datenbank Konvertiert und Teamcenter zur Verabeitung zur Verfügung gestellt.
Umfangreiche Test wurden mit dem Fachbereich durchgeführt und begleitet.
Die Abläufe würden im Rahmen der Migration koordiniert und mit den Einzelnen Projektteam ( Fachbereich , Test Team , CAD und SAP Team ) abgesprochen.
Migration unterschiedlicher SAP Versionen aus verschiedenen Standorten in ein einheitliches SAP FSRI Daten Modell. Übernahme der Daten einer ORACLE Appilkation in das neue Datenmodell. Das Fachliche Aufgaben Gebiet waren Claim und Abrechnungsdaten.
Anpassen und Ergänzen der Migrationprozesse innerhalb einer vorhannden Migrationumgebung . Enwurf von neuen Mappingprogrammen um die unterschlichen Inputdaten aufzubereiten.
Vorbereitung und Durchführung von Migrationtest und Analyse der Rückmeldungen des Fachbereiches.
Produktivsetzung verschiedener Standorte und Nachbesserung der Daten, wenn nicht erkannte Probleme auftraten.
Datenmigration von HP Servicemanager zur aktuelle Version. Daten sollen nach neuen Fachlichen Strukturen umgestalten und neue eine neue Komponenten Aufteilung umgesetzt werden. Hierfür sind Absprachen mit Fachabteilungen vorzunehmen und entsprechende Termine und Arbeiten zu koordinieren.
Aufgabe Teilprojektleiter :
Erstellung der Planung von Aufwand und Resourcen.
Überwachung der Ergebnisse und täglicher StandUp. 2 Wochen Slices planen und Ergebnisse präsentieren.
Aufgabe Entwickler :
Erstellen der notwendigen Scripts und Programme mit Hilfe von Comand Shell, PL/SQL ( OO Design ) , SQL, Oracle. Innerhalb von Oracle werden die Daten mit Hilfe von PL/SQL manipuliert und in die Oracle-DB des HP Service Manager geladen. Der komplette Prozess wird in den Conversion Prozess des Unternehmens eingebunden und durchgeführt.
UML
V-Modell
CanDo - Grundkenntnisse
MS-Projekt
APLAN
"Der Consultant war in dem komplexen Migrationsprojekt in verschiedenen Funktionen tätig: als SQL'er war er sowohl für die Extraktion der Daten verantwortlich als auch für das Mapping anhand sehr komplexer Businesslogiken. Zusätzlich war er dann auch als Teilprojektleiter Migration (mit 3 Mitarbeitern) für die Planung und Durchführung der verschiedenen "Partial" und "Full Loads" verantwortlich. Das Projekt wurde fristgerecht und mit einem qualitativen guten Ergebnis abgeschlossen. Alle an ihn und das Team gestellten Aufgaben und Ziele wurden stets fristgerecht zur vollen Zufriedenheit erledigt. Die Loyalität und Zuverlässigkeit sowie das außerordentliche Engagement von dem Consultant haben zur Erreichung des Projektziels maßgebend beigetragen, gerade auch in schwierigen Situationen, die er immer wieder mit einer hervorragenden Mischung aus Ruhe und Einsatz meisterte. Wir bedanken uns bei dem Consultant für seine ausgezeichnete Mitarbeit. Für seine weitere berufliche Zukunft wünschen wir ihm weiterhin viel Glück und Erfolg."
— Projekt SAP Migration FSRI / Riskmanager, 09/17 - 03/20
Referenz durch Project Director, international tätiger Versicherungskonzern, vom 13.04.21
"Der Consultant hat das ihm übertragene Projekt in seiner Funktion als Leiter eines Teams mit 3 Mitarbeitern mit einem sehr guten Ergebnis abgeschlossen. Er verstand es, das Team zu motivieren und es mithilfe seines lösungsorientierten Führungsstils, seiner fachlichen und sozialen Kompetenz zur höchstmöglichen Leistung anzuleiten. Alle an das Team gestellten Aufgaben und Ziele wurden stets fristgerecht zur vollsten Zufriedenheit erledigt. Die absolute Loyalität und Zuverlässigkeit sowie das außerordentliche Engagement von dem Consultant haben zur Erreichung des Projektziels maßgebend beigetragen. Wir bedanken uns bei dem Consultant für seine ausgezeichnete Mitarbeit. Für seine weitere berufliche Zukunft wünschen wir ihm weiterhin viel Glück und Erfolg."
— Projekt Migration HP Service Manager I3S, 05/14 - 10/15 Referenz durch IT Service Manager, Versicherungsunternehmen, vom 25.11.15
"[...] Der Consultant erledigte alle Aufgaben im Bereich Datenmigration mit sehr hohem Einsatz absolut zuverlässig und erfolgreich. Hervorzuheben sind seine ausgezeichneten Fachkenntnisse und seine Fähigkeit, sich auch unter Zeitdruck in komplexe Themenstellungen schnell und sicher einzuarbeiten und die ihm gestellten Aufgaben zügig zu ausgezeichneten Ergebnissen zu führen. Wir haben den Consultant als teamfähig, absolut zuverlässig und loyal kennen gelernt. Während seiner Tätigkeit als Teilprojektleiter von 02.2007 bis 04.2008 im Bereich Datenmigration überzeugte er durch sein Durchsetzungsvermögen sowie seine Führungssicherheit und Ausdauer, auch was komplexe Aufgabenstellungen betrifft. Dank seiner fachlichen Kompetenz, Standfestigkeit und sein planmäßiges Vorgehen hat der Consultant das Projekt zu einem Abschluss mit exzellenten Arbeitsergebnissen geführt. Wir danken dem Consultant für sein außerordentliches Engagement sowie seine ausgezeichnete Arbeit und wünschen ihm für seine weiteren Projekte ebenso viel Erfolg."
— Projekt Datenmigration und Teilprojektleitung, 10/04 - 12/08
Referenz durch Manager Professional Services, Siemens Industry Software GmbH & Co. KG, vom 27.06.11
"Der Consultant war für uns in mehreren Projekten tätig. Mit seinen exzellenten Kenntnissen und Erfahrungen im Bereich ORACLE-Datenbanken, PL-/SQL-Programmierung, PERL, Shellprogrammierung, C, C++ und QT hatten wir einen äußerst motivierten, engagierten und zuverlässigen Consultant in unser Projektteam integrieren können. Seine überdurchschnittlich Einsatzbereitschaft und Belastbarkeit in einem breitgefächerten Aufgabengebiet und sein angenehmes, freundliches Wesen überzeugten sowohl die Geschäftsleitung als auch die Kollegen. Der Consultant ging die gestellten Aufgaben und Projekte stets sehr zielstrebig an und war dank seiner schnellen Auffassungsgabe auch in zeitkritischen Situationen in der Lage, schwierige Fragestellungen und auftretende Probleme schnell umzusetzen und rasch gute Lösungen zu finden. Er arbeitete stets sehr eigenständig, strukturiert, sorgfältig und lieferte termingerechte und ausgezeichnete Ergebnisse. Seinem ergebnisorientierten Handeln verdanken wir die Sicherstellung der Projektergebnisse (Zeit und Budget) in mehreren Projekten. Wir können den Consultant nur uneingeschränkt weiterempfehlen."
— Projekt Diverse Entwicklungsprojekte, 09/03 - 09/04
Referenz durch MELOS GmbH vom 22.09.04
"Der Consultant hat in seinen Projekten exzellentes technisches Know-how bewiesen aber auch stets den Blick fuer das grosse Ganze behalten. Sein technisches Know-how ist sehr breit und tief auf saemtlichen Plattformen, Tools, zahlreichen Programmiersprachen und Datenbanken. Ueber diese fachlichen Faehigkeiten hinaus zeigte er grosses Engagement, er integrierte sich leicht in die wechselnden, auch internationalen Projektorganisationen und war stets ein maßgeblicher Erfolgsgarant in den Projekten."
— Projekt Diverse Projekte im Bereich Finance Applications, 98 - 03
Referenz durch Teamleiter Agilent Technologies vom 31.03.03
"Der Consultant war in insgesamt 3 Datenübernahme-Teilprojekten sowie einem Schnittstellenprojekt für uns tätig. Dabei bewies er exzellente Kenntnisse im Bereich Oracle-Datenbanken, PL/SQL-Programmierung, PERL, Shellprogrammierung unter HP-UX sowie in der MetaPhase-Methodenprogrammierung. Ein echter Allrounder, der uns nicht nur durch seine fachlichen Qualitäten, sondern auch durch sein großes Engagement und durch seine konstruktive und umgängliche Art überzeugt hat. Wir können ihn uneingeschränkt weiterempfehlen."
— Projekt Datenübernahmen im Rahmen einer europaweiten Systemeinführung, 11/00 - 12/01
Referenz durch Projektleiter für ein Softwarehaus mit 30 Mitarbeitern vom 24.03.03